Estudio de Demanda de Vivienda Nueva de Piura

PIURA
ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES
HOGARES NO PROPIETARIOS
2018
Elaborado por0el
Instituto CUANTO
ÍNDICE Pág.
RESUMEN EJECUTIVO 2
I MARCO TEÓRICO 7
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 14
METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA
III 15
DE VIVIENDAS
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS 17
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 18
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 18
1.1 Edad 18
1.2 Sexo 18
1.3 Nivel Educativo 18
1.4 Estatus Marital 19
1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar 20
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO 21
2.1 Proporción de Propietarios de Terreno 21
2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno 21
III CARACTERÍSTICAS LABORALES 22
3.1 Jefe del Núcleo Familiar 22
3.2 Cónyuge 24
IV APORTES AL FONAVI 26
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 27
5.1 Forma como perciben sus Ingresos 27
5.2 Ingreso Conyugal Neto 27
5.3 Gasto 28
5.4 Ahorro 29
VI INTERÉS DE COMPRA 31
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 34
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 39
8.1 Tipo de Vivienda 39
8.2 Tenencia de la Vivienda 39
8.3 Área Construida 39
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios 40
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 41
Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y Medios
8.6 42
de Comunicación de la Vivienda
IX ENTORNO A LA VIVIENDA 45
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA 47
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 49
Pág.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 52
PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA
I 52
EFECTIVA
1.1 Perfil de los Núcleos Familiares 52
1.2 Características del Terreno 53
1.3 Características Laborales 54
1.4 Ingresos y Gastos 55
1.5 Alquiler de Vivienda – Compra 55
1.6 Características de la Vivienda 56
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir 57
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 59
1.9 Entorno de la Vivienda 60
1.10 Información Complementaria 61
CONCLUSIONES 63
ÍNDICE DE TABLAS
Pág.
TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
18
FAMILIARES (Años)
TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
18
FAMILIARES (%)
TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 20
TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%) 21
TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%) 21
TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 22
TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
22
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES
22
CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
23
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 12 RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%) 23
TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
24
FAMILIARES
TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%) 24
TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN
24
EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
25
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 25
TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
25
LABORAL QUE REALIZAN (%)
TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 26
TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
26
FAMILIARES (%)
TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON
26
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
TABLA N° 22 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 27
TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 27
TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
27
EXTERNAS (%)
TABLA N° 25 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 28
TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%) 28
TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
28
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 29
TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 29
TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 29
TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 30
TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 30
Pág.
TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 30
TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%) 31
TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%) 31
TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
31
CONSTRUIRÍAN
TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%) 32
TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN 32
TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO
34
HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 34
TABLA N° 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
35
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
35
RECORDACIÓN (%)
TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 35
TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
35
(%)
TABLA N° 45 MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO 36
TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
36
ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 36
TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
36
AHORROS HIPOTECARIOS (%)
TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 37
TABLA N° 50 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
37
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 51 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
37
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 52 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 37
TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%) 38
TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
38
TECHO PROPIO (%)
TABLA N° 55 TIPO DE VIVIENDA (%) 39
TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%) 39
TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA 39
TABLA N° 58 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 40
TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 40
TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 40
TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 40
TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%) 41
TABLA N° 63 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%) 41
TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 41
TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%) 41
TABLA N° 66 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 42
TABLA N° 67 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS
42
VIVIENDAS (%)
TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%) 42
Pág.
TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
43
VIVIENDA
TABLA N° 70 MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER 43
TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
43
ALQUILER (%)
TABLA N° 72 FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
43
MANERA DE ALQUILER (%)
TABLA N° 73 MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA
43
A MANERA DE ALQUILER
TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
44
VIVIENDA (%)
TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%) 44
TABLA N° 76 INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS
47
(%)
TABLA N° 77 MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR
47
LA GARANTÍA (S/.)
TABLA N° 78 DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
47
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
TABLA N° 79 RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
48
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
49
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE 49
UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)
TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS
49
DE UN DELITO (%)
TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
50
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
50
UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)
TABLA N° 85 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
50
UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
TABLA N° 86 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
51
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA
51
(%)
TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 51
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de

vivienda única.
La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta

por muestreo a 400 núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos
socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Piura, los instrumentos de recojo de
información empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y
otro que permitió cumplir con el objetivo previsto.
El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del

2018.
El número total de núcleos familiares de la ciudad de Piura es 81,198 de los cuales

61,427 son propietarios de vivienda dentro de la misma ciudad y 19,771 son núcleos
familiares no propietarios de vivienda.
La encuesta muestra los siguientes resultados:
Demanda Potencial y Efectiva
La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la

presente ciudad, la demanda potencial se estima en 19,771 núcleos familiares.
En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

potencial y adicionalmente se consideran tres variables; la intención de comprar o
construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta
llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o
menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al
ingreso) para poder realizarlo. Así se estimaría que la demanda efectiva sería de 3,317
núcleos familiares.
Características de la Demanda Potencial
La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de

la ciudad de Piura es de 36 años y la de los (las) cónyuges es de 32 años.
En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 71.5% son varones y un
28.5% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 94.6% son mujeres y el
5.4% varones.
El nivel educativo de los jefes de los núcleo familiares mayormente está distribuido en
educación secundaria completa (37.4%), educación superior universitaria completa
(15.0%) y educación superior no universitaria completa (13.4%).
Respecto al estatus marital, el 46.7% de los jefes de los núcleos familiares son
convivientes, un 15.7% separados, otro 24.1% casados, un 11.3% solteros, un 0.5%
divorciado y el 1.8% viudo. En relación a los (las) cónyuges, casi la totalidad de ellos o
ellas son convivientes (64.8%).
La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 3.4.
2
Existe un 2.7% de núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un
terreno, el 50.9% de propietarios de terreno acreditan la propiedad con un contrato de
compra venta, un 28.3% con constancia de adjudicación y un 20.8% con título de
propiedad.
En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los

núcleos familiares (93.2%) cuentan actualmente con trabajo y la mayoría de ellos
(88.3%) perciben que laboraran en el mismo lugar, dentro de un año, asimismo un
76.4% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta
también revela que el 53.7% de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma
independiente y laboran en promedio 52.4 horas semanales. Es importante destacar
que en el 28.4%de los núcleos familiares el (la) cónyuge cuenta con un trabajo.
En referente a los aportes al FONAVI, un 5.0% de los Núcleos Familiares (Jefes y/o
Cónyuges) han aportado y casi la mayoría lo hizo por descuento en planilla.
El ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,689.4
y el gasto promedio mensual de los núcleos familiares estos alcanzan los S/. 1,358.2,
de los cuales el 42.9%de estos gastos son en alimentos y bebidas
Respecto al ahorro, un 23.3% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo

hacen con una frecuencia mensual (75.8%) y en promedio ahorran en ese periodo de
tiempo S/. 274.6. En cuanto a la forma de ahorro, un 39.3% lo hacen a través de un
banco, sin embargo existe un 11.6% que ahorran a través de una caja municipal.
Finalmente respecto a este tema la encuesta indica que la cantidad ahorrada en
promedio es de S/. 2,193 y que el destino de estos ahorros preferentemente sería para
la cuota inicial de una vivienda o terreno (89.5%).
En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 94.5% de

los núcleos familiares no propietarios tienen intenciones de hacerlo, de los cuales un
57.2% prefiere comprar una vivienda totalmente construida. Respecto al periodo de
construcción de una vivienda, el 39.7% lo haría entre un año y dos años, mientras para
la compra de una vivienda, el 38.6% lo haría en más de dos años. Un aspecto
importante a evaluarse, es que el 75.6% de los núcleos familiares con intención de
compra de una vivienda estarían dispuesto a comprar una usada.
Los núcleos familiares que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes
características:
 Tipo de vivienda Casa

 Área de terreno 128.5(promedio) 120 (mediana) 120(moda)
 Área construida 102.8(promedio) 100 (mediana) 100(moda)
 Número de pisos 1.1 (promedio) 1 (mediana) 1 (moda)
 Número de baños 1.3 (promedio) 1 (mediana) 1 (moda)
 Número de dormitorios 2.8 (promedio) 3 (mediana) 3 (moda)
 Número de ambientes 4.5 (promedio) 4 (mediana) 4 (moda)
 Paredes Ladrillo
Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

S/.47,806.1
3
En relación al Sistema de Crédito Hipotecario, existe un 22.4% de los núcleos
familiares que conocen adecuadamente el sistema de crédito hipotecario, el 20.6%
tiene un conocimiento regular, un 10.9% presentan un escaso conocimiento del tema y
el 46.1% desconocen el tema.
De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito

hipotecario, el 79.2% de ellos mencionan conocer que instituciones otorgan crédito
hipotecario y en su gran mayoría menciona bancos (91.7%).
Son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito
hipotecario (2.1%), estos créditos solicitados en su mayoría fue aprobado (76.1%),
asimismo el monto aprobado en promedio es de S/. 14,804.1 Los resultados
encontrados también indican que el 73.3% de los jefes de los núcleos familiares saben
cómo demostrar sus ingresos para a un crédito hipotecario, siendo las boletas de pago
(94.8%) el principal medio para demostrar ingresos.
El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro

programado, solo un 3.1% mencionan conocerlo.
Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 73.7% de los jefes de los núcleos familiares, han
escuchado de la existencia de esta institución, de este grupo un 23.4% mencionan
conocer los productos que ofrecen, especialmente mencionan crédito MIVIVIENDA o
Nuevo crédito MIVIVIENDA (76.7%), asimismo el 68.1% de los jefes de los núcleos
familiares consideran importante el rol que cumple esta institución.
Respecto a las características de la vivienda donde residen, la casi totalidad (99.6%)

de los núcleos familiares cuentan con una vivienda independiente, tiene un área
promedio construida de 124.8 metros cuadrados, cuenta en promedio con 1.2 baños y
1 duchas y en su mayoría poseen un área exclusiva para cocinar (86.9%), asimismo
tienen en total 4.4 ambientes en promedio. En lo concerniente al tipo de conexión
domiciliaria y tipo de alumbrado que tiene la vivienda, casi la totalidad de ellos (93.5%)
cuenta con servicio higiénico y el 97.0% se abastecen de agua conectado a la red
pública dentro de la vivienda, el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es
electricidad (99.7%).
El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer

caso predomina el ladrillo (84.4%), en el segundo caso el cemento (63.1%) y en el
tercer caso las planchas de calamina (71.6%). Los medios de comunicación existentes
en la vivienda son: Teléfono fijo en una proporción de 25.6%, telefonía celular con un
porcentaje de 89.9%, también poseen televisión por cable e internet con una
proporción de 25.4% y 21.0% respectivamente.
Los resultados también indican que un 33.5% de los jefes de los núcleos familiares se
encuentran satisfechos con la residencia donde habitan.
En referencia al entorno de la vivienda, todos tienen acceso a red de agua potable y

red de energía eléctrica, asimismo la mayoría cuentan con alumbrado público, calles
asfaltadas, tienen veredas de concreto y poseen red de desagüe. Asimismo cuentan
con servicio de recolección de basura, serenazgo o comisarías y parques o jardines.
Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte

público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde
habitan, los resultados encontrados son los siguientes:
4
 Centro de salud 9.9 minutos
 Trabajo del jefe de familia 21.0 minutos
 Casa de familiar más cercano 10.0 minutos
 Colegio de los hijos 11.2 minutos
 Centro financiero 20.8 minutos
 Comisaria 13.1 minutos
Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que

ocurren, el principal problema mencionado es la inseguridad o delincuencia, esto es
mencionado por el 70.6% de los jefes de los núcleos familiares.
Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 39.6% de los núcleos

familiares no propietarios de vivienda, están dispuestos a realizarlo y pagarían en
promedio S/. 370.9 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 1,867.2.
Solo el 0.6% de núcleos familiares menciona haber tenido problema de adicciones en

los últimos 6 meses. En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de
enfermedades crónicas (11.1%), accidentes donde se ha involucrado atención
institucional o de un profesional de la salud (5.2%) y casos de mala salud recurrente
(4.4%).
En referencia a aspectos solidarios, un 70.6% de los jefes de los núcleos familiares

consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien
acudir.
La mayoría de los núcleos familiares perciben o consideran que su familia tiene

acceso y posibilidades de recibir una educación adecuada (53.5%) mientras que sólo
un 37.1% piensa que tiene posibilidades de recibir una adecuada atención en salud.
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 43.7% de los jefes
de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.
En relación a la armonía familiar la mayoría (63.1%) de los jefes de los núcleos

familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.
Finalmente, un 20.2% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

instituciones del Estado.
Características de la Demanda Efectiva
La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 36.0, el 87.2% de ellos son
varones, asimismo un 15.8% cuentan con educación superior no universitaria
completa, otro 34.9% educación superior universitaria completa y el 23.2% educación
secundaria completa.
El 3.3% de los núcleos familiares poseen un terreno, de los cuales el 100.0% acredita
su posesión con contrato de compra venta.
El 97.5% de los jefes de los núcleo familiares trabajan actualmente y el 87.9% de ellos
se encuentran satisfechos con su actividad laboral, un 57.8% cuentan con un trabajo
dependiente y en promedio trabajan 51.5 horas semanales.
El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,794.7 y el gasto mensual es de S/. 1,543.7.

5
Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 32.0% de los núcleos
familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en
promedio S/. 526.6 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 2,481.3.
El 100.0% de los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, habitan en

una vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar
(93.9%), y casi todas (94.2%) tienen servicio higiénico y agua conectado a red pública
dentro de la vivienda, predomina el ladrillo en las paredes exteriores (92.6%) y un
65.0% cuenta con pisos de cemento.
Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

vivienda con las siguientes características:
 Tipo de vivienda Casa

 Área de terreno 140.7(promedio) 140 (mediana) 160(moda)
 Área construida 114.2(promedio) 100 (mediana) 100(moda)
 Número de pisos 1.1 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda)
 Número de baños 1.3 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda)
 Número de dormitorios 2.8 (promedio), 3.0 (mediana) 2.0 (moda)
 Número de ambientes 4.7 (promedio), 4.0 (mediana) 4.0 (moda)
 Paredes Ladrillo
Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

S/.51,216.40
En relación al entorno de la vivienda donde viven todos tienen acceso a red de energía
eléctrica, un 100% cuenta con alumbrado público, el 55.9% con calles asfaltadas, un
73.5% con veredas de concreto, el 94.2% tienen acceso a red de desagüe. Respecto a
los servicios, el 95.8% cuenta con el servicio de recolección de basura, 52.9% con
serenazgo o comisaría y el 58.4% con parques o jardines. Finalmente, estos núcleos
familiares componentes de la demanda efectiva, perciben en un 64.7% la existencia de
un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de su residencias.
El 100.0% de los núcleos familiares mencionan que ninguno de sus miembros ha

presentado problemas de adicciones, un 6.9 % ha sido víctima de un delito, el 76.6%
cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en una caso de
emergencia, un 58.1% percibe que la familia tiene un adecuado acceso a la educación
y el 42.0% percibe un adecuado acceso a la salud. Asimismo, el 57.7% considera que
existe armonía dentro de la familia.
Con respecto a la confianza en las Instituciones del Estado el 17.0% de los núcleos
familiares confían en ellos.
6
I MARCO TEÓRICO
Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por
personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de
habitabilidad1.
La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una

determinada cantidad de “servicios de vivienda” por unidad de tiempo. Asimismo,
los consumidores pueden acceder a servicios de vivienda a través de la compra o
el alquiler.
Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene

características especiales que lo diferencian de otros bienes.
Las características de este bien son2:
a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

residencial afecte a las decisiones de consumo/ahorro futuros de los hogares.
La durabilidad hace que sea posible la aparición de un mercado de alquiler,
donde el propietario que la arrienda obtiene un rendimiento por la cesión del
uso de la vivienda, lo que de hecho convierte al capital residencial en un activo
de inversión. La longevidad introduce la doble consideración de la vivienda
como bien de consumo e inversión.
b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

confiera un carácter prácticamente único a cada unidad de capital residencial.
La inmovilidad también hace que una vivienda experimente el efecto de
externalidades producto de cambios del entorno en que se halla ubicada (ej.:
mejora del transporte público, saneamiento, etc.).
c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

superficie, entorno y ubicación, calidad de sus materiales y acabados,
instalaciones y servicios instalados. Las actuaciones del propietario en lo
referente a mantenimiento, rehabilitación y otras actuaciones de reforma
modifican las características de una unidad de vivienda existente.
d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

hace que a corto plazo sea prácticamente imposible responder a ciclos alcistas
de la demanda.
e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

de vivienda, mediante la construcción de viviendas de promoción pública y
protegidas. Pero también influye indirectamente a través de los procesos de
zonificación de suelo disponible o las ayudas directas e incentivos al sector de
la edificación residencial.
7
1
Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio
mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página:
http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013
2
Ibídem. Páginas 2 y 3.
Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se
distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este
bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3:
a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.

b) Es la decisión financiera y de consumo tal vez, la más importante en la vida de
una persona o un hogar.
c) La vivienda es, dentro de los bienes “importantes”, el bien más duradero en el
tiempo.
d) Su localización es fija. Las unidades de vivienda no pueden, normalmente,
trasladarse la localización de la vivienda, y ello puede tener externalidades
positivas o negativas (distancia al lugar de trabajo, colegios, etc.).
e) A diferencia de otros bienes, la unidad de vivienda es indivisible.
f) La vivienda tiene una gran cantidad de características, no es un bien
homogéneo, y, además, estas características no son valoradas igual por todos
los agentes.
g) Su alto costo de construcción hace que muchas personas lo utilicen como un
mecanismo de acumulación de riqueza.
h) Problemas de información: los demandantes no conocen perfectamente las
características de la vivienda y los oferentes no conocen directamente las
características de los potenciales ocupantes.
i) Importantes costos de transacción asociados a la búsqueda o al cambio de
vivienda.
1.1 Las Necesidades de Vivienda
Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por

factores demográficos y los rezagos acumulados. Es decir, por los nuevos
hogares que se van conformando y que necesitan vivienda, así como por el
déficit en el inventario habitacional, representado por los hogares que no
cuentan con una vivienda adecuada4.
Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues

ésta última como se menciona líneas antes, tiene que ver con la capacidad
de pago entre otros factores.
La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la

forma en que se mida la cantidad de viviendas necesarias es lo que
determina las políticas, estrategias, plazos y recursos necesarios para tratar
de solucionar el problema”5
Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades

de los hogares. En el primer caso, se trata del número de viviendas
necesarias para los hogares existentes en un momento dado, generalmente
al momento de los levantamientos censales; también se le conoce como
déficit habitacional.
3
Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41.
8
4
Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno
de Guanajuato. Mayo de 2011.
5
Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de
México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.
Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van
generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas
existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo
generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de
forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional.
 Rezago o Déficit Habitacional6
El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de

viviendas adecuadas y el número de familias, de tal manera que cada
hogar cuente con una vivienda adecuada. Se compone de dos
dimensiones: la necesidad de viviendas nuevas (cuantitativo) y de
viviendas que necesitan mejoramiento (cualitativo).
Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan

con una vivienda y por tanto es necesario construir, o bien la vivienda
que ocupan no cumple con las características mínimas de habitabilidad
y por tanto es necesario sustituir con una nueva. En un segundo
momento, se calcula el número de hogares que a pesar de contar con
una vivienda, esta no cumple con todos los requerimientos y por tanto
necesita mejoramiento, reparación, ampliación, etc., es decir, que esa
misma vivienda necesita una intervención para considerarse adecuada.
 Nuevas Necesidades de Vivienda
Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van

generando con el tiempo, se componen principalmente de los siguientes
aspectos:
 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

individuos, la formación de parejas o familias y la división de
hogares preexistentes a causa de divorcios o separaciones.
 Reposición o adecuación de vivienda previa. Se refiere a la
necesidad de reponer las viviendas que concluyen su vida útil, así
como las necesidades de reparación por desgaste de los materiales
de construcción. También incluye las necesidades de ampliación por
el aumento de los miembros del hogar.
 Movilidad. Se refiere a las necesidades producto de la migración.
Cuando las personas se mueven de un lugar a otro de forma
permanente, lo hacen por motivos de trabajo, de estudio, familiares,
de salud, entre las causas más importantes.
1.2 Demanda de Vivienda
“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía

vivienda, en particular de su carácter espacialmente fijo, cuando una familia
compra o alquila una vivienda obtiene no sólo la unidad física, sino también
un vecindario, un conjunto de bienes y servicios públicos y ciertas
obligaciones fiscales. También obtiene un conjunto de derechos y
obligaciones legales, entre las cuales las asociadas a la seguridad de la
tenencia resultan particularmente importantes”7
9
6
Ver Tun y López. Op. Cit.
7
López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Pág. 12.
“Tomando como unidad consumidora la familia y como unidad de consumo
el flujo de servicios proporcionados por una vivienda por unidad de tiempo,
la demanda de una familia referida a los servicios asociados a una unidad
de vivienda de cierto tipo puede describirse mediante el precio máximo que
está dispuesta a pagar por esos servicios. En principio, este precio está
condicionado por los precios de mercado percibidos o esperados de todas
las demás mercancías, y en particular de los servicios de los otros tipos de
unidades de vivienda”8.
Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la

mayoría de las familias con un componente importante en sus gastos
relacionados, es decir pagos que realizan para una hipoteca o de un alquiler,
gastos de mantenimiento o mejora. Gastos que representan un alto
porcentaje de su ingreso (renta) disponible, constituyendo así la adquisición
de una vivienda uno de los activos más importante de sus carteras.
Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es

necesariamente referida a una vivienda nueva, ni propia. Por ello la
economía señala que existen distintos “mercados” de vivienda. Estos
mercados responden de manera distinta las distintas necesidades de las
familias.
Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por:
 Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de

los servicios que brinda una vivienda. Puede ser nueva “por estrenar” o
de antes habitada es decir de “segunda mano”. Con formas distintas de
financiamiento o subsidio.
 Vivienda Inicial. Puede ser a través de una vivienda en “cascarón” o con
servicios básicos o a medio construir o lote con servicios, generalmente
en el mercado formal.
 Autoconsumo. Se refiere a la “autoconstrucción” o “autoproducción” de
vivienda; puede ser formal o informal; incluye el mejoramiento de una
vivienda ya existente.
 Arrendamiento. Se refiere al alquiler de una vivienda a un tercero.
Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es

posible configurar un mejor panorama de la demanda efectiva, incorporando
variables de tipo económico. Puesto que el acceso a una vivienda depende
principalmente de la renta de los consumidores.
A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no

está determinada solamente por la dinámica demográfica y los rezagos
acumulados. Se califica a veces de “demanda efectiva” porque se relaciona
con la capacidad de pago de los necesitados.
La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres

componentes importantes:
8
Ibídem. Pág. 12.
10
a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada
con el ingreso),
b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o
usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y
c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la
banca comercial)9.
En referencia a la gran mayoría de la población y por ende de las

necesidades de vivienda, puede realizarse estimaciones de la demanda
tanto potencial como efectiva10 utilizando variables como el nivel de ingreso,
que ayuda a determinar su acceso a cierto tipo de vivienda. En los últimos
años, la política de vivienda en nuestro país se ha orientado cada vez más a
la promoción de la construcción privada de viviendas, sin embargo, sigue
existiendo un alto déficit de vivienda
Siendo los medios más comunes la informalidad y/o la autoconstrucción,
que conllevan un largo proceso de consolidación (a veces de décadas), para
alcanzar la condición de viviendas dignas, decorosas y adecuadas.
Por otra parte, siguiendo a Arnott (1987) y Green (2001)11 la demanda de
tenencia de vivienda está influenciada por a) la búsqueda de seguridad o de
protección contra riesgos, b) la gestión efectiva de la vivienda, c) la
segmentación del mercado, d) las causas financieras, y, f) la movilidad
esperada del individuo.
1.3 Búsqueda de la Seguridad
La búsqueda de seguridad se presenta en el sentido que los propietarios de

una vivienda no están sujetos como los arrendatarios al riesgo de una
variación, tanto en el precio del alquiler como en la localización de su
vivienda.
“Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los
individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de
trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está
manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de
transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este
permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los
arrendatarios de una vivienda”12.
9
Ibídem. Página 10.
10
Demanda potencial se define el conjunto de todo núcleo familiar no propietario de vivienda y la demanda
efectiva esta conceptualizada como todos los hogares que no tienen vivienda propia , que tienen intención de
compra de una vivienda en un plazo menor o igual a 24 meses, asimismo están en capacidad de asumir la
cuota inicial y califiquen a un crédito hipotecario (ingresos)
11
Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006.
Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R.
11
(1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II,
Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure
choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29.
12
Ibídem. Página 20.
Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del
individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la
vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a
riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de
ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización
y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de
tenencia.
1.4 La Gestión Efectiva de la Vivienda
La gestión efectiva de la vivienda lo lleva evidentemente el propietario y no

el arrendatario. Los intereses del arrendador y del arrendatario no están en
la misma dirección. Así personas habilidosas en materias de mantenimiento,
podrían preferir tener la vivienda habitual en propiedad, mientras que
aquellos individuos para los que mantener su vivienda sea un peso
excesivo, posiblemente porque hacen quizás un "uso intenso" de la misma,
podrían encontrar el alquiler como una forma de tenencia más adecuada a
sus intereses.
1.5 La Segmentación del Mercado
Por otra parte, la segmentación del mercado en viviendas de alquiler y en

propiedad, provoca, un mercado de viviendas en alquiler más pequeño en
cuanto a características de las viviendas, y un mercado de viviendas en
propiedad más amplio. Pues, cuando se adquiere una vivienda, entran a
tallar los gustos y las preferencias, obviamente limitados por las
restricciones económicas y financieras.
1.6 Las Causas Financieras
Los tres factores anteriores señalan las preferencias por diferentes

regímenes de tenencia que tienen las familias; sin embargo las personas
confrontarán de modo obligatorio los costos de sus preferencias con su
renta (incluso su renta permanente o de ciclo vital), de tal manera que, si el
costo de uso de una vivienda en venta es asequible para él (con las
características adecuadas a las preferencias propias del decisor), el
individuo podría convertirse en propietario
Los determinantes del costo de uso de una vivienda en propiedad incluirán

a) los precios de mercado de la vivienda, b) el mantenimiento, c) la
depreciación, d) tipos de intereses, f) posible existencia de racionamiento en
el mercado hipotecario (si fuera necesario solicitar un préstamo hipotecario
para su adquisición), g) los impuestos que recaigan sobre la vivienda y h) la
apreciación (o depreciación) esperada en los precios de la vivienda. En el
lado del arrendatario el costo de uso de una vivienda se reducirá al alquiler
que soporta, modulado por aquellas disposiciones en materia impositiva que
los puedan favorecer (o desfavorecer).
12
Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de
tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden
abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones
patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del
contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El
arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o
fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.
1.7 La Movilidad Esperada de las Personas
Precisamente debido a la diferencia entre los costes de transacción,

aquellos individuos que esperan tener mayor movilidad (fundamentalmente
debido a sus características particulares como edad, situación familiar, o
presencia de hijos, y no menos importante, por su situación laboral) se
suelen inclinar hacia el alquiler. De la misma forma, no deja de ser cierto que
también la forma de tenencia puede tener impacto sobre las decisiones de
movilidad de los individuos, lo cual nos llevaría a un modelo de decisiones
simultáneas de movilidad-forma de tenencia y gasto en vivienda.
Finalmente, las características propias de cada individuo en cuanto a su

aversión a riesgos, política de mantenimiento, y gustos en materia de
vivienda determinan sus preferencias por una forma de tenencia particular.
Así estas tres características puede ser un motivo poderoso para que los
individuos, como norma general, se inclinen preferentemente por la vivienda
en propiedad frente a otras formas de tenencia. Sin embargo sigue estando
a la base los costos financieros donde destaca el precio de la vivienda y la
movilidad esperada de las personas.
13
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA
La Encuesta para la estimación de demanda de vivienda de las principales

ciudades del país se realizó a través de entrevistas presenciales en hogares,
sobre un universo de núcleos familiares no propietarios de viviendas de los
estratos socioeconómicos B, C y D, con el objetivo de estimar y caracterizar
aquellas que requieren ser construidas.
El trabajo de campo fue realizado entre 03 de enero y el 15 de febrero del 2018

por el equipo de trabajo de campo del Instituto Cuánto en la ciudad de Piura. El
resultado fue una muestra de 400 núcleos familiares no propietarios, registrando
un margen de error de relativo +/- 5.0%
Debido a que el diseño muestral consideraba una muestra con afijación

desproporcionada se aplicó un factor de expansión que corrige esta diferencia
dada por el diseño y asegura la correcta representación. La Ficha metodológica es
la siguiente:
Resumen Diseño del Estudio Estudio Cuantitativo.

Núcleos familiares no propietarios de
Población Objetivo
vivienda.
Cuestionario estructurado, compuesto por
Instrumento preguntas abiertas y cerradas de carácter
simple y múltiple.
Encuesta presencial en hogares, aplicada
Método de recolección
por encuestadores.
El levantamiento de datos fue entre 03 de
Fecha del trabajo de campo
Enero al 15 de Febrero 2018
Censo de población y de vivienda 2007 del
Marco Muestral Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
Ciudad de Piura – Zona Urbana.
Ámbito Geográfico
Muestra de 400 núcleos familiares
Muestreo de áreas probabilístico,
Tipo de Muestreo estratificado, multietápico y de selección
sistemática
Tamaño Muestral 400 encuestas completas
Error relativo de ± 5% bajo el supuesto de un
Muestreo Aleatorio Simple (MAS), para una
Error Muestral
proporción de 50% a nivel de confianza de
95%.
Factores de Expansión y Ponderación de El ponderador fue calculado considerando
la Muestra las probabilidades de selección.
14
III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA
DE VIVIENDAS
3.1 Aspectos Metodológicos
El trabajo del Instituto Cuánto consistió en la aplicación asistida de dos

cuestionarios a una muestra de núcleos familiares. El primero tenía por
finalidad determinar la proporción de núcleos familiares propietarios y no
propietarios de vivienda. Es importante mencionar que los núcleos familiares
a los cuales se les aplicó el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C
y D, sin incluir al estrato A.
La selección de los segmentos socioeconómicos bajo estudio obedeció al

público objetivo del Fondo MIVIVIENDA S.A.
Siguiendo con el desarrollo de la metodología, una vez identificadas las

familias no propietarias de vivienda, se pasó a la siguiente fase, el cual
consiste en la realización del cuestionario a núcleos familiares no propietarios
(HNP). El tamaño de la muestra, en Piura fue de 400 jefes de familia,
distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el
NSE C y 150 en el NSE D.
En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para

determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio:
a) Determinación de la proporción de núcleos familiares propietarios de

vivienda y de núcleos familiares no propietarios de vivienda13 en el total de
núcleos familiares, por NSE.
b) Determinación de la cantidad potencial de viviendas demandadas, por
NSE.
c) Determinación de la cantidad efectiva de viviendas demandadas, por NSE.
a) Determinación de la Proporción de núcleos familiares Propietarios y

No Propietarios de vivienda en el Total de núcleos familiares, por NSE
Con el total de núcleos familiares que aceptaron que se les aplicara la

encuesta14, se pasó a determinar el grupo de no propietarios (HNP) y, por
diferencia, el de los núcleos familiares propietarios (HP).
En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas

proporciones de núcleos propietarios y no propietarios de viviendas, esto
permitió estimar los universos de cada uno de ellos.
b) Determinación de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE
La cantidad potencial de compra o construcción de viviendas por NSE se

ha estimado considerando el total de núcleos familiares no propietarios:
15
13
Hogares propietarios de vivienda, son aquellos que poseen una vivienda en el territorio nacional y hogares
no propietarios, son aquellos que no poseen una vivienda en el territorio nacional
14
Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.
c) Determinación de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE
Para estimar la cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtró la

demanda potencial por estrato, empleando tres variables; la intención de
comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el
núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del
inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y
además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para
poder realizarlo.
Para la presente consultoría la demanda efectiva esta conceptualizado de

la siguiente manera:
DE = CP (Ingreso – Gastos fijos) ≥ Cuota de pago mínima
Dónde:
DE= Demanda efectiva
CP= Capacidad de pago
Cuota de pago mínima: Alineado a la cuota promedio de los productos

MIVIVIENDA.
16
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS
De acuerdo a la metodología ya explicada anteriormente (ver punto III del

presente informe) se encontraron los siguientes resultados:
a) Proporción de Núcleos Familiares Propietarios y No Propietarios de

Vivienda en el Total de Núcleos Familiares, por NSE
El total de núcleos familiares de la ciudad de Piura es de 81,198 de los cuales

el 75.8% son propietarios de vivienda dentro de la ciudad, un 24.2% son
núcleos familiares no propietarios.
Total NSE B NSE C NSE D

N % N % N % N %
Total 81,198 100.0 9,309 100.0 30,356 100.0 41,533 100.0
Propietario dentro de la
61,427 75.8 7,334 78.8 22,194 73.1 31,899 76.8
ciudad
No Propietario 19,771 24.2 1,975 21.2 8,162 26.9 9,634 23.2
Propietario fuera de la
-- -- -- -- -- -- -- --
ciudad
b) Demanda (Cantidad) Potencial y Efectiva de Viviendas por NSE
Existe en la ciudad de Piura una demanda potencial de 19,771 viviendas y una

demanda efectiva de 3,317 viviendas. Por estratos socioeconómicos se
observa una mayor demanda tanto potencial como efectiva entre los núcleos
familiares no propietarios de vivienda en el estrato C.
Núcleos Núcleos Familiares Demanda

Familiares No Propietarios Efectiva
(Demanda Potencial)
Total 81,198 19,771 3,317
NSE B 9,309 1,975 454
NSE C 30,356 8,162 1,578
NSE D 41,533 9,634 1,285
17
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR
1.1 Edad
La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 36 años y del cónyuge
32 años.
.
TABLA N° 1
EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Jefe del Núcleo 36 42 38 33
Cónyuge 32 37 34 30
1.2 Sexo
En relación del sexo de los jefes de los núcleo familiares, se observa que el
71.5% de ellos son varones y un 28.5% mujeres, la distribución de esta
características por estratos socioeconómicos es casi similar en los estratos
B y D, y aumenta en estrato C. En relación al cónyuge, más de la mitad de
ellos (94.6%) son mujeres.
TABLA N° 2
DISTRIBUCIÓN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Jefe del Núcleo 19,771 1,975 8,162 9,634
Masculino 71.5 69.0 74.7 69.3
Femenino 28.5 31.0 25.3 30.7
Cónyuge 14,053 1,343 6,094 6,615
Masculino 5.4 4.4 6.3 4.9
Femenino 94.6 95.6 93.8 95.1
1.3 Nivel Educativo
El 37.4% de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda

cuentan con secundaria completa, un 13.4% con educación superior no
universitaria completa, otro 15.0% posee educación universitaria completa,
el 9.8% educación superior incompleta, un 7.2% educación superior no
universitaria incompleta, el 1.9% educación primaria incompleta y el 5.4%
primaria completa. Es importante destacar el esfuerzo del estrato C en
mejorar su nivel educativo, así tenemos que el 20.7% de los jefes de los
núcleo familiares de este estrato cuentan con educación superior
universitaria completa, porcentaje mayor a los jefes de los núcleos familiares
de los estratos B (19.0%) y D (9.3%).
En relación al cónyuge, el 38.9% cuenta con secundaria completa, un 14.5%

con educación no universitaria completa, otro 11.3% con educación
universitaria completa, existe además un 11.3% cuentan con educación
secundaria incompleta, un 9.1% con educación superior no universitaria
incompleta.
18
TABLA N° 3
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Jefe del Núcleo 19,771 1,975 8,162 9,634
Sin Instrucción 0.3 -- -- 0.7
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 1.9 1.0 2.0 2.0
Primaria Completa 5.4 5.0 3.3 7.3
Secundaria Incompleta 9.6 8.0 4.0 14.7
Secundaria Completa 37.4 38.0 32.7 41.3
Superior No Univ. Incompleta 7.2 6.0 7.3 7.3
Superior No Univ. Completa 13.4 17.0 18.0 8.7
Superior Univ. Incompleta 9.8 6.0 12.0 8.7
Superior Univ. Completa 15.0 19.0 20.7 9.3
Post Grado -- -- -- --
Cónyuge 2,472 214 1,303 955
Cónyuge 14052.6 1343.0 6094.3 6615.3
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 0.6 1.5 -- 1.0
Primaria Completa 3.7 2.9 2.7 4.9
Secundaria Incompleta 11.3 10.3 8.9 13.6
Superior No Univ. Incompleta 9.1 7.4 8.9 9.7
Post Grado 0.4 -- 0.9 --
1.4 Estatus Marital
El 46.7% de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, un 15.7%

separados, otro 24.1% casados, un 11.3% solteros, un 0.5% divorciado y el
1.8% viudo. En relación a los (las) cónyuges, casi la totalidad de ellos o ellas
son convivientes (64.8%).
TABLA N° 4
ESTATUS MARITAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Jefe del Núcleo 19,771 1,975 8,162 9,634
Soltero 11.3 18.0 7.3 13.3
Casado 24.1 29.0 25.3 22.0
Viudo 1.8 3.0 2.0 1.3
Divorciado 0.5 2.0 0.7 --
Separado 15.7 12.0 15.3 16.7
Conviviente 46.7 36.0 49.3 46.7
Cónyuge 14,053 1,343 6,094 6,615
Soltero 1.3 4.4 0.9 1.0
Casado 33.9 42.6 33.0 33.0
Conviviente 64.8 52.9 66.1 66.0
19
1.5 Número promedio de integrantes del Núcleo Familiar
La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es

de 3.4, este promedio es casi similar entre los estratos socioeconómicos
investigados.
TABLA N° 5
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 3.4 3.7 3.4 3.3
20
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO
2.1 Proporción de Propietarios de Terreno
Un alto porcentaje de los núcleos familiares (97.3%) no propietarios de

vivienda no poseen algún terreno en la ciudad de Piura o en algún otro lugar
del país.
TABLA N° 6
PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 2.7 3.0 3.3 2.0
No 97.3 97.0 96.7 98.0
2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno
El 50.9% de propietarios de terreno acreditan la propiedad con un contrato

de compra venta, un 28.3% con constancia de adjudicación y 20.8% con un
título de propiedad.
TABLA N° 7
DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%)
Total 524 59 272 193
Título de Propiedad 20.8 -- 40.0 --
Contrato Compra Venta 50.9 66.7 60.0 33.3
Constancia de Adjudicación 28.3 33.3 -- 66.7
21
III CARACTERÍSTICAS LABORALES
3.1 Jefe del Núcleo Familiar
El 93.2% de los jefes de los núcleos familiares cuentan actualmente con

algún trabajo, porcentaje que aumenta en el estrato C (96.0%)
TABLA N° 8
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 93.2 94.0 96.0 90.7
No 6.8 6.0 4.0 9.3
Asimismo el 88.3% de los jefes de los núcleos familiares consideran que

seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción
aumenta en el estrato B (91.5%), manteniéndose entre los jefes de los
núcleos familiares del estrato C y D (86.8% y 89.0% respectivamente)
TABLA N° 9
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total 18,427 1,857 7,836 8,735
Si 88.3 91.5 86.8 89.0
No 3.1 3.2 4.2 2.2
No sabe/No Opina 8.6 5.3 9.0 8.8
El nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con la actividad

laboral fue medido considerando una escala de 0 a 5 grados, es decir de
nada satisfecho a bastante satisfecho. El Top two box15 indica que el 76.4%
de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral, se observa
también que son los jefes de los núcleos familiares del estrato
socioeconómico D con un mayor nivel de satisfacción laboral, el 81.6% de
ellos así lo consideran, lo contrario sucede en el estrato B y C, donde el nivel
de satisfacción disminuye (63.8% y 73.6%).
TABLA N° 10
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS
FAMILIARESCON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
Total 18,427 1,857 7,836 8,735
Nada 0.7 1.1 1.4 --
1 1.0 -- -- 2.2
2 4.3 6.4 6.9 1.5
3 17.5 28.7 18.1 14.7
4 42.4 35.1 34.0 51.5
Bastante 34.0 28.7 39.6 30.1
Top Two Box 76.4 63.8 73.6 81.6
Nota: El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.
15
El Top two box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala
22
En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e
independientes, el 53.7% de los jefes de los núcleos familiares trabajan
como independientes, esta proporción aumenta en el estrato B (63.8%). La
proporción de los jefes de los núcleos familiares que trabajan en forma
dependiente es de 46.3%, proporción que aumenta en el estrato C (47.9%).
TABLA N° 11
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total 18,427 1,857 7,836 8,735
Dependiente 46.3 36.2 47.9 47.1
Independiente 53.7 63.8 52.1 52.9
En relación al tema de la ocupación principal que desempeñan los jefes de

los núcleos familiares, existe un gran dispersión de los resultados
encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma
dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones
que destacan, tales como:
Dependientes, Entre los más importantes figuran: Docente (7.8%), obrero

(11.7%), Empleado (5.7%), vigilante (5.1%), Cocinero / Ayudante de cocina
(4.5%), Supervisor / Jefe de área (4.5%), las demás ocupaciones cuentan
con una frecuencia menor al 4%.
Independientes, Entre los más importantes figuran: Taxista (28.1%), albañil

(11.6%), Venta de comidas (9.2%), Chofer (6.1%), Venta de abarrotes
(5.1%), las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%
En referencia al régimen laboral, el 42.7% de los jefes de los núcleos

familiares tienen un negocio propio, el 22.9% tienen contrato a plazo
indefinido, el 16.5% cuenta con un contrato a plazo fijo, un 2.7% son con
recibos por honorarios y 1.4% son auto empleados.
Es importante destacar que existen algunas diferencias entre el autoempleo

y tener un negocio propio:
 Autoempleo, la persona es la encargada de llevar adelante su propia
marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado.
 Negocio Propio, la persona es administradora de una empresa y es la
mano coordinadora.
TABLA N° 12
RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%)
Total 18,427 1,857 7,836 8,735
Negocio Propio 42.7 50.0 45.1 39.0
Contrato a plazo indefinido 22.9 22.3 26.4 19.9
Contrato a plazo fijo 16.5 9.6 15.3 19.1
Recibo por honorarios 2.7 5.3 3.5 1.5
Autoempleo 1.4 4.3 1.4 0.7
Ninguno 13.8 8.5 8.3 19.9
23
En relación a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los núcleos
familiares, en promedio trabajan 52.4 horas semanales, este promedio se
modifica ligeramente entre los estratos socioeconómicos estudiados, así
tenemos que los jefes de los núcleos familiares del estrato B trabaja en
promedio 51.2 horas semanales, los del estrato C trabajan 52.4 horas
semanales y los del estrato de D trabajan 52.6 semanales.
TABLA N° 13
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
FAMILIARES
Promedio 52.4 51.2 52.4 52.6
3.2 Cónyuge
El 28.4% de los Jefes de Núcleos Familiares cuentan con un(a) Cónyuge

que trabaja, este porcentaje aumenta en el estrato evaluado C (37.3%) y
disminuye en el estrato D (20.7%). Cabe destacar que el 28.9% de los Jefes
de Núcleos Familiares no tienen Cónyuges.
TABLA N° 14
CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 28.4 29.0 37.3 20.7
No 42.7 39.0 37.3 48.0
Sin Cónyuge 28.9 32.0 25.3 31.3
Asimismo el 80.8% de los cónyuges de los núcleos familiares consideran

que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta
percepción es ligeramente mayor en el estrato B (93.1%) esto indica una
percepción favorable de estabilidad laboral.
TABLA N° 15
CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total 5,611 573 3,047 1,991
Si 80.8 93.1 78.6 80.6
No 7.7 6.9 10.7 3.2
No sabe/No Opina 11.5 -- 10.7 16.1
24
En referencia a la forma como realizan sus labores los cónyuges que
trabajan, un 50.9% lo hacen en forma independiente y otro 49.1%
dependiente, se observa también, que son los estratos B y C (58.6% y
55.4%) donde mayormente los cónyuges trabajan de forma independiente.
TABLA N° 16
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
Total 5,611 573 3,047 1,991
Dependiente 49.1 41.4 44.6 58.1
Independiente 50.9 58.6 55.4 41.9
En relación al régimen laboral que cuentan los cónyuges que trabajan, el

41.7% de ellos cuentan con un negocio propio, esta condición laboral es
ligeramente mayor entre los cónyuges de los estrato B y C (58.6% y 44.6%
respectivamente), asimismo un 25.6% cuentan con un contrato a plazo fijo
indefinido.
TABLA N° 17
RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%)
Total 5,611 573 3,047 1,991
Negocio Propio 41.7 58.6 44.6 32.3
Contrato a plazo
25.6 20.7 28.6 22.6
indefinido
Recibo por honorarios 4.1 -- 5.4 3.2
Autoempleo 1.1 -- -- 3.2
Ninguno 12.9 -- 8.9 22.6
En referencia al nivel de satisfacción de los cónyuges, con la actividad

laboral que realizan, el 66.5% se encuentra en niveles óptimos de
satisfacción, aumentando esta proporción a 67.9% de cónyuges en el
estrato C; pero disminuyendo a 55.2% en el estrato B.
TABLA N° 18
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN (%)
Total 5,611 573 3,047 1,991
Nada 1.1 -- -- 3.2
2 4.1 -- 5.4 3.2
3 28.3 44.8 26.8 25.8
4 33.7 24.1 32.1 38.7
Bastante 32.9 31.0 35.7 29.0
Top Two Box 66.5 55.2 67.9 67.7
Nota: El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de
la escala.
25
IV APORTES AL FONAVI
Entre los jefes de los núcleos familiares (jefes y sus cónyuges), existen solo un
5.0% que han aportado al FONAVI.
TABLA N° 19
NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Jefe de la Familia 4.1 7.0 7.3 0.7
Cónyuge 0.8 2.0 1.3 --
Ambos 0.1 1.0 -- --
No 95.0 90.0 91.3 99.3
En relación a la forma como realizaron sus aportes, casi todos (79.1%) lo hicieron
a través del empleador.
TABLA N° 20
FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total 969 198 707 64
Descuento en planilla 79.1 80.0 76.9 100.0
Boleta de pago 9.7 20.0 7.7 --
No indica 11.2 -- 15.4 --
Por otro lado el 10.4% de los jefes de los núcleos familiares y/o sus cónyuges,
estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.
TABLA N° 21
JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 10.4 22.0 16.0 3.3
No 89.6 78.0 84.0 96.7
26
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS
5.1 Forma como perciben sus Ingresos
En relación a la forma como reciben sus ingresos, el 75.3% lo recibe

directamente por el cliente en efectivo por los servicios prestados o
productos vendidos y un 29.1% en depósitos en cuenta de ahorro.
TABLA N° 22
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Pago en efectivo por servicios prestados 51.5 52.0 46.0 56.0
Depósito en cuenta de ahorros 29.1 27.0 33.3 26.0
Pago en efectivo por productos vendidos 23.8 22.0 28.7 20.0
No tiene ingresos 2.8 -- 1.3 4.7
Pago en efectivo contra entrega de recibo por honorarios 1.6 2.0 2.7 0.7
Pago con cheque o depósito contra entrega de recibo por
1.0 1.0 0.7 1.3
honorarios
Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta 0.4 1.0 0.7 --
Sus hijos le envían en efectivo / Familiares 0.4 1.0 -- 0.7
CTS / Ahorros 0.3 -- 0.7 --
5.2 Ingreso Conyugal Neto
En referencia al ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos

familiares es de S/. 1,689.4 promedio que se incrementa a S/. 1,920.6 en los
núcleos familiares del estrato C y a S/. 1,686.8 en el estrato B, sin embargo
disminuye en el estrato D a S/. 1,485.8.
TABLA N° 23
INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Promedio 1,689.4 1,686.8 1,920.6 1,485.8
Se observa además que el 7.3% de los núcleos familiares reciben un apoyo

económico a través de remesas internas o externas.
TABLA N° 24
NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 7.3 4.0 8.0 7.3
No 92.7 96.0 92.0 92.7
27
Estas remesas son enviadas mayoritariamente del interior del país (79.0%),
mientras que un 21.0% son enviadas desde el exterior.
TABLA N° 25 (%)
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS
Total 1,439 79 653 707
Exterior 21.0 25.0 33.3 9.1
Interior 79.0 75.0 66.7 90.9
En relación a la periodicidad con que reciben las remesas, una mayoría lo

recibe en forma mensual (82.1%)
TABLA N° 26 (%)
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS
Total 1,439 79 653 707
Mensual 82.1 75.0 83.3 81.8
Bimensual 8.2 -- 8.3 9.1
Semestral 4.5 -- -- 9.1
Anual 3.8 -- 8.3 --
Esporádico 1.4 25.0 -- --
5.3 Gasto
Para efectos de estimar el gasto de los núcleos familiares, estos fueron

estandarizados a un promedio mensual, los resultados encontrados
muestran que el gasto mensuales de S/. 1,358.2, es mayor en el estrato B y
C (S/. 1,403.3 y S/. 1,550.2 respectivamente) y menor en el estrato D con S/.
1,186.2.
TABLA N° 27
GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
Gasto Total 1,358.2 1,403.3 1,550.2 1,186.2
Alimentos y Bebidas 582.6 567.1 633.3 542.7
Artículos de Limpieza y Tocador 87.9 101.6 93.6 79.9
Transporte Público 133.7 122.9 142.0 129.3
Combustible y Lubricantes 292.2 273.5 316.3 271.0
Teléfono Público y/o Celulares Públicos 51.5 52.3 68.0 44.7
Alquiler 430.2 424.8 582.6 206.0
Agua 35.0 36.5 40.2 29.9
Luz 37.2 38.4 38.5 35.8
Gas GNV/GLP 64.5 75.2 77.7 50.8
Teléfono (Fijo. Móvil). Cable. Internet 64.3 60.7 72.9 55.6
Periódicos. Revistas 11.5 16.0 11.5 9.2
Vestido y Calzado 107.0 123.3 127.3 88.0
Conservación y Reparación de la
175.2 327.8 185.8 112.2
Vivienda
Vajillas. Cortinas y Artículos de Cocina
Esparcimiento
25.2
44.7
29.0
28.9
18.9
53.8
30.3
37.5 28
Servicio Doméstico 120.0 -- -- 120.0
Salud 86.3 33.2 58.3 110.6
Educación 88.8 94.8 113.0 66.5
Pensiones y Remesas 61.0 99.4 -- 52.1
Muebles y Artefactos del Hogar 88.6 66.7 90.4 86.3
Arbitrios. impuestos predial 13.8 32.9 13.9 9.0
Otro Gasto 34.0 -- 25.0 41.7
5.4 Ahorro
En promedio, el 23.3% de los núcleos familiares ahorran en la actualidad,

esta proporción es mayor en el estrato C (27.3%) y disminuye en los
estratos C y D (23.0% y 20.0%).
TABLA N° 28
NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 23.3 23.0 27.3 20.0
No 76.7 77.0 72.7 80.0
La frecuencia de ahorro más común es la mensual (75.8%), este porcentaje

disminuye ligeramente en el estrato C (70.7%), sin embargo en el estrato B
mayormente ahorran en ese periodo de tiempo.
TABLA N° 29
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%)
Total 4,612 454 2,231 1,927
Diario 7.3 -- 12.2 3.3
Semanal 1.4 -- -- 3.3
Quincenal 1.8 4.3 -- 3.3
Mensual 75.8 82.6 70.7 80.0
Bimensual 2.6 -- 2.4 3.3
Trimestral 5.8 8.7 7.3 3.3
Semestral 4.9 -- 7.3 3.3
Anual 0.4 4.3 -- --
En relación a la cantidad ahorro que realizan mensualmente los núcleos

familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 274.6, se observa
también que el estrato C cuenta con una mayor capacidad de ahorro, ellos
en promedio ahorran S/. 316.3 mensuales, mientras que los estratos B y D
ahorran en promedio S/. 294.9 y S/. 221.4 respectivamente.
TABLA N° 30
PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 274.6 294.9 316.3 221.4
29
En cuanto a la forma de ahorro, el 39.3% de los núcleos familiares ahorran
en un banco, esta proporción aumenta en el estrato C (41.5%), es
importante destacar que el 11.6% de esto núcleos familiares ahorran en caja
municipales, esta forma de ahorro se incrementa especialmente en el
estrato D (13.3%). Otro hecho que revela la encuesta, es que el 46.8% de
los núcleos familiares ahorran en su casa.
.
TABLA N° 31
FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total 4,612 454 2,231 1,927
En su hogar o casa 46.8 52.2 48.8 43.3
Banco 39.3 26.1 41.5 40.0
Cajas municipales 11.6 13.0 9.8 13.3
Financiera 6.3 -- 7.3 6.7
Juntas/Pandero/Tanomoshi 2.0 8.7 2.4 --
En referencia al monto acumulado de ahorro, en promedio los núcleos

familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 2,193.0, este
promedio aumenta a S/. 2,511.5 en el estrato C, S/. 2,165.4 en el estrato B y
disminuye a S/. 1,857.4 en el estrato D
TABLA N° 32
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
Promedio 2,193.0 2,165.4 2,511.5 1,857.4
Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería
usado especialmente para el pago de la cuota inicial de una vivienda o un
terreno, este destino del ahorro es mencionado por el 89.5% de los núcleos
familiares no propietarios de viviendas, esta proporción es casi similar en los
estratos C (88.8%) y D (90.2%), en el estrato B la proporción es menor
(88.5%).
TABLA N° 33
DESTINO DEL AHORRO (%)
Total 15,930 1,718 6,312 7,900
Para la cuota inicial de una vivienda o terreno 89.5 88.5 88.8 90.2
Educación 56.5 66.7 54.3 56.1
Salud 55.2 64.4 58.6 50.4
Para construcción en la casa que habita 32.3 51.7 32.8 27.6
Mantenimiento y reparaciones de la vivienda actual 25.2 35.6 22.4 25.2
Artefactos del hogar 24.0 29.9 25.0 22.0
Para mejoramiento y/o ampliación de la vivienda que
23.7 39.1 25.9 18.7
habita
Negocio 3.5 1.1 3.4 4.1
Alimentos 0.7 -- 0.9 0.8
Arreglar sus carros / compra de autos 0.4 -- -- 0.8
Compra de terreno / lotes 0.3 -- 0.9 --
Viajes 0.1 1.1 -- --
30
VI INTERÉS DE COMPRA
La mayoría de los núcleos familiares tienen intenciones de adquirir o construir una

vivienda, el 94.5% de ellos así lo desean, esta proporción es casi igual en los
estratos B (97.0%) y D (96.7%) y menor en el estrato C (91.3%).
TABLA N° 34
INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Sí 94.5 97.0 91.3 96.7
Tal vez 2.0 -- 3.3 1.3
No 3.5 3.0 5.3 2.0
Los núcleos familiares que cuentan con intención de compra o construcción de

una vivienda, en su mayoría compraría (57.2%), esta proporción es mayor en los
estratos B y C (68.0% y 66.5% respectivamente) y disminuye en D (48.3%).
TABLA N° 35
COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%)
Total 19,084 1,916 7,727 9,441
Compraría 57.2 68.0 65.5 48.3
Construiría 42.8 32.0 34.5 51.7
Las principales características que tendría la vivienda que comprarían o

construirían se muestran en la tabla siguiente:
TABLA N° 36
CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
CONSTRUIRÍAN
Tipo de Vivienda (%)
Casa 94.9 92.8 95.8 94.6
Departamento 5.1 7.2 4.2 5.4
Área de Terreno de la Vivienda - m2
Promedio 128.5 126.4 130.6 127.2
Mediana 120 120 120 120
Moda 120 160 160 120
Área Construida de la Vivienda - m2
Promedio 102.8 103.3 98.2 106.4
Mediana 100 100 100 100
Moda 100 100 100 100
N° de Pisos
Promedio 1.1 1.1 1.1 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° Baños que quisiera que tenga la Vivienda
Promedio 1.3 1.3 1.3 1.3
Mediana 1 1 1 1
31
Moda 1 1 1 1
N° Dormitorios quisiera que tenga la Vivienda
Promedio 2.8 2.7 2.7 2.8
Mediana 3 3 3 3
Moda 3 2 3 2
N° de Ambientes que tendría la Vivienda incluyendo
Dormitorios, Sala y Comedor
Promedio 4.5 4.3 4.4 4.6
Mediana 4 4 4 4
Moda 4 5 4 4
Material Predominante en las Paredes de su Vivienda
Ladrillo o bloque de cemento 97.6 97.9 97.9 97.3
Inversión Promedio (S/.) 47,806.1 56,258.4 55,217.1 40,421.3
Cuota Mensual Promedio (S/.) 444.1 483.6 484.8 402.9
Tiempo Promedio de Pago (Años) 10.7 11.5 10.5 10.8
Forma de Pago
Crédito Financiero 99.6 99.0 100.0 99.3
Contado 0.4 1.0 -- 0.7
Un aspecto interesante a observarse es que el 75.6% de los núcleos familiares

que estarían dispuestos a comprar una vivienda, adquirirían una usada, este
porcentaje es ligeramente mayor en el estrato D.
TABLA N° 37
INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%)
Total 10,924 1,304 5,060 4,560
Si 75.6 65.2 75.3 78.9
No 24.4 34.8 24.7 21.1
Si bien es cierto una gran mayoría de los núcleos familiares, tienen preferencia
por la compra de una vivienda, sin embargo existe un 42.8% que se orienta por la
construcción. A continuación se presenta las características de ambos grupos:
TABLA N° 38
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Tiempo que piensa comprar su vivienda (%)
Menos de 6 meses 5.8 9.1 6.5 4.2
Entre 6 meses y un año 20.3 27.3 28.0 9.9
Entre un año y dos años 35.2 48.5 28.0 39.4
Más de dos años 38.6 15.2 37.6 46.5
Lugar donde Compraría su vivienda (%)
Departamento
Piura 98.5 95.5 97.8 100.0
Ancash 1.2 1.5 2.2 --
Lima 0.7 1.5 1.1 --
Arequipa 0.2 1.5 -- --
Cajamarca 0.2 1.5 -- --
Cusco 0.2 1.5 -- --
La Libertad 0.2 1.5 -- --
32
Provincia
Piura 98.5 95.5 97.8 100.0
Huaraz 1.2 1.5 2.2 --
Lima 0.7 1.5 1.1 --
Sechura 0.6 -- -- 1.4
Arequipa 0.2 1.5 -- --
Jaén 0.2 1.5 -- --
Cusco 0.2 1.5 -- --
Trujillo 0.2 1.5 -- --
Distrito
Piura 57.2 53.0 59.1 56.3
Castilla 29.8 30.3 31.2 28.2
Veintiséis de Octubre 21.0 24.2 15.1 26.8
Huaraz 1.2 1.5 2.2 --
Catacaos 0.6 -- -- 1.4
Sechura 0.6 -- -- 1.4
Breña 0.5 -- 1.1 --
Cayma 0.2 1.5 -- --
Jaén 0.2 1.5 -- --
Cusco 0.2 1.5 -- --
Trujillo 0.2 1.5 -- --
Independencia 0.2 1.5 -- --
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Dónde Construiría (%)
Compraría terreno 66.1 51.6 65.3 68.4
En la vivienda que habito 26.3 32.3 22.4 27.6
En mi terreno 5.0 9.7 8.2 2.6
Terreno de un familiar 1.0 3.2 -- 1.3
En terreno que me darán mis padres 0.7 -- 2.0 --
Otro lugar 0.9 3.2 2.0 --
Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)
En los aires 46.1 60.0 27.3 52.4
En un área que no está construida 53.9 40.0 72.7 47.6
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta Vivienda (%)
Si 8.1 18.2 4.8
No 91.9 100.0 81.8 95.2
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa Construir
(%)
Si 34.1 33.3 25.0 50.0
No 65.9 66.7 75.0 50.0
Tiempo que piensa Construir su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 5.6 9.7 10.2 2.6
Más de dos años 36.4 12.9 26.5 44.7
33
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
El nivel de conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, fue evaluado a través

de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conocía
nada y el valor 5 significaba que conocía bastante, los resultados encontrados
muestran el 22.4% de los responsables de los núcleos familiares presentan un
buen conocimiento sobre el sistema, otro 20.6% tienen un conocimiento regular,
un 10.9% conocen muy poco, finalmente un poco menos de la mitad (46.1%) no
cuentan con un conocimiento sobre el tema. Cabe destacar que a menor estrato
socioeconómico el nivel de desconocimiento aumenta.
TABLA N° 39
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
(%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Nada 46.1 25.0 38.7 56.7
1 5.1 6.0 4.7 5.3
2 5.8 15.0 7.3 2.7
3 20.6 29.0 24.7 15.3
4 11.3 11.0 11.3 11.3
Bastante 11.1 14.0 13.3 8.7
Otro aspecto del conocimiento se evaluó a través del uso del crédito hipotecario,
así tenemos que un 60.6% de los responsables de los núcleos familiares
consideran que un crédito hipotecario sirve sólo para la compra de una vivienda
(casa o departamento), un 12.0% opinan que un crédito hipotecario sirve para
compra de un terreno, un 22.5% para ambas; el 3.1% para Hipotecar la casa,
existe además un 7.2% de los responsables de los núcleos familiares que tienen
una apreciación equivocada sobre el Sistema de Crédito Hipotecario ya que
consideran que se utiliza para obtener un préstamo para invertir en un negocio.
TABLA N° 40
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 10,662 1,481 5,006 4,175
Compra de vivienda. casa o
60.6 66.7 55.4 64.6
departamento
Ambas 22.5 17.3 26.1 20.0
Compra de terreno 12.0 10.7 10.9 13.8
Invertir en negocio 7.2 5.3 8.7 6.2
Hipotecar la casa / Terreno 3.1 6.7 3.3 1.5
Garantía 1.5 -- 3.3 --
Para conseguir un préstamo 0.2 1.3 -- --
34
En relación al conocimiento de instituciones que otorgan un crédito hipotecario, la
mayoría de los jefes de núcleos familiares (79.2%) indicaron que si las conocen;
aumentando este porcentaje en el estrato C (83.7%) y disminuyendo en el estrato
B (70.7%).
TABLA N° 41
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 10,662 1,481 5,006 4,175
Si 79.2 70.7 83.7 76.9
No 20.8 29.3 16.3 23.1
Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos
(91.7%), seguido pero a una gran distancia por cajas municipales y financieras
(44.4% y 11.5% respectivamente)
TABLA N° 42
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIÓN (%)
Total 8,448 1,047 4,190 3,211
Bancos 91.7 94.3 90.9 92.0
Financiera 11.5 1.9 10.4 16.0
Cajas rurales 2.4 3.8 3.9 --
Empresas inmobiliarias 1.8 3.8 2.6 --
Techo propio 1.5 -- -- 4.0
Fondo mi vivienda 1.0 1.9 -- 2.0
Banco de materiales 0.6 -- 1.3 --
Cooperativas 0.2 1.9 -- --
Por otro lado, son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado
un crédito hipotecario (2.1%). El porcentaje más alto se ubica en el estrato C
(3.3%).
TABLA N° 43
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 10,662 1,481 5,006 4,175
Si 2.1 -- 3.3 1.5
No 97.9 100.0 96.7 98.5
De los préstamos solicitados, el 76.1% de ellos fue otorgada. El monto del

préstamo aprobado en promedio es S/. 14,804.1, este promedio aumenta
significativamente en el estrato C (S/. 20,000.00)
TABLA N° 44
NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 228 -- 163 64
Si 76.1 -- 66.7 100.0
No 23.9 -- 33.3 --
Nota: Al momento de la encuesta no tenían la vivienda comprada.
35
TABLA N° 45
MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO
Promedio 14,804.1 -- 20,000.0 6,000.0
Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayoría (73.3%) de los

jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para acceder a
este tipo de créditos, este conocimiento es mayor en el estrato C, donde 8 de
cada 10 saben cómo demostrar sus ingresos para este fin.
TABLA N° 46
CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 10,662 1,481 5,006 4,175
Si 73.3 66.7 76.1 72.3
No 26.7 33.3 23.9 27.7
Las boletas de pago (94.8%) es el principal medio de jefes de los núcleos

familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crédito hipotecario. Los
otros medios mencionados pero en menor proporción son: recibo de honorarios y
facturas (24.9% y 18.7% respectivamente)
TABLA N° 47
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%)
Total 7,815 988 3,809 3,019
Boletas de pago 94.8 94.0 94.3 95.7
Recibos por honorarios 24.9 24.0 22.9 27.7
Facturas 18.7 10.0 17.1 23.4
Declaración jurada de
4.6 2.0 7.1 2.1
impuestos
Título de propiedad 0.9 2.0 1.4 --
Constancia de haberes 0.8 -- -- 2.1
Ahorro programado 0.3 2.0 -- --
Ahorro con remesas 0.3 2.0 -- --
Un tema importante, es el denominado ahorro programado, el mismo que permite

ahorrar para la cuota inicial, depositando mensualmente un monto del mismo valor
a la cuota mensual del crédito solicitado y de esta manera demostrara la entidad
financiera que tienes capacidad de pago. Respecto a este tema, existe una
escasa proporción (3.1%) de los jefes de los núcleos familiares que han
escuchado sobre este tipo de ahorro
TABLA N° 48
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 3.1 7.0 2.7 2.7
No 96.9 93.0 97.3 97.3
36
En lo concerniente al conocimiento sobre el Fondo MIVIVIENDA, los resultados
encontrados indican que más de la mitad de los jefes de los núcleos familiares
conocen de su existencia, esta proporción aumenta en el estrato B (83.0%) y
disminuye en los estratos C y D (72.7% en ambos).
TABLA N° 49
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 73.7 83.0 72.7 72.7
No 26.3 17.0 27.3 27.3
De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 23.4% conoce los

productos que ofrecen, especialmente es mencionado Crédito MIVIVIENDA o
Nuevo crédito MIVIVIENDA (76.7%).
TABLA N° 50
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total 14,571 1,639 5,931 7,001
Si 23.4 30.1 27.5 18.3
No 76.6 69.9 72.5 81.7
TABLA N° 51
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECEFONDO
MIVIVIENDA (%)
Total 3,411 494 1,632 1,285
Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito
76.7 64.0 70.0 90.0
MIVIVIENDA
MiConstrucción 35.4 32.0 36.7 35.0
MiCasa Más 3.6 12.0 -- 5.0
Materiales de construcción 3.2 -- 6.7 --
MiTerreno 1.7 12.0 -- --
Módulos pre fabricados 1.6 -- 3.3 --
Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 68.1% de los jefes de los
núcleos familiares conocedores de la existencia de esta institución lo consideran
importante, un 28.1% lo califican como regularmente importante, un 3.4%
consideran que el rol que cumple es poco importante y un 0.4% opinan que no es
nada importante.
TABLA N° 52
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total 14,571 1,639 5,931 7,001
Nada 0.4 -- 0.9 --
2 3.4 8.4 2.8 2.8
3 28.1 25.3 22.0 33.9
4 31.4 32.5 30.3 32.1
Bastante 36.7 33.7 44.0 31.2
37
Top Two Box 68.1 66.3 74.3 63.3
la escala.
De otro lado, el Programa Techo Propio, está dirigido a familias con ingresos
familiares mensuales menores a S/.2,038.0 para comprar, construir o mejorar su
vivienda, la misma que contará con servicios básicos de luz, agua, desagüe.
Respecto al nivel de recordación de este programa, un poco más de la mitad de
los núcleos familiares no propietarios de viviendas (80.5%) lo recuerdan, este nivel
de recordación aumenta en el estrato D (89.3%).
TABLA N° 53
RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 80.5 67.0 73.3 89.3
No 19.5 33.0 26.7 10.7
Respecto a los beneficios del Programa Techo Propio, un 70.7% conoce los
beneficios que concede este Programa.
TABLA N° 54
CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
TECHO PROPIO (%)
Total 15,915 1,323 5,986 8,606
Si 70.7 64.2 65.5 75.4
No 29.3 35.8 34.5 24.6
38
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA
8.1 Tipo de Vivienda
Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de

viviendas (99.6%) habitan en una casa independiente.
TABLA N° 55
TIPO DE VIVIENDA (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Casa independiente 99.6 99.0 99.3 100.0
Departamento en edificio 0.3 -- 0.7 --
Vivienda en quinta 0.1 1.0 -- --
8.2 Tenencia de la Vivienda
La encuesta revela que el 75.0% de los núcleos familiares habitan en una

vivienda cedida por familiares, existiendo un 17.5% que habita en una casa
alquilada.
TABLA N° 56
TENENCIA DE LA VIVIENDA (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Cedida por la familia 75.0 79.0 71.3 77.3
Alquilada 17.5 20.0 22.7 12.7
Cedida por otro hogar o institución (no
4.4 1.0 2.7 6.7
familiares)
Propia. totalmente pagada 2.4 -- 2.0 3.3
Cedida por centro de trabajo 0.3 -- 0.7 --
Anticresis 0.3 -- 0.7 --
8.3 Área Construida
El área promedio construida estimada es de 124.8 m2, el mismo que

aumenta a 139.2 m2 en las viviendas del estrato B y disminuyendo a 121.8
m2 entre las viviendas del estrato C.
TABLA N° 57
ÁREA CONSTRUIDA
Promedio 124.8 139.2 121.8 123.9
Mediana 120 150 120 120
Moda 120 160 160 120
39
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios
Respecto al número de baños, en promedio existen 1.2 baños. Por estrato

socioeconómico, las viviendas del estrato B cuentan en promedio con 1.2
baños, mientras los del estrato C y D cuentan en promedio con 1.3 y 1.1
baños respectivamente.
TABLA N° 58
BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 1.2 1.2 1.3 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
En referencia al número de duchas, las viviendas en promedio cuentan con

1 duchas, promedio que aumenta a 1.2 en los estratos B y C.
TABLA N° 59
DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 1.0 1.2 1.2 0.8
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la

cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 4.4
ambientes, promedio que se incrementa en los estratos B y C (4.5 para
ambos) y disminuye en el estrato D (4.2 ambientes en promedio).
TABLA N° 60
AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 4.4 4.5 4.5 4.2
Mediana 4 4 4 4
Moda 4 4 4 4
Asimismo la gran mayoría (86.9%) de las viviendas de estos núcleos

familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.
TABLA N° 61
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 86.9 84.0 92.7 82.7
No 13.1 16.0 7.3 17.3
40
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado
Casi la totalidad (93.5%) de las viviendas donde residen los núcleos

familiares tienen el servicio higiénico conectado a la red pública dentro de la
vivienda, asimismo el 97% se abastecen de agua por este medio.
TABLA N° 62
TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Red pública de desagüe. dentro de la vivienda 93.5 99.0 99.3 87.3
Pozo séptico 3.6 -- -- 7.3
Pozo ciego o negro 1.3 -- -- 2.7
Letrina 0.6 -- -- 1.3
Red pública de desagüe. fuera de la vivienda pero
0.3 -- 0.7 --
dentro del edificio
No tiene servicio higiénico 0.7 1.0 -- 1.3
TABLA N° 63
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Red Pública. dentro dela Vivienda 97.0 99.0 99.3 94.7
Vecino 2.0 1.0 0.7 3.3
Pilón de Uso Público 0.6 -- -- 1.3
Robo de agua 0.3 -- -- 0.7
Respecto al agua, los jefes de los núcleos familiares todos (100%)

consideran que el agua que consumen es potable.
TABLA N° 64
EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 100.0 100.0 100.0 100.0
En relación al combustible mayormente usado para la preparación de los

alimentos, casi la totalidad de los núcleos familiares (98.6%) utilizan el GLP.
TABLA N° 65
COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%)
Total 19,707 1,975 8,162 9,570
Gas (GLP) 98.6 100.0 97.3 99.3
Carbón 1.2 -- 2.0 0.7
Electricidad 0.3 -- 0.7 --
En referencia al tipo de alumbrado la mayoría de ellas (99.7%) cuentan con

electricidad. Es importante destacar que la mayoría de las viviendas cuentan
con conexión independiente (95.7%).
41
TABLA N° 66
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Electricidad 99.7 100.0 99.3 100.0
Vela 0.3 -- 0.7 --
TABLA N° 67
TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
(%)
Total 19,717 1,975 8,108 9,634
Conexión independiente 95.7 100.0 96.6 94.0
Conexión común 3.7 -- 3.4 4.7
Clandestino 0.7 -- -- 1.3
8.6 Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y

Medios de Comunicación de la Vivienda
El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el

ladrillo o bloque de cemento (84.4%), respecto a los pisos predomina el
cemento (63.1%) y en los techos el concreto armado y la planchas de
calamina (28.1% y 71.6% respectivamente)
TABLA N° 68
MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Paredes (%)
Madera 8.5 1.0 5.3 12.7
Adobe 3.1 -- 1.3 5.3
Estera 2.8 -- 2.0 4.0
Quincha (caña con barro) 0.9 -- 0.7 1.3
Sin paredes 0.3 -- 0.7 --
Pisos (%)
Cemento 63.1 68.0 68.0 58.0
Tierra 23.8 7.0 12.7 36.7
Losetas. terrazos o similares 11.9 22.0 18.0 4.7
Parquet o madera pulida 0.9 3.0 1.3 --
Láminas asfálticas. vinílicos o similares 0.3 -- -- 0.7
Techo (%)
Planchas de calamina. fibra de cemento o
71.6 64.0 62.0 81.3
similares
Concreto armado (loza aligerada o maciza) 28.1 36.0 38.0 18.0
Caña o estera con torta de barro 0.3 -- -- 0.7
42
Es importante destacar que el 16.9% de los núcleos familiares no
propietarios de viviendas, pagan alquiler por la vivienda donde residen,
realizando un pago promedio de S/. 465.7, este promedio aumenta en
S/.606.8 en el estrato C.
TABLA N° 69
NÚCLEOS FAMILIARESQUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
VIVIENDA QUEHABITA ACTUALMENTE (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 16.9 19.0 21.3 12.7
No 83.1 81.0 78.7 87.3
TABLA N° 70
MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER
Promedio 465.7 535.3 606.8 243.2
El otro grupo de núcleos familiares que no pagan alquiler, cuya proporción

es el 83.1%, la gran mayoría de ellos (83.9%) contribuyen de alguna manera
con los gastos de la vivienda a manera de alquiler, casi la totalidad de ellos
(99.3%) lo hace pagando los servicios (agua, luz, teléfono, etc.), en
promedio contribuyen con S/. 104.8 mensuales.
TABLA N° 71
CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
ALQUILER (%)
Total 16,434 1,600 6,421 8,414
Si 83.9 92.6 85.6 80.9
No 16.1 7.4 14.4 19.1
TABLA N° 72
FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
Total 13,785 1,481 5,496 6,808
Pago de servicios 99.3 93.3 100.0 100.0
Alimentos 0.7 6.7 -- --
TABLA N° 73
MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
Promedio 104.8 131.4 117.5 88.7
En relación al nivel de satisfacción con la vivienda donde residen un 33.5%

se encuentran satisfechos, este nivel de satisfacción aumenta entre los
núcleos familiares del estrato D (36.7%), asimismo se puede apreciar que
son los residentes del estrato B los menos satisfechos con sus moradas
(30.0%).
43
TABLA N° 74
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Muy insatisfecho 6.2 4.0 4.7 8.0
Insatisfecho 46.2 44.0 49.3 44.0
Ni satisfecho ni insatisfecho 14.1 22.0 15.3 11.3
Satisfecho 30.5 29.0 26.7 34.0
Muy satisfecho 3.1 1.0 4.0 2.7
Top Two Box 33.5 30.0 30.7 36.7
la escala.
En relación a los medios de comunicación que posee la vivienda, un 25.6%

de ellos cuentan con un teléfono fijo, un 25.4% con televisión por cable y el
21.0% con internet. En relación a la telefonía celular, un 89.9% cuenta con al
menos un miembro que posee este servicio.
TABLA N° 75
MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Teléfono Fijo 25.6 33.0 36.0 15.3
Teléfono Celular 89.9 91.0 92.7 87.3
Cable 25.4 33.0 35.3 15.3
Internet 21.0 22.0 31.3 12.0
44
IX ENTORNO A LA VIVIENDA
En entorno de la vivienda está definida por el acceso y distancia a servicios e

infraestructura, tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares
considerando como punto de referencia la vivienda. Los resultados encontrados
se muestran seguidamente:

Tienen Acceso (%)
Red de Agua Potable 98.4 100.0 100.0 96.7
Red de Energía Eléctrica 98.1 100.0 99.3 96.7
Alumbrado Público 99.7 100.0 100.0 99.3
Calle Asfaltada 44.3 64.0 58.7 28.0
Veredas de Concreto 62.6 89.0 81.3 41.3
Red de Desagüe 94.2 100.0 100.0 88.0
Recolección de Basura 96.8 96.0 98.0 96.0
Serenazgo o Comisaría 68.4 73.0 70.0 66.0
Parques o Jardines (Plazas) 59.5 72.0 65.3 52.0
Distancia en Cuadras (Promedio)
Paradero de Transporte Público 2.5 2.0 2.8 2.4
Teléfono Público 2.1 2.6 1.9 2.2
Colegio 4.3 4.1 3.0 5.4
Centro de Salud/Posta 8.9 8.1 7.6 10.4
Mercado/Centro de Abasto 20.9 13.4 14.2 29.3
Banco 22.7 14.2 15.8 31.1
Bodega 1.9 2.2 2.0 1.8
Farmacia 6.2 4.7 4.9 7.7
Comisaría 13.2 7.0 12.9 14.8
Serenazgo 13.2 8.4 9.8 16.7
Centro Comercial 21.0 18.1 16.0 26.9
Canchas Deportivas 3.2 3.1 3.3 3.1
Juegos Infantiles 7.1 3.8 4.6 9.8
Espacios para Recreación y
7.9 5.2 5.8 10.3
Esparcimiento
Tiempo de Traslado (Promedio en Minutos)
Centro de Salud 9.9 7.5 8.8 11.2
Trabajo del Jefe de la Familia 21.0 18.1 20.3 22.3
Casa de Familiares más Cercanos 10.0 8.4 10.4 10.1
Colegio de los Hijos 11.2 11.0 10.8 11.5
Centro Financiero 20.8 16.4 16.6 25.5
Comisaría 13.1 7.8 11.8 15.2
45
En opinión de los jefes de los núcleos familiares, el principal problema que ocurre
entorno a sus viviendas está referido a la inseguridad/delincuencia, un alto 70.6%
así lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas
mencionados por los jefes de los núcleos familiares:

Problemas Mencionados (%)
Inseguridad/Delincuencia 70.6 56.0 70.0 74.0
Escaso Transporte Público 12.2 6.0 9.3 16.0
Cruces Peatonales Peligrosos 20.7 22.0 17.3 23.3
Relleno Sanitario Cercano 8.3 6.0 1.3 14.7
Basura sin Recoger 17.1 16.0 18.7 16.0
Ruidos Molestos (Congestión de
22.6 40.0 30.0 12.7
Tráfico)
Cortes de Luz 9.1 4.0 10.0 9.3
Cortes de Agua 14.0 8.0 15.3 14.0
46
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA
El 39.6% de los núcleos familiares no propietarios de una vivienda, tienen un

interés de alquilar una vivienda para luego comprarla, este porcentaje aumenta en
estrato D (42.0%) y disminuye en B (35.0%).
TABLA N° 76
INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS
(%)
Total 19,771 1975 8,162 9,634
Si 39.6 35.0 38.0 42.0
No 60.4 65.0 62.0 58.0
Los que presentan interés en alquilar una vivienda para luego comprarla estarían
dispuesto a pagar S/. 370.9 mensuales y una garantía promedio de S/. 1,867.2.
TABLA N° 77
MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR
LA GARANTÍA (S/.)
Monto de Pago Mensualmente 370.9 411.4 431.6 317.5
Monto de Pago a Aportar por la Garantía 1,867.2 1,560.6 2,873.6 1,200.8
Promedio Meses de la Cuota: 5.7 -- 5.7 --
La encuesta también revela que el 27.7% de los núcleos familiares estarían

dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad con otra persona,
generalmente lo harían con Esposo (a) o conviviente (51.8%).
TABLA N° 78
DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
Disposición a Comprar una Vivienda en
19,771 1,975 8,162 9,634
Copropiedad con Otra Persona
Si 27.7 23.0 30.0 26.7
No 72.3 77.0 70.0 73.3
Con Quién(es) 5,472 454 2,449 2,569
Esposo (a) o conviviente 51.8 56.5 42.2 60.0
Hijos 7.0 17.4 4.4 7.5
Familiar 39.1 26.1 51.1 30.0
Amigos 2.2 -- 2.2 2.5
El 72.3% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda, que no estarían

dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad, por lo general no lo harían por
qué “causaría problemas” (66.6%), “prefiere algo propio” (25.2%) entre las
razones más relevantes.
47
TABLA N° 79
RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
VIVIENDA EN COPROPIEDAD? (%)
TOTAL NSE B NSE C NSE D
Total 14,299 1,521 5,713 7,065
Causaría problemas 66.6 63.6 67.6 66.4
Prefiere algo propio 25.2 26.0 24.8 25.5
Por desconfianza 5.0 3.9 4.8 5.5
Seria incomodo 1.6 2.6 -- 2.7
No le interesa 1.1 -- 2.9 --
Falta de recursos económicos 0.9 1.3 1.9 --
Quiere construir en su terreno 0.4 3.9 -- --
48
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Respecto a problemas de adicciones, sea con cigarrillo, alcohol, drogas o

sustancia nociva, existe muy escasa proporción (0.6%) de núcleos familiares
donde algún miembro haya tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses.
TABLA N° 80
NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Si 0.6 -- 1.3 --
No 99.4 100.0 98.7 100.0
En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades

crónicas (11.1%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de
un profesional de la salud (5.2%) y casos de mala salud recurrente (4.4%)
TABLA N° 81
NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN
INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE
MALA SALUD RECURRENTE (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
Enfermedades Crónicas 11.1 8.0 10.0 12.7
Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o
5.2 11.0 6.0 3.3
de un Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 4.4 7.0 2.7 5.3
Respecto a que si algún miembro del núcleo familiar ha sido víctima de un delito,
un 16.5% ha sido víctima de un hecho delincuencial.
TABLA N° 82
NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN
DELITO (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
En los últimos 6 meses 5.2 4.0 6.0 4.7
En los últimos 12 meses 6.8 2.0 7.3 7.3
Hace más de 12 meses 4.5 3.0 4.0 5.3
No 83.5 91.0 82.7 82.7
49
En referencia a aspecto solidarios, un 70.6% de los jefes de los núcleos familiares
consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a
quien acudir, un 19.7% considera que en casos de emergencia contaría con muy
pocas personas a quien acudir, existe además un 4.2% que mencionan que
cuentan con solo una persona a quien acudir.
TABLA N° 83
NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
Total 19,771 1,975 8,162 9,634
No cuenta con nadie 5.5 3.0 4.7 6.7
Cuenta con una persona a la que puede
4.2 3.0 4.7 4.0
acudir
Cuenta con muy pocas personas a las que
19.7 25.0 22.0 16.7
puede acudir
Cuenta con varias personas a las que puede
70.6 69.0 68.7 72.7
acudir
Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el 53.5%
perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y un 37.1% opinan lo mismo en referencia al tema de salud,
es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
adecuada atención en salud.
TABLA N° 84
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIÓN ADECUADA (%)
Total 19,578 1,975 8,162 9,441
Mínimo 1.8 4.0 2.7 0.7
1 3.8 5.0 4.0 3.4
2 5.7 8.0 4.7 6.1
3 35.1 41.0 32.7 36.1
4 23.3 32.0 25.3 19.7
Máximo 30.2 10.0 30.7 34.0
Top Two Box 53.5 42.0 56.0 53.7
Nota: El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
TABLA N° 85
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
Total 19,524 1,975 8,108 9,441
Mínimo 0.6 -- 1.3 --
1 4.1 6.0 6.7 1.4
2 17.8 23.0 17.4 17.0
3 40.5 36.0 39.6 42.2
4 28.3 28.0 24.8 31.3
Máximo 8.8 7.0 10.1 8.2
Top Two Box 37.1 35.0 34.9 39.5
escala. 50
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 43.7% de los
jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente
seguro.
TABLA N° 86
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
Total 19,084 1,975 8,053 9,056
Mínimo 1.2 -- 2.0 0.7
1 4.2 1.0 3.4 5.7
2 23.9 35.0 21.6 23.4
3 27.0 24.0 31.1 24.1
4 34.4 31.0 27.7 41.1
Máximo 9.3 9.0 14.2 5.0
Top Two Box 43.7 40.0 41.9 46.1
escala.
En relación a la armonía familiar la mayoría (63.1%) de los jefes de los núcleos

familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.
TABLA N° 87
CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)
Total 19,559 1,955 8,162 9,441
Mínimo 2.0 2.0 2.0 2.0
1 4.4 8.1 4.7 3.4
2 9.9 12.1 11.3 8.2
3 20.6 24.2 15.3 24.5
4 33.4 26.3 31.3 36.7
Máximo 29.6 27.3 35.3 25.2
Top Two Box 63.1 53.5 66.7 61.9
escala.
Finalmente un 20.2% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

instituciones del estado.
TABLA N° 88
GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)
Total 19,578 1,975 8,162 9,441
Mínimo 9.1 10.0 10.0 8.2
1 5.5 7.0 6.0 4.8
2 20.5 23.0 24.0 17.0
3 44.7 41.0 41.3 48.3
4 16.6 15.0 13.3 19.7
Máximo 3.6 4.0 5.3 2.0
Top Two Box 20.2 19.0 18.7 21.8
escala.
51
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA
I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA

EFECTIVA
En este capítulo del informe se abordan temas referidos a la demanda efectiva

que tienen los núcleos familiares para la compra o construcción de una vivienda.
Los temas que se toman son las siguientes: características de la vivienda,
características de la Vivienda a Comprar o Construir, conocimiento del sistema
hipotecario y se detalla un perfil de los núcleos familiares que constituyen la
demanda efectiva.
1.1 Perfil de los Núcleos Familiares
El perfil seria el siguiente:

Edad Promedio del
Jefe del Núcleo Familiar 36 41 38 32
Cónyuge 33 38 34 30
Sexo (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Masculino 87.2 87.0 93.1 80.0
Femenino 12.8 13.0 6.9 20.0
Cónyuge
Masculino 4.2 13.6 -- 5.9
Femenino 95.8 86.4 100.0 94.1
Nivel Educativo (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Inicial -- -- -- --
Primaria Completa 3.3 -- 6.9 --
Secundaria Incompleta 5.1 8.7 -- 10.0
Superior No Univ.
4.8 8.7 3.4 5.0
Incompleta
Superior Univ. Incompleta 10.4 -- 13.8 10.0
Post Grado -- -- -- --
Cónyuge
Inicial -- -- -- --
Primaria Completa -- -- -- --
Secundaria Incompleta 7.9 9.1 -- 17.6
Superior No Univ.
5.0 9.1 7.7 --
Incompleta
Superior Univ. Completa
Post Grado
19.2
1.9
27.3
--
26.9
3.8
5.9
-- 52
Estatus Marital (%)
Jefe del Núcleo Familiar (%)
Soltero 3.9 4.3 6.9 --
Casado 34.6 47.8 34.5 30.0
Separado 9.7 4.3 6.9 15.0
Conviviente 51.9 43.5 51.7 55.0
Cónyuge (%)
Soltero 2.5 4.5 3.8 --
Casado 39.0 50.0 38.5 35.3
Conviviente 58.5 45.5 57.7 64.7
Actualmente Ahorran (%)
Si 33.1 17.4 48.3 20.0
No 66.9 82.6 51.7 80.0
Intención de Compra de una Vivienda Usada (%)
Si 65.6 64.3 61.1 75.0
No 34.4 35.7 38.9 25.0
1.2 Características del Terreno
El cuadro siguiente muestra la proporción de núcleos familiares propietarios

de terrenos y el documento que acredita su posesión

Tenencia de Terreno en esta Ciudad o en algún Lugar del País (%)
Si posee terreno 3.3 -- 6.9 --
No posee terreno 96.7 100.0 93.1 100.0
Documento que Acredita su Posesión (%)
Contrato Compra Venta 100.0 -- 100.0 --
53
1.3 Características Laborales

Jefes del Núcleo Familiar que Trabajan Actualmente (%)
Si 97.5 95.7 100.0 95.0
No 2.5 4.3 -- 5.0
Nivel de Satisfacción de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
2 4.0 4.5 6.9 --
3 8.1 22.7 10.3 --
4 40.5 40.9 31.0 52.6
Bastante 47.4 31.8 51.7 47.4
Top two box 87.9 72.7 82.8 100.0
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Jefes de los
Núcleos Familiares (%)
Dependiente 57.8 54.5 58.6 57.9
Independiente 42.2 45.5 41.4 42.1
Régimen Laboral de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
Negocio Propio 32.7 31.8 37.9 26.3
Recibo por honorarios 0.6 4.5 -- --
Ninguno 12.5 9.1 6.9 21.1
Horas Semanales que Trabajan los jefes de Núcleos Familiares (%)
Promedio 51.5 49.7 50.9 53.0
Núcleos Familiares con Cónyuges que Trabajan (%)
Si 48.9 52.2 55.2 40.0
No 39.8 43.5 34.5 45.0
Sin Cónyuge 11.3 4.3 10.3 15.0
Nivel de Satisfacción de los Cónyuges de los Núcleos Familiares (%)
2 6.7 -- 12.5 --
3 15.5 33.3 12.5 12.5
4 24.4 16.7 18.8 37.5
Bastante 53.4 50.0 56.3 50.0
Top two box 77.7 66.7 75.0 87.5
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Cónyuges (%)
Dependiente 52.4 66.7 50.0 50.0
Independiente 47.6 33.3 50.0 50.0
Régimen Laboral de los Cónyuges (%)
Negocio Propio 36.3 33.3 43.8 25.0
Recibo por honorarios 7.3 -- 6.3 12.5
Ninguno 11.3 -- 6.3 25.0
54
1.4 Ingresos y Gastos

Ingreso Conyugal Neto Mensual de Núcleos
2,794.7 2,656.1 3,184.5 2,365.0
Familiares
Gasto Promedio Mensual de Núcleos
1,543.7 1,290.4 1,859.2 1,245.6
Familiares
1.5 Alquiler de Vivienda – Compra

Disposición en Alquilar una Vivienda para luego
Comprarla (%)
Si 32.0 39.1 27.6 35.0
No 68.0 60.9 72.4 65.0
Monto Promedio a Pagar Mensualmente (S/.) 526.6 466.7 637.5 442.9
Monto Promedio a Aportar por la Garantía (S/.) 2,481.3 1,344.4 4,350.0 1,121.4
Número de Meses de la Cuota (Promedio) -- -- -- --
Disposición a Comprar con una Vivienda en
Copropiedad con Otra Persona (%)
Si 19.7 17.4 24.1 15.0
No 80.3 82.6 75.9 85.0
Con Quién o Quienes Compraría (%)
Esposo (a) o conviviente 48.5 100.0 28.6 66.7
Familiar 51.5 -- 71.4 33.3
Por qué No estaría dispuesto a Comprar una Vivienda
en Copropiedad (%)
Causaría problemas 78.5 73.7 81.8 76.5
Prefiere algo propio 18.0 15.8 13.6 23.5
Por desconfianza 2.0 -- 4.5 --
Seria incomodo 1.5 10.5 -- --
55
1.6 Características de la Vivienda
Las características de la vivienda de los núcleos familiares no propietarios

que efectivamente van a realizar la compra o construcción de una vivienda,
son las siguientes:

Casa Independiente 100.0 100.0 100.0 100.0
Área Construida (m2)
Promedio 123.7 151.6 130.5 104.2
Mediana 120 160 135 100
Moda 100 160 100 120
N° de Baños
Promedio 1.3 1.3 1.4 1.2
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Duchas
Promedio 1.3 1.3 1.4 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Ambientes
Promedio 4.8 4.7 5.3 4.3
Mediana 4 4 5 4
Moda 4 4 4 4
Ambiente Exclusivamente para Cocinar (%)
Si 93.9 95.7 96.6 90.0
Servicio Higiénico Conectado a...(%)
Red pública de desagüe, dentro de la vivienda 94.2 100.0 100.0 85.0
Abastecimiento de Agua (%)
Red Pública, dentro dela Vivienda 100.0 100.0 100.0 100.0
Tipo de Alumbrado (%)
Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0
Conexión independiente 96.1 100.0 100.0 90.0
Material Predominante en las Paredes
Exteriores (%)
Material Predominante en los Pisos (%)
Cemento 65.0 60.9 62.1 70.0
Material Predominante en el Techo (%)
Planchas de calamina, fibra de cemento o
63.2 69.6 51.7 75.0
similares
56
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir
Las principales características relacionadas a este punto son las siguientes:
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN

Intención de Compra o Construcción de Vivienda (%)
Sí 100.0 100.0 100.0 100.0
Comprarían o Construirían una Vivienda (%)
Compraría 53.4 60.9 62.1 40.0
Construiría 46.6 39.1 37.9 60.0
Casa 98.1 100.0 100.0 95.0
Departamento 1.9 -- -- 5.0
2
Estimación del Área del Terreno de la Vivienda Deseada (m )
Promedio 140.7 127.8 135.2 152.0
Mediana 140 140 120 160
Moda 160 160 160 160
Estimación del Área Construida de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 114.2 101.7 109.0 125.0
Mediana 100 100 100 100
Moda 100 100 100 100
N° de Pisos
Promedio 1.1 1.2 1.0 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Baños
Promedio 1.3 1.3 1.4 1.3
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Dormitorios
Promedio 2.8 2.6 2.8 2.8
Mediana 3 2 3 3
Moda 2 2 3 2
N° de Ambientes
Promedio 4.7 4.4 4.6 4.9
Mediana 4 5 4 4
Moda 4 5 4 4
Material que quisiera que Predomine en las
Paredes de su Vivienda (%)
Monto a Invertir por una Vivienda (S/) 51,216.4 56,739.1 54,178.6 45,750.0
Monto de la Cuota Mensual (S/) 545.2 580.4 598.3 467.5
Tiempo Promedio de Pago (Años) 10.4 11.0 9.3 11.5
Medio de Pago por la Vivienda (%)
Crédito Financiero 100.0 100.0 100.0 100.0
57
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA

Tiempo para Comprar su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 8.4 14.3 11.1 --
Lugar de Compra de su Vivienda (%)
Departamento
Piura 100.0 100.0 100.0 100.0
Provincia
Piura 100.0 100.0 100.0 100.0
Distrito
Piura 53.6 50.0 50.0 62.5
Castilla 43.3 42.9 33.3 62.5
Veintiséis de Octubre 20.9 28.6 16.7 25.0
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
NSE NSE NSE

Total
B C D
Dónde Construiría (%)
Compraría terreno 82.1 77.8 81.8 83.3
En la vivienda que habito 8.9 11.1 9.1 8.3
Terreno de un familiar 4.2 -- -- 8.3
En mi terreno 3.5 -- 9.1 --
Otro lugar 1.3 11.1 -- --
Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)
En un área que no está construida 100.0 100.0 100.0 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar
alguna Sección de esta Vivienda (%)
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el
Terreno que Usted piensa Construir (%)
No 100.0 -- 100.0 --
Tiempo en que piensa Construir su Vivienda
Menos de 6 meses 4.8 11.1 9.1 --
58
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario
Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados:

Conocimiento de Crédito Hipotecario (%)
Nada 35.5 26.1 34.5 40.0
1 1.2 8.7
2 3.9 4.3 6.9
3 24.3 34.8 20.7 25.0
4 21.3 13.0 20.7 25.0
Bastante 13.9 13.0 17.2 10.0
Conocimiento de Instituciones que Otorguen Crédito
Hipotecario (%)
Si 93.3 76.5 100.0 91.7
No 6.7 23.5 8.3
Instituciones que Conocen (%)
Bancos 91.3 100.0 89.5 90.9
Financiera 11.9 -- 10.5 18.2
Fondo mi vivienda 3.2 -- -- 9.1
Banco de materiales 2.7 -- 5.3 --
Cajas rurales 1.0 7.7 -- --
Solicitud de algún Crédito Hipotecario (%)
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Demostración de Ingresos para Acceso a un Crédito
Hipotecario (%)
Si 81.8 76.5 94.7 66.7
No 18.2 23.5 5.3 33.3
Forma de Como Demostrar Ingresos para Acceder a
un Crédito Hipotecario (%)
Boletas de pago 92.1 92.3 94.4 87.5
Facturas 20.6 23.1 11.1 37.5
Declaración jurada de impuestos 11.0 7.7 11.1 12.5
Recibos por honorarios 10.5 7.7 16.7 --
Constancia de haberes 3.7 -- -- 12.5
Conocimiento del Ahorro Programado (%)
Si 2.5 4.3 -- 5.0
No 97.5 95.7 100.0 95.0
59
1.9 Entorno de la Vivienda
En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes

resultados:

Tienen Acceso a Infraestructura y Servicios (%)
Red de Agua Potable 98.1 100.0 100.0 95.0
Red de Energía Eléctrica 98.1 100.0 100.0 95.0
Alumbrado Público 100.0 100.0 100.0 100.0
Calle Asfaltada 55.9 69.6 69.0 35.0
Veredas de Concreto 73.5 95.7 86.2 50.0
Red de Desagüe 94.2 100.0 100.0 85.0
Recolección de Basura 95.8 95.7 96.6 95.0
Serenazgo o Comisaría 52.9 69.6 58.6 40.0
Parques o Jardines (Plazas) 58.4 73.9 69.0 40.0
Distancia Promedio de la Vivienda a la Infraestructura
Disponible (N° de Cuadras)
Paradero de Transporte Público 2.1 1.9 2.2 2.0
Teléfono Público 2.2 2.2 2.0 2.4
Colegio 3.5 3.8 3.0 3.8
Centro de Salud/Posta 9.1 8.9 7.6 10.8
Mercado/Centro de Abasto 19.4 12.9 15.4 26.1
Banco 20.5 14.6 15.8 28.7
Bodega 2.6 2.3 3.2 2.0
Farmacia 5.8 5.1 4.8 7.0
Comisaría 15.2 7.3 15.9 17.4
Serenazgo 13.6 8.8 9.8 18.8
Centro Comercial 21.1 20.1 14.7 30.4
Canchas Deportivas 3.1 2.5 2.6 4.1
Juegos Infantiles 5.6 4.0 2.9 9.0
Espacios para Recreación y Esparcimiento 6.7 4.6 4.1 10.7
Tiempo Promedio de Traslado en Transporte Público
(Minutos)
Centro de Salud 8.9 7.6 8.2 10.4
Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar 19.6 18.4 14.3 25.7
Casa de Familiares más Cercanos 9.7 7.8 9.2 11.1
Colegio de los Hijos 10.2 11.9 9.6 10.3
Centro Financiero 19.9 16.0 14.8 27.1
Comisaría 15.9 8.3 13.9 20.6
Problemas que Consideran con Respecto al Entorno
de la Vivienda (%)
Inseguridad/Delincuencia 64.7 60.9 65.5 65.0
Escaso Transporte Público 10.0 4.3 3.4 20.0
Cruces Peatonales Peligrosos 9.8 17.4 3.4 15.0
Relleno Sanitario Cercano 8.3 4.3 -- 20.0
Basura sin Recoger 13.9 8.7 10.3 20.0
Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 17.9 30.4 20.7 10.0
Cortes de Luz 6.1 4.3 3.4 10.0
Cortes de Agua 12.8 13.0 6.9 20.0
60
1.10 Información Complementaria

Núcleos Familiares con Algún Miembro que presenta Problemas de Adicciones
(%)
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Núcleos Familiares con Casos de: Enfermedades Crónicas. Accidentes que
Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud y Casos de
Mala Salud Recurrente (%)
Enfermedades Crónicas 10.9 17.4 13.8 5.0
Accidentes que Ameritaron Atención
Institucional o de un Profesional de la 1.2 8.7 -- --
Salud
Mala Salud Recurrente 0.6 4.3 -- --
Núcleos Familiares con Miembros que Han sido Víctimas de un Delito (%)
En los últimos 6 meses 1.6 -- 3.4 --
En los últimos 12 meses 3.6 -- 3.4 5.0
Hace más de 12 meses 1.6 -- 3.4 --
No 93.1 100.0 89.7 95.0
Núcleos Familiares que Cuentan con Personas a quien Acudir por Ayuda en un
Caso de Emergencia
No cuenta con nadie 1.9 -- -- 5.0
Cuenta con una persona a la que
4.2 4.3 3.4 5.0
puede acudir
Cuenta con muy pocas personas a
17.3 21.7 13.8 20.0
las que puede acudir
Cuenta con varias personas a las que
76.6 73.9 82.8 70.0
puede acudir
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Educación Adecuada
Mínimo 2.2 4.3 3.4 --
1 4.8 8.7 3.4 5.0
2 2.8 8.7 3.4 --
3 32.0 43.5 34.5 25.0
4 21.5 26.1 17.2 25.0
Máximo 36.7 8.7 37.9 45.0
Top Two Box 58.1 34.8 55.2 70.0
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Atención en Salud
Adecuada
1 3.9 4.3 7.1 --
2 12.9 26.1 7.1 15.0
3 41.2 39.1 42.9 40.0
4 30.5 21.7 25.0 40.0
Máximo 11.5 8.7 17.9 5.0
Top Two Box 42.0 30.4 42.9 45.0
61
Percepción del Nivel de Seguridad de la Zona donde la Familia Vive. Trabaja o Estudia
1 3.3 -- 6.9 --
2 28.4 39.1 31 21.1
3 28.9 21.7 20.7 42.1
4 26.4 30.4 17.2 36.8
Máximo 12.9 8.7 24.1 --
Top Two Box 39.4 39.1 41.4 36.8
Calificación del Grado de Armonía dentro de la Familia
Mínimo 1.6 -- 3.4 --
1 7 13 6.9 5
2 22.1 8.7 27.6 20
3 11.6 30.4 3.4 15
4 40.2 30.4 31 55
Máximo 17.4 17.4 27.6 5
Top Two Box 57.7 47.8 58.6 60
Grado de Confianza en las Instituciones del Estado
Mínimo 7.5 4.3 10.3 5
1 1.2 8.7 -- --
2 15.6 21.7 10.3 20
3 58.7 43.5 62.1 60
4 15.1 21.7 17.2 10
Máximo 1.9 -- -- 5
Top Two Box 17 21.7 17.2 15
Grado de Confianza en las Instituciones No Gubernamentales (Juntas de Vecinos, ONGs,
Etc.)
Mínimo 8.6 13 10.3 5
2 20.1 30.4 17.2 20
3 46.9 21.7 51.7 50
4 18.2 30.4 17.2 15
Máximo 6.1 4.3 3.4 10
Top Two Box 24.3 34.8 20.7 25
62
CONCLUSIONES
La demanda potencial de la ciudad de Piura es de 19,771 núcleos familiares no

propietarios y la demanda efectiva es de 3,317 núcleos familiares no propietarios.
Características de la Demanda Potencial
Los jefes de núcleos familiares no propietarios se encuentran en un periodo de

madurez (edad promedio de 36 años) y por lo general son varones.
Son escasos los núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un terreno
y acreditan su posesión principalmente con una constancia de contrato compra venta o
con una constancia de adjudicación.
Los núcleos no propietarios en su mayoría habitan una vivienda cualitativamente

adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares
mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros,
techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que
cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad).
Respecto a la situación de los jefes de los núcleos familiares, la mayoría de ellos

cuentan actualmente con un trabajo y se encuentran satisfechos con su actividad
laboral.
En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 1,689.4 y el gasto mensual es de

S/. 1,358.2 siendo el mayor gasto en el rubro de alimentos y bebidas.
Asimismo la mayor parte de los núcleos familiares ahorran mensualmente y en

promedio reservan S/. 274.6.
Generalmente los ahorros serán destinados a la cuota inicial de una vivienda o

terreno.
Existe un alto interés en la compra o construcción de una vivienda y mayormente

muestran preferencia por la compra que por la construcción.
Por lo general los núcleos familiares comprarían una vivienda con las siguientes
características: El área de terreno en promedio sería de 128.5 metros cuadrados y el
área de construcción 102.8 metros cuadrados. El número promedio de pisos, baños,
dormitorios y ambientes que quisiera que tenga la vivienda que compraría o
construirían sería de: 1.1, 1.3, 2.8 y 4.5 respectivamente. El material que predominaría
en las paredes sería ladrillo o bloque de cemento. En promedio invertirían S/.
47,806.1, con una cuota mensual promedio de pago de S/. 444.1.
El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo
familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan
crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito
hipotecario con mayor recordación.
Existe un alto desconocimiento del denominado ahorro programado y son muy pocos
los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario.
Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, un gran porcentaje

de los núcleos familiares lo conoce y consideran importante el rol que cumple. 63
64
En relación al entorno de la vivienda que habitan, casi la totalidad de las viviendas
tienen acceso a la red de agua, alcantarillado, energía eléctrica y alumbrado público.
Asimismo, en menor porcentaje cuentan con, calles asfaltadas, veredas de cemento,
recolección de basura, comisaría, parques y jardines.
El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares
está relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus
viviendas.
Características de la Demanda Efectiva
Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en
un periodo de madurez (edad promedio es 36 años). Asimismo la mayoría de ellos son
varones.
Son muy pocos los núcleos familiares de la demanda efectiva poseen un terreno y
acreditan su posesión con un contrato compra venta.
Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor
parte de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral.
El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,794.7 y el gasto mensual es de S/.1,543.7.
Cerca de un tercio de los núcleos familiares tienen intención de alquilar una vivienda
para luego comprarla, pagarían en promedio S/. 526.6 mensuales y aportarían como
garantía en promedio S/. 2,481.3.
Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, mayormente habitan en

una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada
según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar”
(materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones)
así como en viviendas que cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado,
electricidad).
Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

vivienda con las siguientes características:
Tipo de vivienda Casa

Área de terreno 140.7(promedio) 140 (mediana) 160(moda)
Área construida 114.2(promedio) 100 (mediana) 100(moda)
Número de pisos 1.1 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda)
Número de baños 1.3 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda)
Número de dormitorios 2.8 (promedio), 3.0 (mediana) 2.0 (moda)
Número de ambientes 4.7 (promedio), 4.0 (mediana) 4.0 (moda)
Paredes Ladrillo
La inversión promedio que harían por la compra de la vivienda con las características
que desean sería de S/. 51,216.4.
En relación al entorno de la vivienda que habitan el núcleo familiar no propietario de

vivienda, casi la totalidad de ellos tiene acceso a red de agua potable, desagüe,
65
energía eléctrica, alumbrado público y recolección de basura. En menor porcentaje
tienen calles asfaltadas, veredas de concreto, servicio de recolección de basura,
serenazgo o comisaría y parques o jardines.
66
Por lo general, los núcleos familiares de la demanda efectiva, perciben la existencia de
un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de sus residencias.
Ninguno de los núcleos familiares de la demanda efectiva tienen algún miembro que
haya presentado problemas de adicciones.
Menos de la décima parte de los núcleos familiares de la demanda efectiva ha sido

víctima de un delito. Asimismo una gran mayoría de ellos cuentan con varias personas
a las que puede acudir por ayuda en un caso de emergencia.
Los núcleos familiares, en su mayoría, perciben que la familia tiene un adecuado

acceso a la educación, mientras un menor porcentaje, cree que tiene un adecuado
acceso a la salud. Asimismo, la mayoría considera que existe armonía dentro de la
familia.
Con respecto a la confianza con las instituciones del Estado, cerca de la quinta parte
de los núcleos familiares confían en ellas.
67

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PIURA

El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de

La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta

El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del

El número total de núcleos familiares de la ciudad de Piura es 81,198 de los cuales

La encuesta muestra los siguientes resultados:

Demanda Potencial y Efectiva

La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la

En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

Características de la Demanda Potencial

La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de

En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los

Respecto al ahorro, un 23.3% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo

En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 94.5% de

 Tipo de vivienda Casa

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito

El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro

Respecto a las características de la vivienda donde residen, la casi totalidad (99.6%)

El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer

En referencia al entorno de la vivienda, todos tienen acceso a red de agua potable y

Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte

Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que

Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 39.6% de los núcleos

Solo el 0.6% de núcleos familiares menciona haber tenido problema de adicciones en

En referencia a aspectos solidarios, un 70.6% de los jefes de los núcleos familiares

La mayoría de los núcleos familiares perciben o consideran que su familia tiene

En relación a la armonía familiar la mayoría (63.1%) de los jefes de los núcleos

Finalmente, un 20.2% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

Características de la Demanda Efectiva

El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,794.7 y el gasto mensual es de S/. 1,543.7.

El 100.0% de los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, habitan en

Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

 Tipo de vivienda Casa

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

El 100.0% de los núcleos familiares mencionan que ninguno de sus miembros ha

La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una

Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene

Las características de este bien son2:

a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.

1.1 Las Necesidades de Vivienda

Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por

Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues

La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la

Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades

 Rezago o Déficit Habitacional6

El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de

Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan

 Nuevas Necesidades de Vivienda

Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van

 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

1.2 Demanda de Vivienda

“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía