Gerencia de Ingenieria Y Obras: Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracin Lanchipa

INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACIÓN DE PEQUEÑA
MICROEMPRESA COSTA SOL, DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA – TACNA - TACNA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS
PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - PERU

JULIO 2014
Capítulo
1
Aspectos Generales
2.1 Nombre del Proyecto
La denominación del proyecto debe permitir identificar tres características

fundamentales la naturaleza de intervención, el bien o servicio a intervenir y la
localización del mismo, para lo cual se ha de analizar cada punto.
Grafico N° 01
OBJETIVO DE LA INTERVENCION
NATURALEZA DE Se caracteriza el bien o servicio a LOCALIZACION GEOGRAFICA

INTERVENCION intervenir. AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO Precisa la localización beneficiada con
Se orienta a una intervención de el proyecto. ASOCIACION DE
INSTALACION PEQUEÑA MICROEMPRESA COSTA
SOL
“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION DE PEQUEÑA
MICROEMPRESA COSTA SOL, DISTRITO CORONEL GREGORIO
ALBARRACÍN LANCHIPA – TACNA - TACNA”.
Fuente: MEF-DGPI. Elaboración Propia en base a información de la Guía General de Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyecto
de Inversión Pública. Elaboración por el Equipo Formulador UF
LOCALIZACION DEL PROYECTO
El proyecto ha de ejecutarse en el siguiente ámbito geográfico:
Departamento : TACNA
Provincia : TACNA
Distrito : CORONEL GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA
Localidad : ASOCIACION DE PEQUEÑA MICROEMPRESA COSTA SOL.
La asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol se encuentro dentro del Distrito

Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, provincia de Tacna, esta asociación se encuentra
ubicado en la zona Sureste del distrito y tiene como límites:
POR EL NORTE : Asociación de Pequeños Industriales Costa Verde.

POR EL SUR : Asociación de Pequeños y Micro empresarios Tacna Unida.
POR EL ESTE : Asociaciones de Vivienda Cielo Azul y Pedro Huillca Tecse.
2
POR EL OESTE : Terrenos Propiedad de CORPAC.
Sus coordenadas geográficas son:
Latitud Sur : 18° 2'45.76"S.

Longitud Oeste : 70°14'57.49"O.
Coord. UTM Norte : 367775,7281m. - 8004281,2217m
Coord. UTM Sur : 367775,4550m. - 8004266,2414m
Debido a que la Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol se encuentra dentro del
Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, se cuenta con Ubigeo 220113
Gráfico Nº 2
Localización del Proyecto de Inversión Publica
PROVINCIA: Tacna
3
REGIÓN: Tacna
CIUDAD: Tacna
GRÁFICO Nº 3
Ubicación Micro de la zona de intervención Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol
(imagen satelital)
ASOC. DE PEQUEÑA MICROEMPRESA “COSTA SOL”
4 Área de
Intervención
Área de intervención
Fuente: Google Earth

GRAFICO Nº 4
Ubicación de la Zona de Influencia Directa del PIP
Zona de Influencia
Fuente: Catastro MDCGAL
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad Formuladora
La Municipalidad Distrital de Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa (MDGAL) a partir de

la creación de la Directiva Nº 004-2003-EF/68.01 es incorporada al SNIP observando
con ello la obligación de formular estudios de pre-inversión enmarcados en las
políticas sectoriales y gubernamentales en los ámbitos de su accionar. En atención a
5
ello, plantea el presente proyecto; estableciendo de manera adicional los datos de los
responsables del presente perfil de proyecto.
Cuadro N° 1
Datos de la Unidad Formuladora del Proyecto
SECTOR Gobiernos Locales

Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín
PLIEGO
Lanchipa.
UNIDAD ORGANICA Gerencia de Ingeniería y Obras.
RESPONSABLE DE LA U. F. Lic. Adm. Belford Angel Cohaila Nina.
CARGO Jefe de la Unidad Formuladora de Proyectos.
FORMULADOR Ing. Pamela Inés Cardoso Linares
DIRECCION Av. Municipal S/N - Cuadra 12
2.2.2 Unidad Ejecutora
Para la solución del problema y posterior beneficio de los pobladores el cual se

considera como eje pilar para el desarrollo de una sociedad, se propone como Unidad
Ejecutora según su intervención en torno a competencias y capacidades. Así, debemos
indicar que la ejecución del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital Coronel
Gregorio Albarracín Lanchipa a través de la Gerencia de Ingeniería y Obras, la magnitud
del financiamiento y por su importancia en la zona, adicionalmente esta instancia del
Gobierno local dispone de los recursos materiales y equipos necesarios para garantizar
la adecuada ejecución del proyecto.
Por lo tanto se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a la Gerencia de Ingeniería
y Obras, teniendo ésta la competencia funcional por ser obras de infraestructura y tener
además las capacidades operativas, garantizada por la labor desplegada a lo largo de
varios años y fundamentalmente por las obras ejecutadas de diferentes niveles y
entregadas a la sociedad albarracina. Ésta Gerencia tendrá a su cargo la elaboración del
Expediente técnico o Estudio definitivo y la ejecución de la obra. A continuación
referimos los datos básicos de la citada Unidad Ejecutora:
Cuadro N° 2
Datos de la Unidad Ejecutora del Proyecto
SECTOR Gobiernos Locales

Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín
PLIEGO
Lanchipa.
UNIDAD ORGANICA Gerencia de Ingeniería y Obras
RESPONSABLES Ing. Darío Valencia Candía
6
CARGO Gerente de Ingeniería y Obras.

DIRECCION AV. Municipal S/N - CGAL
El proyecto “Instalación de Redes de Agua Potable y Alcantarillado en la Asociación de

Pequeña Microempresa Costa Sol, de la Municipalidad Gregorio Albarracín Lanchipa –
Tacna – Tacna”, se ejecutará por Administración Directa.
2.2.3 Gestiones de Operación y Mantenimiento del PIP
Esta estará a cargo de la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento EPS la que se

encargará de la etapa post inversión a través de la Gerencia de Operaciones que
garantizará la sostenibilidad de la infraestructura del proyecto.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 Antecedentes del Proyecto
Es necesario hacer referencia que la Institución encargada de velar por la cobertura de

estos servicios es la EPS Tacna, a la fecha ha colocado las redes troncales de agua y
desagüe en las viviendas de Promuvi Viñani I, II, III Y IV etapa, mas no la totalidad de
instalaciones domiciliarias, frente a esta necesidad de contar con los servicio básicos, los
pobladores y directivos representativos de estas organizaciones, realizaron la petición
con el debido sustento de la problemática durante el desarrollo del presupuesto
participativo para el periodo 2012, que realiza el gobierno local anualmente para
priorizar los proyectos de envergadura con alto impacto social, que en este caso se trata
de la Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado, el cual fue aceptado
por tratarse de una necesidad básica, que debe ser atendida por el gobierno local
distrital. Bajo esa premisa se origina el proyecto, en cumplimiento a lo programado en el
presupuesto participativo para el periodo del año fiscal 2012 con expedientes técnicos
aprobados del sistema de Agua Potable y alcantarillado de las Juntas Vecinales.
La obra por ejecutar está enmarcada en los lineamientos del Presupuesto Participativo
del Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa.
Se realizó la búsqueda en el sistema del Banco de Proyectos sobre intervenciones

similares del presente proyecto: no encontrando ningún proyecto de intervención en
dicha zona.
2.3.2 Lineamientos de Política Sectorial - Funcional del Proyecto
A continuación se muestra la Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en

los Lineamientos de Política Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y
el Programa Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional y local.
A nivel nacional
7
El marco jurídico general en que se ubica el Sector y el Plan Nacional de Saneamiento

2006-2015, en principio, por los preceptos indicados en la Constitución Política del Perú
y las distintas leyes emanadas de la propia Constitución y otras disposiciones de
observancia general relativas al saneamiento.
Asimismo ha quedado establecido como objetivo general del Plan Nacional de
Saneamiento 2006-2015:
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios

de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas
en concordancia con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza y las políticas
Décimo Tercera y Vigésimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional (Políticas de
Estado-Perú) y los Objetivos de Desarrollo del Milenio, principalmente con la Meta 10
del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la mitad del porcentaje de personas que
carecen de acceso sostenible al agua potable y a los servicios básicos de saneamiento.
A nivel sectorial
Para establecer la vinculación del proyecto con las prioridades sectoriales, revisamos
inicialmente los lineamientos de política sectorial establecidos en el Plan Estratégico
Sectorial Multianual 2008 – 2015 del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento.
En la Política Nacional de Vivienda (Plan Estratégico Sectorial Multianual 2008 – 2015),
aprobada mediante Resolución Ministerial N° 920-2008-VIVIENDA, se establece como
Objetivo Estratégico (3) “Promover el acceso de la población a servicios de saneamiento
sostenible y de calidad”. Adicionalmente, define como Estrategia (3.1) “Ampliar y
mejorar la infraestructura sanitaria” y la Línea de Acción (3.1.3) “Promoción de la
inversión pública en sistemas de saneamiento en áreas rurales”.
A nivel regional
La Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley Nº 27867, establece que los Gobiernos
Regionales tienen entre sus funciones la de apoyar técnica y financieramente a los
gobiernos locales en la prestación de servicios de saneamiento.
La coherencia de la inversión se ratifica al revisar lo que el Gobierno del Perú en
coordinación con el Gobierno Regional de Tacna, con fecha 15 de Abril del 2004,
promulgó los Decretos Supremos No 030-2004-PCM y 031-2004-PCM por el cual se crea
la Comisión Especial de Alto Nivel encargada de la formulación del Plan Integral de
Desarrollo de Tacna, “Plan Basadre” 2005-2012; que en su Objetivo Estratégico Nº 6
señala como prioridad “Mejorar la calidad y condiciones de vida de la población” y
Estrategia Sectorial o Funcional (F) “Estrategia de mejoramiento de la calidad de vida”, y
sostiene como actividades y programas de inversión el “Mejorar la Infraestructura de
saneamiento”.
A nivel local
La Ley Orgánica de Municipalidades (Ley Nº 27972) señala en el numeral 2.1 del artículo
80º, que es una función compartida de las Municipalidades Provinciales, administrar y
reglamentar directamente o por concesión el servicio de agua potable, alcantarillado y
desagüe.
8
La Municipalidad Distrital enmarca su política de acción dentro del sus competencias y

funciones específicas de los Gobiernos Locales establecidas en la Ley de Bases de la
Descentralización en el Capítulo II: Competencias y Funciones Específicas en la
organización Físico y Suelo del Sueldo Art. 79 en el punto 4.1 Ejecutar directamente y
proveer la ejecución de obras de infraestructura urbana y rural que sean indispensables
para el desenvolvimiento de las vida del vecindario, la producción , comercio, el
transporte y la comunicación en el distrito, tales como proyectos viales, pistas, veredas y
bermas, puentes, parques, canales de irrigación entre otros.
Así mismo el proyecto está enmarcado en el Plan de Desarrollo de la Municipalidad

Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa en uno de sus Ejes Estratégicos Nº 1:
Desarrollo Social que dentro de sus principales estrategias, mejorar las condiciones de
vida de la población albarracina.
2.3.3 Marco Normativo Legal del Proyecto
 Ley Nº 29812, Ley

 de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2012.
 Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización, modificada por las Leyes Nº
 27950, 28274 y 28543.
 Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
 Ley Nº 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo y su Reglamento.
 Plan de Desarrollo Concertado Local de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio
Albarracín Lanchipa 2009-2016.
 Reglamento Nacional de Edificaciones.
 Decreto Legislativo Nº 1017 Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Contrataciones
del Estado.
 Directiva Nº 002-2010-OSCE/CD, aprobada mediante Resolución Nº 195-2010-
OSCE/PRE.
 Decreto Supremo Nº 259-2010-EF Aprueban modificación del Texto Único de
Procedimientos Administrativos del Organismo Supervisor de las Contrataciones del
Estado – ESCE.
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 27293 y sus modificatorias.
 D.S. Nº 102-2007-EF Aprobación del Reglamento de la Ley del SNIP.
 R.D Nº 003-2011-EF/68.01 Aprueba Directiva General del SNIP.
 R.D. Nº 001-2011-EF/63.01 Modifican el Anexo SNIP-10 - Parámetros de Evaluación de la
Directiva N° 001-2011-Ef/68.01.
 Ley Nº 27779, mediante el cual crea el Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento.
 La Ley Nº 26338, Ley General de Servicio de Saneamiento y su Reglamento.
2.4 Participación de los involucrados
2.4.1 Análisis de Involucrados
La Municipalidad Distrital Gregorio Albarracín Lanchipa:

Los gobiernos locales, son entidades básicas de la organización territorial del estado y
canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos, que
9
institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las

correspondientes colectividades. Son los órganos de gobierno promotores del desarrollo
integral, sostenible y armónico; para ello representan al vecindario, y promueven la
adecuada prestación de los servicios públicos locales.
Como ente formulador y ejecutora, Tiene la responsabilidad de brindar la asistencia

técnica y apoyo en la elaboración de estudios de pre inversión y definitivo, el
cofinanciamiento para la ejecución del proyecto.
Las entidades involucradas para la ejecución del presente proyecto es la Municipalidad
Distrital Crnel. Gregorio Albarracín Lanchipa, quien participa con la aportación del
presupuesto, así como de la mano de obra calificada y no calificada, materiales y
maquinarias equivalentes a 100% de la inversión total. De esta manera se garantiza la
ejecución y conclusión de esta obra.
 La Gerencia de Desarrollo Urbano, Infraestructura y Transporte; como Órgano de

Línea, encargado de planificar, organizar, ejecutar y supervisar las actividades
relacionadas con la promoción de estudios y proyectos de desarrollo urbano, obras que
permitan el embellecimiento de las vías principales, calles, pasajes, parques, plazas del
distrito, planes de desarrollo urbanístico según el Reglamento Nacional de Habilitaciones
y Edificaciones y disposiciones sobre ornato, obras públicas y licencias de construcción.
 La Sub Gerencia de Ingeniería y Obras; es un órgano de ejecución de la Gerencia de

Desarrollo Urbano, Infraestructura y Trasportes y es la encargada de los estudios
previos, ejecución y liquidación de obras a cargo de la gerencia.
 El Departamento de Estudios y Obras; es el órgano dependiente de la Sub Gerencia de

Ingeniería y Obras, responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones
relacionadas a la formulación de estudios, proyectos y ejecución de obras de
infraestructura por las diversas modalidades.
Beneficiarios:
La Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol, son quienes se beneficiarán y darán

uso a la infraestructura que el proyecto va a desarrollar. La participación de sus
autoridades y la población ha sido constante; en el proceso de formulación del estudio a
nivel perfil, la población participó en la identificación del problema, en otorgar
información socioeconómica para la concretización del proyecto.
Empresa Prestadora de Servicios (EPS):

Es la Institución encargada de la administración de los sistemas de agua potable y
alcantarillado en toda la ciudad de Tacna, procura mejorar su cobertura de los servicios
alcantarillado, fundamentalmente en los centros de expansión urbana de la ciudad de
Tacna.
Ministerio de Salud:
La participación del Centro de Salud, será la de ente supervisor de la calidad del agua
que es suministrada a la población que se encuentra bajo su jurisdicción, mediante el
monitoreo frecuente de los indicadores de la calidad del agua a ser realizado por el área
de saneamiento ambiental así como de los indicadores de salud de la población objetivo,
reportando a la empresa que administre los servicios la aparición o incremento de
enfermedades de origen hídrico en la población.
10
Cuadro N° 3
Análisis de Involucrados del Proyecto
Grupo Expectativas/ Recursos

Problemas percibidos Compromisos
Participante Intereses disponibles
Recursos
Mejorar las económicos
Mantener el servicio
Asociación de Inadecuados condiciones condiciones de vida Limitados (para
de Agua Potable y
Pequeña de vida originados por la accediendo a coberturar costos
Alcantarillado en
Microempresa carencia de servicios elementales servicios de la ampliación de
buenas condiciones al
Costa Sol básicos: agua y desagüe. básicos de los sistemas de
interior de sus predios.
saneamiento. agua potable y
alcantarillado.
Los gobiernos locales
están obligados a
promover la participación
Brindan
ciudadana en la
Satisfacciones a
formulación, debate y
necesidades
Municipalidad concertación de sus
poblacionales Trabajar de manera Con los distintos
Distrital de planes de desarrollo y
inmediatas en su coordinada con las grupos que
Gregorio presupuestos, y en la
jurisdicción a partir entidades deterioren la
Albarracín gestión pública. (Art. 17
de su trabajo comprometidas. infraestructura.
Lanchipa Ley 27783) Para tal fin
articulado,
requieren de la
articulando
comunidad en torno a
esfuerzos con la EPS.
estructuras
organizacionales sólidas y
representativas.
Recursos
Mejorar la calidad Mejorar atención
Empresas Deficiente cobertura de económicos
del servicio de Agua optima y eficaz
Prestadora de servicio de saneamiento limitados para
Potable y servicio para los
Servicios(EPS) en el área de interacción. financiar este tipo
Alcantarillado. usuarios.
de proyectos
Proporcionará
información acerca de
Incremento de casos de la morbilidad general
Disminuir el alto Recursos
enfermedades de origen en el distrito, así como
Ministerio de índice de económicos
hídrico, a raíz de las también de los
Salud enfermedades limitados para
limitaciones en los servicios brindados a la
gastrointestinales en financiar este tipo
servicios de saneamiento. población.
el ámbito del de proyectos
Intervendrá en la
proyecto.
educación sanitaria y
ambiental del presente
proyecto.
Fuente: Elaboración Propia
Gráfico N° 5
Mapa de Involucrados
Municipalidad Empresa Prestadora

Distrital Gregorio de Servicios (EPS)
Albarracín Lanchipa “INSTALACION DEL
SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y
ALCANTARILLADO
11
EN LA ASOCIACION
DE PEQUEÑA
MICROEMPRESA
Capítulo
Identificación
12
3.1 DIAGNÓSTICO
La Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol está ubicada en el Distrito

Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa la cual limita por el Este con las
Asociaciones de Vivienda Cielo Azul y Pedro Huillca Tecse., Oeste con terrenos
Propiedad de CORPAC, Norte con la Asociación de Pequeños Industriales Costa
Verde y Sur Asociación de Pequeños y Micro empresarios Tacna Unida. Esta
Asociación cuenta con una superficie lotizable de 60,013.59 m2, la cual está
dividida en 6 Manzanas las mismas dividida en 200 predios de viviendas
Comerciales e industriales, esta Asociación cuenta con área de circulación y vías
de 51,125.29 m2.
En esta Asociación se puede observar que un 80 % de los lotes se encuentran

construidos o en proceso de construcción de los cuales se observa que solo
existe una habitabilidad menor al 50% debido a la falta de servicios básicos en
esta zona, los predios de viviendas están cercados y/o construidas en su
totalidad la misma que el material de construcción predominante son el material
de concreto y esteras, estas viviendas son de un solo piso en su mayoría.
3.1.1 ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO
Gráfico N° 6
Plano de Micro-localización del PIP a intervenir
13

3.1.1.1 Aspectos Demográficos
DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN
En el censo de 1993, el Centro Poblado Menor Nueva Tacna hoy Crl. Gregorio
Albarracín, contaba con una población de 32,319 habitantes. La población proyectada
en el Plan Director de la Municipalidad Provincial de Tacna, para el 2000 y que fuera
elaborado por el INADUR sería de 44 mil habitantes. Pero es el caso que la cifra de
pobladores aumentó de acuerdo al censo del 2005 se elevó a 58 mil habitantes, sin
contar Pampas de Viñani (15 mil pobladores) los que fueron posesionándose tras el
terremoto del 2001; pero según el último censo de XI Población y VI de Vivienda del
2007, presenta una población de 68,989 habitantes de los cuales el 33,973 (49.24%)
son hombres y el 35,016 (50.76%) son mujeres.
Cuadro N° 4
Población Según Dpto. Prov. y Distrito
Total Hombres Mujeres

Región/Provincia/Distrito
Casos % Casos %
Región Tacna 288,781 144,528 50.05 144,253 49.95
Provincia Tacna 262,731 130,212 49.56 132,519 50.44
Distrito CGAL 68,989 33,973 49.24 35,016 50.76
14
Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda – 2007
La población del área de influencia del proyecto se determinó teniendo en cuenta que
el Instituto Nacional de Estadística e Informática no presenta información a nivel de
asociación de Pequeña Microempresa solo llega a nivel de distrito, por lo que se tuvo
que prorratear, tomando como información base al población del DCGAL .
Cuadro N° 5
Población DCGAL por Etapas de Vida 2007
Población Gregorio
Grupos Etareos Composición % Total %
Albarracín 2007
Infancia / Niñez De 0 a 2 años 4048 24% 16981 25%
De 3 a 5 años 4385 26%
De 6 a 8 años 4313 25%
De 9 a 11 años 4235 25%
Pubertad / Adolescencia De 12 a 15 años 6096 42% 14566 21%
De 16 a 21 años 8470 58%
Adultez De 22 a 44 años 27820 79% 35030 51%

De 45 a 59 años 7210 21%
Adulto Mayor De 60 a más años 2412 100% 2412 3%
Total Población Local 68989 68989 100%
Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda – 2007
Cuadro N° 6
Población Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol
DESCRIPCIÓN Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol Total
Manzanas 606 607 608 609 610 611 6
Cantidad de viviendas 22 22 14 14 22 22 116
Promedio de personas por predio 4
Población base al 2014 464
Tasa de crecimiento 2.40%

Gráfico N° 7
Definición de la Población de Referencia, Afectada y Objetivo
POBLACIÓN POBLACIÓN OBJETIVO

AFECTADA
POBLACIÓN DE Población Asoc. de
Población Asoc. de
REFERENCIA Pequeña
Pequeña
Microempresa Costa Microempresa Costa
Se considera a toda la
Sol Sol
población del Distrito 15
464 habitantes 464 habitantes
Coronel Gregorio
(0.67%) (0.67%)
Albarracín Lanchipa.
POBLACIÓN NO POBLACIÓN
AFECTADA APLAZADA
68,525 habitantes 0 habitantes

(99.33%) (0%)
Población según el Área de Residencia

La población del departamento del Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa está
concentrada en el ámbito urbano, constituyendo el 91.29% de la población total.
Cuadro Nº 7
Población según Área de Residencia GAL
En este aspecto, podemos decir que el Distrito posee una población, casi en su
totalidad urbano, con un porcentaje del 99,81 %, por lo que es menor la proporción de
su población rural, sólo tiene un 0.19 %, que son aquellos que trabajan en las chacras o
tienen granjas. El incremento de la población, así como la consolidación de las áreas
urbanas, muestran la necesidad de mejorar y/o ampliar la infraestructura vial interna,
así como reubicar la infraestructura de servicios públicos, como es el caso de la planta
de tratamiento de aguas residuales, para mejorar la calidad de vida de la gran
población que existe.
3.1.1.2 ANÁLISIS DE LA EDUCACIÓN
NIVEL EDUCATIVO
El sistema educativo que se tiene está basado, en las dos formas de enseñanza: la
escolarizada y la no escolarizada que es la que se brinda a los adultos.
16
Según la Dirección Regional Sectorial de Educación de Tacna, se tiene que en la

Educación Escolarizada se registró un total de 10,540 matrículas (alumnos), atendidos
por 602 docentes y 105 administrativos; con un total de 418 secciones, en 851 Aulas,
todo ello atendido por 53 Instituciones Educativas. Mientras que la Educación de tipo
No Escolarizada registró 624 matrículas, atendidos por 49 docentes, en 49
Instituciones Educativas.
Con respecto a la Educación Estatal y Privado, se puede evidenciar en el gráfico N° que
el número de matrículas en la gestión estatal fue de 9500 frente a 1664 matrículas de
la gestión particular; el número de docentes que atienda a la educación estatal es de
548 frente a 103 de la gestión particular y por último el número de instituciones en la
gestión estatal es de 87 frente a 15 de la gestión particular.
Cuadro Nº 08
Nivel Educativo del Distrito
3.1.1.3 PROVISIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS
a) Tipo de Alumbrado en el Distrito de Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa

Analizando el tipo de alumbrado en el Distrito de Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa
observamos que la mayoría de la población dispone del servicio eléctrico (70,67%),
mientras que los que no cuentan con servicio de alumbrado suman 29,33%.
17
Cuadro Nº 09
Alumbrado eléctrico en Viviendas
Categorías Casos %
Si tiene alumbrado eléctrico 15,532 70.67
No tiene alumbrado eléctrico 6,446 29.33
Total 21,978 100.00
Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007
b) Abastecimiento de agua en el Distrito de Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa

En el cuadro siguiente apreciamos que, el 55% tiene red pública dentro de la vivienda,
el 3% tiene fuera de la vivienda, el 38% tiene pilón de uso público, y así sucesivamente
conforme se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 10
Abastecimiento de agua
Acumulado
Categorías Casos %
%
Red pública Dentro de la viv. (Agua potable) 12086 55 55
Red Pública Fuera de la vivienda 767 3 58
Pilón de uso público 8439 38 97
Camión-cisterna u otro similar 182 1 98
Pozo 92 0 98
Río, acequia, manantial o similar 9 0 98
Vecino 262 1 99
Otro 141 1 100
Total 21978 100 100
c) Conexión de Servicios Higiénicos en el Distrito de Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa

A nivel distrital también se observa que la mayor cantidad de pobladores (53%)
disponen de conexión de servicios higiénicos a la red pública, habiendo un 47% que no
dispone de este servicio y otros que utilizan pozos sépticos y/o ciegos, ubicados
principalmente en las asociaciones nuevas.
Cuadro Nº 11
Conexión de Servicios Higiénicos
Categorías Casos % Acumulado %
Red pública de desagüe dentro de la Viv. 11752 53 53
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 534 2 56
Pozo séptico 2225 10 66
18
Pozo ciego o negro / letrina 3878 18 84

Río, acequia o canal 484 2 86
No tiene 3105 14 100
Total 21978 100 100
d) Material techos de Viviendas del Distrito de Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa

Haciendo un análisis de la información censal en el distrito de Crnl. Gregorio Albarracín
Lanchipa se observa que el 59% tienen viviendas con techos de concreto armado, el
21% de planchas de calamina, 11.6% de estera y así sucesivamente conforme se
muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 12
Material de Paredes de Viviendas
Categorías Casos %
Concreto armado 12,967 59.0
Madera 219 1.0
Tejas 439 2.0
Planchas de calamina 4,615 21.0
Caña o estera 1,130 5.1
Estera 2,539 11.6
Paja u hojas de palmera 5 0
Otros 64 .0.3
Total 21978 100
e) Material de paredes de Viviendas del Distrito de Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa

En el siguiente cuadro se aprecia que 76% las paredes de las viviendas son construidas
con ladrillo o bloque de cemento, el 21% son construidas con estera, detallándose con
mayor precisión en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 13
Material de Paredes de Viviendas
Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 16791 76
Adobe o tapia 171 1
Madera 104 0
Quincha 68 0
Estera 4559 21
Piedra con barro 37 0
Piedra o Sillar con cal o cemento 26 0
Otro 222 1
Total 21978 100
3.1.1.4 ASPECTOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS
En lo que se refiere a este punto podemos señalar que existe actividad económica
productiva artesanal, carpintería, zapatería, confecciones, además dedicándose la
19
población a pequeños negocios de abarrotes, venta de comida; comercio ambulatorio,

actividades profesionales y labores diversas. Estas actividades son consecuencia de la
retracción y recesión productiva por la que nuestro País y esencialmente nuestra
Región atraviesa, incrementando los niveles de sub-empleo y desempleo en el distrito
es por eso que buscan otras alternativas de trabajo dentro de la misma Tramo.
Cuadro Nº 14
Agentes Económicos
AGENTES ECONOMICOS
N° ACTIVIDAD ECONOMICA CANTIDAD %
1 Comercio 1065 61%
2 Industria 239 14%
3 Servicios 443 25%

FUENTE: Sub Gerencia de Desarrollo Económico
En el presente cuadro podemos advertir que el 61% de los Agentes Económicos se

dedican al comercio, 25% a brindar servicios y sólo el 14% se dedica a la Industria.
Gráfico Nº 7
Agentes Económicos
443
Comerci
o
Industria
239 1065
Servicios
a) Comercio
El principal Agente Económico es el comercio del cual el 32% se dedican a la venta de
abarrotes ya sea en pequeñas bodegas, tiendas o Minimarket, lo que se explica al no
existir un gran centro comercial.
Como segunda actividad económica de este Agente, es en el rubro de ferreterías y

complementos para la construcción, representando un 4.87%. Le sigue otras
actividades comerciales, dado el alto crecimiento urbanístico del distrito.
Cuadro Nº 15
Actividad Comercial
ACTIVIDAD COMERCIAL
N° Actividad Económica Cantidad %
20
1 Abarrotes / Bodega / Minimarket 687 32.81

2 Ferretería 102 4.87
3 Licorería / Deposito de cervezas / Venta de vino 84 4.01
4 Librería 50 2.39
5 Botica 29 1.38
6 Venta de Gas 29 1.38
7 Vidriería 28 1.34
8 Venta de productos forestales 23 1.1
9 Venta de Muebles / Tapicería 14 0.67
10 Lubricentro 11 0.53
11 Venta de Cerámicos 6 0.29
12 Tienda de ropa 2 0.1
FUENTE: Sub Gerencia de Desarrollo Económico MDCGAL
Cuadro Nº 16
Flujo Comercial Principales Avenidas
N° AVENIDAS CANTIDAD %
1 Bohemia Tacneña 64 9%
2 Humboldt 117 16%
3 La Cultura 187 26%
4 Municipal 198 27%
5 Gregorio Albarracín (Viñani) 18 2%
6 La Cultura (viñani) 35 5%
7 Los Molles (Viñani) 55 8%
8 Cauñani (Viñani) 16 2%
9 Chastudal (Viñani) 10 1%
10 Ecologica (Viñani) 18 2%
11 La Garita (Viñani) 13 2%
FUENTE: Sub Gerencia de Desarrollo Económico MDCGAL
b) Industria
En el segundo Agente Económico se advierte que el 5.49% se dedican a la fabricación
de estructuras metálicas, básicamente para un tema de seguridad en el hogar y el
3.82% a la confección de muebles para el hogar y oficina, el 1.43% a las confecciones
textiles, cuya producción se comercializa fuera del Distrito y el 0.67% a productos de
panadería y pastelería para consumo en el sector.
Cuadro Nº 17
Actividad Industrial
ACTIVIDAD INDUSTRIAL
21
1 Taller de Soldadura 115 5.49

2 Taller de Carpintería 78 3.72
3 Confecciones Textiles 30 1.43
4 Panadería / Pastelería 14 0.67
5 Fabricante de muebles en melamina 2 0.1
c) Servicio
En este rubro se tiene como principal actividad a las cabinas de internet y locutorios
con una incidencia del 4.35% y 2.29% respectivamente, entendiéndose esto como una
oportunidad de ampliar el servicio en los domicilios del distrito.
Los servicios de alimentación se ubican en los siguientes puestos con un 3.73% lo que
indica que existe una gran y variada oferta gastronómica
En cuanto al sistema financiero estos son desarrollados por la banca privada (9) y
existen casas de préstamo (14).
Cuadro Nº 18
Actividades de Servicios

1 Cabinas de Internet 91 4.35
2 Locutorio 48 2.29
3 Venta de MENU 36 1.72
4 Salón de belleza 30 1.43
5 Restaurant Pollería 26 1.24
6 Restaurant 23 1.1
7 Bar 21 1
8 Alquiler de Equipos de Sonido / Eventos / decoraciones 21 1
9 Hospedaje / Alquiler de Habitación 18 0.86
10 Taller de Mecánica 16 0.76
11 Casa de Préstamo 14 0.67
12 Restaurant Cevichería 14 0.67
13 Consultorio Dental 10 0.48
14 Taller de Electrónica 10 0.48
15 Banca 9 0.43
16 Taller de Pintura y Planchado de Carros 9 0.43
17 Video Juegos 8 0.38
18 Alquiler de disfraces / Piñatería 7 0.33
19 Restaurant Picantería 6 0.29
20 Centro Médico 5 0.24
21 Gimnasio 5 0.24
22 Guardería 5 0.24
23 Restaurant Sanguchería 4 0.19
24 Comida Rápida 3 0.14
25 Restaurant Chifa 2 0.1
26 Discoteca / Pub 2 0.1
22
d) Análisis de la Salud
El sector Salud en el Distrito, está conformado por instituciones que pertenecen en su

mayoría al sector público (95%) y otras en menor porcentaje al sector privado (5%)
entre las que podemos citar.
El Ministerio de Salud a través de la Microred Cono Sur con 05 establecimientos de
salud (01 Centro de Salud – cabecera de la Microred) y 04 puestos de Salud, atienden
al 80% de la población del Distrito.
ESSALUD con su Centro Médico atiende aproximadamente al 15% de la población del
Distrito.
Instituciones sin fines de lucro REMAR.
Consultorios particulares.
Cuadro Nº 19
Principales Prestaciones de Salud 2011
HORARIO
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DEPENDENCIA DE
ATENCIÓN
C.S SAN FRANCISCO DRSST 24 HRS
P.S 05 DE NOVIEMBRE DRSST 12 HRS
P.S LAS BEGONIAS DRSST 12 HRS
P.S VISTA ALEGRE DRSST 12 HRS
P.S VIÑANI DRSST 12 HRS
C.M CONO SUR ESSALUD 8 HRS
CASA HOGAR NIÑOS DEL BUEN SAMARITANO REMAR 24 HRS
OTROS CONSULTORIOS PARTICULARES -
Fuentes: DIRESA Dirección de Salud de Tacna
Gráfico Nº 07
Ubicación de los Principales establecimientos de la Micro red de Salud
Fuentes: DIRESA Dirección de Salud de Tacna
Al estar ubicado la Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol en la zona

de Viñani es que se presenta las principales causas de morbilidad según las
etapas de Vida las cuales se muestran en los cuadros siguientes:
23
Cuadro Nº 20
Diez primeras causas de Morbilidad por Etapas de Vida 2008-2012
ETAPA DE VIDA: NIÑO

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2008 2009 2010 2011 2012
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 4377 5096 3440 2753 3526
ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 1785 1800 1293 1090 1520
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 527 411 576 300 546
ENFERMEDADES ENDOCRINAS NUTRICIONALES 273 196 333 264 345
ENFERMEDADES DEL OJO Y ANEXOS 193 172 295 258 268
TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS 196 157 143 128 245
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 93 120 128 126 199
ENFERMEDADES DE LA SANGRE Y DE LOS ORGANOS HEMATOPOYETICOS 32 88 105 63 88
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 137 39 86 49 66
ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES 40 22 65 41 58
Fuente: PSL – Puesto de Salud Viñani.
ETAPA DE VIDA: ADOLESCENTE

ENFERMEDADES ENDOCRINAS NUTRICIONALES 146 49 52 19 25
ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES 33 8 27 10 18
ETAPA DE VIDA: JOVEN

ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 152 862 988
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES 144 383 498
ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 93 322 358
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 63 294 325
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 33 151 256
ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y TEJIDO CONJUNTIVO 33 123 176
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 26 51 89
ENFERMEDADES DE LA SANGRE Y DE LOS ORGANOS HEMATOPOYETICOS 18 50 75
TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS 16 50 66
ENFERMEDADES DEL OJO Y ANEXOS 10 33 40
ETAPA DE VIDA: ADULTO

ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES 1842 1087 980 419 524
24

ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y TEJIDO CONJUNTIVO 268 310 366 181 200
ETAPA DE VIDA: ADULTO MAYOR

ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y TEJIDO CONJUNTIVO 73 84 69 78 98
ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 29 22 27 36 46
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES 16 4 7 16 24
3.1.1.5 Identificación de Peligros en la Zona del PIP
A. Evaluación/Estimación del Riesgo

Ante las ocurrencias de diversas situaciones de emergencias, deberá conocerse
exactamente y evaluarse el nivel y tipo de contingencias para afrontarlas eficaz y
rápidamente. Si se tratara de una emergencia menor y aislada o individualizada, el
personal de servicios actuara de acuerdo a su propias facultades o indicaciones para
atender la situación y soluciones el caso, reportándose y coordinado con el jefe de
seguridad.
En cualquier situación de emergencia mayor deberá existir una comunicación
especifica entre el lugar de la emergencia y el puesto de comando;
correspondiéndole al centro de operaciones de Emergencia (COE) tomar las decisiones
criticas requeridas para brindar las condiciones de seguridad y capacidad de
respuesta oportuna ante la situación.
En caso de existir una emergencia que requiera un control especial de las personas
para su protección y evaluación en forma segura y ordenada (sismo, corte de fluido,
eléctrico, atentados, disturbios, etc.) se activaran las señales de alarma previamente
acordadas para poner en alerta a todo la población del Distrito Gregorio Albarracín
Lanchipa.
Se impartirán instrucciones a las personas por el sistema de comunicación,
invocándoles a guardar calma y cumplir las instrucciones del caso.
B. Identificación del Peligros que pudieran ocurrir en la zona de intervención del PIP
25
a) Fenómenos Naturales
Sismo:
La ciudad de Tacna en general se encuentra en un silencio sísmico según el instituto
geofísico nuestro, ya que las placas de nazca y la ecuatorial se encuentran listas para
descargar la energía.
Los sismos pueden ser de Origen Volcánico: si se originan por Actividad Volcánica o de
Origen Tectónico: si se originan por Diastrofismo, es decir por el movimiento propio de
la corteza terrestre, normalmente por el desplazamiento de rocas a lo largo de las
fallas existentes.
Gráfico N° 21
Cinturón de Fuego – Zonas Altamente Sísmicas
Erosión fluvial:
La acción erosiva de un río se debe a la energía del agua. Esta Energía es capaz de
arrancar trozos de roca, estos trozos son arrastrados por la corriente y desprenden
nuevos fragmentos. Como el cauce no es regular, se suelen producir remolinos que
arrastran arenas y gravas, puliendo el fondo del río y creando cavidades. En otros
casos, cuando el curso se encuentra con grandes obstáculos, el agua encuentra las
zonas más frágiles, las desgasta y forma desfiladeros. En terrenos calcáreos es
frecuente la aparición de cuevas subterráneas causadas por la erosión química del
agua, que transforma el carbonato insoluble en bicarbonato soluble. La acción erosiva
del río da origen a formaciones denominadas Meandros y Deltas. Nuestro distrito al
contar con tres ríos dentro de su area Caplina, Uchusuma y Rio Seco presenta este
Peligro, que puede generar graves daños a la población.
b) Fenómenos Tecnológicos
Incendio Urbano
Es el siniestro en el cual ocurre la destrucción total o parcial de instalaciones, casas o
edificios, en los cuales existe una concentración de asentamientos humanos, ya sea
dentro de ellos o en sus alrededores.
Contaminación del Aire:

La contaminación del aire se produce por la emisión de humos, aerosoles, ruidos,
malos olores y radiación atómica.
Los vehículos motorizados que ingresan y salen de nuestro distrito, los moto taxis, y
diversos tipos de vehículos que circulan por nuestra zona, además de las industrias, las
26
quemas de basura y pajonales, emiten al aire ingentes cantidades de humo, que no

sólo constituyen un contaminante visual, enturbiando la atmósfera, sino que también
contienen sustancias tóxicas y partículas que afectan a la salud humana. El humo de
los vehículos motorizados contiene monóxido de carbono (CO), dióxido de carbono
(C02) y plomo. El CO es altamente tóxico para los animales y el ser humano, porque al
ser inhalado bloquea el transporte de oxígeno en la sangre y produce anemia.
Las basuras, las deposiciones y ciertas fábricas, emiten sustancias pestilentes, que
constituyen la contaminación por malos olores.
Contaminación del Suelo:

La contaminación de los suelos se produce por el depósito de sustancias químicas y
basuras. Las primeras pueden ser de tipo industrial o domésticas, ya sea a través de
residuos líquidos, como las aguas servidas de las viviendas, o por contaminación
atmosférica, debido al material articulado que luego cae sobre el suelo.
Cuando en el suelo depositamos de forma voluntaria o accidental
diversos productos como papel, vidrio, plástico, materia orgánica, materia fecal,
solventes, plaguicidas, residuos peligrosos o sustancias radioactivas, etc., afectamos de
manera directa las características físicas, químicas y de este, desencadenando con ello
innumerables efectos sobre seres vivos.
C. Análisis de Vulnerabilidades
a) Vulnerabilidad Económica
Constituye el acceso que tiene la población de un determinado centro poblado a los

activos económicos (tierras, infraestructura, servicios y empleo asalariado, entre
otros), que se reflejan en la capacidad para hacer frente a un desastre.
Esta determinada, fundamentalmente, por el nivel de ingreso o la capacidad para
satisfacer las necesidades básicas por parte de la población, la misma que puede
observarse en un determinado centro poblado, con la información estadística
disponible en los mapas de pobreza que han elaborado las instituciones públicas,
como el INEI Y FONCODES.
La población de la Asociación de Pequeña Micro Empresa Costa Sol se encuentra

catalogada como población pobre, de bajos niveles de ingreso que no le es posible
satisfacer sus necesidades básicas, siendo este un sector vulnerable del distrito.
Dichas carencias que presentan condicionan la capacidad previsora y de respuesta
ante los peligros de su entorno y en caso de ser afectados por un fenómeno adverso el
daño será mayor, así como su capacidad de recuperación.
b) Vulnerabilidad Social
Se analiza a partir del nivel de organización y participación que tiene una
colectividad, para prevenir y responder ante situaciones de emergencia. La población
organizada (formal e informalmente) puede superar más fácilmente las consecuencias
de un desastre, que las sociedades que no están organizadas, por lo tanto, su
27
capacidad para prevenir y dar respuesta ante una situación de emergencia es mucho
más efectivo y rápido.
En la población de la Asociación de Pequeña Micro Empresa Costa Sol se puede

observar observa una débil organización y participación por parte de los vecinos los
cuales están propensos a sufrir una vulnerabilidad social en caso de ocurrir un
desastre.
c) Vulnerabilidad Educativas
Se refiere a una adecuada implementación de la estructura curricular, en los
diferentes niveles de la educación de la educación formal, con la inclusión de temas
relacionados a la prevención y atención de desastres, orientados a preparar (para las
emergencias) y educar (crear una cultura de prevención) a los estudiantes con un
efecto multiplicador en la sociedad.
En este caso los estudiantes de la esta zona asisten a diferentes instituciones educativa
en el Distrito de Gregorio Albarracín en donde se les brinda información e instrucción
en que se debe hacer en caso de ocurrir algún desastre.
GRAFICO Nº 08
Condiciones de Vulnerabilidad DCGAL
28
3.1.2 Los Servicios en los que intervendrá el PIP
La zona correspondiente a la ubicación del área de estudio no cuenta con

servicios básicos de agua potable y alcantarillado por lo que utilizan servicios de
piletas públicas y el agua es trasladado por mangueras a sus viviendas, por ello la
población sufre las consecuencia de malos hábitos de higiene, enfermedades a
los niños como parásitos, gripe, dérmica, etc. De la misma manera no cuentan
con el servicio de alcantarillado por que las familias tienen sus silos en sus
viviendas y otras familias hacen uso de espacios despoblados, lo que en el día
producen malos olores por la zona.
Esta Asociación no cuenta con los servicios de energía eléctrica en forma

definida, Electrosur viene prestando servicios de energía eléctrica en las
viviendas en forma provisional, estos servicios no le garantizan seguridad debido
a que a cualquier hora del día sufren cortes, siendo más perjudiciales los cortes
que se producen en horas de la noche lo que ocasiona malestar en la población
por los robos que se producen.
En cuanto a las vías de acceso a la zona la asociación puede hacer uso de vías
principales para poder llegar a sus domicilios como son: La Avenida Ecológica,
Avenida los Escritores, Avenida el Deporte. En cuanto a la infraestructura vial y
peatonal en la propia zona es nula, ya que las calles de la asociación solo se
encuentran afirmadas.
Para poder movilizarse los vecinos de la zona utilizan vehículos particulares,

taxis, motos, bicicletas pero el moto taxi es el medio de transporte de mayor
demanda en esta zona. Algunos optan por movilizarse en las líneas 14 y 10B que
pasan por calles cercanas a la zona.
Es necesario determinar en conjunto a todos los beneficiarios y sus necesidades

básicas insatisfechas, dentro de éstos están considerados todos los pobladores
que tienen sus viviendas contiguas a la zona de influencia del proyecto,
mejorando estos servicios básicos se logrará mejorar la calidad de vida de sus
pobladores.
Diagnóstico de los servicios de agua y desagüe

De acuerdo a los datos obtenidos por el Puesto de Salud Viñani, se tiene los cuadros que
muestran los casos presentados en la zona de influencia del proyecto.
29
En los siguientes cuadros se puede apreciar las variaciones que han existido en la
reducción e incremento de atenciones de pacientes que sufren de
enfermedades relacionadas con la piel y gastrointestinales en las diferentes
etapas de vida entre los años 2008 al 2012. Dichos datos fueron obtenidos del
Puesto de Salud de Viñani lugar donde se atienden los pobladores de la
Asociación de Pequeña Microempresa Costa sol.
ETAPA DE VIDA: NIÑO

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 1 2 3 4
ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 15 -507 -203 430
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO -116 165 -276 246
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO -98 47 -37 17
ETAPA DE VIDA: ADOLESCENTE

ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO -4 62 -111 111
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO -29 -4 -30 8
ETAPA DE VIDA: JOVEN

ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 0 93 229 36
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 0 33 118 105
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 0 26 25 38
ETAPA DE VIDA: ADULTO

ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO -610 -45 -161 49
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO -2 -32 -96 64
ETAPA DE VIDA: ADULTO MAYOR

ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO -25 12 7 18
ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS -16 22 -5 16
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO -16 2 10 6
30
Provisión Actual del Servicio
Servicios de desagüe.- En la actualidad el abastecimiento de desagüe por medio de

redes es nulo. En el presente proyecto la Asociación de Pequeña Microempresa Costa
Sol dispone sus excretas en letrinas o silos ubicados dentro y fuera de sus domicilios, así
lo muestran las siguientes fotografías.
Fotografía N° 1
Letrina ubicada fuera del domicilio
Fotografía N° 2
Se puede evidenciar el mal estado de las letrinas
31
Fotografía N° 3
Contaminación alarmante por exposición de sustancias fecales
Servicios de agua potable.- Este es otro punto crítico, en la Asociación de Pequeña

Microempresa Costa Sol no existe el servicio de agua potable domiciliaria, la única forma
en que la población se abastece de este servicio es con las piletas públicas existentes,
instaladas por el EPS,
Existe algunas viviendas que hacen uso de un pozo séptico, y las demás viviendas no
cuentan con ninguno de las modalidades, lo que determina que las condiciones de
vivencia se torna más crítico, porque se crea los focos infecciosos que causa daño a la
salud de las familias que habitan en la zona.
Fotografía N° 4
Una de las piletas que dota del servicio de agua a la población
32
Fotografía N° 5
Se muestra como conectan mangueras a las piletas hasta las viviendas
3.1.3 Los Involucrados en el PIP
La Municipalidad Distrital Gregorio Albarracín Lanchipa:

Los gobiernos locales, son entidades básicas de la organización territorial del estado y
canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos, que
institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las
correspondientes colectividades. Son los órganos de gobierno promotores del desarrollo
integral, sostenible y armónico; para ello representan al vecindario, y promueven la
adecuada prestación de los servicios públicos locales.
Como ente formulador y ejecutora, Tiene la responsabilidad de brindar la asistencia

técnica y apoyo en la elaboración de estudios de pre inversión y definitivo, el
cofinanciamiento para la ejecución del proyecto.
Las entidades involucradas para la ejecución del presente proyecto es la Municipalidad
Distrital Crnel. Gregorio Albarracín Lanchipa, quien participa con la aportación del
presupuesto, así como de la mano de obra calificada y no calificada, materiales y
maquinarias equivalentes a 100% de la inversión total. De esta manera se garantiza la
ejecución y conclusión de esta obra.
 La Gerencia Ingeniería y Obras; como Órgano de Línea, encargado de planificar,

organizar, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas con la promoción de
estudios y proyectos de desarrollo urbano, obras que permitan el embellecimiento de
las vías principales, calles, pasajes, parques, plazas del distrito, planes de desarrollo
urbanístico según el Reglamento Nacional de Habilitaciones y Edificaciones y
disposiciones sobre ornato, obras públicas y licencias de construcción.
 La Sub Gerencia de Ingeniería y Obras; es un órgano de ejecución de la Gerencia de

Ingenieria y Obras y es la encargada de los estudios previos, ejecución y liquidación de
obras a cargo de la gerencia.
 Sub Gerencia de Estudios y Proyectos; es el órgano dependiente de la Sub Gerencia de

relacionadas a la formulación de estudios, proyectos y ejecución de obras de
infraestructura por las diversas modalidades.
33
Beneficiarios:
La Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol, son quienes se beneficiarán y darán
uso a la infraestructura que el proyecto va a desarrollar. La participación de sus
autoridades y la población ha sido constante; en el proceso de formulación del estudio a
nivel perfil, la población participó en la identificación del problema, en otorgar
información socioeconómica, en el compromiso de conformación del Operador del
Servicio de Agua Potable y Alcantarillado, en el compromiso de aportar con mano de
obra no calificada y en dar el pase de servidumbre para la concretización del proyecto.
Empresa Prestadora de Servicios (EPS):

Es la Institución encargada de la administración de los sistemas de agua potable y
alcantarillado en toda la ciudad de Tacna, procura mejorar su cobertura de los servicios
alcantarillado, fundamentalmente en los centros de expansión urbana de la ciudad de
Tacna.
Ministerio de Salud:
La participación del Centro de Salud, será la de ente supervisor de la calidad del agua
que es suministrada a la población que se encuentra bajo su jurisdicción, mediante el
monitoreo frecuente de los indicadores de la calidad del agua a ser realizado por el área
de saneamiento ambiental así como de los indicadores de salud de la población objetivo,
reportando a la empresa que administre los servicios la aparición o incremento de
enfermedades de origen hídrico en la población.
3.1.3.1 Diagnóstico Socioeconómico de los Beneficiarios
Se realizó la encuesta socioeconómica aleatoria a personas de la Asociación de

vivienda, de acuerdo al formato del SNIP teniendo los siguientes resultados:
A. Información sobre la vivienda
De acuerdo a la encuesta socioeconómica las viviendas de las asociaciones en estudio

tienen un uso solo de vivienda con 69% y vivienda y otra actividad productiva asociada
un 31%, dentro de estas se encuentran actividades tiendas de abarrotes, pensiones,
etc.
Gráfico Nº 09
Uso de la vivienda
SOLO
31%
VIVIENDA
69%
Fuente: Encuesta Socioeconómica
34
A la pregunta si las personas que habitan el domicilio son dueños o inquilinos

respondieron: Propia el 100 % de los habitantes manifestó que sus viviendas son
propios, demostrándolo con sus títulos de posición y sus fichas de registros públicos.
Gráfico Nº 19
La casa es
0%
PROPIA
ALQUILADA
100% ALQUILER VENTA
Sobre el material predominante en la casa se determinó que el 100 % de las viviendas

son de material de adobe con techos de calamina, esto se debe a los bajos ingresos
de los pobladores y a que se viene consolidando la Asociación.
Gráfico Nº 11
Material predominante en la casa
0%
ADOBE
MADERA
MATERIAL NOBLE
100% QUINCHA
ESTERA
Sobre el servicio de energía eléctrica el 100% de las viviendas no poseen el servicio,

solo se abastecen de conexiones provisionales, hechas con palos de madera, siendo
peligroso su utilización. En algunas viviendas utilizan materiales inflamables como
velas, mecheros, etc siendo un riesgo atente de accidentes.
35
Gráfico Nº 12
Posee energía eléctrica
0%
Si
No (provisional)
100%
Sobre la red de agua potable el 100% de las viviendas no posen este servicio, se
abastecen de 01 pileta instaladas por EPS en un lugar estratégico, pero esta pileta no
abastecen la demanda de los lugareños, quienes tienen que esperar varios minutos en
horas punta de abastecimiento como en la mañana, ocasionando perjuicio,
propiciando las conexiones clandestinas.
Gráfico Nº 13
Posee red de agua
0%
Si
No
(provisional)
100%
Sobre el servicio de red de desagüe el 100% no posee este servicio, la mayoría hacen
uso de letrinas las mismas están ubicadas fuera del domicilio y en su mayoría ya han
colapsado, por ello implica un gran riesgo sanitario el que continúen haciendo uso de
ellos, así mismo representan un peligro para los niños que juegan alrededor de estas.
Gráfico Nº 14
Posee red de desagüe
0%
Si
No
100%
36
El 90% de los habitantes poseen letrina, pero esta ya se encuentra en mal estado
colapsada, algunos también tienen malos hábitos y utilizan el aire libre para depositar
su excretas crean focos infecciosos, proliferación de moscas y roedores.
Gráfico Nº 15
Posee pozo séptico/letrina/otro
10%
Si
No
90%
Esta zona del distrito carece del servicio de telefonía fija, por ende tampoco tienen
servicio de internet, algunos han visto la necesidad de instalarse antenas de cable para
contrarrestar esta necesidad.
Gráfico Nº 16
Posee servicio de teléfono
0%
Si
No
100%
B. Información sobre la Familia
Según el resultado de la encuesta mayormente el rango de habitalidad por predio es

de 4 personas a más, este como resultado de ser un distrito joven, el promedio de
edad es 22 años aproximadamente según las entrevistas realizadas.
37
Gráfico Nº 17
Cuantas personas habitan la vivienda
14% 3% 0% 0%
1 Persona
38% 2 Personas
3 Personas
45%
4 Personas
5 Personas
En su mayoría habitan solo una familia, esporádicamente reciben la visita de familiares

quienes se quedan por temporadas pero solo son considerados como visitantes.
Gráfico Nº 18
Cuántas familias viven en la vivienda
12% 3%
6% 1 familia
0%
2 familia
3%
3 familia
76%
4 familia
5 familia
En promedio cada familia tiene entre 3 y 4 integrantes con un 76%, como resultado de
ser un distrito joven con gran proyección social y habitacional.
Gráfico Nº 19
Cuantos miembros tiene su familia
0%
24% 1a2
3a4
76%
5a6
De acuerdo a las encuestas realizadas se tiene que el 11% trabaja solo el papá, el 63%
trabajan tanto el papá como la mamá, el 0% solo la mamá y otro 26% trabajan los hijos
por la temprana edad que tienen en su mayoría.
38
Gráfico Nº 20
Cuantas personas trabajan en su familia
11%
0%
solo papa
26%
solo mama
papa y mama
63%
hijos
Con respecto a los ingresos familiares, se tiene el siguiente resultado: de los

encuestados el 41% tienen ingresos familiares entre s/. 701 – 1100 soles producto de
actividades comerciales diversas, el 18% entre s/. 1501 - 2000 soles, aquí se
encuentras quienes realizan actividades como empleados de cocina, restaurantes,
servicios técnicos y otros, el 15% sus ingresos son entre s/. ,1101 y 1,500 soles estos se
dedican a actividades choferes de taxis y camiones y un 13% perciben ingresos de s/.
200 a 700 soles se dedican al comercio de abarrotes, feria, ropa, otras actividades
comerciales.
Gráfico Nº 21
Salario de los integrantes de la vivienda
13% 200-700
701-1100
18% 41%
1101-1500
1501-2000
15% 2001-3000
13%
Sobre la distribución del gasto familiar este se distribuye de la siguiente manera: 40%
se reserva a alimentación es el principal gasto que se realiza, vestimenta 17%,
educación y salud 10%, combustible 8%, energía eléctrica 6%, servicios de agua y
desagüe 4% transporte y otros.
39
Gráfico Nº 22
Distribución del gasto de la familia
a. Energía
17% 1% 0% 6% 4% eléctrica
b. Agua y
8% desagüe
c. Alimentos
10% d. Transportes
40%
10% e. Salud
4%
C. Información sobre el Abastecimiento de Agua – Sin Conexión Domiciliaria
La principal fuente de abastecimiento de la asociación de vivienda proviene de la

pileta pública, la cual ya se encuentra deteriorada y se han convertido en un foco
contaminante, por el estancamiento del agua residual. Otra forma de abastecimiento
es mediante camión cisterna donde los pobladores acopian en baldes y tachos de
plástico.
Gráfico Nº 23
Principal fuente de abastecimiento de agua
13% 0%0% 0% 0% 0% 0% 0% Río/lago

pileta pública
camión cisterna
acequia
87%
manantial
pozo
El monto que paga cada familia que utiliza estas 6 piletas que fueron instaladas por la
EPS, los pobladores de la AA.VV. La Arboleda se abastecen de una pileta pública el
monto mensual promedio por el consumo de agua potable oscila entre s/. 18 a 20.00
soles, mientras que los pobladores de la AA.VV. Promuvi La Unión II Etapa se
abastecen de 5 piletas, el monto que pagan por le consumo de agua potable es de
s/.35.00 en promedio por cada pileta. Por lo tanto el pago que hace cada familia oscila
enre entre s/. 1.00 y s/. 1.50 soles.
40
Gráfico Nº 24
Paga Ud. Alguna cuota por usar el agua de esta fuente
10%
Si
No
90%
La frecuencia con la que pagan por el servicio de abastecimiento provisional de agua

potable, el cual lo captan de las piletas públicas es facturación mensual.
Gráfico Nº 25
Con que frecuencia lo paga
0% 0%
0% 0%
a.- Diario
b.- Semanal
c.- Quincenal
d.- Mensual
e.- Otro
100%
El monto que pagan por este servicio provisional de agua potable oscila entre de S7
5.00 soles por familia. Es importante mencionar que este monto es calculado sin
considerar el 100% de la población ya que en la asociación solo tiene una vivencia del
90% esto es debido a que los pobladores en su mayoría laboran en Arica y solo se
encuentran en sus viviendas los días domingo es por eso que el 90 % de familias
pagan por el uso del agua.
Gráfico Nº 26
Cuánto paga
9%
4%
s/. 5
s/. 10
22%
65% s/. 15
s/. 20
41
El agua que acarrean los pobladores es depositado en baldes de 50 lts, tinas, bateas,
algunos la depositan en cilindros.
Gráfico Nº 27
Almacena para el consumo de su familia
10%
Si
No
90%
Las personas del grupo familiar que realizan las labores de acarreamiento del agua son
la madre 4 veces esto representa el 57% por día y los hijos 2 veces con un 27% por día,
el padre realiza muy poco esta labor debido a que desarrolla otras actividades dentro
de ellas las laborales, como cabeza de familia es el responsable de la manutención de
la familia. Estaba
Gráfico Nº 28
Cuantas veces acarrean el agua por día
29% 0% 14%
El padre
La madre
Hijo mayor a 18 años
Niños
57%
A la pregunta que si el agua consumida le dan algún tipo de tratamiento el 25% de los
encuestados respondieron que no le dan ningún tratamiento, el 65% lo hierve y un
10% lo trata con lejía.
42
Gráfico Nº 29
El agua antes consumida le da algún tratamiento
10% 0%
ninguno
25%
hierve
lejia
65%
otro
Generalmente el uso que le dan al agua es para beber, preparar los alimentos, lavar la
ropa, la higiene personal, y limpieza de la vivienda.
Gráfico Nº 30
El uso del agua
0% 0%
20% 20% 1. Beber
2. Preparar
alimentos
3. Lavar ropa
20%
20% 4. Higiene Personal
20%
D. Información sobre el Saneamiento
A esta pregunta el 100% de los encuestados respondieron que no, ante la ausencia de
este servicio han optado por la construcción de letrinas, las mismas que se encuentran
en mal estado.
Gráfico Nº 31
Está conectado a la red de alcantarillado
0%
Si
No
100%
A esta pregunta el 100 % de los encuestados respondieron que si poseen letrina pero
estas se encuentran en mal estado es por eso que los residuos son esparcidos en los
patios y calles de la zona ocasionando la contaminación del ambiente
43
.
Gráfico Nº 32
Dispone de una letrina
0%
si
no
100%
Efectivamente ante esta pregunta el 10% de los encuestados respondió que si. Y el 90
% respondió que nos las utilizan por el mal estado en la que se encuentran las terinas.
Gráfico Nº 33
Todos los que habitan la vivienda usan la letrina
10%
SI
NO
A esta pregunta el 90% respondió que si, por los más de 8 años de vivencia de los
pobladores muchos ya han colapsado procediendo a sellarlos con el inconveniente que
no todos lo hicieron correctamente, muchos están expuestos siendo un peligro para
los niños y por ser focos infecciosos por la contaminación que generan.
Gráfico Nº 34
Estado de su letrina
10%
Si
No
90%
44
Gráfico Nº 35
Participaría en mejorar instalar una letrina
20%
Si
No
80%
Gráfico Nº 36
Porque no participaría en las mejoras
15% 0%
dinero
31%
mano de obra
materiales
54%
otros
E. Información General y Otros Servicios de la Vivienda
Gráfico Nº 37
Considera que el agua potable es un bien que deba pagarse
0%
Debe pagarse
No debe pagarse
100%
45
Gráfico Nº 38
Considera que el agua que consume puede causar enfermedades
20%
si
80% no
Gráfico Nº 39
Durante el día en que momento considera que deba lavarse las manos
4% 0% al levantarse
27% 26% despues de ir al baño

antes de comer
20% 23% antes de cocinar
cada que se ensucia
a cada rato
Gráfico Nº 40
Que enfermedades con mayor frecuencia afectan a su familia
Niños
12% 3% 0% 0%
ninguna
41%
26% diarreicas
infecciones
0% tuberculosis
18%
Adultos
10% 0% 0%
ninguna
23%
20% diarreicas
infecciones
20% 27%
tuberculosis
parasitosis
0%
46
Casero
7% 3% 0% 0%
ninguna
23% 47% diarreicas

infecciones
20%
tuberculosis
0%
parasitosis
Gráfico Nº 41
Como participaría en la ejecución de un proyecto de agua y desagüe
0% 0% 0% mano de obra
44% 48% materiales de

constrcucción
8% dienro
herramientas
3.2 Definición del problema y sus causas
3.2.1 Identificación del problema principal

El problema central identificado es el producto del diagnóstico practicado y de la
aplicación de una encuesta a una muestra de población, el problema principal se define
como: “Frecuentes casos de Enfermedades Gastrointestinales y Dérmicas en los
pobladores de la Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol del DCGAL”.
Esto se ve influenciado por la inexistencia de redes de distribución de agua potable y

conexiones domiciliarias en estas asociaciones de vivienda, malas prácticas de la
población en manipulación del agua, e inadecuada disposición de excretas y aguas
servidas. (Ver cuadro Árbol de Causas y Efectos). Esta situación afecta significativamente
a los pobladores por cuanto ocasiona gastos en curaciones y tratamiento posteriores a la
enfermedad, tomando en cuenta las limitaciones económicas de la población.
47
3.2.2 Árbol de causas
Causas Directas:
 Deficiente prestación del servicio de agua potable y alcantarillado.
 Inadecuada Práctica de higiene y salud preventiva.
Causas Indirectas:
 Inexistencia de infraestructura de redes de distribución y conexiones

domiciliarias de agua potable
 Inexistencia de infraestructura de redes y conexiones domiciliarias de
alcantarillado
 Inexistencia de programas de Educación Sanitaria.
3.2.3 Árbol de efectos
Efectos Directos:
 Incremento en los índices de morbilidad infantil.
 Incremento de gastos de las familias en medicinas.
 Aumento de la contaminación del medio ambiente.
Efectos Indirectos:
 Incremento del retraso económico y social
3.2.4 Árbol de causas y efectos
48
Gráfico Nº 43
Árbol de Causas y Efectos
BAJA CALIDAD DE VIDA EN LOS POBALDORES DE LA ASOCIACION DE

PEQUEÑA MICROEMPRESA COSTA SOL DEL DCGAL.
E
F Indirectos Incremento del retraso económico y
social
E
C
T
O Directos
S
S Incremento en los índices de Incremento de gastos de las Aumento de la contaminación
morbilidad infantil familias en medicinas del medio ambiente
FRECUENTES CASOS DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y

PROBLEMA DÉRMICAS EN LOS POBLADORES DE LA ASOCIACION DE PEQUEÑA
CENTRAL MICROEMPRESA COSTA SOL DEL DCGAL.
C
A
Directas
U
S
Deficiente prestación del servicio de agua Inadecuada Práctica de
A
potable y alcantarillado higiene y salud preventiva
S
Inexistencia de Inexistencia de Inexistencia

infraestructura de infraestructura de de Programas
redes de redes y conexiones de Educación
distribución y domiciliarias de Sanitaria
conexiones alcantarillado.
domiciliarias de
agua potable
49
Objetivo del proyecto
3.2.5 Identificación del objetivo principal

Vista la problemática, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del
proyecto.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“FRECUENTES CASOS DE “DISMINUCIÓN DE CASOS DE

ENFERMEDADES ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES Y DÉRMICAS GASTROINTESTINALES Y DÉRMICAS
EN LOS POBLADORES DE LA EN LOS POBLADORES DE LA
ASOCIACION DE PEQUEÑA ASOCIACION DE PEQUEÑA
MICROEMPRESA COSTA SOL DEL MICROEMPRESA COSTA SOL DEL
DCGAL”. DCGAL”.
3.2.6 Árbol de medios
Medios Directos o de primer nivel:
 Adecuada prestación del servicio de agua potable y alcantarillado.

 Adecuada Práctica de higiene y salud preventiva.
Medios Indirectos o Fundamentales:
 Oferta de infraestructura de redes de distribución y conexiones domiciliarias de agua

potable
 Oferta de infraestructura de redes y conexiones domiciliarias de alcantarillado
 Programas de Educación Sanitaria.
3.2.7 Árbol de fines
Fines Directos:
 Disminución en los índices de morbilidad infantil.
 Disminución de gastos de las familias en medicinas.
 Disminución de la contaminación del medio ambiente.
3.2.8 Árbol de medios y fines
50
Gráfico Nº 44
Árbol de Medios y Fines
MEJORA LA CALIDAD DE VIDA EN LOS POBALDORES DE LA ASOCIACION

DE PEQUEÑA MICROEMPRESA COSTA SOL DEL DCGAL.
F Indirecto Disminución del retraso económico y

I s social
N
E
S Directo
s
Disminución en los índices Disminución de gastos de las Disminución de la
de morbilidad infantil familias en medicinas contaminación del medio
ambiente
OBJETIVO DISMINUCIÓN DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y

CENTRAL DÉRMICAS EN LOS POBLADORES DE LA ASOCIACION DE PEQUEÑA
M MICROEMPRESA COSTA SOL DEL DCGAL
E
Directo
D
s
I Adecuada prestación del servicio Adecuada Práctica de higiene y
O de agua potable y alcantarillado salud preventiva
S
Adecuada Adecuada Programas de

infraestructura de infraestructura de Educación
redes de redes y conexiones Sanitaria
distribución y domiciliarias de
conexiones alcantarillado
domiciliarias de
agua potable
51
3.2.9 Análisis de medios fundamentales
 Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de redes de distribución y

conexiones domiciliarias de agua
 Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de redes y conexiones domiciliarias
de alcantarillado
 Medio Fundamental 3: Programas de Educación Sanitaria.
Planteamiento de Acciones
Gráfico Nº 45
Medios Fundamentales y Acciones
Adecuada Adecuada Programas de

infraestructura de infraestructura de Educación Sanitaria
redes de distribución y redes y conexiones
conexiones domiciliarias de
domiciliarias de agua alcantarillado
A
C
C
I Instalación de Instalación
O redes rede principal
N principales de de
E alimentación alcantarillado
S
Instalación Instalación de
de conexiones
conexiones domiciliarias
domiciliarias
Desarrollo de
programas de
capacitación en el
Instalación de infraestructura de saneamiento
uso de agua potable
y alcantarillado.
52
3.3 Alternativas de solución
3.3.1 Planteamiento de alternativas de solución
Alternativa 01
“Instalación de 2,695.44 m de tubería PVC P/AGUA 110 mm (4”) ISO 4422, Se ejecutara
116 conexiones domiciliarias con tuberías de PVC de Ø ½”. Además se instalara
2,993.74 m de tubería PVC UF ISO 4435, S-25 200mm (8”) para el sistema de
alcantarillado y Se ejecutara 116 conexiones domiciliarias con tuberías de PVC
P/DESAGUE DE 6" con sus cajas de registro respectivas.
Construcción de 42 und Buzones con un Diámetro interno de 1.20mts y un F’c=
175kg/cm2 ”.
Alternativa 02
“Instalación de 2,695.44 m de TUBERIA FIBRA DE VIDRIO P/AGUA POTABLE DE 4", Se
ejecutara 116 conexiones domiciliarias con tuberías de PVC C-10 de Ø ½” Además se
instalara 2,993.74 m de TUBERIA FIBRA DE VIDRIO P/DESAGUE DE 8" para el sistema
de alcantarillado y Se ejecutara 116 conexiones domiciliarias con tuberías de PVC UF
160mmx 6.00m con sus cajas de registro respectivas.
Construcción de 42 und Buzones con un Diámetro interno de 1.20mts y un F’c=
175kg/cm2 ”.
3.3.2 Diferencia de las alternativas de solución

Se proponen 2 Alternativas de solución en la Instalación de Conexiones Domiciliarias de
agua y desagüe en la Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol, las que se
diferencian en los siguientes acabados:
Alternativa 01
Tipo de material a utilizarse:
 Tubería de PVC de 4” ISO 4422 para agua potable.
 Tubería de PVC de 8” ISO 4435 para desagüe.
Alternativa 02
 Tubería de Fibra de Vidrio de 4” para agua potable.
 Tubería de Fibra de Vidrio de 8” para desagüe.
3.3.3 Descripción de las alternativas de solución
a) Descripción de Alternativa 01:
Componente 1: Infraestructura de saneamiento.

 Red Principal de Alimentación de Agua Potable.
 Conexiones Domiciliarias.
 Red Principal de Alcantarillado.
53
 Mitigación de Impacto Ambiental.
Componente 2: Capacitación.
 Educación Sanitaria.
b) Descripción de Alternativa 02:
Componente 1: Infraestructura de saneamiento.

 Red Principal de Alimentación de Agua Potable.
 Red Principal de Alcantarillado.
 Mitigación de Impacto Ambiental.
Componente 2: Capacitación.
 Educación Sanitaria.
3.3.4 Intento de soluciones anteriores
A la fecha no se ha registrado ningún intento de solución en la zona de intervención..
3.3.5 Posibilidades y limitaciones
a) Posibilidades:
 Existe una clara tendencia y disposición de la Municipalidad Distrital de Cnel. Gregorio
Albarracín Lanchipa para la ejecución de la obra de Instalación de Conexiones
Domiciliarias de agua potable y desagüe en la Asociación de Pequeña Microempresa
Costa Sol
 La implementación de este proyecto está en función al presupuesto oportuno asignado
y a la capacidad profesional y técnica del personal que ejecutará dicho Proyecto de
Inversión Pública (PIP).
 La responsabilidad de la población es la de apoyar con el cuidado y mantenimiento y
adecuado uso de los sistemas de agua y desagüe, así como la predisposición de poder
aportar con mano de obra no calificada y materiales de la zona, durante la ejecución del
proyecto.
b) Limitaciones:
 Los escasos ingresos económicos de la población que actualmente perciben por los
bajos rendimientos de su actividad comercial y de servicios limitan el aporte de los
beneficiarios para el aporte en el presupuesto para la ejecución.
54
Capítulo
Formulación
Horizonte de evaluación - Balance Oferta-Demanda - Alternativas
de solución - Costos - Evaluación Social - Sensibilidad -
Sostenibilidad - Impacto ambiental - Selección de alternativa - Plan
de Implementación - Organización y Gestión - Marco lógico
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
El Horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la

suma de las duraciones de las fases de inversión y post inversión que en este
caso será de 20 años de acuerdo a lo establecido por el Sistema Nacional de
inversión Pública SNIP Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Pública Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 10 – V3.1. Se
utilizara este periodo para realizar las proyecciones de la oferta y la demanda.
Cuadro N° 21
Horizonte de Evaluación
ESQUEMA DE FACES Y ETAPAS – PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2

AÑO 0
MES 0 AÑOS 1 - 20
MES 1 MES 2 MESES 9 MESES 10
INVERSION
PRE POST INVERSION
LICITACIÓN Y EJECUCION Y
INVERSION EXPEDIENTE LIQUIDACIÓN OPERACIÓN Y
CONTRATACIÓ SUPERVISION
PERFIL TECNICO. DE OBRA MANTENIMIENTO
N DE OBRA DEL PROYECTO.
Fuente: Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 10 – V3.1.
4.2 Análisis de la Demanda
El área de influencia directa del proyecto está conformada por la jurisdicción de la

Asociación de Pequeña Microempresa Costa SoL, áreas en la que se traducen los
impactos, consecuencias y efectos del problema central; asimismo es el área de
competencia directa y exclusiva de la municipalidad distrital de Gregorio Albarracín
Lanchipa, la cual se encarga de velar por el buen desarrollo de la asociación de
vivienda en la prestación de los servicios básicos.
Considerando que el proyecto propone una intervención en los servicios básicos, no es

necesario segmentar a la población afectada, al afectar directamente a toda la
población de la asociación.
55
POBLACIÓN DEMANDANTE ACTUAL
Se considera a la población directamente beneficiada con la intervención del proyecto,

por ello consideramos a toda la población de la Asociación de Pequeña Microempresa
Costa SoL conformada por 116 familias, considerando 4 integrantes por socio
tendríamos 464 beneficiarios directos, como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 22
POBLACIÓN DEMANDANTE
POBLACIÓN POR CICLO DE VIDA N° % TOTAL %
Niño Infancia (< 1 año) 9 1.90%

Pre - escolar (1-4 años) 38 8.20%
De 5 - 9 años 48 10.30% 95 20.40%
Adolecente De 10 - 14 años 51 10.90%
De 15 - 19 años 48 10.40% 99 21.30%
Adulto De 20 - 30 años 101 21.80%
De 31 - 44 años 104 22.50%
De 45 - 59 años 49 10.50% 254 54.80%
Adulto Mayor De 60 a más años 16 3.50% 16 3.50%
TOTAL 464 100.00% 464 100.00%
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
Para la proyección de la demanda consideramos el índice anual de crecimiento

poblacional establecido por Instituto Nacional de Estadística e Informática, resultando
2.4 % a su vez se proyecta de acuerdo a la vida útil de proyecto, siendo el horizonte de
evaluación 20 años.
Para estimar la población en el horizonte de vida útil debemos considerar la siguiente

formula.
Cuadro N° 23
PROYECCION DE LA DEMANDA
Nº de
Año Población
familias
0 464 116
1 475 119
2 487 122
3 498 125
4 510 128
5 522 131
6 535 134
7 548 137
8 561 140
9 574 144
10 588 147
11 602 151
56
12 617 154
13 632 158
14 647 162
15 662 166
16 678 170
17 694 174
18 711 178
19 728 182
20 746 186
Pt = Po*(1+r)n
Dónde:
Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.

Po = Población en el “año base”
R = Tasa de crecimiento anual
n = Número de años entre el “año base” (20) y el año “n”
CONSUMO DE AGUA
No existen registros de consumos por conexión en las asociaciones, puesto que por ser
una zona con más porcentaje urbano no existe micro medición. Debido a la falta de
información, los consumos considerados se asumen de acuerdo a lo recomendado por
la Norma OS.100 CONSIDERACIONES BÁSICAS DE DISEÑO DE INFRAESTRUCTURA
SANITARIA del Reglamento Nacional de Edificaciones y Construcciones, en el punto
1.4. Dotación de Agua; La dotación promedio diaria anual por habitante, se fijará en
base a un estudio de consumos técnicamente justificado, sustentado en informaciones
estadísticas comprobadas. Si se comprobara la no existencia de estudios de consumo y
no se justificara su ejecución, se considerará por lo menos para sistemas con
conexiones domiciliarias una dotación de 180 I/hab/d, en clima frío y de 220 I/hab/d
en clima templado y cálido.
Para el caso de la Asociación de Pequeña Microempresa Costa SoL , consideramos

como consumo per cápita según lo indicado en la Norma OS.100 CONSIDERACIONES
BÁSICAS DE DISEÑO DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA del Reglamento Nacional de
Edificaciones y Construcciones en donde tomaremos como dotación 220 l/hab/d
debido a que la asociación Costa Sol se encuentra en una zona de costa de clima
templado a calido.
VARIACIONES DE CONSUMO
En los abastecimientos por conexiones domiciliarias, los coeficientes de las variaciones

de consumo, referidos al promedio diario anual de la demanda, deberán ser fijados en
base al análisis de información estadística comprobada, de lo contrario se podrán
considerar los siguientes coeficientes:
- Máximo anual de la demanda diaria: 1,3
57
- Máximo anual de la demanda horaria: 1,8 a 2,5
CONEXIONES POR TIPO DE USUARIO
Los usuarios identificados en el área del proyecto son del tipo comercial - doméstico, ,
presentando un consumo diario micromedido de 220 lhd. Según la Norma OS.100
CONSIDERACIONES BÁSICAS DE DISEÑO DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA del
Reglamento Nacional de Edificaciones y Construcciones
PROYECCIONES DE LA DEMANDA TOTAL DE AGUA
Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento Nacional de

Construcciones, y se asume como coeficientes de variación de consumo los siguientes:
Demanda Máxima diaria : QMD = 1,3

Demanda Máxima horaria : QMH = 2.50
CONSIDERACIONES PARA CÁLCULO DE LA DEMANDA
Cuadro Nº 24
Ingreso de información
Sin Con
LOCALIDAD : ASOCIACIONES Proyecto Proyecto
Población actual (habitantes) 468
*Tasa crecimiento anual de poblacional (%) (1) 2.40%
Densidad por lote (hab/lote) (2) 4 4
Porcentaje de pérdidas (4) 40% 20.5%
Aporte de aguas residuales (6) 80% 80%
Población Actual Con Conexiones Agua (red pública) 0
Población Actual Con Conexiones Desagüe (red pública) 0

Fuente: INDICADORES 2012 EPS
La proyección de demanda de los servicios de agua potable y alcantarillado que se

muestran en los cuadros siguientes nos dan a conocer un continuo crecimiento del
población y que estos necesitan una mejor calidad de agua, con una mejor presión
para así mejorar su calidad de vida.
58
Cuadro Nº 25
Datos de consumo por conexión según categorías
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN

CATEGORIAS
(m3/mes/cnx)
DOMESTICO
Consumo unitario c/medidor 16.7
Consumo unitario s/medidor 21
COMERCIAL
Consumo unitario s/medidor 26.5
INDUSTRIAL
Consumo unitario s/medidor 27.6
ESTATAL
Consumo unitario c/medidor 110
SOCIAL
PILETAS
Consumo por pileta c/medidor 45
Consumo por pileta s/medidor 35
Fuente: Elaboración propia en coordinación con EPS.
Cuadro Nº 26
Proyección de la cobertura de los servicios
COBERTURA COBERTURA DE PÉRDIDAS DE MICROMEDICIÓN

AÑO
DE AGUA (%) ALCANTARILLADO (%) AGUA (%) (%)
0 (*) 0% 0% 40.0% 0%
1 100% 100% 20.5% 100%
2 100% 100% 20.5% 100%
3 100% 100% 20.5% 100%
4 100% 100% 20.5% 100%
5 100% 100% 20.5% 100%
6 100% 100% 20.5% 100%
7 100% 100% 20.5% 100%
8 100% 100% 20.5% 100%
9 100% 100% 20.5% 100%
10 100% 100% 20.5% 100%
11 100% 100% 20.5% 100%
12 100% 100% 20.5% 100%
13 100% 100% 20.5% 100%
14 100% 100% 20.5% 100%
15 100% 100% 20.5% 100%
16 100% 100% 20.5% 100%
17 100% 100% 20.5% 100%
18 100% 100% 20.5% 100%
19 100% 100% 20.5% 100%
20 100% 100% 20.5% 100%
Fuente: E.P.S. Tacna
59
Como se aprecia en el presente cuadro N° 26, la cobertura será al 100% de agua

potable y alcantarillado con su micro medición, para la población proyectada por años
y el número de conexiones necesarias para esta población que también se aprecia en
el mismo cuadro.
Cuadro N° 27
Cobertura de Agua por población y
Conexiones a nivel de predios proyectados
COBERTURA (%) N° DE
POBLACIÓN
AÑO POBLACIÓN OTROS CONEXIONES
CONEX. SERVIDA
MEDIOS (*) SERVIDAS
0 (*) 464 0% 0% 0 0
1 475 100% 0% 475 121
2 487 100% 0% 487 124
3 498 100% 0% 498 127
4 510 100% 0% 510 130
5 522 100% 0% 522 133
6 535 100% 0% 535 136
7 548 100% 0% 548 139
8 561 100% 0% 561 142
9 574 100% 0% 574 146
10 588 100% 0% 588 149
11 602 100% 0% 602 153
12 617 100% 0% 617 156
13 632 100% 0% 632 160
14 647 100% 0% 647 164
15 662 100% 0% 662 168
16 678 100% 0% 678 172
17 694 100% 0% 694 176
18 711 100% 0% 711 180
19 728 100% 0% 728 184
20 746 100% 0% 746 188
Fuente: Trabajo de Campo

Elaboración: Propia
60
Cuadro N° 28
Conexiones de agua por categoría de predio proyecto
VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS

CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES
CONEXIONES ESTATALES CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES % PILETA PÚBLICA
DOMESTICAS COMERCIALES INDUSTRIALES
MICRORED
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL VIVIENDAS C/MED. S/MED. TOTAL
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% 116 0 2 2
0 0 0 121 0 121 0 0 0 0 0 0 2 0 2 123 0 123 100% 0 0 0 0
0 0 0 124 0 124 0 0 0 0 0 0 2 0 2 126 0 126 100% 0 0 0 0
0 0 0 127 0 127 0 0 0 0 0 0 2 0 2 129 0 129 100% 0 0 0 0
0 0 0 130 0 130 0 0 0 0 0 0 2 0 2 132 0 132 100% 0 0 0 0
0 0 0 133 0 133 0 0 0 0 0 0 2 0 2 135 0 135 100% 0 0 0 0
0 0 0 136 0 136 0 0 0 0 0 0 2 0 2 138 0 138 100% 0 0 0 0
0 0 0 139 0 139 0 0 0 0 0 0 2 0 2 141 0 141 100% 0 0 0 0
0 0 0 142 0 142 0 0 0 0 0 0 2 0 2 144 0 144 100% 0 0 0 0
0 0 0 146 0 146 0 0 0 0 0 0 2 0 2 148 0 148 100% 0 0 0 0
0 0 0 149 0 149 0 0 0 0 0 0 2 0 2 151 0 151 100% 0 0 0 0
0 0 0 153 0 153 0 0 0 0 0 0 2 0 2 155 0 155 100% 0 0 0 0
0 0 0 156 0 156 0 0 0 0 0 0 2 0 2 158 0 158 100% 0 0 0 0
0 0 0 160 0 160 0 0 0 0 0 0 2 0 2 162 0 162 100% 0 0 0 0
0 0 0 164 0 164 0 0 0 0 0 0 2 0 2 166 0 166 100% 0 0 0 0
0 0 0 168 0 168 0 0 0 0 0 0 2 0 2 170 0 170 100% 0 0 0 0
0 0 0 172 0 172 0 0 0 0 0 0 2 0 2 174 0 174 100% 0 0 0 0
0 0 0 176 0 176 0 0 0 0 0 0 2 0 2 178 0 178 100% 0 0 0 0
0 0 0 180 0 180 0 0 0 0 0 0 2 0 2 182 0 182 100% 0 0 0 0
0 0 0 184 0 184 0 0 0 0 0 0 2 0 2 186 0 186 100% 0 0 0 0
0 0 0 188 0 188 0 0 0 0 0 0 2 0 2 190 0 190 100% 0 0 0 0
61
Cuadro N° 29
Demanda de agua del total de conexiones expresado en diferentes unidades de medición
CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA DE AGUA

POR CONEXIONES DOMICILIARIAS Caudal Promedio
SUB TOTAL Caudal Caudal
AÑOS SUB TOTAL CONSUMO TOTAL Máximo Máximo
DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL CONSUMO PILETAS lt/dia lt/sg m3/año diario lt/sg horario lt/sg
CONEXIONES
0 0 0 0 0 0 0 2,190 2,190 2,190 0.03 799 0.03 0.06
1 0 106,290 0 0 1,760 108,050 0 108,050 130,200 1.51 47,523 1.96 3.77
2 0 108,799 0 0 1,760 110,559 0 110,559 133,223 1.54 48,626 2.00 3.85
3 0 111,368 0 0 1,760 113,128 0 113,128 136,319 1.58 49,756 2.05 3.94
4 0 113,998 0 0 1,760 115,758 0 115,758 139,489 1.61 50,913 2.10 4.04
5 0 116,692 0 0 1,760 118,452 0 118,452 142,734 1.65 52,098 2.15 4.13
6 0 119,450 0 0 1,760 121,210 0 121,210 146,058 1.69 53,311 2.20 4.23
7 0 122,275 0 0 1,760 124,035 0 124,035 149,462 1.73 54,554 2.25 4.32
8 0 125,167 0 0 1,760 126,927 0 126,927 152,947 1.77 55,826 2.30 4.43
9 0 128,129 0 0 1,760 129,889 0 129,889 156,516 1.81 57,128 2.35 4.53
10 0 131,162 0 0 1,760 132,922 0 132,922 160,171 1.85 58,462 2.41 4.63
11 0 134,267 0 0 1,760 136,027 0 136,027 163,913 1.90 59,828 2.47 4.74
12 0 137,448 0 0 1,760 139,208 0 139,208 167,745 1.94 61,227 2.52 4.85
13 0 140,704 0 0 1,760 142,464 0 142,464 171,669 1.99 62,659 2.58 4.97
14 0 144,039 0 0 1,760 145,799 0 145,799 175,687 2.03 64,126 2.64 5.08
15 0 147,453 0 0 1,760 149,213 0 149,213 179,802 2.08 65,628 2.71 5.20
16 0 150,950 0 0 1,760 152,710 0 152,710 184,016 2.13 67,166 2.77 5.32
17 0 154,531 0 0 1,760 156,291 0 156,291 188,330 2.18 68,741 2.83 5.45
18 0 158,197 0 0 1,760 159,957 0 159,957 192,748 2.23 70,353 2.90 5.58
19 0 161,952 0 0 1,760 163,712 0 163,712 197,273 2.28 72,004 2.97 5.71
20 0 165,796 0 0 1,760 167,556 0 167,556 201,905 2.34 73,695 3.04 5.84
62
ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
En la actualidad el Distrito de Gregorio Albarracín Lanchipa zona urbana cuenta con

redes de alcantarillado en buen estado, también cuenta con una Planta de aguas
servidas de Copare dentro del Distrito Gregorio Albarracín Lanchipa y de Magollo en el
Distrito de Tacna.
La estimación de la demanda y las proyecciones de volúmenes de evacuación de aguas

servidas en las asociaciones se calcula teniendo en cuenta la metodología y los criterios
de cálculo de demanda de agua potable y la tasa de contribución al desagüe,
establecida por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento en 80%.
Cuadro Nº 30
Cobertura de alcantarillado y
Conexiones a nivel de predios proyectados
POBLACION
POBLACION COBERTURA SERVIDA
AÑO
TOTAL (%) C/CONEXION
(hab)
0 464 0.00% 0
1 475 100.00% 475
2 487 100.00% 487
3 498 100.00% 498
4 510 100.00% 510
5 522 100.00% 522
6 535 100.00% 535
7 548 100.00% 548
8 561 100.00% 561
9 574 100.00% 574
10 588 100.00% 588
11 602 100.00% 602
12 617 100.00% 617
13 632 100.00% 632
14 647 100.00% 647
15 662 100.00% 662
16 678 100.00% 678
17 694 100.00% 694
18 711 100.00% 711
19 728 100.00% 728
20 746 100.00% 746

63
“Instalación del servicio de agua potable y alcantarillado en la Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol, del Distrito de Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa – Tacna –
Tacna”.
Cuadro N° 31
Conexiones de Desagüe por categoría de predio proyecto
NUMERO DE CONEXIONES VOLUMEN DE DESAGUE

Caudal Promedio Caudal Caudal
AÑOS DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL TOTAL Máximo diario Máximo
lt/dia lt/sg m3/año lt/sg horario lt/sg
0 0 0 0 0 0 0 1,752 0.02 640 0.03 0.05
1 0 121 0 2 0 123 86,440 1.00 31,551 1.30 2.50
2 0 124 0 2 0 126 88,447 1.02 32,283 1.33 2.56
3 0 127 0 2 0 129 90,502 1.05 33,033 1.36 2.62
4 0 130 0 2 0 132 92,607 1.07 33,801 1.39 2.68
5 0 133 0 2 0 135 94,761 1.10 34,588 1.43 2.74
6 0 136 0 2 0 138 96,968 1.12 35,393 1.46 2.81
7 0 139 0 2 0 141 99,228 1.15 36,218 1.49 2.87
8 0 142 0 2 0 144 101,542 1.18 37,063 1.53 2.94
9 0 146 0 2 0 148 103,911 1.20 37,928 1.56 3.01
10 0 149 0 2 0 151 106,337 1.23 38,813 1.60 3.08
11 0 153 0 2 0 155 108,822 1.26 39,720 1.64 3.15
12 0 156 0 2 0 158 111,366 1.29 40,649 1.68 3.22
13 0 160 0 2 0 162 113,971 1.32 41,600 1.71 3.30
14 0 164 0 2 0 166 116,639 1.35 42,573 1.75 3.37
15 0 168 0 2 0 170 119,371 1.38 43,570 1.80 3.45
16 0 172 0 2 0 174 122,168 1.41 44,591 1.84 3.53
17 0 176 0 2 0 178 125,033 1.45 45,637 1.88 3.62
18 0 180 0 2 0 182 127,966 1.48 46,707 1.93 3.70
19 0 184 0 2 0 186 130,969 1.52 47,804 1.97 3.79
20 0 188 0 2 0 190 134,045 1.55 48,926 2.02 3.88

64
“Instalación del servicio de agua potable y alcantarillado en la Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol, del
Distrito de Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa – Tacna – Tacna”.
4.3 Análisis de la Oferta
Para el cálculo de la Oferta Sin Proyecto se ha considerado el consumo de agua en m3 que

tarifa la EPS en sus recibos de agua, de las piletas existentes. Donde suma la cantidad de S/.
135 nuevos soles, siendo la tarifa mínima de pago. Que representa un consumo mensual de
49.59 m3
En seguida calculamos el consumo promedio actual en la situación Sin Proyecto, entonces

tendríamos un consumo diario de:
Consumo diario = 49.59/30 = 1.65 m3
Cuadro Nº 32
OFERTA ACTUAL Y CON PROYECTO LT/SEG
Oferta Actual y Oferta Con Proyecto de Agua Potable (lt/seg)
Demanda Oferta con

Año oferta actual Deficit
Proyectada Proyecto
0 0.03 0.03 0.00 2.34

1 0.03 1.51 -1.48 2.34
2 0.03 1.54 -1.52 2.34
3 0.03 1.58 -1.55 2.34
4 0.03 1.61 -1.59 2.34
5 0.03 1.65 -1.63 2.34
6 0.03 1.69 -1.67 2.34
7 0.03 1.73 -1.70 2.34
8 0.03 1.77 -1.74 2.34
9 0.03 1.81 -1.79 2.34
10 0.03 1.85 -1.83 2.34
11 0.03 1.90 -1.87 2.34
12 0.03 1.94 -1.92 2.34
13 0.03 1.99 -1.96 2.34
14 0.03 2.03 -2.01 2.34
15 0.03 2.08 -2.06 2.34
16 0.03 2.13 -2.10 2.34
17 0.03 2.18 -2.15 2.34
18 0.03 2.23 -2.21 2.34
19 0.03 2.28 -2.26 2.34
20 0.03 2.34 -2.31 2.34

65
En cuanto a la oferta de alcantarilla consideramos la oferta actual en adecuadas

condiciones, por lo tanto para el presente caso consideramos cero. Al
encontrarnos en una zona urbana con espacios reducidos y de baja ventilación.
Cuadro Nº 33
OFERTA ACTUAL Y CON PROYECTO LT/SEG
Oferta Actual y Oferta Con Proyecto de Alcantarilla (lt/seg)
Demanda Oferta con

Año oferta actual Deficit
Proyectada Proyecto
0 0.00 0.02 -0.02 1.55

1 0.00 1.00 -1.00 1.55
2 0.00 1.02 -1.02 1.55
3 0.00 1.05 -1.05 1.55
4 0.00 1.07 -1.07 1.55
5 0.00 1.10 -1.10 1.55
6 0.00 1.12 -1.12 1.55
7 0.00 1.15 -1.15 1.55
8 0.00 1.18 -1.18 1.55
9 0.00 1.20 -1.20 1.55
10 0.00 1.23 -1.23 1.55
11 0.00 1.26 -1.26 1.55
12 0.00 1.29 -1.29 1.55
13 0.00 1.32 -1.32 1.55
14 0.00 1.35 -1.35 1.55
15 0.00 1.38 -1.38 1.55
16 0.00 1.41 -1.41 1.55
17 0.00 1.45 -1.45 1.55
18 0.00 1.48 -1.48 1.55
19 0.00 1.52 -1.52 1.55
20 0.00 1.55 -1.55 1.55

66
TRATAMIENTO DE AGUA
En cuanto a las redes de aguas servidas actualmente el sistema de Cono Sur está
conectado a la red troncal que comunica a este distrito con la planta de aguas
servidas de Magollo, el sistema comprende una serie de líneas principales de 8 “
interconectadas que envían el agua servida al sector Arunta, con un caudal
promedio de 150 l/s, esta agua es utilizada actualmente para irrigar cochinilla y
está a cargo de los agricultores del sector, quienes le dan tratamiento mediante
unas lagunas artificiales.
El sistema de captación en las redes de distribución comprende un sistema

complejo de tuberías y buzones de desagüe dispuestos por toda la ciudad. Las
redes de distribución de desagüe hasta antes del año 1975 estaban dispuestas en
forma desordenada, sin embargo las tuberías principales en la parte baja cuentan
con diámetros regulares que han permitido orientar los flujos a la planta de aguas
servidas de Cono Sur.
4.4 Balance Oferta Demanda
De acuerdo a las estimaciones de la demanda y oferta sin proyecto se encuentra el

balance que en nuestro caso se ve reflejado en un déficit, debido que en la
actualidad no existe el sistema agua y desagüe estando la población desatendida.
De acuerdo al horizonte de Evaluación del proyecto: 20 años, el horizonte está

determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión y post inversión
Cuadro N° 34
Balance Oferta Demanda de Agua Potable
CAPACIDAD LT/SEG
BALANCE OFERTA -
DEMANDA OFERTA
AÑO DEMANDA
MÁXIMA
DIARIA SIN CON SIN CON
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
1 1.96 0.03 3.04 -1.93 1.08
2 2.00 0.03 3.04 -1.98 1.03
3 2.05 0.03 3.04 -2.03 0.99
4 2.10 0.03 3.04 -2.07 0.94
5 2.15 0.03 3.04 -2.12 0.89
6 2.20 0.03 3.04 -2.17 0.84
7 2.25 0.03 3.04 -2.22 0.79
8 2.30 0.03 3.04 -2.28 0.74
9 2.35 0.03 3.04 -2.33 0.68
10 2.41 0.03 3.04 -2.38 0.63
11 2.47 0.03 3.04 -2.44 0.57
67
12 2.52 0.03 3.04 -2.50 0.51

13 2.58 0.03 3.04 -2.56 0.45
14 2.64 0.03 3.04 -2.62 0.39
15 2.71 0.03 3.04 -2.68 0.33
16 2.77 0.03 3.04 -2.74 0.27
17 2.83 0.03 3.04 -2.81 0.20
18 2.90 0.03 3.04 -2.87 0.14
19 2.97 0.03 3.04 -2.94 0.07
20 3.04 0.03 3.04 -3.01 0.00

BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA POTABLE

3.50
CAUDAL DE PRODUCCIÓN LTS/SEG
3.00
2.50 DEMANDA MÁXIMA
DIARIA
2.00 SIN PROYECTO
1.50 CON PROYECTO
1.00
0.50
0.00
1.00
6.00
2.00
3.00
4.00
5.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
18.00
19.00
20.00
68
Cuadro N° 35
Balance Oferta Demanda de Alcantarillado
CAPACIDAD LT/SEG
BALANCE OFERTA -
DEMANDA OFERTA
AÑO DEMANDA
MÁXIMA
DIARIA SIN CON SIN CON
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
1 1.30 0.00 2.02 -1.30 0.72
2 1.33 0.00 2.02 -1.33 0.69
3 1.36 0.00 2.02 -1.36 0.66
4 1.39 0.00 2.02 -1.39 0.62
5 1.43 0.00 2.02 -1.43 0.59
6 1.46 0.00 2.02 -1.46 0.56
7 1.49 0.00 2.02 -1.49 0.52
8 1.53 0.00 2.02 -1.53 0.49
9 1.56 0.00 2.02 -1.56 0.45
10 1.60 0.00 2.02 -1.60 0.42
11 1.64 0.00 2.02 -1.64 0.38
12 1.68 0.00 2.02 -1.68 0.34
13 1.71 0.00 2.02 -1.71 0.30
14 1.75 0.00 2.02 -1.75 0.26
15 1.80 0.00 2.02 -1.80 0.22
16 1.84 0.00 2.02 -1.84 0.18
17 1.88 0.00 2.02 -1.88 0.14
18 1.93 0.00 2.02 -1.93 0.09
19 1.97 0.00 2.02 -1.97 0.05
20 2.02 0.00 2.02 -2.02 0.00

69
DEMANDA DE ALCANTARILLADO
2.50
2.00
DEMANDA MÁXIMA
Título del eje
DIARIA
1.50
SIN PROYECTO
1.00 CON PROYECTO
0.50
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
4.5 Planteamiento técnico de las alternativas de solución
ALTERNATIVA I
COMPONENTE 01: RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE
 Incluirá todos los trabajos temporales y preliminares necesarios para el inicio de la

ejecución de los trabajos para la instalación de red de distribución de agua potable y
conexiones domiciliaras. Trabajos como la colocación de cartel de obra, caseta de
guardianía, almacén, oficina del ingeniero residente, movilización, desmovilización de
materiales, equipos y maquinarias a obra
 Contemplara la partida de seguridad y salud en obra de tal forma que se Brinde a todo
el personal que labora en obra equipos de protección y seguridad personal y/o
colectiva, así como charlas de capacitación y seguridad laboral con el único objetivo de
proveer un efectivo sistema de control para actuar sobre las causas básicas de los
Incidentes y las pérdidas inherentes.
 Se realizara un estudio de mitigación de impacto ambiental para poder ubicar las
posibles consecuencias que sucederán en el entorno a causa de la ejecución de la obra
en mención y de esta forma prevenirlos y evitarlos.
 Se realizara la excavación de zanja, el refine, la colocación de la cama (e= 0.10m) y
sobre cama (e=0.30m) para la instalación de la red de distribución de agua y
conexiones domiciliarías.
 Colocación de 2,695.44m de tubería PVC P/AGUA 110 mm (4”) ISO 4422 para la
distribución de agua, incluyendo la instalación de sus accesorios correspondientes
(TEE, codos, válvulas y otros).
 Se ejecutara 116 conexiones domiciliarias con tuberías de PVC de Ø ½”.
 Colocación de 03 grifo contra incendio.
70
 Se ejecutará el empalme a la red de agua existente.
COMPONENTE 02: SISTEMA DE RED DE ALCANTARILLADO
 Se ejecutara la excavación de zanja, el refine, la colocación de la cama (e= 0.20m) y

sobre cama (e=0.30m) para la instalación del sistema de red de alcantarillado y
conexiones domiciliarías de desagüe.
 Colocación de 2,993.74 m de tubería PVC UF ISO 4435, S-25 200mm (8”) para el
sistema de alcantarillado.
 Se ejecutara 116 conexiones domiciliarias con tuberías de PVC P/DESAGUE DE 6" con
sus cajas de registro respectivas.
 Construcción de 42 und Buzones con un Diámetro interno de 1.20mts y un F’c=
175kg/cm2
 Se ejecutará empalme al colector existente.
COMPONENTE 03: EDUCACIÓN SANITARIA
Proceso de enseñanza-aprendizaje, mediante el cual se promueven prácticas saludables de

higiene para proteger la salud, previniendo enfermedades; así como la valoración y uso
adecuado y sostenible de los servicios sanitarios; servicios que abarcan al abastecimiento
de agua segura; y la disposición sanitaria de excretas y aguas residuales y a la disposición
final de los residuos sólidos. Donde se dictaran 04 talleres como se detalla a continuación:
EDUCACIÓN SANITARIA
Educación Sanitaria U/M CANTIDAD C. UNIT TOTAL
Prácticas saludables de higiene Taller 1 625 625.00
Valoración y uso adecuado y sostenible de los servicios sanitarios Taller 1 625 625.00
Disposición sanitaria de excretas y aguas residuales Taller 1 625 625.00
Tratamiento y a la disposición final de los residuos sólidos Taller 1 625 625.00
TOTAL 2500.00
COSTO POR TALLER

COMPONENTES U/M CANTIDAD C. UNIT TOTAL
PONENTE UND 1 300 300.00
MATERIAL DE ESTUDIO GBL 1 75 75.00
COFFEE BREAK GBL 100 2.5 250.00
TOTAL 625.00
71
ALTERNATIVA II
COMPONENTE 01: RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE
 Incluirá todos los trabajos temporales y preliminares necesarios para el inicio de la

ejecución de los trabajos para la instalación de red de distribución de agua potable y
conexiones domiciliaras. Trabajos como la colocación de cartel de obra, caseta de
guardianía, almacén, oficina del ingeniero residente, movilización, desmovilización de
materiales, equipos y maquinarias a obra
 Contemplara la partida de seguridad y salud en obra de tal forma que se Brinde a todo
el personal que labora en obra equipos de protección y seguridad personal y/o
colectiva, así como charlas de capacitación y seguridad laboral con el único objetivo de
proveer un efectivo sistema de control para actuar sobre las causas básicas de los
Incidentes y las pérdidas inherentes.
 Se realizara un estudio de mitigación de impacto ambiental para poder ubicar las
posibles consecuencias que sucederán en el entorno a causa de la ejecución de la obra
en mención y de esta forma prevenirlos y evitarlos.
 Se realizara la excavación de zanja, el refine, la colocación de la cama (e= 0.10m) y
sobre cama (e=0.30m) para la instalación de la red de distribución de agua y
conexiones domiciliarías.
 Colocación de 2,695.44 m de TUBERIA FIBRA DE VIDRIO P/AGUA POTABLE DE 4" para
la distribución de agua, incluyendo la instalación de sus accesorios correspondientes
(TEE, codos, válvulas y otros).
 Se ejecutara 116 conexiones domiciliarias con tuberías de PVC C-10 de Ø ½”
 Colocación de 03 grifo contra incendio.
 Se ejecutará el empalme a la red de agua existente.
COMPONENTE 02: SISTEMA DE RED DE ALCANTARILLADO
 Se ejecutara la excavación de zanja, el refine, la colocación de la cama (e= 0.20m) y

sobre cama (e=0.30m) para la instalación del sistema de red de alcantarillado y
conexiones domiciliarías de desagüe.
 Colocación de 2,993.74 m de TUBERIA FIBRA DE VIDRIO P/DESAGUE DE 8" para el
sistema de alcantarillado.
 Se ejecutara 116 conexiones domiciliarias con tuberías de PVC UF 160mmx 6.00m con
sus cajas de registro respectivas.
 Construcción de 42 Buzones con un Diámetro interno de 1.20mts y un F’c= 175kg/cm2
Se ejecutará empalme al colector existente
72
COMPONENTE 03: EDUCACIÓN SANITARIA
Proceso de enseñanza-aprendizaje, mediante el cual se promueven prácticas saludables de

higiene para proteger la salud, previniendo enfermedades; así como la valoración y uso
adecuado y sostenible de los servicios sanitarios; servicios que abarcan al abastecimiento
de agua segura; y la disposición sanitaria de excretas y aguas residuales y a la disposición
final de los residuos sólidos. Donde se dictaran 04 talleres como se detalla a continuación:
EDUCACIÓN SANITARIA
Educación Sanitaria U/M CANTIDAD C. UNIT TOTAL
Prácticas saludables de higiene Taller 1 625 625.00
Valoración y uso adecuado y sostenible de los servicios sanitarios Taller 1 625 625.00
Disposición sanitaria de excretas y aguas residuales Taller 1 625 625.00
Tratamiento y a la disposición final de los residuos sólidos Taller 1 625 625.00
TOTAL 2500.00
COSTO POR TALLER

COMPONENTES U/M CANTIDAD C. UNIT TOTAL
PONENTE UND 1 300 300.00
MATERIAL DE ESTUDIO GBL 1 75 75.00
COFFEE BREAK GBL 100 2.5 250.00
TOTAL 625.00
4.6 Costos a precios de mercado
El presente perfil presenta 02 tipos de situaciones: “Situación Con Proyecto” corresponde

a los costos que se generaran con la ejecución del proyecto y “Situación Sin Proyecto” que
son los costos que se generan actualmente sin la intervención del proyecto, así mismo se
presentara los costos incrementales que resultan ser la resta de los costos con proyecto
menos los costos de la situación sin proyecto.
COSTOS DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
En la situación sin proyecto los costos actuales son los costos de operación y
mantenimiento, los cuales se desarrollan en el siguiente cuadro:
73
Cuadro N° 36
Costos de la Situación Sin Proyecto
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Unidad de Costo Costo Total
Descripción Cantidad
Medida Mensual Anual
COSTOS DE OPERACIÓN 194.40
TARIFA POR SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Mes 12 16.2 194.40
COSTOS DE MANTENIMIENTO 82.00
REPARACIÓN DE PILETA UND 1 20 20.00
ACCESORIOS COMPLEMENTARIOS PARA PILETA UND 1 12 12.00
CONTRATACIÓN DE UN GASFITERO SERV 1 50 50.00
276.40
Cuadro N° 37
Costos de la Situación Sin Proyecto
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Descripción Cantidad F.C
COSTOS DE OPERACIÓN 176.71
TARIFA POR SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Mes 12 0.909 15 176.71
COSTOS DE MANTENIMIENTO 69.45

REPARACIÓN DE PILETA UND 1 0.847 17 16.94
ACCESORIOS COMPLEMENTARIOS PARA PILETA UND 1 0.847 10 10.16
CONTRATACIÓN DE UN GASFITERO SERV 1 0.847 42 42.35
TOTAL 246.16
COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALTERNATIVA I
Cuadro N° 38
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS ALTER I
ALTERNATIVA I
COMPONENTES
RED DE AGUA POTABLE 523,800.55
RED DE ALCANTARILLADO 731,156.49
EDUCACION SANITARIA 2,500.00
COSTO DIRECTO 1,257,457.04
GASTOS GENERALES 10% 125,745.70
PRESUPUESTO DE OBRA 1,383,202.74
ESTUDIOS DEFINITIVOS 2.0% 27,664.05
SUPERVISIÓN 4.0% 55,328.11
LIQUIDACIÓN 1.0% 13,832.03
GASTOS DE ORGANIZACIÓN Y
GESTION 2.0% 27,664.05
TOTAL COSTO INDIRECTO 124,488.24
COSTO TOTAL 1,507,690.98
74
Cuadro N° 39
COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTER I
ALTERNATIVA I
COMPONENTES
RED DE AGUA POTABLE 0.802 420,088.04
RED DE ALCANTARILLADO 0.772 564,452.81
EDUCACION SANITARIA 0.909 2,272.73
COSTO DIRECTO 986,813.58
GASTOS GENERALES 0.909 114,314.28
ESTUDIOS DEFINITIVOS 0.909 25,149.14
SUPERVISIÓN 0.909 50,298.28
LIQUIDACIÓN 0.909 12,574.57
GESTION 0.909 25,149.14
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTER I
Cuadro Nº 40
Costo de Operación y Mantenimiento Precios Privados – alternativa 01
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

COSTOS DE MANTENIMIENTO 34,895.41
RED DE AGUA POTABLE : SERV 1 10,825.82 10,825.82
RED DE ALCANTARILLADO : SERV 1 20,897.28 20,897.28
Total 31,723.10
Gastos generales 10% 3,172.31
TOTAL 34,895.41
MANTENIMIENTO PERIODICO A PRECIOS PRIVADOS

RED DE AGUA POTABLE : SERV 1 23,657.40 23657.4
RED DE ALCANTARILLADO : SERV 1 31,618.19 31618.19
Total 55,275.59
TOTAL 60,803.15
75
Cuadro Nº 41
Costo de Operación y Mantenimiento Precios Sociales – alternativa 01
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
RED DE AGUA POTABLE : SERV 1 0.847 9,169.47 9,169.47
RED DE ALCANTARILLADO : SERV 1 0.847 17,700.00 17,700.00
Total 26,869.47
TOTAL 29,556.41
MANTENIMIENTO PERIODICO A PRECIOS SOCIALES

RED DE AGUA POTABLE : SERV 1 0.847 20,037.82 20037.82
RED DE ALCANTARILLADO : SERV 1 0.847 26,780.61 26780.61
Total 46,818.42
TOTAL 51,500.27
COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALTERNATIVA II
Cuadro N° 42
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS ALTER II
ALTERNATIVA II
COMPONENTES
RED DE AGUA POTABLE 642,939.00
RED DE ALCANTARILLADO 851,654.53
EDUCACION SANITARIA 2,500.00
GASTOS GENERALES 10% 149,709.35
ESTUDIOS DEFINITIVOS 2.0% 32,936.06
SUPERVISIÓN 4.0% 65,872.12
LIQUIDACIÓN 1.0% 16,468.03
GESTION 2.0% 32,936.06
76
Cuadro N° 43
COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTER II
ALTERNATIVA II
COMPONENTES
RED DE AGUA POTABLE 0.802 515,637.08
RED DE ALCANTARILLADO 0.772 657,477.30
EDUCACION SANITARIA 0.909 2,272.73
GASTOS GENERALES 0.909 136,099.41
ESTUDIOS DEFINITIVOS 0.909 29,941.87
SUPERVISIÓN 0.909 59,883.74
LIQUIDACIÓN 0.909 14,970.94
GESTION 0.909 29,941.87
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTER II
Cuadro Nº 44
Costo de Operación y Mantenimiento Precios Privados – alternativa 02
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

RED DE AGUA POTABLE : SERV 1 13,685.12 13,685.12
RED DE ALCANTARILLADO : SERV 1 23,789.24 23,789.24
Total 37,474.36
TOTAL 41,221.80
MANTENIMIENTO PERIODICO A PRECIOS PRIVADOS

RED DE AGUA POTABLE : SERV 1 28,423.04 28423.04
RED DE ALCANTARILLADO : SERV 1 36,438.12 36438.12
Total 64,861.16
TOTAL 71,347.28
77
Cuadro Nº 45
Costo de Operación y Mantenimiento Precios Sociales – alternativa 02
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

RED DE AGUA POTABLE : SERV 1 0.847 11,591.30 11,591.30
RED DE ALCANTARILLADO : SERV 1 0.847 20,149.49 20,149.49
Total 31,740.78
TOTAL 34,914.86
MANTENIMIENTO PERIODICO A PRECIOS SOCIALES

RED DE AGUA POTABLE : SERV 1 0.847 24,074.31 24074.31
RED DE ALCANTARILLADO : SERV 1 0.847 30,863.09 30863.09
Total 54,937.40
TOTAL 60,431.14
78
Tacna”.
4.6.1 Costos incrementales

La determinación de los costos incrementales está dada por la diferencia de los costos en la situación con proyecto con los costos en la
situación sin proyecto. Para efectos de visualización real del flujo de costos para el componente del proyecto por cada una de las
Alternativas. Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo descontado se ha trabajado con una tasa de
descuento del 9%.
Cuadro N° 46
Costos Incrementales Alcantarillado a Precios Privados Alternativa 01
Precios Privados Alternativa 01

AÑOS
Descripción TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costos "con Proyecto" 879,654.12 22,987.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 34,780.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 34,780.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 34,780.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 34,780.01 1,386,566.29
Costos "sin Proyecto" 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos Incrementales 879,654.12 22,987.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 34,780.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 34,780.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 34,780.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 22,987.01 34,780.01 1,386,566.29
Factor de Actualización 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33 0.30 0.27 0.25 0.23 0.21 0.19 0.18
Flujo Descontado 879,654.12 21,089.00 19,347.70 17,750.19 16,284.58 22,604.62 13,706.40 12,574.68 11,536.40 10,583.86 14,691.45 8,908.22 8,172.68 7,497.87 6,878.78 9,548.44 5,789.73 5,311.68 4,873.10 4,470.74 6,205.83 1,107,480.07

Cuadro N° 47
Costos Incrementales Agua Potable a Precios Sociales Alternativa 01
Precios Sociales Alternativa 01

AÑOS
Descripción TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Flujo Descontado 699,450.67 20,334.34 18,655.36 17,115.01 15,701.84 22,064.78 13,215.93 12,124.70 11,123.58 10,205.12 14,340.59 8,589.45 7,880.23 7,229.57 6,632.63 9,320.40 5,582.55 5,121.61 4,698.72 4,310.75 6,057.62 919,755.46
79
Tacna”.
Cuadro N° 48
Costos Incrementales Alcantarillado a Precios Privados Alternativa 02
Precios Privados Alternativa 02

AÑOS
Descripción TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costos "con Proyecto" 1,024,131.29 26,168.16 26,168.16 26,168.16 26,168.16 40,081.93 26,168.16 26,168.16 26,168.16 26,168.16 40,081.93 26,168.16 26,168.16 26,168.16 26,168.16 40,081.93 26,168.16 26,168.16 26,168.16 26,168.16 40,081.93 1,603,149.64
Costos "sin Proyecto" 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 276.40 5,804.40
Costos Incrementales 1,023,854.89 25,891.76 25,891.76 25,891.76 25,891.76 39,805.53 25,891.76 25,891.76 25,891.76 25,891.76 39,805.53 25,891.76 25,891.76 25,891.76 25,891.76 39,805.53 25,891.76 25,891.76 25,891.76 25,891.76 39,805.53 1,597,345.24
Flujo Descontado 1,023,854.89 23,753.91 21,792.58 19,993.19 18,342.38 25,870.86 15,438.41 14,163.68 12,994.20 11,921.29 16,814.29 10,033.91 9,205.42 8,445.34 7,748.02 10,928.13 6,521.35 5,982.89 5,488.89 5,035.68 7,102.54 1,281,431.87
Cuadro N° 49
Costos Incrementales Agua Potable a Precios Sociales Alternativa 02

AÑOS
Descripción TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
80
4.7 Evaluación Social
Para la evaluación económica del presente proyecto de acuerdo a la doble intervención que
se plantea se realizara la evaluación social a través de los siguientes indicadores: para el
componente de Infraestructura de Agua Potable la metodología de evaluación es la de
COSTO/BENEFICIO y para el componente de Alcantarillado el valor actual de costos sociales
(VACS), indicador de eficiencia o eficacia (CE) y la metodología costo/Efectividad.
4.7.1 Beneficios sociales
Consideraciones Generales
Los beneficios económicos del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que
recibe la población por contar con los servicios de agua potable, alcantarillado y el
respectivo tratamiento de aguas0 residuales.
Beneficios Sociales:
La participación de la comunidad en la solución de uno de sus problemas básicos.

Otros tienen que ver con las iniciativas que el proyecto despierta, estimulando a la
comunidad a la búsqueda de soluciones a otros problemas.
Mejoramiento de las condiciones de vida de la población, lo que se traduce en una
sensación de bienestar que desestimula las migraciones y hace a los individuos
orgullosos de su comunidad.
Participación de la población de la comunidad, mediante la obtención de servicios
básicos indispensables para impulsar una mejora en las condiciones de vida.
Un beneficio adicional es el que se deriva del aumento del conocimiento de la
comunidad como resultado del programa de adiestramiento que reciben sus
integrantes durante la ejecución del proyecto.
Los beneficios económicos en la ejecución del proyecto:
El Proyecto es una fuente de generación de empleos directos, para personal técnico

y profesional.
Como producto de la implementación del Proyecto se produce un incremento
temporal en la activad económica de la localidad, debido a la demanda de bienes,
equipos e insumos, generada por el proyecto.
El proyecto genera una oportunidad de negocio directo para la comunidad, dado
que se mejoran las condiciones de habitabilidad y flujo comercial.
El proyecto, permite la inserción de las mujeres en la toma de decisiones, durante la
fase de implementación del proyecto en la comunidad.
81
Beneficios Económicos
Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el sistema de agua potable, la

población de las asociaciones en estudio, tendrán un ahorro económico al dejar de recurrir
a fuentes alternas, dado que actualmente sin el proyecto el valor del tiempo de acarreo es
igual a S/.15.10 /m3 de agua.
Para la estimación de los beneficios en el presente caso, se ha construido la curva de

demanda de agua, considerando que el consumo es una función indirecta solo del precio,
para lo cual en primer lugar se estimará el valor que otorgan los usuarios nuevos a una
mayor y adecuada disponibilidad del servicio, que medido a través de esta curva permite
estimar los beneficios económicos a precios sociales.
a) Distancia de vivienda hasta la fuente de Abastecimiento
Las viviendas sin conexión se dirigen a una fuente de abastecimiento que en este caso las
piletas en su gran mayoría se demoran en acarrear 15 minutos.
Cuadro N° 50
Distancia de la Vivienda a la Fuente
Minutos Frecuencia Porcentaje
Hasta 10 min 33 37.93%
15 min 29 33.33%
de 16 a más 25 28.74%
87 100.00%
GRAFICO N° 49
TIEMPO DE ACARREO
Hasta 10 min 15 min de 16 a más
29% 38%
33%
Las familias de la localidad pagan aproximadamente entre S/ 1.0 y 1.5 soles de cuota
mensuales por el acarreo de agua. Siendo el acarreo en su gran mayoría es en envases de
15 a 20 litros.
82
Cuadro N° 51
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO
TIEMPO DE TIEMPO TIEMPO VALOR DEL VALOR DEL

ACARREO N° DE TOTAL TOTAL TIEMPO TIEMPO DE
PERSONA QUE ACARREA
POR VIAJE VIAJES/DÍA ACARREO ACARREO POR HORA ACARREO
(MIN) (MIN) (HORAS) (SOLES) (S/DIA)
PADRE, MADRE E HIJOS MAYORES 12 4 48 0.80 1.49 1.19
HIJO MENOR 15 3 45 0.75 0.74 0.56
TOTAL 1.75
El promedio de acarreo es de 12 min por vez, con una frecuencia de 4 a 3 viajes por día.
Respecto a la alternativa debe indicarse que genera beneficios en términos de población

servida, calidad y oportunidad del servicio.
Cuadro N° 52
CANTIDAD ACARREADA
CANTIDAD DE
PERSONA QUE FRECUENCIA/
AGUA X TOTAL
ACARREA DÍA
ACARREEO
ADULTOS 20 4 80
NIÑOS 15 3 45
CANTIDAD ACARREADA 125
Cuadro N° 53
VALOR DEL TIEMPO EN ACARREO
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO POR FAMILIA AL MES 52.41
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO POR FAMILIA AL AÑO 628.92
CANTIDAD ACARREADA AL DÍA (lts) 125
CANTIDAD ACARREADA AL MES (m3) 3.75
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO DE CADA M3 (s/m3) 13.98
TARIFA DE LA EPS PROPUESTA (S/M3) 1.21
Se ha identificado a la población beneficiaria como nuevos usuarios del proyecto, dado

que se vienen abasteciendo de agua a través de piletas públicas, la misma que no
garantiza el consumo de agua necesaria para uso así como de la calidad la misma que no
generen peligros para la salud.
83
Beneficios del Proyecto
El total de los beneficios económicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los beneficios
de los nuevos usuarios, y estos a la vez son el resultado del producto de las diferentes áreas
multiplicado por el número de usuarios para un período anual. En el Cuadro se presentan
dichos beneficios desagregados y totales en forma anual para todo el período de evaluación
del proyecto.
Cuadro N° 54
Beneficios del Proyecto
POBLACIÓN POBLACIÓN NÚMERO DE CONEXIONES BENEFICIOS BRUTOS (S/.AÑO)

AÑOS
TOTAL CONECTADA ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL
0 464 0
1 475 100% 0 123 123 0 306,679.33 306,679.33
2 487 100% 0 126 126 0 320,765.30 320,765.30
3 498 100% 0 129 129 0 335,189.33 335,189.33
4 510 100% 0 132 132 0 349,959.53 349,959.53
5 522 100% 0 135 135 0 365,084.22 365,084.22
6 535 100% 0 138 138 0 380,571.90 380,571.90
7 548 100% 0 141 141 0 396,431.29 396,431.29
8 561 100% 0 144 144 0 412,671.30 412,671.30
9 574 100% 0 148 148 0 429,301.08 429,301.08
10 588 100% 0 151 151 0 446,329.96 446,329.96
11 602 100% 0 155 155 0 463,767.54 463,767.54
12 617 100% 0 158 158 0 481,623.63 481,623.63
13 632 100% 0 162 162 0 499,908.25 499,908.25
14 647 100% 0 166 166 0 518,631.71 518,631.71
15 662 100% 0 170 170 0 537,804.54 537,804.54
16 678 100% 0 174 174 0 557,437.51 557,437.51
17 694 100% 0 178 178 0 577,541.67 577,541.67
18 711 100% 0 182 182 0 598,128.33 598,128.33
19 728 100% 0 186 186 0 619,209.07 619,209.07
20 746 100% 0 190 190 0 640,795.75 640,795.75
4.7.2 Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
4.7.2.1 Metodología costo/beneficio de agua potable

Como método de evaluación para el proyecto de agua en cada alternativa, se aplicará el
análisis costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluación en Valor Actual Neto
(VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualización de los beneficios y costos
sociales en moneda constante se utilizará una Tasa de Descuento del 9 %.
84
Tacna”.
Cuadro N° 55
Metodología Costo Beneficio Agua Potable Alternativa 01
CONEXIONES
FLUJO NETO DEL
BENEFICIOS INVERSIONES A COSTOS DE OYM COSTOS DE OYM
NUMERO DE BENEFICIOS PROYECTO A FACTOR DE FLUJO NETO
NUEVOS BENEFICIOS PRECIOS A PRECIOS A PRECIOS
AÑO CONEXIONES ANTIGUOS PRECIOS ACTUALIZACIÓN ACTUALIZADO
ANTIGUAS NUEVAS TOTAL USUARIOS TOTALES (SOLES) SOCIALES SOCIALES SOCIALES
INCREMENTADAS (SOLES) SOCIALES 9% (SOLES)
(SOLES) (SOLES) (SOLES) (SOLES)
(SOLES)
0 0 514,848.32 246.16 -514,602.16 1.00 -514,602.16

1 0 123 123 123 0 306,679.33 306,679.33 0 12504.26 294,175.07 0.92 269,885.39
2 0 126 126 3 0 320,765.30 320,765.30 0 12504.26 308,261.04 0.84 259,457.15
3 0 129 129 3 0 335,189.33 335,189.33 0 12504.26 322,685.06 0.77 249,172.08
4 0 132 132 3 0 349,959.53 349,959.53 0 12504.26 337,455.27 0.71 239,061.82
5 0 135 135 3 0 365,084.22 365,084.22 0 26235.58 338,848.64 0.65 220,228.37
6 0 138 138 3 0 380,571.90 380,571.90 0 12504.26 368,067.64 0.60 219,466.71
7 0 141 141 3 0 396,431.29 396,431.29 0 12504.26 383,927.03 0.55 210,021.23
8 0 144 144 3 0 412,671.30 412,671.30 0 12504.26 400,167.04 0.50 200,830.34
9 0 148 148 3 0 429,301.08 429,301.08 0 12504.26 416,796.81 0.46 191,904.83
10 0 151 151 3 0 446,329.96 446,329.96 0 26235.58 420,094.38 0.42 177,452.41
11 0 155 155 4 0 463,767.54 463,767.54 0 12504.26 451,263.28 0.39 174,879.35
12 0 158 158 4 0 481,623.63 481,623.63 0 12504.26 469,119.36 0.36 166,788.22
13 0 162 162 4 0 499,908.25 499,908.25 0 12504.26 487,403.99 0.33 158,980.77
14 0 166 166 4 0 518,631.71 518,631.71 0 12504.26 506,127.45 0.30 151,456.85
15 0 170 170 4 0 537,804.54 537,804.54 0 26235.58 511,568.95 0.27 140,445.14
16 0 174 174 4 0 557,437.51 557,437.51 0 12504.26 544,933.24 0.25 137,252.21
17 0 178 178 4 0 577,541.67 577,541.67 0 12504.26 565,037.40 0.23 130,564.99
18 0 182 182 4 0 598,128.33 598,128.33 0 12504.26 585,624.07 0.21 124,148.64
19 0 186 186 4 0 619,209.07 619,209.07 0 12504.26 606,704.81 0.19 117,997.82
20 0 190 190 4 0 640,795.75 640,795.75 0 12504.26 628,291.49 0.18 112,106.61
VANS 3,137,498.75
TIRS 48.27%
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9% B/C 14.27
85
Tacna”.
Cuadro N° 56
Metodología Costo Beneficio Agua Potable Alternativa 02
CONEXIONES
FLUJO NETO DEL
BENEFICIOS INVERSIONES A COSTOS DE OYM
NUMERO DE BENEFICIOS PROYECTO A FACTOR DE FLUJO NETO
NUEVOS BENEFICIOS PRECIOS A PRECIOS
AÑO CONEXIONES ANTIGUOS PRECIOS ACTUALIZACIÓN ACTUALIZADO
ANTIGUAS NUEVAS TOTAL USUARIOS TOTALES (SOLES) SOCIALES SOCIALES
INCREMENTADAS (SOLES) SOCIALES 9% (SOLES)
(SOLES) (SOLES) (SOLES)
(SOLES)
0 0 631,950.59 -631,704.42 1.00 -631,704.42

1 0 123 123 123 0 306,679.33 306,679.33 0 12504.26 294,175.07 0.92 269,885.39
2 0 126 126 3 0 320,765.30 320,765.30 0 12504.26 308,261.04 0.84 259,457.15
3 0 129 129 3 0 335,189.33 335,189.33 0 12504.26 322,685.06 0.77 249,172.08
4 0 132 132 3 0 349,959.53 349,959.53 0 12504.26 337,455.27 0.71 239,061.82
5 0 135 135 3 0 365,084.22 365,084.22 0 23828.15 341,256.07 0.65 221,793.03
6 0 138 138 3 0 380,571.90 380,571.90 0 12504.26 368,067.64 0.60 219,466.71
7 0 141 141 3 0 396,431.29 396,431.29 0 12504.26 383,927.03 0.55 210,021.23
8 0 144 144 3 0 412,671.30 412,671.30 0 12504.26 400,167.04 0.50 200,830.34
9 0 148 148 3 0 429,301.08 429,301.08 0 12504.26 416,796.81 0.46 191,904.83
10 0 151 151 3 0 446,329.96 446,329.96 0 23828.15 422,501.81 0.42 178,469.33
11 0 155 155 4 0 463,767.54 463,767.54 0 12504.26 451,263.28 0.39 174,879.35
12 0 158 158 4 0 481,623.63 481,623.63 0 12504.26 469,119.36 0.36 166,788.22
13 0 162 162 4 0 499,908.25 499,908.25 0 12504.26 487,403.99 0.33 158,980.77
14 0 166 166 4 0 518,631.71 518,631.71 0 12504.26 506,127.45 0.30 151,456.85
15 0 170 170 4 0 537,804.54 537,804.54 0 23828.15 513,976.38 0.27 141,106.07
16 0 174 174 4 0 557,437.51 557,437.51 0 12504.26 544,933.24 0.25 137,252.21
17 0 178 178 4 0 577,541.67 577,541.67 0 12504.26 565,037.40 0.23 130,564.99
18 0 182 182 4 0 598,128.33 598,128.33 0 12504.26 585,624.07 0.21 124,148.64
19 0 186 186 4 0 619,209.07 619,209.07 0 12504.26 606,704.81 0.19 117,997.82
20 0 190 190 4 0 640,795.75 640,795.75 0 23828.15 616,967.60 0.18 110,086.08
VANS 3,021,618.48
TIRS 38.53%
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9% B/C 12.10
86
Tacna”.
Los resultados demuestran que el proyecto de agua para las asociaciones de vivienda beneficiadas, tiene un valor de retorno social
positivo a una tasa de 48.27 %. El proyecto resulta viable, desde el punto de vista social, económico, técnico reflejando que la valoración
que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento.
4.7.2.2 Metodología costo/efectividad del sistema de alcantarillado
Con la finalidad de evaluar este componente se ha empleado la metodología análisis costo–efectividad, debido a que no es posible
cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio de agua potable. Por lo tanto,
ésta metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios del servicio de alcantarillado en unidades no monetarias (población
servida beneficiada) que permiten medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.
Para la evaluación económica mediante el método de costo efectividad se ha considerado el total de costos de inversión y operación y
mantenimiento de alcantarillado a precios sociales.
Cuadro N° 57
Análisis Costo Efectividad Alcantarillado Alternativa 01

AÑOS
Descripción TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Flujo Descontado 699,450.67 20,334.34 18,655.36 17,115.01 15,701.84 22,064.78 13,215.93 12,124.70 11,123.58 10,205.12 14,340.59 8,589.45 7,880.23 7,229.57 6,632.63 9,320.40 5,582.55 5,121.61 4,698.72 4,310.75 6,057.62 919,755.46
87
Tacna”.
Cuadro N° 58
Análisis Costo Efectividad Alcantarillado Alternativa 02

AÑOS
Descripción TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
88
4.7.3 Rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos de desastres
4.7.3.1 Calculo del Riesgo

Una vez identificado los peligros (P) a la que está expuesta el centro poblado y
realizado el análisis de vulnerabilidad (V), se produce a una evacuación conjunta, para
calcular el riesgo (R), es decir estimar la probabilidad de pérdidas y daños esperados
(personas, bienes materiales, recursos económicos) ante la ocurrencia de un
fenómeno de origen natural o tecnológico
El cálculo del riesgo corresponde a un análisis y una combinación de datos teóricos y

empíricos con respecto a la probabilidad del peligro identificado, es decir la fuerza e
intensidad de ocurrencia; así como el análisis de vulnerabilidad o la capacidad de
resistencia de los elementos expuestos al peligro (población, vivienda,
infraestructura, etc) dentro de una determinada área geográfica.
Existen diversos criterios o métodos para el cálculo del riesgo, por un lado el analítico
o matemático, y, por otro el descriptivo.
El criterio analítico, llamado también matemático, se basa fundamentalmente en la

aplicación o el uso de la ecuación siguiente:
R=P X V
Dicha ecuación es la referencia básica para la estimación del riesgo, donde cada una
de las variables: Peligro(P), Vulnerabilidad (V), y consecuentemente, Riesgos (R ), se
expresan en términos de probabilidad.
Este criterio descriptivo, se basa en el uso de una matriz de doble entrada: “Matriz de
Peligro y vulnerabilidad”. Para tal acto, se requiere que previamente se hayan
determinado los niveles de probabilidad (porcentaje) de ocurrencia del peligro
identificado y del análisis de vulnerabilidad respectivamente.
Con ambos porcentajes, se interrelaciona, por un lado(vertical), el valor y nivel
estimado del peligro; y por otro (Horizontal) en nivel de vulnerabilidad promedio
determinado en el respectivo Cuadro General en la intersección de ambos valores se
podrá estimar el nivel de riesgo esperado:
Matriz de Peligro y Vulnerabilidad

Leyenda:
Riesgo bajo (< de 25%)

Riesgo medio (26 % a 50%)
Riesgo alto (51% a 75%)
Riesgo muy alto (76%a 100%)
Por la experiencia acumulada en estos últimos años, este es el criterio que se utilizara
para determinar el cálculo del riesgo y que debe formar parte del respectivo informe.
89
Cuadro N° 59
Composición Integral de la Vulnerabilidad
Peligro Muy Riesgo Muy Riesgo Muy

Riesgo Alto Riesgo Alto
Alto Alto Alto
Peligro Riesgo Muy
Riesgo Medio riesgo Medio riesgo Alto
Alto Alto
Peligro
Riego Medio Riesgo Medio Riesgo Medio Riesgo Alto
Medio
Peligro Vulnerabilida
Riesgo Bajo Riesgo Bajo Riesgo Medio
Bajo d Muy Alta
Vulnerabilidad Vulnerabilidad Vulnerabilida Vulnerabilida
Baja Media d Alto d Muy Alta
Fuente: Plan de Contingencia Oficina de Defensa Civil MDCGAL
Según Tipo
VARIABLES Nivel de vulnerabilidad

VB VM VA VMA
<25% 26% A 51% A 75% 76% A
50% 100%
Económica
Social
Educativa
Total
Promedio
Cuadro N° 75
Resultado de la Estimación del Daño o Impacto del Riesgo Por Peligro Identificado
Peligro Calculo del Total de viviendas Estimación de daño o

identificado riesgo impacto
Peligro 1
Peligro 2
Peligro 3
Fichas para la identificación de peligro y análisis de vulnerabilidad
Peligro 1: DESLIZAMIENTO
A. Ubicación y Descripción General
Centro poblado
Región o
Provincia Distrito (anexo, barrio, sector,
departamento
etc.)
Número de Número de Número promedio de hijos por familia
viviendas familias
Servicios básicos Agua Desagüe Energía Otros
90
B. Peligros de Mayor Impacto
FECHA DE TIEMPO DE EFECTO

PELIGRO DAÑO CAUSAS
OCURRENCIA DURACIÓN SECUNDARIOS
SÍSMICOS
HUAYCO
FENÓMENO “EL NIÑO”
CONTAMINACIÓN
AMBIENTAL
C. Características del Terreno
Pendiente :
Muy Alta Alta Media Baja

Plana
60% 45% 30% <25 %
UBICACIÓN DEL TERRENO: (CROQUIS QUE SE ADJUNTAN EN EL INFORME)
TIPO DE COBERTURA VEGETAL
Cultivos Cultivos en
Bosque Purma Otros
Permanente Limpio
4.7.3.2 Reducción del Riesgo
Prevención Específica
 Estudio de la situación: La identificación y evaluación de los peligros, análisis de la

vulnerabilidad y la estimación del riesgo.
 Elaboración de mapas de riesgo, considerando la vulnerabilidad de cada zona y
evaluaran la necesidad de ejecutar obras de prevención de emergencia por peligro
inminente.
 Los integrantes del comité de defensa civil, evaluara la necesidad de ejecutar
obras de prevención, de emergencias por peligro inminente.
 Organización e instalación de los comités distritales de defensa civil, incorporando
al sistema, todas las autoridades representativas de la zona, como son las
organizaciones sociales de base, a educativa, así como la organización de las
brigadas de defensa civil.
 Planeamiento de las acciones orientadas a reducir los riesgos mediante la
educación y capacitación de la población, para que asuma su responsabilidad, en
cada fase de su administración, en coordinación con los diferentes organismos del
sistema; manteniendo actualizado el inventario de recursos humanos y materiales
disponibles para una respuesta adecuada; proveyendo los recursos logísticos y
financieros para las necesidades que demande la emergencia.
 Desarrollo de programas de educación, elaboración y difundiendo cartillas,
folletos, afiches, spots y cuñas radiales, a través de los medios de comunicación
social.
91
 Reducción de los daños que afectan a las población realizando el monitoreo de las
zonas de riesgo adoptando medidas de prevención necesaria.
 Realizar simulacros, a nivel distrital estableciendo estados de alertas y señales de
alarma para que la población adopte las medidas, en los planes de contingencia
frente al peligro de sismo, aluviones, inundaciones, etc.
 Reubicación de asentamiento humano, que habitan en áreas de alta
vulnerabilidad.
 Promover le realización de simulacros a nivel institucional tanto públicos como
privados.
 Prever zonas de refugio, así como las rutas de evacuación más seguras.
 Prever el establecimiento en los casos que llegase a colapsar las redes de agua
existentes.
 Verificar si los medios y recursos con que se cuenta en las zonas posibles a ser
afectadas, pueden responder eficientemente a las necesidades de la emergencia
producida.
 Los integrantes del comité de defensa civil de Gregorio Albarracín Lanchipa
mantendrán coordinación permanente con la dirección regional de defensa civil de
Tacna, los aspectos de competencia sectorial o institucional, para el cumplimiento
del presente plan.
 La Dirección Regional de Defensa Civil de Tacna, supervisara a los comités de
defensa civil, en los respectivos niveles de su sector de responsabilidad, cumplan
con las disposiciones del presente plan.
 Identificación, adecuación y mantenimiento de información en el centro de
operaciones de emergencia _ COE.
4.7.3.3 La Preparación y Educación

Conocer los ingresos y salidas de locales, institutos, colegios, jardines, etc., los pasillos
y circulaciones interiores, servicios higiénicos, y además espacios de desplazamientos
o de uso público.
Tener conocimiento necesario para desarrollar la estrategia o dirigir las operaciones de
evacuación, control de fuego, rescate u otras operaciones de seguridad.
Señalización
Los diferentes Instituciones de nuestro Distrito deben contar con un sistema de
señalización apropiado, considerando la señalización de las áreas de seguridad y
escape (salidas para evacuación) interna y externa del recinto, señalización de
extintores, zonas de peligro por alto voltaje, de acuerdo al código de seguridad
vigente. Todo el personal de dichas instituciones deben identificar y reconocer la
señalización existente en su local.
Capacitación Simulacros
Se impartirá capacitación teórica- practica dirigida a todo el personal que labore
dentro de cada institución, y que intervienen dentro del plan de seguridad mediante
simulacros, los que se desarrollaran por lo menos una vez al año.
92
Comunicaciones
 El jefe de seguridad, el personal de servicio, así como los jefes de cada institución
se comunicaran entre si por telefonía móvil (celulares). Para el efecto se
confeccionara una cartilla con el directorio de los números telefónicos del personal
de cada institución.
 En cada puesto de comando se efectuaran reuniones de coordinación necesarias
con los reportes de los diferentes elementos de seguridad que intervienen en la
seguridad o emergencia.
Logística
Para la atención rápida y oportuna ante cualquier emergencia que se pueda suscitar
durante el desarrollo normal, se debe contar con el equipo siguiente:
- Extintores.
- Tópico equipado
Implementos Medicamentos Otros
- Tensiòmetro y - Paracetamol - Camilla
estetoscopio - Naproxeno - Unidad móvil (auto)
- Gasas - Ibuprofeno - Grupo electrógeno
- Algodón - Hioscina - Lámparas de
- Guantes - Metamizol Emergencia.
- Mascarilla - Amoxicilina
- Solución salina - Penicilina procainica
- Frasco de agua limpia - Plidan
- Isodine espuma - Bactrin.
- Isodine solución
- Agua oxigenada
- Alcohol medicinal
- Tijera punta curva
- Férulas
- Curitas
- Linterna ocular.
4.7.3.4 La Respuesta ante una Emergencia

Ante una emergencia o desastre, el Comité de Defensa Civil del Distrito de Gregorio
Albarracín Lanchipa se constituye en un Centro de Operaciones de Emergencia
Distrital (COED), a fin de solucionar problemas ocasionados por el evento adverso:
Sismos, Deslizamientos de Tierra, huaycos, erosión fluvial, incendios urbanos,
contaminación del aire, contaminación del suelo, desertificación.
 Evaluación preliminar de daños y empadronamiento de la población damnificada

por los Comités de Defensa Civil.
 Activación del plan de contingencia, de acuerdo al peligro presentado. En la cual se
aplicaran acciones específicas de respuestas ante el desastre, desde el momento
mismo del suceso, hasta alcanzar la normalización mínima de las actividades de la
comunidad afectada, proporcionando seguridad.
 Las operaciones de búsqueda, rescate y socorro de la población damnificada con
participación de las Brigadas de defensa Civil.
 Asistencia humanitaria, mediante la atención de los primeros auxilios,
proporcionando alimentación, ropa, abrigo y techo.
93
 La organización adecuada en la recepción, almacenamiento y distribución de los

abastecimientos, particularmente de las donaciones recibidas.
 La EVACUACIÓN de la población a zonas que ofrezcan seguridad (zonas de
refugio).
 El restablecimiento temporal de los servicios públicos esenciales (agua, desagüe,
energía y comunicaciones).
 Tratamiento de los fallecidos como consecuencia del desastre.
RESPONSABLES
FASES ACTIVIDADES HERRAMIENTAS
DECIDIR EJECUTAR
- Secretario técnico y
- Convocar al comité de - Comunicado a todos los
Ocurrencia - Presidente del coordinador de
defensa civil. integrantes.
de un evento comité. comisión de
comunicaciones
o fenómeno
natural - Presidente y
- El comité de Defensa Civil - Integrantes del
adverso - Sesión permanente. coordinadores de
instala el COED. comité de Defensa.
comisiones.
- Comunicaciones a centros - Presidente del - Secretario técnico e
- Solicitar información telefónicos comunitarios. comité y integrantes de la
preliminar a caseríos - Comunicados a emisoras coordinadores de comisión de
radiales. comisiones comunicaciones
- Activar grupos de trabajo
- Comunicación a centros - Presidente del - Secretario técnico e
en posibles lugares
telefónicos comunitarios comité y integrantes de la
afectados: Rescate de
- Comunicados a emisoras coordinadores de comisión de
heridos, evacuación de
radiales comisiones operaciones
damnificados
- Forma brigadas- distrito:
- Elaborar comunicados
remoción de escombros, - Coordinador de
- Utilizar emisoras locales del - Integrantes de la
búsqueda, rescate y comisión de
Activación distrito comisión de
salvamento de personas, operaciones y
de acciones - Empadronamiento de operaciones
previa coordinación con secretario técnico.
brigadistas o voluntarios
de respuesta el COED.
o atención - Declarar inamovilidad - Elaborar comunicados para
- Integrantes de la
inmediata relativa y/o absoluta a niveles superiores y opinión
- El coordinador de comisión de Salud y
personal de salud; previa pública.
la comisión de Personal de los
preparación para - Utilizar emisoras locales del
Salud. establecimientos de
evacuación y atención de distrito para conocimiento
salud.
heridos. de la opinión pública.
RESPONSABLES
FASES ACTIVIDADES HERRAMIENTAS
DECIDIR EJECUTAR
- Coordinador de la
- Integrantes de la
- Elaborar comunicados comisión de la Ley
- Activar comités de comisión de ley y
- Utilizar emisoras locales y Orden:
seguridad y vigilancia Orden: P.N.P. jueces y
del distrito Gobernador
tenientes
Político.
- Movilidad
- Mapa de los lugares
afectados
- Secretario técnico
- Formularios impresos - Presidente del
- Forma equipo de - Integrantes de
- Listas de ventilación, tablas comité y
evaluación de daños – Operaciones, Salud y
y ayudas. coordinadores de
EDAN: logística.
- Lapiceros, borradores, comisiones
papeles.
- Linternas
- Cinta métrica
- Presidente del
- Desplazamiento zonas COED y
- Secretario técnico
afectadas, de equipo - Movilidad coordinador de la
EDAN comisión de
operaciones
94
- Formar equipo de
- Presidente del - Secretario técnico
evaluación de
comité y - Integrantes de las
necesidades con - Sesión permanente
coordinadores de comisiones que
responsables de cada
comisiones conforman equipo.
comisión.
- Presidente del
- Centralizar información - Computadoras COED y
de la evaluación de - Máquinas de escribir Coordinador de - Secretario técnico
daños - Material de oficina Comisión de
Operaciones
- Análisis de la
información y cuadro de
requerimientos:
PRODUCTOS: - Presidente del
- Mapa del distrito
- Identificar zonas de COED
Evaluación - Mapas de los caseríos
mayor impacto - Coordinadores de - Secretario técnico y
de - Listas del almacén de la
- Disponer envió de las comisiones coordinador de
municipalidad
necesidades: brigadas y equipo de operaciones, comisión de
- Listas de verificación:
durante las 8 evaluación logística, salud, ley operaciones
recursos humanos y
y 72 horas - Cuadros de y orden y
materiales.
requerimientos acorde a comunicaciones.
las necesidades
identificadas.
- Secretario técnico y
- Computadoras coordinadores de
- Elaborar informes para
- Máquinas de escribir - comisiones de
remitir al COEP
- Material de oficina operaciones y
logística.
4.8 Análisis de Sensibilidad
4.8.1 Agua Potable y Alcantarillado
En el ítem se realiza un análisis de sensibilidad a las principales variables como

beneficios, costos de inversión y costos de operación y mantenimiento, de esta forma
se puede identificar en qué medida, su variación afectan los resultados obtenidos en la
evaluación social para la alternativa seleccionada.
Cuadro N° 60
Sensibilidad Agua Potable
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
VARIACIÓN
% INVERSIÓN VANS TIRS INVERSIÓN VANS TIRS
-20 411,878.66 3,240,468.41 61.43% 505,560.47 3,148,008.59 49.26%
-10 463,363.49 3,188,983.58 47.59% 568,755.53 3,084,813.53 43.30%
0 514,848.32 3,137,498.75 48.27% 631,950.59 3,021,618.48 38.53%
10 566,333.15 3,086,013.92 43.48% 695,145.65 2,958,423.42 34.61%

20 617,817.99 3,034,529.09 39.49% 758,340.71 2,895,228.36 31.34%
30 669,302.82 2,983,044.25 36.10% 821,535.76 2,832,033.30 28.57%
40 720,787.65 2,931,559.42 33.20% 884,730.82 2,768,838.24 26.18%
95
Cuadro N° 61
Sensibilidad Alcantarillado
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
VARIACIÓN %
INVERSIÓN VACS CE INVERSIÓN VACS CE
-20 1,206,152.78 735,804.36 1238.16 1,436,012.12 825,668.68 1389.37
-10 1,356,921.88 827,779.91 1392.93 1,615,513.64 928,877.27 1563.05

0 1,507,690.98 919,755.46 1547.70 1,795,015.15 1,032,085.85 1736.72
10 1,658,460.08 1,011,731.00 1702.47 1,974,516.67 1,135,294.44 1910.39
20 1,809,229.18 1,103,706.55 1857.24 2,154,018.18 1,238,503.02 2084.06
30 1,959,998.28 1,195,682.09 2012.00 2,333,519.70 1,341,711.61 2257.73
40 2,110,767.37 1,287,657.64 2166.77 2,513,021.21 1,444,920.20 2431.40
4.9 Análisis de Sostenibilidad
Los arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento
Se ha previsto durante la elaboración del presente proyecto, arreglos institucionales

especiales entre las organizaciones de la localidad, para realizar las fases de pre-
operación y operación.
El desarrollo organizacional involucra una red que conforma la población beneficiaria,

y la Municipalidad Distrital, indispensable para la sostenibilidad de la intervención. Un
elemento clave constituye la Administración, Operación y Mantenimiento del Sistema
de Agua Potable y Alcantarillado por parte de la EPS Empresa Prestadora del Servicios
de Saneamiento, así como la conformación de una red continúen la educación
sanitaria para sostener los cambios de prácticas en el largo plazo.
La población se compromete a asumir la responsabilidad del pago de las cuotas

familiares establecidas que la empresa fije a través de las tarifas.
Referente a la ejecución del proyecto, la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio

Albarracín Lanchipa, asume el compromiso de cumplir el rol de vigilancia será
encargada además de la ejecución del proyecto dada la capacidad y experiencia en la
construcción, además de contar con personal para elaborar las bases y términos de
referencia para el concurso de méritos y licitaciones de la obra, así mismo cuenta con
la capacidad de supervisión de la obra.
La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto
La Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracín, tiene la capacidad de coordinar con

otras organizaciones comprometidas con la actividad de coberturar los servicios de
conexiones domiciliarias dentro del Distrito de Gregorio Albarracín, que además
cuenta con logística y la capacidad técnica que pondrán a disposición para la ejecución
del presente perfil de proyecto.
96
El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento
La Empresa Prestadora de Servicios EPS Tacna asume los costos de operación y

mantenimiento de la infraestructura de saneamiento proyectada; dicha cifra será
cubierta totalmente con los ingresos por concepto de recursos directamente
recaudados, así como por la fuente de financiamiento recursos propios. Mediante
Oficio N° 1455-2014/300.600/EPS TACNA S.A.; la Empresa Prestadora de Servicios EPS
Tacna otorgo la Opinión Favorable al proyecto así mismo se comprometió en asumir
los costos de operación y mantenimiento según como se menciona en dicho oficio; en
los anexos del PIP se adjunta el documento enviado por la EPS TacnaCapacidad y
disposición de pago de la población
El Ingreso Mensual por familia en la localidad del área de influencia del proyecto ha
sido calculado en base al trabajo de campo realizado. Dadas las características de la
actividad económica que desarrollan tienen un Ingreso promedio mensual de
S/.900.00 Nuevos Soles mensuales por familia. En un análisis de la tarifa del agua este
sería de S/ 45.00 mensual, dado que no existe micro medición, cifra menor al 5% de su
ingreso promedio mensual, que permite cubrir los costos de operación y
mantenimiento.
El impacto en la tarifa actual que vienen pagando por el servicio de agua potable,
S/.1.50 por vivienda/mes. En referencia a la disposición a pagar más por la mejora del
servicio el 100% estaría dispuesto a abonar un monto adicional de acuerdo a su
consumo mensual.
97
“Instalación del servicio de agua potable y alcantarillado en la Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol, del Distrito de Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa – Tacna – Tacna”.
Cuadro N° 62
CALCULO TARIFARIO
VALOR ACTUAL
INVERSIONES A FACTOR DE
COSTOS OYM TOTAL COSTOS CONSUMO CONSUMO COSTOS
AÑO PRECIOS ACTUALIZACIÓN COSTOS I, OYM COSTOS INCRE.
(S/.) (S/.) (L/DIA) M3/AÑO INVERSIÓN INCRE CONSUMO (M3)
SOCIALES (S/.) 9% (S/.) OYM (S/.)
(S/.)
0 514,848.32 0 514,848.32 2,190 799 1.00 514,848.32 514,848.32
1 0 12504.26 12,504.26 60,957 22,249 0.92 11,471.80 0 11,471.80 22,249.43
2 0 12504.26 12,504.26 62,373 22,766 0.84 10,524.59 0 10,524.59 22,766.02
3 0 12504.26 12,504.26 63,822 23,295 0.77 9,655.59 0 9,655.59 23,295.01
4 0 12504.26 12,504.26 65,306 23,837 0.71 8,858.33 0 8,858.33 23,836.69
5 0 26235.58 26,235.58 66,826 24,391 0.65 17,051.33 0 17,051.33 24,391.38
6 0 12504.26 12,504.26 68,382 24,959 0.60 7,455.88 0 7,455.88 24,959.38
7 0 12504.26 12,504.26 69,975 25,541 0.55 6,840.26 0 6,840.26 25,541.00
8 0 12504.26 12,504.26 71,607 26,137 0.50 6,275.47 0 6,275.47 26,136.59
9 0 12504.26 12,504.26 73,278 26,746 0.46 5,757.31 0 5,757.31 26,746.48
10 0 26235.58 26,235.58 74,989 27,371 0.42 11,082.19 0 11,082.19 27,370.99
11 0 12504.26 12,504.26 76,741 28,011 0.39 4,845.81 0 4,845.81 28,010.50
12 0 12504.26 12,504.26 78,535 28,665 0.36 4,445.70 0 4,445.70 28,665.36
13 0 12504.26 12,504.26 80,372 29,336 0.33 4,078.62 0 4,078.62 29,335.93
14 0 12504.26 12,504.26 82,254 30,023 0.30 3,741.86 0 3,741.86 30,022.60
15 0 26235.58 26,235.58 84,180 30,726 0.27 7,202.67 0 7,202.67 30,725.74
16 0 12504.26 12,504.26 86,153 31,446 0.25 3,149.45 0 3,149.45 31,445.77
17 0 12504.26 12,504.26 88,173 32,183 0.23 2,889.40 0 2,889.40 32,183.07
18 0 12504.26 12,504.26 90,241 32,938 0.21 2,650.83 0 2,650.83 32,938.07
19 0 12504.26 12,504.26 92,359 33,711 0.19 2,431.95 0 2,431.95 33,711.18
20 0 12504.26 12,504.26 94,528 34,503 0.18 2,231.15 0 2,231.15 34,502.86
647,488.50 514,848.32 132,640.18 558,834.05
98
CIP (I+ OM ) 647,488 = S/ 1.16 por M3

558,834
CIP ( I ) 514,848 = S/ 0.92 por M3

558,834
CIP ( OM ) 132,640 = S/ 0.24 por M3

558,834
Cuadro N° 63
Análisis de la Capacidad de Pago y Requerimientos de Subsidios
Pago / conex./mes Limite de

Esta dentro Nivel Subsidio
COSTOS UNITARIOS/M3 Soles por M3 por consumo de Capacidad de
Capacidad Pago ? por conexión
15.10m3 (Soles)** Pago (Soles)***
Costo Unitario de O & M 0.24 3.58 45 SI 0
Costo Unitario de Inv + O & M 1.16 17.50 45 SI 0
** El consumo de 15.1 m3 corresponde al consumo/mes familia con micro medición según el

estudio de demanda del caso
*** Límite de capacidad de pago/conexión: S/ 900 X 0.05 = S/ 45.00
El uso de los bienes y servicios por parte de los beneficiarios
La población beneficiaria ha mostrado toda su colaboración y participación para la

ejecución de la obra, y se ha comprometido para hacerse cargo del buen uso del mismo,
durante la vida útil del proyecto, para cumplir con los objetivos planteados en el desarrollo
del distrito.
Los probables conflictos durante la operación y mantenimiento
El riesgo de presentarse conflictos durante la etapa de operación y mantenimiento del

proyecto es mínima, podría presentarse de lado de la capacidad instalada y operativa del
área correspondiente si se presentara seria netamente una responsabilidad de persona,
funcional administrativo, debido a que es la Empresa Prestadora de Servicios de
Saneamiento EPS la que se encargará de la etapa post inversión a través de la Gerencia de
Operaciones que garantizará la sostenibilidad de la infraestructura del proyecto.
99
4.10 Impacto ambiental
Es importante mencionar de que el presente estudio no requiere la realización de un

estudio de Impacto Ambiental según como lo especifica el Decreto supremo Nº 019-2009-
MINAN- Aprueban el reglamento de la ley nº 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación
de Impacto Ambiental que en Artículo 23º dice textualmente Proyectos , obras y otros no
comprendidos en el SEIA, los proyectos actividades, obras y demás que no estén
comprendidas en el SEIA deberán ser desarrollados de conformidad con el marco legal
vigente; es por eso que revisando la Actualización del Listado de inclusión de los Proyectos
de Inversión sujetos al sistema Nacional de Evaluación de Impacto ambiental publicado en el
diario El Peruano de fecha 21 de julio de 2011, se pudo constatar de que los proyectos de
intervención de Saneamiento Básico no se encuentra en dicho listado es por eso que
aplicando la normatividad del Articulo Nº23 es que en el presente proyecto incluye dentro
del presupuesto los respectivos costos de mitigación de impacto ambiental.
4.10.1 Identificación y Valoración de Impactos Ambientales
A. Identificación de Acciones Impactantes

El conocimiento de las características generales de las actividades de ejecución de las
obras de saneamiento, nos permite determinar aquellas acciones que potencialmente
puedan generar impactos ambientales, durante las diferentes etapas del proyecto. En los
trabajos a realizar para el presente Proyecto, se ha determinado como acciones
impactantes a las siguientes actividades:
- Campamentos y disposición sanitaria de desechos involucrados.
- Parqueo de equipos y almacenaje de materiales.
- Depósito de escombros.
- Accesos.
Para la identificación de las acciones o actividades que producirán, o pueden causar

impactos, se diferenciaron los elementos y puntos del proceso dentro de la actividad
potencialmente impactantes o contaminantes de manera estructurada, atendiendo, entre
otras, a los siguientes aspectos:
- Acciones que modifican el uso del suelo.

- Acciones que implican la emisión de contaminantes.
- Acciones derivadas del almacenamiento de los residuos.
- Acciones que implican sobreexplotación de los recursos.
- Acciones que actúan sobre el medio biótico.
- Acciones que dan lugar al deterioro del paisaje.
- Acciones que repercuten sobre la infraestructura.
- Acciones que modifican el entorno social, económico y cultural.
100
- Acciones derivadas del incumplimiento de la normativa medio ambiental vigente.
B. Identificación de Factores Ambientales Impactados

Una vez identificadas las acciones impactantes, se determinaron los componentes
ambientales que serán impactados. El medio tendrá una mayor o menor capacidad de
acogida de la actividad y que de alguna manera evaluamos, estudiando los efectos sobre
los principales factores ambientales que estos pueden causar.
Los factores ambientales susceptibles de recibir impactos ambientales producidos por las
diferentes actividades del proyecto han sido determinados en base a la descripción del
área de influencia de la obra de saneamiento materia de la presente evaluación. Estos
factores potencialmente afectados, pertenecen a los diferentes componentes de los
medios físico, biológico y socioeconómico del entorno del proyecto.
A continuación, en el siguiente cuadro, se indican los medios, componentes y factores

ambientales susceptibles a ser alterados por el Estudio.
Cuadro N° 64
Listado de Factores Ambientales Impactados
AIRE Calidad de aire

Morfología del terreno
SUELO
MEDIO FISICO Erosión
Calidad del suelo
AGUA
Manantiales
Especies herbáceas
FLORA
MEDIO BIÓTICO Especies arbórea
FAUNA Fauna
MEDIO PERCEPTUAL PAISAJE Paisaje
Cambio de uso
Ocio y recreo
Desarrollo Urbano
TERRITORIO
Desarrollo Turístico
Zonas Verdes
Agricultura
Educación
CULTURAL
Estilo de vida
MEDIO SOCIO ECONOMICO Comunicaciones
INFRAESTRUCTURA
Conexiones
Calidad de vida
Tráfico Vehicular
Riesgos catastróficos
SOCIO ECONÓMICO Salud e higiene
Nivel de empleo
Cambio en el valor del
Ingreso de economía local
Fuente: Elaboración propia
101
Descripción de Los Impactos Ambientales
A continuación se describen los impactos ambientales que se ocasionarán durante la

ejecución de las obras de mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y
sistema de eliminación de excretas. Mencionaremos los efectos ambientales para cada
tipo de obra que se ejecutarán en el área en estudio
102
Tacna”.
A. Instalación de Líneas de Conducción de Agua:
IMPACTOS
ETAPAS
MEDIO FISICO MEDIO BIOLÓGICO MEDIO SOCIOECONÓMICO
- Generación de puestos de trabajo
Acciones durante Habilitación: - Beneficios económicos
- Aprobación del proyecto. - Extensión del plazo de aprobación por demora en
- Coordinación con entidades locales.
entidades competentes y/o desconocimiento
Acciones durante
- Emisión de partículas en suspensión
Construcción: - Generación de puestos de trabajo
por remoción de tierras.
- Campamento.
- Erosión, alteración de la estructura - Beneficios económicos
- Trazo y replanteo.
del suelo. - Cambios de uso de la zona implicada
- Traslado de maquinarias. - Alteración de cubierta vegetal.
- Ocupación del suelo por acumulación -Interrupción temporal del abastecimiento de agua
- Excavaciones e instalaciones de tuberías y - Alteración de hábitat de aves,
de materiales de excavación y
accesorios. insectos y animales domésticos. potable
desmonte.
- Relleno y compactación de zanjas. -Alteración de sistemas ecológico. - Alteración del paisaje
- Generación de ruidos por
- Suspensión del servicio para el empalme de - Riesgos de accidentes de trabajo
maquinarias.
la nueva línea de conducción.
- Vertido de desechos sólidos, líquidos - Riesgos de enfermedades
- Eliminación del material excedente y
y gaseosos.
desmonte.
- Abandono de desmonte. - Mejora en el abastecimiento de agua.

Acciones durante O&M: - Inadecuada disposición de desechos. - Mejor calidad de vida y condiciones de salubridad.
- Puesta en marcha. - Emisión de malos olores, - Alteración de cubierta vegetal. - Atracción poblacional de otras zonas.
- Rehabilitación o reparación de tuberías. principalmente - Efecto sobre los recursos turísticos.
- Generación de ruidos - Riesgo de accidentes de trabajo y enfermedades.
Acciones en fase de Abandono: - Emisión de gases y partículas. - Variación del valor del suelo.
- Alteración de ecosistemas.
- Abandono de instalaciones. - Vertimiento de sólidos y líquidos. - Variación del uso del suelo.
103
Tacna”.
B. Construcción de Cercos de Protección de Estructuras:
IMPACTOS
ETAPAS
MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIOECONÓMICO
- Generación de puestos de trabajo.

Acciones durante Habilitación:
- Beneficios económicos.
- Aprobación del proyecto.
- Extensión del plazo de aprobación por demora en
- Coordinación con entidades locales.
entidades competentes y/o desconocimiento.
- Emisión de partículas en suspensión

Acciones durante
por remoción de tierras.
Construcción: - Generación de puestos de trabajo.
- Erosión, alteración de la estructura del
- Trazo y replanteo. - Beneficios económicos.
suelo.
- Traslado de maquinarias. - Cambios de uso de la zona implicada.
- Ocupación del suelo por acumulación - Alteración de la cubierta vegetal
- Excavaciones de zanjas.
de materiales de excavación y - Incremento de la actividad - Interrupción temporal del abastecimiento de agua
- Construcción de estructuras de protección.
desmonte. agroforestal (por uso de arbustos). potable.
- Relleno y compactación de zanjas.
- Generación de ruidos por maquinarias. - Riesgos de accidentes de trabajo.
- Eliminación del material excedente y de
- Vertido de desechos sólidos y líquidos.
desmonte. - Riesgos de enfermedades.
- Alteración del paisaje.
- Mejora en la preservación de la calidad del agua

Acciones durante O&M:
- Abandono de desmonte potable.
- Puesta en marcha.
- Inadecuada disposición de desechos. - Efecto sobre los recursos turísticos.
- Reparación de estructuras.
- Riesgo de accidentes de trabajo y enfermedades.
Acciones en fase de Abandono: - Variación del valor del suelo.

- Alteración Paisajística. -Alteración de cubierta vegetal.
- Abandono de estructuras. - Variación del uso del suelo.
104
Tacna”.
C. Instalación de Redes de Agua Potable:
IMPACTOS
ETAPAS
MEDIO FISICO MEDIO BIOLÓGICO MEDIO SOCIOECONÓMICO
- Generación de puestos de trabajo.

Acciones durante Habilitación: - Beneficios económicos.
- Aprobación del proyecto. - Molestias por extensión del plazo de aprobación
- - Coordinación con entidades locales por demora en entidades competentes y/o
desconocimiento.
- Emisión de partículas y gases debido

Acciones durante al movimiento de tierra y flujo - Generación de puestos de trabajo.
Construcción: vehicular.
- Creaciones de oferta y demanda de bienes y
- Campamento. - Erosión, alteración de la estructura
- Trazo y replanteo. del suelo. - Alteración de cubierta vegetal. servicios colaterales.
- Traslado de maquinarias, equipos y - Ocupación del suelo por acumulación - Alteración de hábitat de aves, - Molestias por encharcamientos de agua y olores
materiales. de materiales de excavación y insectos y animales domésticos. desagradables.
- Excavaciones y retiro de estructuras. desmonte. - Alteración de ecosistemas. - Alteración temporal del paisaje.
- Instalación de Tuberías y construcción de - Generación de ruidos por - Riesgos de accidentes de trabajo.
buzones. maquinarias.
- Riesgos de deterioro de la salud de las personas.
- Relleno de zanjas. - Vertido inadecuado de desechos
sólidos y líquidos.
- .Mejora la calidad de vida y condiciones de

Acciones durante O&M: - Abandono de desmonte. salubridad.
- Alteración de cubierta vegetal.
-Puesta en marcha. - Inadecuada disposición de desechos - Incremento de migración poblacional.
- Alteración del ecosistema acuático.
- Rehabilitación o reparación de tuberías. sólidos y líquidos. - Molestias por suspensión del servicio por rotura
- Generación de ruidos. y/o atoro de las tuberías.
Acciones en fase de Abandono: - Emisión de gases y partículas. - Variación del valor del suelo.
- Alteración de ecosistemas.
- Abandono de instalaciones. - Vertimiento de sólidos y líquidos. - - Variación del uso del suelo.
105
Tacna”.
D. Construcción del Sistema de Alcantarillado:
IMPACTOS
ETAPAS
MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIOECONÓMICO
- Generación de puestos de trabajo
Acciones durante Habilitación: - Beneficios económicos
- Aprobación del proyecto. - Molestias por extensión del plazo de aprobación
- Coordinación con entidades locales por demora en entidades competentes y/o
desconocimiento
- Emisión de partículas y gases debido

Acciones durante al movimiento de tierra y paso de
Construcción: vehículos. - Generación de puestos de trabajo
- Alteración de cubierta vegetal - Beneficios económicos
- Campamento. - Alteración de la estructura del suelo
- Alteración de hábitat de aves,
- Trazo y replanteo. por erosión y compactación. - Probable cambios de uso del área implicada
insectos y animales domésticos
- Traslado de maquinarias, equipos y - Ocupación del suelo por acumulación - Riesgos de accidentes de trabajo
- Alteración de ecosistemas
materiales de materiales de excavación y - Riesgos de enfermedades
- Excavaciones desmonte.
- Alteración del paisaje.
Acciones en fase de Abandono: - Variación del valor del suelo

- Alteración Paisajística - Alteración probable de ecosistemas
- Abandono de instalaciones y estructuras - - Variación del uso del suelo
106
4.10.2 Evaluación de los Impactos Ambientales
La evaluación de impactos ocasionados durante las diferentes fases es indispensable tanto

para la caracterización de los impactos negativos, como para definir la posibilidad de que
estos sean evitados, mitigados o compensados mediante medidas específicas, con el fin de
ejecutarlas con la mínima afectación posible al entorno.
Durante las diferentes fases del Proyecto, vale decir Fase de Construcción, Fase de
Operación y Mantenimiento, Fase de Cierre y Abandono, se generarán impactos positivos
y negativos.
A. Fase de construcción:
El aire es uno de los componentes más afectados dentro del ambiente y es utilizando este
recurso que se trasladan los microorganismos que se adhieren al material particulado
PM10. Esto sucederá durante la fase de construcción debido principalmente al
movimiento de tierras, el traslado de maquinarias y emisión de gases de las maquinarias.
Asimismo, de no tomarse las medidas de mitigación necesarias, se deteriorarán las áreas
verdes, la morfología del terreno y el paisaje. La salud e higiene de la población se verá
impactada negativamente.
Es importante considerar que el aspecto socio económico dentro de esta fase tiene un
impacto positivo considerable reflejado en el aumento de los ingresos en la población
como resultado de la generación de puestos de trabajo directos, por la misma ejecución
de la obra, e indirectos, por la prestación de servicios colaterales.
El cómo revertir esta situación, para cada punto descrito dentro de la fase constructiva, se
encuentra establecido en el Plan de Gestión Ambiental que comprende: el Plan de Manejo
Ambiental y el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional.
B. Fase de operación y mantenimiento:

De la correcta manipulación de equipos, maquinarias y herramientas, dependerá la no
ocurrencia de riesgos catastróficos por accidentes o incidentes.
El paisaje tiene un impacto negativo importante debido a que durante esta fase se deben
movilizar equipos y maquinarias que alterarán el paisaje verde predominante.
Para eliminar o atenuar los impactos negativos de cada elemento descrito se han
establecido las medidas correspondientes en el Plan de Gestión Ambiental, que
comprende, el Plan de Manejo Ambiental, Plan de Seguridad y Salud Ocupacional, Plan de
Cierre o Abandono.
107
C. Fase de cierre o abandono:

Se ha encontrado que existirán impactos relacionados directamente con el paisaje, debido
a que es posible se tenga no que demoler las estructuras sino darles otro uso. El problema
principal con las conexiones es que si se les deja abandonadas, que es lo más probable,
podrían convertirse en transportadoras de aguas insalubres y escondrijo de animales de
todo tipo.
Las obras que aquí se ejecuten permitirán generar oportunidades de trabajo para los
pobladores del lugar y su calidad de vida será favorecida. El valor del suelo podría verse
impactado positivamente si es que se posibilita un uso alternativo apropiado del mismo.
Cada elemento descrito dentro de la fase de cierre o abandono ha sido considerado en el
Plan de Manejo Ambiental para tomar la medida correctiva correspondiente.
4.10.3 Plan de Manejo Ambiental

El Plan de Manejo Ambiental, contiene las medidas necesarias para controlar, prevenir,
mitigar y/o evitar los impactos ambientales perjudiciales directos e indirectos en el ámbito
de influencia del Estudio, también plantean medidas que permitan potenciar los impactos
positivos generados por las obras del estudio.
En la evaluación ambiental efectuada sobre el proyecto de mejoramiento del sistema de

agua potable y construcción de un sistema de alcantarillado, se han podido identificar los
posibles impactos ambientales directos e indirectos, negativos y positivos, dentro de su
ámbito de influencia. Esto permitirá establecer los programas y acciones que permitan
prevenir, mitigar y/o corregir los impactos negativos sobre el área de influencia.
El Plan de Manejo Ambiental que se propone, permitirá que el proyecto se integre al

medio impulsando el desarrollo socio económico local, como retribución equitativa y justa,
así mismo las medidas técnicas propuestas están conceptual y legalmente apoyadas en los
instrumentos técnicos y normativos nacionales e internacionales; y están orientados a
potenciar los impactos positivos, mitigar los negativos y compensar las pérdidas que se
ocasionarían por la ejecución de las obras.
4.10.4 Programas de Mitigación

En este programa se ha considerado las medidas adecuadas que ayuden a prevenir los
impactos negativos o su mitigación hasta niveles ambientalmente aceptable.
Se han determinado las medidas de mitigación, para las fases de construcción, operación y
mantenimiento, cierre o abandono, que se muestran en los siguientes cuadros:
108
Tacna”.
Cuadro N° 65
Impactos Ambientales durante la construcción
IMPACTOS AMBIENTALES MANEJO AMBIENTAL
IMPACTO ELEMENTOS TIPO DE

ELEMENTOS MEDIDA PROPUESTA ÁMBITO DE APLICACIÓN RESPONSABLE
AMBIENTAL CAUSANTES MEDIDA
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Circulación de
Gases de Utilizar maquinarias en buen estado que cuente con equipos para En todos los frentes de trabajo donde se utilizaran
Aire maquinarias de Preventiva MDCGAL
Combustión minimizar la emisión de gases Contaminantes. maquinarias
Construcción.
Hasta donde sea posible humedecer las ateas donde se va a realizar En la excavación de zanja para la instalación de
Circulación de
lis movimiento de tierras para disminuirla emisión de partículas. colectores, emisor, línea de conducción de agua,
Nivel de polvo maquinarias de Preventiva MDCGAL
Exigir al personal de obra el uso constante del protector contra el donde se van a construir las estructurad de
construcción
polvo. protección de la captación de agua
Circulación de Los motores deberán contar con los silenciadores respectivos.

En todos los temas de trabajo donde se utilizarán
Nivel de ruido maquinarias de Prohibir la colocación en los vehículos de toda clase de dispositivos MDCGAL
maquinarias.
construcción. o accesorios diseñados para producir ruido.
Las áreas donde se manipulan lubricantes, combustibles y otras

Funcionamiento sustancias tóxicas deben contar con pisos de concreto, cunetas y
Alteración de la
de campamentos demás instalaciones que, ante cualquier eventualidad eviten que
Suelo calidad Preventiva En todos los campamentos a instalar en obra MDCGAL
y patios de dichos materiales puedan alcanzar los suelos.
del suelo
maquinarias Disponer adecuadamente de los desechos líquido y sólido que
generarían el personal de obra.
Obras de Prohibir y tener cuidado de no derramar residuos de concreto y
construcción Preventiva combustibles en los frentes de trabajo. De producirse, estos En todos los frente de trabajo MDCGAL
propiamente deberán ser retirados inmediatamente.
dichas de la
Circulación Control periódico de la maquinaria para evitar que se produzcan
Maquinaria de Preventiva derrames de combustibles y aceites durante la circulación. De En todos los frente de trabajo MDCGAL
construcción producirse, estos deberán ser retirados inmediatamente.
La reducción de la cobertura vegetal recaerá,

Disminución de En los trabajos de
Evitar el corte excesivo de la vegetación durante las excavaciones y principalmente, a todo lo largo de la línea de
Flora la cobertura movimiento de Preventiva MDCGAL
áreas de uso temporal. conducción durante la ejecución de los trabajos de
vegetal tierra.
Instalación.
109
Tacna”.
Cuadro N° 66
Impactos Ambientales durante la etapa de Operación y Mantenimiento
ELEMENTO IMPACTO ELEMENTOS TIPO DE

MEDIDA PROPUESTA ÁMBITO DE APLICACIÓN RESPONSABLE
DEL MEDIO AMBIENTAL CAUSANTES MEDIDA
ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
 Tener cuidado de no derramar residuos de concreto y combustibles

en los frentes de trabajo.
Derrames de combustibles, grasa,

 De producirse, estos deberán ser retirados inmediatamente.
aceite, concreto y desmonte que
pudiera ocurrir durante el

 Después de culminada la obra se debe realizar la limpieza,
Suelo Calidad del suelo funcionamiento de las maquinarias en Preventiva En todos los frentes de trabajo Adm. del Servicio
eliminando todo los desmonte que se produjeran.
las operaciones de movimiento de
tierra y limpieza, en la etapa de  Efectuar una limpieza continua de los lodos generados en las lagunas
construcción. de oxidación, almacenándolos en bolsas de polietileno de color negro

dentro de recipientes metálicos de capacidad suficiente para
almacenar los lodos, hasta su transporte y disposición final en el
Relleno Sanitario correspondiente.
Rotura de Tubería Mala Instalación en las Juntas  Aviso de Corte Temporal del servicio mientras dura la reparación.
Social Correctiva En todas las redes de agua Adm. del Servicio

 Reparación de y/o reemplazo tubería en menos de 12 horas de
Existente Agua Deterioro de la tubería
sucedido la rotura.
Mal uso del sistema
de sistema de Preventiva y Todas la viviendas que cuenten

Social Mantenimiento inadecuado Limpieza y desinfección usuario
eliminación de Correctiva con el sistema de
excretas
110
Tacna”.
Cuadro N° 67
Impactos Ambientales durante la etapa de Cierre o Abandono

IMPACTO ELEMENTOS ÁMBITO DE
TIPO DE MEDIDA MEDIDA PROPUESTA RESPONSABLE
AMBIENTAL CAUSANTES APLICACIÓN
ETAPA DE CIERRE O ABANDONO
 Después de culminada la obra se debe realizar la En todos los frentes
MDCGAL
 Materiales de limpieza eliminando todo el desmonte que se
de trabajo
construcción e produjera.
Calidad del suelo Preventiva
infraestructura  Después de culminado el periodo de vida útil de los En todo el área de
abandonada sistemas se deben sellar, demoler, desinstalar y/o *Adm. del Servicio
estudio.
dar uso alternativo a las estructuras e instalaciones.
 Dejar en óptimo funcionamiento la planta de
 Colapsamiento de
tratamiento de aguas residuales y las conexiones
Calidad del agua Tuberías Transporte de
realizadas. MDCGAL
aguas sucias por Preventiva
superficial y Subterránea  Después de culminado el periodo de vida útil de los
instalaciones
abandonas. sistemas se deben sellar, demoler, desinstalar y/o
dar uso alternativo a las estructuras e instalaciones.
 Sellado o demolido de campamentos, reservorios,
 Campamentos
excepto de que puedan ser donados para algún
abandonados.
beneficio a los pobladores. * MDCGAL *Adm.
Paisaje Correctiva
Cavado de zanjas y  Los residuos resultantes serán segregados, del Servicio
movimiento de recuperados, reutilizados, reciclados y/o dispuestos
maquinarias. de manera adecuada.
111
Mejoramiento del campo Deportivo e Instalación de Juegos Infantiles en la Asociación de Vivienda
Las Palmas en el Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa Tacna-Tacna
Para los posibles impactos que se puedan producir durante la ejecución del proyecto,
la municipalidad designará un profesional responsable de la aplicación de las
actividades de este sub-programa, durante todo el tiempo que demande la
construcción de las obras proyectadas. Este profesional contará con por lo menos con
un asistente para la supervisión e implementación de las actividades programadas.
Las medidas que se proponen a continuación podrán ser aplicadas durante las
operaciones en campamentos, patios de maquinarias y en las operaciones de
mejoramiento y construcción propiamente dichas.
4.10.5 Programas de Monitoreo
El Programa de Monitoreo Ambiental consiste en la evaluación periódica de las

variables ambientales durante las etapas de construcción y operación de las obras
contempladas en el Proyecto, con el fin de tomar decisiones orientadas a la
conservación del ambiente.
Son objetivos específicos del Programa de Monitoreo ambiental:
- Identificar y analizar el grado en que las actividades realizadas y los resultados

obtenidos por el proyecto concuerdan con lo planificado.
- Elaborar informes periódicos sobre la situación ambiental del proyecto.
Cuadro N° 68
Impacto Negativo y Medidas de Mitigación Ambiental
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U. PARCIAL

2 Mitigación Ambiental 6000.00
Tancadas de agua - camión cisterna de
2,01 viajes 60 120 5200.00
5000gln
2,02 Cilindros und 10 20 200.00
2,03 Escobas und 10 5 50.00
2,04 Baldes und 10 7 70.00
2,05 Rastrillos und 10 12 120.00
2,06 Plástico de doble ancho ml 10 2 20.00
2,07 Manguera de 3/4" ml 200 1.7 340.00
TOTAL 6000.00
Fuente: Elaboración propia
4.11 Selección de alternativa
Para identificar y seleccionar la mejor alternativa se evalúan los resultados costo

efectividad, la sensibilidad y sostenibilidad, los cuales se muestran en el Cuadro
siguiente:
Cuadro N° 69
Gerencia de Desarrollo Urbano Infraestructura y Transporte – Unidad Formuladora PÁGINA 112

Mejoramiento del Campo Deportivo y Juegos Infantiles en la Junta Vecinal Jorge Chávez del
Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa Tacna-Tacna
Selección de Alternativa Agua Potable
Alternativa DESCRIPCIÓN
VAN (S/.) 3,137,498.75

Alternativa 01 TIR (%) 48.27%
B/C 1,547.70
VAN (S/.) 3,021,618.48
Alternativa 02 TIR (%) 38.53%
B/C 1,736.72
De acuerdo a los resultados obtenidos en la Evaluación Social y el análisis de

sensibilidad la alternativa más rentable resulta la Alternativa 1, en agua potable
presenta los siguientes indicadores de evaluación VAN S/. 3,137,498.75 nuevos soles,
una TIR de 48.27 %, en alcantarillado CE 1,547.70 estos indicadores son más rentables
que los de la Alternativa 2.
4.12 Plan de Implementación
En el siguiente cuadro se presenta la programación de las actividades para el

logro del proyecto, resaltándose la secuencia ordenada de actividades, su
duración, responsables, condiciones previas relevantes para el inicio oportuno y
adecuado de la ejecución. Se presenta este plan en dos formas: la narrativa y la
esquemática, complementándose ambas con el cronograma de metas
financieras y el cronograma de metas físicas; la narrativa es la que continua:
Descripción Narrativa
Items Descripción
Aprobado el Al ser viabilizado el proyecto por la OPI, esta debe remitirlo a la
proyecto Unidad Formuladora para conocimientos y fines.
La OPI remite el perfil viabilizado a la Unidad Ejecutora que para
el caso es la Gerencia de Ingeniería y obras ; esta la deriva a la
Unidad Ejecutora
sub gerencia de estudios para que formule el expediente técnico
de obra.
Aprobación de Cuando el expediente técnico es elaborado por la sub gerencia
PÁGINA 113
Gerencia de Desarrollo Urbano Infraestructura y Transporte – Unidad Formuladora

Mejoramiento del Campo Deportivo y Juegos Infantiles en la Junta Vecinal Jorge Chávez del
Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa Tacna-Tacna
Expediente de estudios esta lo remite a la Sub Gerencia de Supervisión de

Obras para iniciar el proceso de revisión y aprobación.
Una vez aprobado el expediente, en función a las prioridades de
alta dirección que debe estar reflejado en el calendario de
compromisos, se determina cuando se ejecutara el proyecto,
designando a propuesta de la GIO al residente de obra, que
debe ser un profesional ingeniero colegiado y habilitado. El
Ejecución residente en su primera acción debe revisar el expediente y
visitar el lugar donde será ejecutado el proyecto, con el propósito
de verificar ciertamente lo que indica el expediente.
En función a ello realiza su programa de ejecución, lo que se
sintetiza en el cronograma de ejecución física financiera del
proyecto.
Esta fase comprende la operación y mantenimiento del proyecto
Post inversión una vez que este haya culminado su ejecución, así como la
evaluación ex post
PÁGINA 114

Mejoramiento del campo Deportivo e Instalación de Juegos Infantiles en la Asociación de Vivienda Las Palmas en el Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa
Tacna-Tacna
Plan de Implementación
Actividades Duración Responsables Recursos Necesarios Condiciones Previas
Declaración de
Elaboración de Expediente Unidad Ejecutora Servicios de Terceros-
1 mes Viabilidad del Estudio
Técnico Gerencia de Ingeniería y Obras consultoría y/o planta
de Pre Inversión (Perfil)
Resolución Municipalidad Distrital Expediente Técnico

Evaluación y Aprobación del Seguimiento de
30 días Coronel Gregorio Albarracín elaborado y
Expediente Técnico trámite de aprobación
Lanchipa presentado
Costo de Inversión
Unidad Ejecutora Expediente Técnico
Ejecución del Proyecto 05 meses Total:
Gerencia de Ingeniería y Obras Aprobado
S/. 1,507,690.98
Sub Gerencia de Supervisión y Personal, bienes y Proyecto en ejecución

Supervisión 05 meses
Liquidación de -Obras servicios físico-financiero
Sub Gerencia de Supervisión y Personal, bienes y

Liquidación del proyecto 1 mes Proyecto concluido
Liquidación de -Obras servicios
Costo de Inversión
Total:
S/. 34,895.41
Operación y mantenimiento del Empresa Prestadora de Servicios Fase de Inversión
20 años Rutinarios y S/.
proyecto EPS Tacna concluida
60,803.15 periódicos

Mejoramiento del Campo Deportivo y Juegos Infantiles en la Junta Vecinal Jorge Chávez del Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa Tacna-Tacna
Cuadro N° 70
Cronograma de Inversión Valorizado Según Componentes
MES 01 MES 02 MES 03

# Descripción Fórmula C. Total MES 01 MES 04
1 2 3 4 1 2 3 4
001 RED DE DISTRUBUCION DE AGUA POTABLE 445,230.47 78,570.08

S/. 523,800.55
002 SISTEMA DE RED DE ALCANTARILLADO 365,578.25 365,578.25

S/. 731,156.49
003 EDUCACION SANITARIA S/. 2,500.00 625.00 625.00 625.00 625.00
COSTO DIRECTO S/. 1,257,457.04 S/. 445,855.47 S/. 445,398.33 S/. 366,203.25
GASTOS GENERALES ( 10.00% ) S/. 125,745.70 S/. 41,915.23 S/. 41,915.23 S/. 41,915.23
PRESUPUESTO DE OBRA S/. 1,383,202.74 S/. 487,770.70 S/. 487,313.56 S/. 408,118.48
S/. 27,664.05
GASTOS DE ESTUDIOS (2%) S/. 27,664.05
GASTOS DE INSPECCION (4%) S/. 55,328.11 S/. 18,442.70 S/. 18,442.70 S/. 18,442.70
GASTOS DE LIQUIDACION (1%) S/. 13,832.03 S/. 13,832.03
GASTOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTION (2%) S/. 27,664.05 S/. 27,664.05
PRESUPUESTO TOTAL S/. 1,507,690.98 S/. 27,664.05 S/. 506,213.41 S/. 505,756.27 S/. 426,561.18 S/. 41,496.06
PORCENTAJE DE AVANCE 100.00% 1.83% 33.58% 33.55% 28.29% 2.75%
PÁGINA 116

Mejoramiento del Campo Deportivo y Juegos Infantiles en la Junta Vecinal Jorge Chávez del Distrito
Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa Tacna-Tacna
4.13 Organización y Gestión
En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecución, la ejecución de las etapas del ciclo del proyecto, estará a cargo de
la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracín Lanchipa la misma que tiene experiencia
con este tipo de proyectos, cuenta con personal técnico calificado con amplia experiencia en
el sector. Durante el ciclo del proyecto, la Municipalidad brindará y apoyará, con
información y personal calificado para las coordinaciones e inspecciones necesarias. La
supervisión en la etapa de estudios y diseños definitivos se realizará con personal propio
especializado, así como la supervisión de la obra se encargara el órgano de línea
correspondiente. La etapa de operación estará a cargo de la Empresa Prestadora de
Servicios de Saneamiento EPS, debidamente organizada, de modo que puedan operar y
mantengan eficientemente los servicios de saneamiento, en caso de que no puedan estos
ejecutar directamente actividades de operación, mantenimiento del sistema se hará el
contrato de servicios.
Así mismo, tiene la responsabilidad de ejecutar el proyecto y brindar asistencia técnica y

elaborar los estudios definitivos, además del financiamiento de la supervisión de la
ejecución de la obra.
La Gerencia de Desarrollo Urbano, Infraestructura y Transporte; como Órgano de Línea,

encargado de planificar, organizar, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas con la
promoción de estudios y proyectos de desarrollo urbano, obras que permitan el
embellecimiento de las vías principales, calles, pasajes, parques, plazas del distrito, planes
de desarrollo urbanístico según el Reglamento Nacional de Habilitaciones y Edificaciones y
disposiciones sobre ornato, obras públicas y licencias de construcción.
La Sub Gerencia de Ingeniería y Obras; es un órgano de ejecución de la Gerencia de

Desarrollo Urbano, Infraestructura y Trasportes y es la encargada de los estudios previos,
ejecución y liquidación de obras a cargo de la gerencia.
El Departamento de Estudios y Obras; es el órgano dependiente de la Sub Gerencia de

relacionadas a la formulación de estudios, proyectos y ejecución de obras de infraestructura
por las diversas modalidades.
PÁGINA 117

La Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras; es un órgano de línea dependiente

jerárquicamente de la Gerencia Municipal, responsable de efectuar acciones de supervisión
y control de las obras que ejecuta la Municipalidad Distrital por las diferentes modalidades.
Oficina de Programación de Inversiones; es un órgano de línea el cual depende

jerárquicamente de la Gerencia de Planificación y Presupuesto, responsable de realizar el
registro SNIP 15 del estudio definitivo. La oficina de Programación de Inversiones registra las
modificaciones no sustanciales y realiza la evaluación de las modificaciones sustanciales, así
como de las verificaciones de viabilidad si es que fueran necesarias. Realiza el respectivo
seguimiento y monitoreo del proyecto en la fase de ejecución. Registra el cierre del proyecto una
vez que este se concluya.
PÁGINA 118

Mejoramiento del Campo Deportivo y Juegos Infantiles en la Junta Vecinal Jorge Chávez del Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa Tacna-Tacna
4.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
OBJETIVOS INICADORES FUENTE DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
Mejoran sus condiciones de vida en un 100% al 10 año - Encuestas de opinión a la Población - Que existan políticas Municipales para priorizar las obras
Mejora la calidad de vida en los pobladores de la 
de haberse ejecutado el proyecto - Estudios socio económicos por el INEI. de necesidades básicas insatisfechas.
Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol del
DCGAl
PROPÓSITO - Entrevistas con los usuarios y seguimiento por la - Los esfuerzos de la Empresa Prestadora de Servicios
 En un 100% se mejora el servicio en el primer año de
Disminución de casos de enfermedades haberse ejecutado el PIP. Municipalidad Distrital. tienen que ser compartidos con los beneficiarios para
gastrointestinales y dérmicas en la Asociación de - Reporte del centro de salud. conseguir el mantenimiento permanente.
Pequeña Microempresa Costa Sol del DCGAl
Disposición favorable del Ministerio de Vivienda y
COMPONENTES - Reporte de construcción de la obra.
- 3,639.04 ml de red principal de agua. Construcción y Saneamiento, así como de la Municipalidad
- Suficiente cobertura de agua potable en las viviendas en la - Reportes de seguimiento y monitoreo de
- 4,077.64 ml de red principal de alcantarillado. Distrital.
Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol del DCGAl. actividades realizadas.
- 116 conexiones domiciliarias de agua potable y desagüe. -Se incrementa la oferta de de agua potable y
- Suficiente de cobertura de las redes de Desagüe. - Avances y liquidación de obra.
alcantarillado
-Recursos económicos disponibles en los tiempos y montos
1,257,457.04
ACTIVIDADES COSTO DIRECTO programados.
125,745.70
-Expediente Técnico GASTOS GENERALES (10%) - No habrá incremento substancial de los costos de los
1,383,202.74
-Ejecución de obra PRESUPUESTO DE OBRA -Expediente técnico de la obra materiales de construcción.
27,664.05
-Supervisión GASTOS DE ESTUDIO (2%) -Cuaderno de control de obra - Disponibilidad de maquinaria, equipo y personal
55,328.11
-Liquidación GASTOS DE INSPECCION (4%) - Facturas de compra de Material para la obra. calificado adecuado para la óptima realización de la obra.
- Organización y Gestión 13,832.03 - Cronograma de actividades de obra cumplidas. - Recursos Económicos disponibles en los montos y
GASTOS DE LIQUIDACION (1%)
27,664.05 tiempos programados según el cuadro de actividades
GASTOS DE ORGANIZACION Y GESTION (2%)
1,507,690.98 programado para la obra.
PRESUPUESTO TOTAL
PÁGINA 119

Mejoramiento del campo Deportivo e Instalación de Juegos Infantiles en la Asociación de Vivienda Las
Palmas en el Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa Tacna-Tacna
Capítulo
Conclusión
5.1 Conclusiones y Recomendaciones
 Este proyecto permitirá brindar servicio de saneamiento a un total de 464 habitantes

distribuidos en 116 viviendas al año 2014, contribuyendo así a la mejora de la calidad de
vida y a las condiciones sanitarias del área de estudio.
 El total de Inversión para el proyecto asciende a la suma de 1,507,690.98 (Un Millón

quinientos ocho mil seiscientos noventa Y 98/100 Nuevos Soles).
 De acuerdo a los indicadores económicos, la alternativa seleccionada del sistema de agua

potable presenta los siguientes indicadores de evaluación VAN S/. 3,137,498.75 nuevos
soles, una TIR de 48.27 , %, en alcantarillado CE 1,547.70 lo que lo hace viable, desde el
punto de vista social, económica, reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios
a las acciones programadas superan a los costos de inversión y los costos de operación y
mantenimiento.
 El Proyecto “INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA

ASOCIACION DE PEQUEÑA MICROEMPRESA COSTA SOL, DISTRITO CORONEL GREGORIO
ALBARRACÍN LANCHIPA – TACNA - TACNA”, es viable desde el punto de vista técnico,
económico, y social.

Capítulo
Anexos
 Panel fotográfico.
 Saneamiento físico legal del terreno.
 Acta de Compromiso de Pago de Tarifa.
 Padrón de Beneficiarios
 Metrado de la Alternativa Nº 01.
 Presupuesto de la Alternativa N° 01.
 Análisis de Precios Unitarios de la Alternativa N° 01.
 Insumos Alternativa Nº1.
 Cronograma Avance Físico Financiero.
 Metrado Alternativa Nº 02.
 Presupuesto de la Alternativa N° 02.
 Análisis de Precios Unitarios de la Alternativa N° 02.
 Insumos Alternativa Nº2.
 Plano de Ubicación y Localización U-01.
 Plano Topografía y Secciones Transversales T-01
 Plano Secciones Transversales T-02.
 Plano Red de Agua Potable y Conexiones Domiciliarias RA-01.
 Plano Red de Alcantarillado y Conexiones Domiciliarias RA-02.
 Detalle de Buzón D-02.
 Detalle de Conexiones Domiciliarias de Agua Potable D-01.
 Acta de Conformidad de diseño para la Ejecución del Proyecto.
 Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento entre la Municipalidad
Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa.
PÁGINA 20

PANEL
FOTOGRÁFICO
PÁGINA 21

SANEAMIENTO
FISICO LEGAL
PÁGINA 22

PADRON DE
BENEFICIARIOS
PÁGINA 23

ACTA DE COMPROMISO
DE PAGO DE TRIFA DE
AGUA
PÁGINA 24

METRADO
ALTERNATIVA 1
PÁGINA 25

PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 1
PÁGINA 26

PRECIOS UNITARIOS
ALTERNATIVA 1
PÁGINA 27

INSUMOS
ALTERNATIVA 1
PÁGINA 28

PÁGINA 29

CRONOGRAMA DE AVANCE
FISICO Y FINANCIERO
PÁGINA 30

METRADO
ALTERNATIVA 2
PÁGINA 31

PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 2
PÁGINA 32

PRECIOS UNITARIOS
ALTERNATIVA 2
PÁGINA 33

INSUMOS
ALTERNATIVA 2
PÁGINA 34

PÁGINA 35

PLANO DE UBICACIÒN Y
LOCALIZACIÓN U-01
PÁGINA 36

PÁGINA 37

PLANO TOPOGRÁFICO Y
SECCIONES TRANSVERSALES
T-01
PÁGINA 38

PÁGINA 39

SECCIONES
TRANSVERSALES
PÁGINA 40

PÁGINA 41

RED DE AGUA POTABLE Y

CONEXIONES DOMICILIARIAS
RA-01
PÁGINA 42

PÁGINA 43

RED DE ALCANTARILLADO Y
CONEXIONES DOMICILIARIAS
RA-01
PÁGINA 44

DETALLE DE BUZON
D-02
PÁGINA 45

DETALLE DE CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE AGUA
POTABLE D-01
PÁGINA 46

Gerencia de Ingenieria Y Obras: Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracin Lanchipa

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INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACIÓN DE PEQUEÑA

GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS

CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - PERU

2.1 Nombre del Proyecto

La denominación del proyecto debe permitir identificar tres características

NATURALEZA DE Se caracteriza el bien o servicio a LOCALIZACION GEOGRAFICA

“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

LOCALIZACION DEL PROYECTO

El proyecto ha de ejecutarse en el siguiente ámbito geográfico:

La asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol se encuentro dentro del Distrito

POR EL NORTE : Asociación de Pequeños Industriales Costa Verde.

POR EL OESTE : Terrenos Propiedad de CORPAC.

Sus coordenadas geográficas son:

Latitud Sur : 18° 2'45.76"S.

ASOC. DE PEQUEÑA MICROEMPRESA “COSTA SOL”

Fuente: Google Earth

Fuente: Catastro MDCGAL

2.2.1 Unidad Formuladora

La Municipalidad Distrital de Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa (MDGAL) a partir de

SECTOR Gobiernos Locales

2.2.2 Unidad Ejecutora

Para la solución del problema y posterior beneficio de los pobladores el cual se

SECTOR Gobiernos Locales

CARGO Gerente de Ingeniería y Obras.

El proyecto “Instalación de Redes de Agua Potable y Alcantarillado en la Asociación de

2.2.3 Gestiones de Operación y Mantenimiento del PIP

Esta estará a cargo de la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento EPS la que se

2.3 MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 Antecedentes del Proyecto

Es necesario hacer referencia que la Institución encargada de velar por la cobertura de

Se realizó la búsqueda en el sistema del Banco de Proyectos sobre intervenciones

2.3.2 Lineamientos de Política Sectorial - Funcional del Proyecto

A continuación se muestra la Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en

El marco jurídico general en que se ubica el Sector y el Plan Nacional de Saneamiento

Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios

La Municipalidad Distrital enmarca su política de acción dentro del sus competencias y

Así mismo el proyecto está enmarcado en el Plan de Desarrollo de la Municipalidad

2.3.3 Marco Normativo Legal del Proyecto

 Ley Nº 29812, Ley

2.4 Participación de los involucrados

2.4.1 Análisis de Involucrados

La Municipalidad Distrital Gregorio Albarracín Lanchipa:

institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las

Como ente formulador y ejecutora, Tiene la responsabilidad de brindar la asistencia

 La Gerencia de Desarrollo Urbano, Infraestructura y Transporte; como Órgano de

 La Sub Gerencia de Ingeniería y Obras; es un órgano de ejecución de la Gerencia de

 El Departamento de Estudios y Obras; es el órgano dependiente de la Sub Gerencia de

La Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol, son quienes se beneficiarán y darán

Empresa Prestadora de Servicios (EPS):

Grupo Expectativas/ Recursos

Municipalidad Empresa Prestadora

La Asociación de Pequeña Microempresa Costa Sol está ubicada en el Distrito

En esta Asociación se puede observar que un 80 % de los lotes se encuentran

3.1.1 ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO

Fuente: Elaboración Propia

Fuente: Elaboración Propia

Total Hombres Mujeres

Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda – 2007