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    D Gestion de Proyectos Con Enfoque Pmi

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    Annie Purizaca
    Todo sobre el tema de gestión de proyectos en administración

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    d Gestion de Proyectos Con Enfoque Pmi

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    DIPLOMADO EN

    GESTIÓN DE
    PROYECTOS
    (CON BASE EN EL ENFOQUE PMI)

    Campus Miraflores
    Inicio: 9 de noviembre

    Formar a los participantes con una


    metodología estandarizada y recono-
    cida internacionalmente para la gestión, exitosa
    de proyectos alineada a los estándares del PMI®
    Project Management Institute, Inc.).
    /
    VENTAJAS
    / Combinamos la metodología mundialmente reconocida del PMI® con la me-
    todología ‘Aprende Haciendo’ de ISIL que implica hacer énfasis en casos y
    trabajos prácticos en equipo.

    / Instructores reconocidos por su amplia experiencia liderando proyectos, en


    consultoría, como docentes en diversos sectores y tipos de empresas e insti-
    tuciones, bajo la cultura de la gestión de proyectos y mejores prácticas.

    / El Diplomado brinda ciertos espacios a través de tests, talleres y simulaciones para


    apuntalar el aprendizaje de conceptos y esquemas basados en la metodología.
    Asimismo, entregar herramientas para conocer el estilo de preparación para la
    certificación Project Management Profes-sional - PMP®.

    / Los participantes acceden al desarrollo de casos grupales bajo el esquema de


    un proyecto a lo largo del programa. Adicionalmente, las empresas que reali-
    cen inscripciones corporativas de 3 a 6 ejecutivos podrán formar un grupo a fin
    de utilizar un proyecto de su empresa como caso de aprendizaje y evaluación
    a lo largo del diplomado.

    / Talleres para el desarrollo de habilidades interpersonales con foco en la gestión


    y dirección de proyectos.

    / Formato de corta duración y alta exigencia.

    / Inscripción del participante como miembro del PMI® (Project Management


    Institute Inc.) por un año, lo cual le brinda acceso a la herramienta eReads &
    Reference y podrá acceder a más de 200 libros sobre Gerencia de Proyectos,
    incluyendo la Guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge) en su
    sexta edición en español.

    /
    OBJETIVO /
    Formar a los participantes con una me-
    todología estandarizada y reconocida
    internacionalmente para la gestión exi-
    DIRIGIDO A
    tosa de proyectos alineada a los están-
    dares del PMI® (Project Management
    Institute, Inc.). / Aquellas personas involucradas en proyectos o iniciativas dentro del sector
    privado o público de todos los sectores, tales como ingenieros, especialistas
    Brindar conceptos aplicativos, desarro- diversos, ejecutivos, asesores, consultores, empresarios que busquen adoptar
    llo de casos y ejercicios prácticos que una metodología para la gestión de proyectos o emprendimientos estandari-
    permitan a los participantes elevar su zada e internacionalmente reconocida.
    nivel y lograr una base para una posible
    postulación a la certificación PMP y/o / Personas vinculadas a labores de planeamiento, proyectos, operaciones, lo-
    lograr alcanzar los objetivos de cual- gística, tecnologías de la información, comercial, ventas, marketing, recursos
    quier proyecto en el que participen. humanos, medicina, leyes, educación, entre otros.
    /
    PLAN DE
    ESTUDIOS
    MÓDULO I: Fase Introductoria:
    / La industria de la gestión de proyectos, fundamentos de la gestión de proyec-
    tos, entorno de la industria mundial de proyectos.

    MÓDULO II: Fase Conceptual y Aplicativa:


    / Introducción de la estructura de los grupos de procesos y áreas de conoci-
    miento, gestión de:
    1. Integración 4. Costos 7. Comunicaciones 10. Interesados

    / 2. Alcance
    3. Cronograma
    5. Calidad
    6. Recursos
    8. Riesgo
    9. Adquisiciones

    COMPE- MÓDULO III: Fase de Soporte Aplicativo:

    TENCIAS
    / Herramientas de soporte a la gestión de proyectos, software de apoyo a la
    gestión de proyectos (MS Project).

    A DESA- MÓDULO IV: Habilidades Interpersonales:


    / Introducción hacia las habilidades interpersonales, liderazgo y gestión geren-

    RROLLAR cial, trabajando equipos multifuncionales, dirigiendo conflictos.

    MÓDULO V:
    Código de Ética y Responsabilidad Profesional del PMI:
    El Diplomado en Gestión de Proyectos / Introducción a la responsabilidad social, la ética y responsabilidad profesional.
    bajo el estándar del PMI® formará a los Inducción a la certificación:
    participantes en las siguientes compe- / La certificación como herramienta de desarrollo, pasos y competencias para
    tencias: lograr la certificación.

    / Formular y justificar proyectos.


    / Lanzamiento y planificación estraté- MÓDULO VI Framework para sustentación:
    gica de nuevos proyectos. / Contempla el desarrollo y seguimiento del caso grupal. Incluye el Grupo de
    / Manejar efectivamente las restriccio- Procesos de Planeamiento, Ejecución, Seguimiento, Control y Cierre del Pro-
    nes de los proyectos. yecto. Asimismo, la validación del uso de la metodología y mejores prácticas.
    / Estructurar y articular los recursos de
    los proyectos.
    / Monitorear y controlar proyectos has- MÓDULO DE PREPARACIÓN PARA
    ta su cierre.
    / Liderar equipos de trabajo.
    CERTIFICACIÓN PMI® (PMP® O CAPM®)
    / Se brindan estrategias para ser consideradas al momento de rendir el exa-
    / Planificar y gestionar acciones ante
    men en relación al tipo de pregunta y al tiempo disponible considerado para la
    riesgos del proyecto.
    evaluación.
    / Salvaguardar la calidad del proyecto.
    / Orientarse al logro de los objetivos.
    / Dirigir las comunicaciones entre quie-
    nes elaboran el proyecto y los clientes SIMULADOR DE EXAMEN PMP®
    del mismo. / Al finalizar la preparación se rinde un examen simulacro de la evaluación para
    / Gestionar proveedores y sus contratos. obtener la certificación PMI® (Project Management Institute, Inc.).
    /
    PLANA
    DOCENTE*

    Luis Ibazeta Cárdenas Juan Carlos Flores

    Jefe de Ingeniería Consultor Asociado


    Telefónica del Perú SAA. PMP, MBA Dharma Consulting SAC

    Javier Masías Meca Carlos Carrión Espilco

    Supply Chain Manager Gerente de Arquitectura Empresarial


    ABB AJE Group

    Justo Perez Soncco César Mancilla Aguilar

    Gerente de Sistemas de Soporte Sub-Gerente Regional de Planeamiento


    Entel PMP y Presupuesto
    Municipalidad de Lima

    Manuel Ortiz de Zevallos

    Ex Presidente
    PMI Lima Peru Chapter

    (*) ISIL EDUCACIÓN EJECUTIVA se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora
    continua, la disponibilidad de los profesores o causas fortuitas. Tomar en consideración que los docentes que aparecen en
    este documento son solo una parte del equipo de docentes que tenemos disponibles para este Diplomado, todos con altas
    competencias y experiencia relevante en los tópicos que dictarán
    /
    BENEFICIOS DE CURSAR
    LOS DIPLOMADOS DE
    ISIL EDUCACIÓN EJECUTIVA

    PROGRAMA DE EXCELENCIA PROFESIONAL*


    Al participar en nuestros diplomados tendrá acceso al programa de Excelencia Profesional.
    Este es un programa de entrenamiento en temas de empleabilidad en el que los participantes
    mejorarán su perfil profesional a partir del desarrollo en temas como “CV de alto impacto”,
    “manejo del Networking”, entre otros.

    El programa brinda a los participantes una certificación conjunta de ISIL Educación


    Ejecutiva y nuestro socio Career Partners, importante consultora especialista a nivel global
    en temas de empleabilidad y outplacement.

    36 años de experiencia Programa Alumni:


    en educación Beneficios exclusivos para egresados

    Horarios que se adecuan Metodología práctica


    a tu trabajo (desde las 19:00) vivencial

    Más de 10 mil profesionales Duración


    especializados con nosotros 4 meses

    (*) El programa se desarrollará durante dos sábados consecutivos y la programación se comunicará oportunamente. La certificación
    se entregará sólo a los participantes que completen el 100% del programa.
    /
    INFORMACIÓN
    GENERAL

    Campus Miraflores INVERSIÓN


    Av. Benavides 778
    Derecho de Inscripción: S/100. Este monto deberá ser cancelado junto con
    Inicio: 9 de noviembre el primer pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas.
    Es un pago único por curso o programa.
    Sábados
    De 9:00 a.m. a 1:00 p.m. /
    2:00 p.m. a 6:00 p.m. PAGO AL CONTADO
    Duración: 160 horas académicas
    Hasta el Después del
    15 de octubre 15 de octubre
    S/ 6,291 S/ 6,990
    / En caso que por motivos de fuerza ma-
    yor ocurriera una cancelación de clase,
    esta se reprogramará en la misma fre- PAGO EN CUOTAS
    cuencia en la que se dicta el programa;
    Nºde Hasta el Después del
    ISIL garantiza en todos los casos que se
    cumplirá con el dictado del 100% de ho-
    cuotas 15 de octubre 15 de octubre
    ras del curso. 7 S/ 1,153 S/ 1,282

    REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN:


    / Contar con 2 años de experiencia laboral e indicarlo en la ficha de inscripción.
    / Enviar vía correo el voucher de pago escaneado o constancia de transferencia.
    / Enviar vía correo una foto tamaño pasaporte con fondo blanco en formato JPG.

    DESCUENTOS:
    / Corporativo (a partir de 3 inscritos) después del 15 de octubre - 6% de des-
    cuento por participante sobre el precio regular.
    / Precio Preferencial hasta el 15 de octubre - 10% de descuento por participante
    sobre el precio regular.
    / Precio Preferencial y Corporativo (a partir de 3 inscritos) hasta el 15 de octubre
    - 15% de descuento por participante sobre el precio regular.
    / Egresados de ISIL (*) Carrera Técnica, Educación Ejecutiva e ISILTECH - 20%
    de descuento sobre el precio regular.

    (*) Egresado: alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en forma satisfactoria.
    Nos reservamos el derecho de modificar las fechas programadas o su cancelación según la cantidad mínima de inscritos
    requerida por ISIL.

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