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    Check List

    Cargado por

    Sara Angel Jaramillo
    Este documento presenta un checklist para identificar las necesidades de gestión humana en Laboratorios Funat S.A.S. El objetivo es diagnosticar los procesos de recursos humanos que se llevan a cabo en la empresa para mejorar el bienestar de los empleados. El checklist contiene 27 preguntas agrupadas en seis secciones: organización y planificación del área de gestión humana, incorporación y adaptación de personas, compensación, bienestar y salud de las personas, desarrollo del personal y relaciones con el empleado.

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    Sara Angel Jaramillo
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    Este documento presenta un checklist para identificar las necesidades de gestión humana en Laboratorios Funat S.A.S. El objetivo es diagnosticar los procesos de recursos humanos que se llevan a cabo en la empresa para mejorar el bienestar de los empleados. El checklist contiene 27 preguntas agrupadas en seis secciones: organización y planificación del área de gestión humana, incorporación y adaptación de personas, compensación, bienestar y salud de las personas, desarrollo del personal y relaciones con el empleado.

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    Este documento presenta un checklist para identificar las necesidades de gestión humana en Laboratorios Funat S.A.S. El objetivo es diagnosticar los procesos de recursos humanos que se llevan a cabo en la empresa para mejorar el bienestar de los empleados. El checklist contiene 27 preguntas agrupadas en seis secciones: organización y planificación del área de gestión humana, incorporación y adaptación de personas, compensación, bienestar y salud de las personas, desarrollo del personal y relaciones con el empleado.

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    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

    REGIONAL ANTIOQUIA
    CENTRO DE DISEÑO Y MANUFACTURA DEL CUERO
    TECNOLOGO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO
    CHECK LIST
    DIAGNOSTICO PARA IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE GESTIÓN HUMANA
    Identificar y reforzar los procesos y necesidades de procesos que se llevan a
    OBJETIVO cabo en la organización, de acuerdo con el diagnóstico establecido para mejorar
    el bienestar de los empleados.
    EMPRESA LABORATORIOS FUNAT S.A.S
    NIT 811000340-1
    INTEGRANTES MANUELA TABARES ALVAREZ
    FICHA YESSICA OSORIO AMAYA
    1859675 MARIALEJANDRA ANGEL
    LUZ CATAÑO MEJIA
    No PREGUNTAS SI NO N/A OBSERVACIONES
    ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA
    1 ¿Cuentan con una visión y una misión estructurada?
    2 ¿Se actualiza periódicamente su visión?
    3 ¿Tienen establecidas las políticas organizacionales?
    4 ¿La empresa cuenta con objetivos organizacionales
    establecidos?
    5 ¿Cuentan con valores corporativos?
    6 ¿La empresa está legalmente constituida?
    7 ¿Cómo empresa vela por los derechos de los
    trabajadores según el código sustantivo de trabajo?
    8 ¿Manejan una estructuración de perfiles para cada
    cargo?
    INCORPORACIÓN Y ADAPTACIÓN DE PERSONAS A LA ORGANIZACIÓN
    9 ¿Cuentan con un formato estándar de requisición de
    personal?
    10 ¿El proceso de reclutamiento se cumple a cabalidad
    para todas las vacantes?
    11 ¿La empresa dispone de un profesional de
    psicología, que lleve a cabo los procesos de
    selección?
    12 ¿Cumple con la normatividad legal vigente para la
    vinculación de su personal?
    13 ¿Realizan inducción corporativa a los empleados
    nuevos?
    COMPENSACIÓN, BIENESTAR Y SALUD DE LAS PERSONAS
    14 ¿Cuentan con un programa predeterminado para el
    pago de nómina?
    15 ¿Cuentan con un área independiente para nómina?
    16 ¿Reconocen las funciones y el buen desempeño de
    los colaboradores?
    17 ¿Cuentan con el personal adecuado para realizar las
    capacitaciones de SST?
    18 ¿Capacitan el personal para la prevención de
    accidentes e incidentes laborales?
    19 ¿Cuentan con actividades de salud y bienestar para
    desarrollar la calidad y la productividad del
    empleado?
    DESARROLLO DEL PERSONAL
    20 ¿Realizan capacitaciones para ampliar y mejorar los
    conocimientos y habilidades del desempeño?
    21 ¿Se interesan como empresa en el crecimiento
    personal y laboral de sus empleados?
    22 ¿Dentro de la empresa realizan el plan carrera?
    23 ¿La empresa realiza periódicamente la evaluación de
    desempeño?
    24 ¿Los supervisores de cada área pasan un reporte
    periódico frente el monitoreo de su personal a
    cargo?
    RELACIONES CON EL EMPLEADO
    25 ¿Dentro de la organización ha surgido un grupo de
    sindicato?
    26 ¿Realizan reuniones periódicas con el sindicato,
    dando solución a las peticiones?
    27 ¿Realizan entrevista de retiro, cuando se presenta
    una ruptura laboral?

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