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    Flujograma Actividad 8 Ejemplo Martha

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    jessica
    Este flujograma presenta las etapas clave para el diseño e implementación de un plan de formación en una empresa. Estas etapas incluyen definir objetivos, asignar un presupuesto, seleccionar destinatarios, diseñar contenidos, establecer una metodología e intensidad, seleccionar facilitadores, organizar la logística y diseñar instrumentos de evaluación. El flujograma provee una guía general para el desarrollo de un plan de capacitación sistemático y estructurado.

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    Este flujograma presenta las etapas clave para el diseño e implementación de un plan de formación en una empresa. Estas etapas incluyen definir objetivos, asignar un presupuesto, seleccionar destinatarios, diseñar contenidos, establecer una metodología e intensidad, seleccionar facilitadores, organizar la logística y diseñar instrumentos de evaluación. El flujograma provee una guía general para el desarrollo de un plan de capacitación sistemático y estructurado.

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    Este flujograma presenta las etapas clave para el diseño e implementación de un plan de formación en una empresa. Estas etapas incluyen definir objetivos, asignar un presupuesto, seleccionar destinatarios, diseñar contenidos, establecer una metodología e intensidad, seleccionar facilitadores, organizar la logística y diseñar instrumentos de evaluación. El flujograma provee una guía general para el desarrollo de un plan de capacitación sistemático y estructurado.

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    FLUJOGRAMA

    DISTRIBUIDORA LAB

    ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 8

    APRENDIZ:

    MARTA CECILIA CANTILLO PEREIRA

    INSTRUCTORA:

    DIANA PAOLA CUELLAR CASALLAS

    ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR


    COMPETENCIA – METODOLOGIA

    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

    AGOSTO 2019
    PRESUPUESTO
    RECURSOS DISPONIBLES
    OBJETIVOS ASIGNADO
    Es necesario definir con que
    INICIO Se definen para Se debe establecer un
    recursos cuenta la organización
    establecer cuál es el presupuesto para el
    para la ejecución del plan de
    fin se realiza el plan diseño y ejecución del
    formación. Dichos recursos
    de formación. Estos plan de formación o
    pueden ser: infraestructura,
    deben ser claros y capacitación de la
    recursos materiales y
    medibles. empresa. Debe ser
    audiovisuales, instructores,
    asignado por el área
    facilitadores, etc.
    encargada ejecutar el
    mismo.

    SELECCIÓN DE INTENSIDAD DE CADA DISEÑO DE


    DESTINATARIOS MÓDULO CONTENIDOS LOGÍSTICA
    Establecer a quien va Muy importante Es importante la Se realiza la planeación y
    dirigido el plan de establecer las fechas y planificación de la organización del plan de
    formación asociando la tiempos para dictar las temática a tratar formación por parte del
    dependencia y el perfil capacitaciones ya que durante los tiempos de área encargada, se
    de los empleados a se debe garantizar que formación, se deben establecen horarios, equipo
    cada módulo para todo el personal asista, establecer los de trabajo material,
    garantizar que el pero sin descuidar la contenidos de los jornadas de receso,
    personal reciba la parte laboral y el módulos y cada tema meriendas, recursos y otros
    capacitación propiada funcionamiento de la que se impartirá en factores.
    según sus funciones en empresa. cada uno de ellos, estos
    la empresa. deben ser teóricos y
    prácticos, agradables
    para el personal.

    INSTRUMENTO DE
    FACILITADORES EVALUACIÓN DE LA
    SELECCIÓN DE FORMACIÓN
    METODOLOGÍA Puede ser personal tanto
    interno como externo a la se debe definir qué y cómo
    La metodología es clave entidad, se debe evaluar la participación de
    para lograr la atención del
    personal, esta puede ser
    garantizar
    profesionales
    que sean
    con
    los empleados,
    conocimientos obtenidos,
    los
    Fin
    por medio de un seminario experiencia y altamente como también considerar
    o taller y la modalidad calificados para dictar las la posibilidad de certificar
    podría ser presencia. capacitaciones. a los funcionarios como
    motivación o premio por le
    esfuerzo y tiempo invertido.

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