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    Trabajo RTSI, Implantación de Un SG IDi. Gestión de IDi Gestión de La Seguridad de La Información

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    La empresa RTSI Envasado Industrial desea implantar un Sistema de Gestión de la I+D+i basado en la Norma UNE 166002. El primer paso es nombrar al representante de la alta dirección para la implantación, cuyo primer cometido será crear la Unidad de Gestión de I+D+i y la Unidad de I+D+i. Se solicita identificar los siguientes pasos a dar, la documentación a desarrollar y los beneficios que aportará la implantación del sistema.

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    La empresa RTSI Envasado Industrial desea implantar un Sistema de Gestión de la I+D+i basado en la Norma UNE 166002. El primer paso es nombrar al representante de la alta dirección para la implantación, cuyo primer cometido será crear la Unidad de Gestión de I+D+i y la Unidad de I+D+i. Se solicita identificar los siguientes pasos a dar, la documentación a desarrollar y los beneficios que aportará la implantación del sistema.

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    Trabajo RTSI, implantación de un SG IDi. Gestión de IDi; Gestión de la Seguridad de la Información.doc

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    La empresa RTSI Envasado Industrial desea implantar un Sistema de Gestión de la I+D+i basado en la Norma UNE 166002. El primer paso es nombrar al representante de la alta dirección para la implantación, cuyo primer cometido será crear la Unidad de Gestión de I+D+i y la Unidad de I+D+i. Se solicita identificar los siguientes pasos a dar, la documentación a desarrollar y los beneficios que aportará la implantación del sistema.

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    La empresa RTSI Envasado Industrial desea implantar un Sistema de Gestión de la I+D+i basado en la Norma UNE 166002. El primer paso es nombrar al representante de la alta dirección para la implantación, cuyo primer cometido será crear la Unidad de Gestión de I+D+i y la Unidad de I+D+i. Se solicita identificar los siguientes pasos a dar, la documentación a desarrollar y los beneficios que aportará la implantación del sistema.

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    Asignatura Datos del alumno Fecha

    Gestión de I+D+i; Gestión


    de la Seguridad de la Apellidos:
    Información ISO 27000 y 12/05/2019
    27001; ISO 20000-1:2011 Nombre:
    Gestión del Servicio

    Caso práctico

    Trabajo RTSI

    RTSI Envasado Industrial (http://www.rtsi.cl) es una empresa experta en packaging, con


    más de 22 años de experiencia en el área del envasado industrial así como envases
    personalizados.

    Consciente de la importancia de la I+D+i en la actualidad como fórmula para mantenerse en


    un mercado cada vez más competitivo, ha decidido implantar un Sistema de Gestión de la
    I+D+i en base a la Norma UNE 166002.

    Para ello, el primer paso que la Alta Dirección decide dar es nombrarte Representante de la
    Alta Dirección para la implantación. Tu primer cometido será crear la Unidad de Gestión de
    I+D+i y la Unidad de I+D+i.

    Preguntas del profesor

    Con los datos facilitados en el caso práctico y los que necesites extraer de la asignatura, se te
    solicita:

    1. ¿Cuáles serían los siguientes pasos a dar para la implantación?


    – Identificar las actividades de I+D+i que deben ser objeto del sistema de gestión de la
    I+D+i y aplicarlas a través de la organización.
    – Determinar la secuencia e interacción de estas actividades.
    – Determinar los criterios y métodos necesarios para asegurarse de que tanto la operación
    como el control de estas actividades sean eficaces.
    – Asegurar la disponibilidad de recursos e información necesarios para apoyar la
    operación y el seguimiento de estas actividades.
    – Realizar el seguimiento, la medición y el análisis de estas actividades y establecer los
    procedimientos para realizarlos.

    TEMA 2 – Caso práctico


    Asignatura Datos del alumno Fecha
    Gestión de I+D+i; Gestión
    de la Seguridad de la Apellidos:
    Información ISO 27000 y 12/05/2019
    27001; ISO 20000-1:2011 Nombre:
    Gestión del Servicio

    – Implantar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora
    continua de estas actividades.
    – Establecer y documentar los mecanismos de protección y explotación de resultados.
    – Definir y documentar un mapa de procesos que permita visualizar los principales
    elementos del sistema, su secuencia y las interrelaciones entre dichos elementos.

    2. ¿Qué documentación se debería desarrollar?

    Manual de gestión: declaración universal de las intenciones de la organización en I+D+i


    Procesos: definición más genérica del ¿qué se va a hacer?
    Procedimientos: descripción detallada del ¿cómo lo va a hacer la organización?
    Registros: evidencia de lo que ha hecho la organización dentro del sistema de gestión, que
    debe coincidir con lo que se define en los diferentes procedimientos del sistema.

    3. ¿Qué beneficios aportará la implantación del Sistema a la Organización?


    Mejora de manera sistemática sus actividades de I+D+i. Incrementa del
    porcentaje de éxito de los nuevos proyectos, basados en la metodología de trabajo,
    desarrollada y apoyada en la Norma UNE 166001, incremento en la aparición de nuevos
    proyectos de I+D+i, lo que da: incremento de facturación, más estabilidad en el mercado,
    basada en la innovación de los productos/ servicios.

    4. Una vez implantado el Sistema ¿Cuáles serían los pasos a seguir para obtener la
    certificación? Realiza un esquema.

    Bibliografía

    Norma UNE 166002:2006. Gestión de la I+D+i: Requisitos del Sistema de Gestión de la


    R+D+i. 2014. AENOR. Depósito legal: M 15356:2014.

    Zubieta G., J. Gestión de I+D+i; Gestión de la Seguridad de la Información: ISO 27000 y


    27001; ISO 20000-1:2011. 2018. Gestión del Servicio. Universidad de La Rioja.

    TEMA 2 – Caso práctico

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