5s Area de Control de Calidad

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AREA DE CONTROL DE CALIDAD

1. Clasificación u Organización (Seiri)

Identificar la naturaleza de cada elemento:

 Separe lo que realmente sirve de lo que no;


5. Disciplina (Shitsuke) identifique lo necesario de lo innecesario, sean
herramientas, equipos, útiles o información.
 Establecer una cultura de respeto por
los estándares establecidos, y por los 2. Orden (Seiton)
logros alcanzados en materia de
organización, orden y limpieza  Disponer de un sitio adecuado para cada
 Promover el hábito del autocontrol elemento que se ha considerado como necesario.
acerca de los principios restantes de la  Disponer de sitios debidamente identificados
metodología para ubicar elementos que se emplean con poca
 Promover la filosofía de que todo frecuencia.
puede hacerse mejor  Utilizar la identificación visual, de tal manera que
 Aprender haciendo le permita a las personas ajenas al área realizar
 Enseñar con el ejemplo una correcta disposición.
 Haga visibles los resultados de la
metodología 5S

4. Estandarización (Seiketsu)
3. Limpieza (Seiso)
 Mantener el grado de organización, orden y
limpieza alcanzado con las tres primeras fases;  Integrar la limpieza como parte del
a través de señalización, manuales, trabajo
procedimientos y normas de apoyo.  Asumir la limpieza como una actividad de
 Instruir a los colaboradores en el diseño de mantenimiento autónomo y rutinario
normas de apoyo.  Eliminar la diferencia entre operario de
 Utilizar evidencia visual acerca de cómo se proceso y operario de limpieza
deben mantener las áreas, los equipos y las  Eliminar las fuentes de contaminación, no
herramientas. solo la suciedad
 Utilizar moldes o plantillas para conservar el
orden.

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