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    Liderazgo Situacional

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    Ana Maria Angel Fernandez
    El documento presenta 4 casos de liderazgo situacional. En el primer caso, los líderes exhiben un comportamiento S4 donde dan instrucciones generales y dejan mucha libertad, mientras que los seguidores tienen un nivel R1 de poca preparación. En el segundo caso, un líder es S4 y deja decisiones a un seguidor R4, mientras otro líder es S2 y el seguidor también es R4. En el tercer caso, el líder es S1 y toma decisiones directamente, llevando a seguidores R3 que son capaces pero inseguro

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    Liderazgo Situacional

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    El documento presenta 4 casos de liderazgo situacional. En el primer caso, los líderes exhiben un comportamiento S4 donde dan instrucciones generales y dejan mucha libertad, mientras que los seguidores tienen un nivel R1 de poca preparación. En el segundo caso, un líder es S4 y deja decisiones a un seguidor R4, mientras otro líder es S2 y el seguidor también es R4. En el tercer caso, el líder es S1 y toma decisiones directamente, llevando a seguidores R3 que son capaces pero inseguro

    Descripción original:

    Analisis sobre diferentes casos en los que se presenta liderazgo situacional en películas

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    El documento presenta 4 casos de liderazgo situacional. En el primer caso, los líderes exhiben un comportamiento S4 donde dan instrucciones generales y dejan mucha libertad, mientras que los seguidores tienen un nivel R1 de poca preparación. En el segundo caso, un líder es S4 y deja decisiones a un seguidor R4, mientras otro líder es S2 y el seguidor también es R4. En el tercer caso, el líder es S1 y toma decisiones directamente, llevando a seguidores R3 que son capaces pero inseguro

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    El documento presenta 4 casos de liderazgo situacional. En el primer caso, los líderes exhiben un comportamiento S4 donde dan instrucciones generales y dejan mucha libertad, mientras que los seguidores tienen un nivel R1 de poca preparación. En el segundo caso, un líder es S4 y deja decisiones a un seguidor R4, mientras otro líder es S2 y el seguidor también es R4. En el tercer caso, el líder es S1 y toma decisiones directamente, llevando a seguidores R3 que son capaces pero inseguro

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    LIDERAZGO SITUACIONAL

    CASO No. 1: HOMBRES DE NEGRO y TIEMPOS MODRENOS

    En los dos ejemplos el comportamiento del líder se puede identificar como S4 toda
    vez que da las indica en forma sumamente general, no supervisa adecuadamente
    y deja mucha libertad en las tareas del seguidor. El nivel de madurez de los
    seguidores se encuentra en R1 toda vez que son incapaces por no contar con la
    preparación adecuada para realizar las tareas encomendadas y por no tener
    seguridad frente a las instrucciones que reciben.

    CASO No. 2: CAPITAN DE MAR Y GUERRA

    En estos ejemplos vemos dos tipo de líder, en el primero un comportamiento de


    líder que se ajusta a la descripción del S4, incapaz de tomar las decisiones
    dejándolas en manos de su seguidor; en este caso el seguidor tiene un nivel de
    madurez R4, mostrándose capaz, confiado y apto para realizar las tareas.

    En el segundo ejemplo el líder tiene un comportamiento que permite identificarlo


    dentro del modelo S2 y el seguidor tiene un nivel de madurez R4.

    CASO No. 3: EL DIABLO SE VISTE A LA MODA

    Claramente se puede ubicar al líder en un perfil de comportamiento S1, toma las


    decisiones en un solo sentido, pide cuentas y supervisa directamente las tareas
    que asigna, como consecuencia de su comportamiento los seguidores se ubican
    en un grado de madurez R3, a todas luces se nota su capacidad pero se tornan
    inseguros por el modelo de liderazgo que tienen.

    CASO No. 4: EL ULTIMO SAMURAI

    En los ejemplos el líder tiene un comportamiento que se enmarca en el S2, explica


    claramente a sus seguidores las tareas, explica las funciones del seguidor, permite
    el dialogo, refuerza los progresos de sus seguidores y hace entender claramente
    que su equipo no se encuentra preparado para afrontar las tareas que se
    pretenden asumir. Los seguidores se pueden identificar en un nivel de madurez
    R1 por cuanto son campesinos comunes que no poseen las capacidades para
    realizar las tareas encomendadas y se sientes inseguros ante la situación.

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