Fase 3 - Realizar Un Ensayo Donde Se Analicen Las Teorías de La Administración de La Unidad 2
Fase 3 - Realizar Un Ensayo Donde Se Analicen Las Teorías de La Administración de La Unidad 2
Fase 3 - Realizar Un Ensayo Donde Se Analicen Las Teorías de La Administración de La Unidad 2
UNIVERSIDAD NACIONAL
ABIERTA Y A DISTANCIA
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Administración de la unidad 2
Neiva - Huila
NOVIEMBRE 2018
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................... 2
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS ....................................................................................................................... 3
Teoría del Comportamiento organizacional ............................................................................................... 3
Teoría de las relaciones humanas ............................................................................................................... 3
Teoría del Desarrollo organizacional .......................................................................................................... 4
Teoría de la Contingencia ........................................................................................................................... 4
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................................................. 5
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INTRODUCCIÓN
Desde origen del universo la administración ha estado presente en cada proceso evolutivo en
cada una de las especies de este planeta; de forma inconsciente, en cada uno de los sistemas
que nos permiten explorar y habitar este universo existe algún proceso de administración
empírico. Dejando a un lado por un momento a los teóricos que se han dado la tarea de buscar
conceptos para definir lo que es “administración” y crear herramientas administrativas, el planeta
que habitamos, por sí solo, es un sistema que ha logrado administrarse por sí mismo sin que el
ser humano sea consciente de cada uno de los procesos administrativos “naturales” que
suceden a su alrededor.
Algunos historiadores se han dado la tarea de investigar y describir cuales eran las condiciones
en las que habitaban los primeros humanos. Han creado un concepto en donde suponen un
mundo en donde las personas éramos seres primitivos que buscaban satisfacer múltiples
necesidades a fin de cuidarse de todos los peligros que asechaba en ese entonces. Nos han
dicho que éramos seres nómadas, que íbamos de un lugar a otro buscando refugio dependiendo
de las condiciones del clima, si había comida, donde proteger a la manada, seres indefensos.
Desde ese momento el ser humano necesitaba administrar, cada recurso que conseguía para
poder alimentarse y protegerse; administrar el tiempo para lograr llegar a un lugar en donde los
duros inviernos no acabaran con su vida y el equipo de trabajo con el que iban a realizar
actividades de caza, el cuidado de la manada y los alimentos que requerían. Inconscientemente
empleaba técnicas administrativas empíricas.
Henry Fayol (1916) considerado el padre de la teoría clásica de la administración la define como:
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Organizar: Construir las estructuras
material y social de la empresa. Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
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TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
Abraham Maslow basa su teoría en las necesidades y los deseos de las personas. Sostiene que
puede aplicarse tanto en la vida familiar, como en el trabajo, o cualquier otra actividad humana.
Define cinco niveles de necesidades y deseos, ordenados en forma Ascendente, lo que indica
que, en general, primero se debe satisfacer la primera categoría y después las siguientes. Sin
embargo, reconoce también que un individuo puede estar involucrado en dos o tres niveles al
mismo tiempo.
1. el análisis del trabajo y la captación del trabajador a este: donde se identificaba las
características humanas que cada tarea exigía es un aspecto fundamental en la
selección del personal.
2. Haciendo el trabajo el trabajador: donde se estudiaba la personalidad del trabajador y
de los jefes, la motivación, la comunicación y los incentivos de trabajo.
Posteriormente Elton Mayo realizo experimentos en las empresas que lo llevo a formular el
denominado “Efecto Mawthome” que dice: “Los individuos reaccionan positivamente al hecho
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de que se ocupen de ellos para mejorar su situación, sobre todo cuando tienen una posición
débil en la empresa” (Stoner, 1995).
El enfoque humanístico trajo una nueva visión de la administración donde: los niveles inferiores
participaban en la solución de problemas de la organización; el incentivo generaba mejores
relaciones entre los individuos; una actitud dirigida hacia la investigación y hacia el conocimiento
más profundo de la naturaleza humana.
Teoría de la Contingencia
Debido a los cambios acelerados de la época actual en el diseño organizacional trata de buscar
alternativas que les permiten a las organizaciones adaptarse a estos cambios mediante
reestructuraciones en métodos, rutinas, procedimientos etc. Se centra en el aspecto humano y
social de la organización. Se comienzan a implementar técnicas de liderazgo se busca aprender
de los problemas para modificar política métodos y se preocupa por analizar el ambiente interno
y externo que afectan a la organización.
Las teorías administrativas han evolucionado cada vez dándole más importancia a los círculos
sociales, a las personas, al recurso humano como un elemento creativo y fundamental en toda
organización. Al principio la única preocupación era que la organización produjera lo que tenía
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programado a costa, sacrificando al trabajador, explotando dándole remuneraciones que
lograban satisfacer sus necesidades básicas. Ahora se busca satisfacer otras necesidades que
van más hacia las satisfacciones psicológicas y sociales de cada persona. Es un enfoque un
tanto contradictorio en algunos de los casos por que entramos en el papel de lo que es medible
y lo que no es medible y cómo podríamos medir las emociones de las personas.
BIBLIOGRAFÍA
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