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    Caso 1-TORRE ESPAÑA

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    Este documento presenta un resumen del Enunciado del Alcance del Proyecto para la construcción de una torre de comunicaciones en Madrid, España. Incluye el título del proyecto, las fechas de inicio y finalización, una descripción del alcance, los entregables, los criterios de aceptación, las exclusiones como el cambio de uso de suelo y residuos, las restricciones como el alcance, tiempo y costo, y los supuestos como la aceptación pública y cumplimiento del cronograma.

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    Este documento presenta un resumen del Enunciado del Alcance del Proyecto para la construcción de una torre de comunicaciones en Madrid, España. Incluye el título del proyecto, las fechas de inicio y finalización, una descripción del alcance, los entregables, los criterios de aceptación, las exclusiones como el cambio de uso de suelo y residuos, las restricciones como el alcance, tiempo y costo, y los supuestos como la aceptación pública y cumplimiento del cronograma.

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    GESTIÓN DEL ALCANCE

    OSCAR RAFAEL GIL DAZA

    EUDE BUSINESS SCHOOL

    ESPECIALIZACION EN GESTIÓN DE PROYECTOS

    CASO 1
    LA CONSTRUCCIÓN DE TORRESPAÑA EN MADRID

    MARZO 2019
    Eres el director del proyecto y estás en la fase de planificación. Tienes que desarrollar un
    Enunciado del Alcance del Proyecto (EAP), que contendrá la siguiente información:

    1. El título del proyecto


    2. La fecha
    3. La descripción del alcance del proyecto
    4. Los entregables del proyecto
    5. Los criterios de aceptación del proyecto
    6. Las exclusiones del proyecto
    7. Las restricciones del proyecto
    8. Los supuestos del proyecto.

    1. El título del proyecto:


    Construcción de torre de comunicaciones en Madrid, España.

    2. La fecha:
    Inicio: 17 de febrero de 1981
    Finalización: 7 de junio de 1982.
    Se deberá establecer cronograma por fases.

    3. La descripción del alcance del proyecto:

    En los rectángulos amarillos, del 1 al 3, se muestran las primeras etapas: recolectar


    requerimientos, definir el alcance y crear una serie de documentos: Estructura de desglose del
    trabajo, EDT, (Work Breakdown Structure WBS), un diccionario de la EDT (glosario que precise
    conceptos) y una línea de base que actuará como referencia para organizar el proceso de
    ejecución del proyecto, que se completa con la definición del alcance del proyecto.

    Los rectángulos en rojo, del 4 al 5, son de seguimiento y control de las anteriores, la verificación
    del alcance, supone la terminación de los entregables. En relación con el control del alcance se
    recurre a informes de desempeño de las diferentes tareas, y cada instancia de un proyecto debe
    tener actividades de seguimiento y control.
    Para cada etapa es necesario definir una entrada o input, y una salida out put.

    4. Los entregables del proyecto

    5. Los entregables del proyecto

    ÍTEMS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN


    Definición del proyecto Describe de qué trata el proyecto
    Documento de alcance Indica exactamente lo que se va a hacer en el
    proyecto
    Prototipo de aplicación Ilustra en un modelo adecuado el proyecto
    Cronograma Brinda los tiempos y las fases del proyecto
    Presupuesto Estructura adecuadamente el coste del proyecto
    Informe de avances Informa adecuadamente lo que se realiza en cada
    fase
    Acta de reunión de coordinación Se define lo que se va a entregar, acta de inicio
    Solicitudes de cambio Feedback dentro de los parámetros establecidos
    Resultado de pruebas de aceptación final del Testeo del proyecto según variables establecidas
    proyecto
    Acta de aceptación del proyecto Todo el proyecto cumple las expectativas
    Informe de cierre de proyecto Se dan por subsanados todos los puntos
    Listado de entregables finales del proyecto Se entrega debidamente cada uno de los ítems
    descritos
    6. Las exclusiones del proyecto

    Los criterios a tener en cuenta se refieren a la naturaleza de la afectación e implicaciones sobre


    el medio ambiente y los recursos naturales que pueden ser controlados mediante el
    cumplimiento de los procedimientos, normas, reglamentos nacionales y convenios
    internacionales existentes.

    Se consideran los siguientes:

     Cambio de uso de suelo y afectación del paisaje.


     Uso de sustancias peligrosas.
     Cantidad de residuos y desechos producidos.
     Afectación a ecosistemas frágiles y especies nativas o vulnerables.
     Magnitud de la afectación sobre calidad de agua y aire.
     Acumulación de impactos negativos.
     Afectación a la salud.
     Demanda de recursos naturales.

    7. Las restricciones del proyecto.


     Alcance
     Tiempo
     Costo
     Calidad
     Recursos
     Riesgos
     Satisfacción al cliente

    8. Los supuestos del proyecto.


     Tendrá aceptación entre la población vecina al proyecto.
     La radicación de las ondas no hará interferencia con otros dispositivos tecnológicos.
     Se cuentan con los permisos urbanísticos del proyecto.
     Es financieramente viable.
     Se cumplirá el cronograma establecido.
     Los cambios climáticos no dañarán la estructura del proyecto.
     Se garantizará la cobertura en UHF y FM en Madrid.

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