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    Etapas de La Organización Del Trabajo

    Cargado por

    Luis Ricardo Sánchez
    Este documento describe las etapas de la organización del trabajo, incluyendo la división del trabajo, jerarquización, departamentalización y descripción de funciones, actividades y obligaciones. Explica que la división del trabajo separa las actividades para lograr especialización y eficiencia, mientras que la jerarquización establece los niveles de autoridad. Luego, la departamentalización agrupa funciones similares en unidades, y la descripción de funciones enumera las tareas específicas de cada puesto.

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    Etapas de La Organización Del Trabajo

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    Luis Ricardo Sánchez
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    Este documento describe las etapas de la organización del trabajo, incluyendo la división del trabajo, jerarquización, departamentalización y descripción de funciones, actividades y obligaciones. Explica que la división del trabajo separa las actividades para lograr especialización y eficiencia, mientras que la jerarquización establece los niveles de autoridad. Luego, la departamentalización agrupa funciones similares en unidades, y la descripción de funciones enumera las tareas específicas de cada puesto.

    Descripción original:

    Organización de trabajo definición

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    Este documento describe las etapas de la organización del trabajo, incluyendo la división del trabajo, jerarquización, departamentalización y descripción de funciones, actividades y obligaciones. Explica que la división del trabajo separa las actividades para lograr especialización y eficiencia, mientras que la jerarquización establece los niveles de autoridad. Luego, la departamentalización agrupa funciones similares en unidades, y la descripción de funciones enumera las tareas específicas de cada puesto.

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    Etapas de La Organización Del Trabajo

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    Este documento describe las etapas de la organización del trabajo, incluyendo la división del trabajo, jerarquización, departamentalización y descripción de funciones, actividades y obligaciones. Explica que la división del trabajo separa las actividades para lograr especialización y eficiencia, mientras que la jerarquización establece los niveles de autoridad. Luego, la departamentalización agrupa funciones similares en unidades, y la descripción de funciones enumera las tareas específicas de cada puesto.

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    UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

    FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

    INGENIERÍA FINANCIERA

    Integrantes: Sánchez Kleber

    Modulo: Negocios y Manejo de Conflictos

    Docente: Dr. Esteban Caiza

    Fecha: 03/10/2017

    ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

    DIVISIÓN DEL TRABAJO

    Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con
    la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y el
    perfeccionamiento en el trabajo.

    Para dividir el trabajo es Jerarquización necesario seguir una secuencia que abarca las
    siguientes etapas Departamentalización, Descripción de funciones, actividades y
    obligaciones.

    JERARQUIZACIÓN

    Es la disposición de las funciones de una organización por un orden de rango, grado o


    importancia. Los niveles jerárquicos son el conjunto de órganos agrupados de acuerdo
    con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función
    que realicen. La Jerarquización implica la definición de la estructura de la empresa por
    medio del establecimiento de centros de autoridad que se relacionen ente sin con
    precisión.

    Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social deben ser los
    mínimos e indispensables. Se debe definir claramente el tipo de autoridad (lineal,
    funcional, y/o staff) de cada nivel.

    ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 1


    DEPARTAMENTALIZACIÓN

    Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades con base en


    su similitud. Secuencia de departamentalización:

    1.- Listar todas las funciones de la empresa

    2.- Clasificarlas

    3.- Agrupar según orden jerárquico

    4.- Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas o departamentos

    5.- Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación entre las


    funciones y los puestos

    6.- Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos

    7.- El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán


    relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y de las funciones
    involucradas.

    DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ACTIVIDADES Y OBLIGACIONES

    Después de haber establecido los niveles jerárquicos y departamentos de la empresa, es


    necesario definir con toda claridad las labores y actividades que habrán de desarrollarse
    en cada una de las unidades concretas de trabajo o puestos de los distintos departamentos
    de la organización. Esta es la última etapa de la división del trabajo y consiste en la
    recopilación ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarios para
    llevar a cabo, de la mejor manera, un trabajo; la descripción de funciones se realiza,
    primordialmente, a través de las técnicas de análisis de puestos y de la carta de
    distribución del trabajo o cuadro de distribución de actividades.

    COORDINACIÓN

    Se refiere a la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el


    propósito de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo de los
    objetivos.

    ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 2


    La coordinación nace de la necesidad de sincronizar y armonizar los esfuerzos para
    realizar eficientemente una tarea. Cuando se realizan adecuadamente las funciones
    administrativas y se da la debida atención a sus interrelaciones, el resultado es una
    combinación de esfuerzos bien integrados y balanceados de un grupo de trabajo.

    Bibliografía

    https://es.slideshare.net/JeffFloresFerrer/etapas-de-la-organizacion

    https://es.scribd.com/doc/99425559/2-2-3-Etapas-de-la-organizacion

    ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 3

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