Proyecto Sociointegrador Glency
Proyecto Sociointegrador Glency
Proyecto Sociointegrador Glency
SECCION I
DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO
Razón Social:
El sector los GUIRES cuyo Registro Fiscal (RIF) es: J-29977311-5 el
cual no posee beneficios por parte de la gobernación, dicha comunidad
está integrada por 443 familias, 26 líderes de calle y 11 manzanas.
Por el Norte: Limita con la calle Ayacucho Sector Centro el cual comienza
desde la familia Paredes y termina en la esquina de la familia Colmenares
Por el Sur: Limita con la calle Vuelvan Caras (cementerio) sectores unidos:
Bolívar, San Juan y Banco Obrero.
Por el Oeste: limita con la calle Sucre del Sector Bolívar y San Carlos.
Por el Este: Limita con el Sector Pueblo Nuevo, calle Páez y el Hospital José
Francisco Torrealba. Conformado así 11 manzanas en total de dicho sector.
Dimensión Histórica:
Remonta sus orígenes hacia los años 1935-1940. Cuentan cultores de la
comunidad que para el año de 1956, dicho sector Cadafe y Pueblo Nuevo,
sin embargo ya para el año 1979, los sectores se dividieron por motivos de
elección de reinas tras la celebración de los primeros carnavales turísticos de
Altagracia de Orituco.
Sigue la historia que para el año 1956 la Profesora Aura Ortuño quien
llego al sector de seis años de edad, donde ya se habían anexado otras
familias entre los cuales había un artesano de apellido Piñero que tejía
alpargatas y chinchorros el cual ya falleció en el ancianato años más tarde.
Cabe destacar que para la fecha mencionada las actividades
comerciales del sector estaban basada en la agricultura y solo existía en la
calle Gil Pulido una bodega tipo abasto denominada “ La Fortuna” del cual
era dueño el señor Faustino Piñango y también existía una compañía
denominada “Tiendetubo”, que fabricaba tubos para la canalización de aguas
negras, en cuanto a la vialidad para ese entonces era bastante precaria,
pues las calles no eran asfaltadas, y las casas de barro y teja eran
predominantes para la época. Generalmente los habitantes que elaboraban
como agricultores, hacían el recorrido hacia los campos de trabajo en burros
o a pie ya que entre los moradores ningunos poseían carros.
INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA:
Durante una vista realizada a la comunidad de “Los Güires” por los
estudiantes del UPTLL, PNF en Administración, en el área de infraestructura,
determino que Los Guires tiene fortalezas y debilidades.
En cuanto a las fortalezas de la comunidad cuenta con todos los servicios
públicos como: el agua, que llega de manera regular, ya que se va todos los
días en algunas calles variando su horario, la electricidad, si es de manera
frecuente ya que el sector tiene vinculación con el hospital Dr. José Francisco
Torrealba y solo se va por poco tiempo, por otra parte la telefonía cantv,
internet y televisión funcionan muy bien.
Algunas de las debilidades del sector son las vías de dicha comunidad si se
encuentran en un estado regular ya que por varias calles del sector hay
huecos y botes de agua, las casas son hechas de bloque y algunas son
antiguas que han sido remodeladas en la actualidad; y sus techos varían, ya
que algunos son de platabanda, asbesto, acerolit, tejas y zinc.
DIMENSIÓN ECONÓMICA:
Actualmente se puede notar entre las actividades económica para el medio
sustento de la comunidad , que la organización comunitaria, a través de los
líderes de calle conjuntamente con el consejo comunal, realizan ventas de
gas para la comunidad en función de beneficiarla y recoger fondos para
invertirlos en ella misma, dicho esto también realizan asambleas con la
comunidad donde cada habitante hace aportes económicos para mejorías y
embellecimiento ya sea para pintar las aceras; hacer mantenimientos a las
tuberías de aguas negras o blancas, mantenimiento al parque y placita
correspondiente al sector. Aparte de eso cuenta con dos (2) negocios los
cuales hacen sus aportes económicos, y realizan ventas del sector primario a
precio regular P.V.P. Las ventas en casa de Chupis, casabe, tetas, vasitos
entre otros.
Dimensión Social:
Dimensión Cultural:
En el año 1979 cuando en la comunidad aun existían pocas familias,
se celebraban muchas culturas como los carnavales y elección de reinas, la
semana santa, vía crucis, palo encebado, los niños jugaban a volar
papagayos, jugaban metras, trompos, perinolas, el día de las madres, del
niño y del padre los diciembre el niño Jesús y El gran cañonazo, en los días
feriados como la independencia, batalla de Carabobo en la comunidad los
habitantes sacaban sus banderas para las afueras de sus casas se
celebraba la virgen del Carmen, de Coromoto, y más todas esas
celebraciones se hacían en armonía conjuntamente con el consejo comunal
y comunidad. Ya para la actualidad todas esas costumbres y tradiciones se
han ido perdiendo, ya que los cultores de esa época han ido falleciendo y los
que integraban el consejo comunal se han ido dispersando por distintas
razones.
Dimensión Ambiental:
Cuentan habitantes de la comunidad que anteriormente el sector era
un potrero, lagunas, pozos las calles eran caminos de tierra, existían muchos
árboles en lo que a medida que la población fue creciendo eso fue
cambiando, en comparación con los alrededores de la localidad orituquence
el sector es más caluroso debido a que se encuentra ubicado en los linderos
de la zona central del Municipio José Tadeo Monagas y el tráfico de
transporte publico hacen que el monóxido expulsado por las unidades de
transporte se conviertan en una atmosfera bastante calurosa.
Sin embargo han ocurrido hechos muy notorios en cuanto al cambio climático
ya que para el año 2010 aproximadamente en los meses de Mayo- Junio, se
presentó el fenómeno de la neblina el cual descendía del cerro la cruz del
sector Peña de Mota hasta llegar al sector los GUIRES.
Dimensión Institucional:
Alternativas de Solución:
Por tal motivo se requiere elaborar un conversatorio para la formulación y
presentación de proyecto socio-comunitario para el consejo comunal, y así
puedan solventar de manera satisfactoria el déficit de conocimiento y
siguiendo los procesos administrativos logren la planificación y ejecución de
los proyectos y de esta manera lograr solventar los problemas propietarios en
la comunidad.
1- Tener un Amplio Conocimiento Respecto al Tema
2- Asesorar y ayudar a organizar el comité de salud.
DEBILIDADES: AMENAZAS:
D1. Falta de recursos económicos. A1. Perdida de confianza y unión
D2. Falta de Organización. entre comités.
A2. Falta de interés.
FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
F1. Entusiasmo del consejo comunal O1. apoyos económicos por parte de
en la activación la iniciativa privada.
F2. disponibilidad de recursos O2. Activar nuevamente el consejo
economicos. comunal
Específicos:
diagnosticar el grado de conocimiento que poseen los integrantes del
consejo comunal “Los Güires” en relación a la importancia de los
procesos administrativos.
Impulsar la participación de los voceros entre las actividades del
consejo comunal y de esta manera obtener una comunicación eficaz
dentro de la comunidad.
Informar a los habitantes del sector, de la importancia del comité
salud.
Realizar charlas y conversatorios sobre la importancia de la
participación y activación del consejo comunal.
SECCION II
PLAN DE ACCIÓN
Técnicas
de Evaluación
Propósitos Estrategias recolección Tiempo Recursos Responsables de
Específicos de Acción de Aprendizaje
información
1. diagnosticar el 1. 1. 1. 1. 1.Participantes 1.
grado de Visita a la mesa 08/06/2019 Folletos del UPTLL observamos
conocimiento que comunidad. redonda (1hora) como “Juana la
poseen los Entrevista material de Ramírez”. De amabilidad
integrantes del con el apoyo. Administración de los
consejo comunal consejo T-01 Diurno habitantes al
“Los Güires” en comunal. aceptarnos
relación a la en la
importancia de los comunidad.
procesos Se espera la
administrativos. participación
de todos los
integrantes
del consejo
comunal.
2. Impulsar la 2. 2. 2. 2. 2. 2.
participación de invitaciones Guía de 10/06/2019 material de
los voceros entre personales preguntas (2horas) refrigerio
las actividades del como:
consejo comunal Hidratacion
y de esta manera cámaras y
obtener una pan cartas
comunicación
eficaz dentro de la
comunidad.