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    Teorias de Weber

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    Briale Montoya
    Max Weber propuso el modelo burocrático de organización, caracterizado por la racionalidad, la adecuación de medios a fines para lograr la máxima eficiencia, la jerarquía de autoridad, los procedimientos estandarizados y la selección por méritos y competencia. Este modelo surgió para hacer frente a la complejidad creciente de las empresas y el estado moderno.

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    Max Weber propuso el modelo burocrático de organización, caracterizado por la racionalidad, la adecuación de medios a fines para lograr la máxima eficiencia, la jerarquía de autoridad, los procedimientos estandarizados y la selección por méritos y competencia. Este modelo surgió para hacer frente a la complejidad creciente de las empresas y el estado moderno.

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    Teorias de Weber

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    -Teorias de Weber

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    Max Weber propuso el modelo burocrático de organización, caracterizado por la racionalidad, la adecuación de medios a fines para lograr la máxima eficiencia, la jerarquía de autoridad, los procedimientos estandarizados y la selección por méritos y competencia. Este modelo surgió para hacer frente a la complejidad creciente de las empresas y el estado moderno.

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    Max Weber propuso el modelo burocrático de organización, caracterizado por la racionalidad, la adecuación de medios a fines para lograr la máxima eficiencia, la jerarquía de autoridad, los procedimientos estandarizados y la selección por méritos y competencia. Este modelo surgió para hacer frente a la complejidad creciente de las empresas y el estado moderno.

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    MAX WEBER.

    MODELO
    BUROCRATICO DE
    ORGANIZACIÓN.

    MAX WEBER - INTRODUCCION


    1
    A LAS ORGANIZACIONES
    ORIGENES DE LA TEORIA
    DE LA BUROCRACIA.
    ¾ LIMITACIONES DE LA TEORIA CLASICA COMO DE
    LA TEORIA DE LAS RRHH.
    ¾ MODELO RACIONAL QUE CONTEMPLARA
    VARIAS VARIABLES, APLICABLE A LAS
    EMPRESAS.
    ¾ TAMAÑO Y COMPLEJIDAD DE LAS EMPRESAS,
    EXIGIERON MODELOS DE ORGANIZACION MAS
    DEFINIDOS.
    ¾ SOCIOLOGIA DE LA BUROCRACIA.

    MAX WEBER - INTRODUCCION


    2
    A LAS ORGANIZACIONES
    CONCEPTO DE BUROCRACIA
    FORMA DE ORGANIZACIÓN HUMANA, BASADA EN LA
    RACIONALIDAD, ADECUACION DE LOS MEDIOS A
    LOS FINES, DE FORMA DE GARANTIZAR LA MAXIMA
    EFICIENCIA POSIBLE EN EL LOGRO DE SUS
    OBJETIVOS.
    ™ ESTADO MODERNO
    ™ IGLESIA
    ™ UNIVERSIDAD
    ™ GRANDES EMPRESAS

    MAX WEBER - INTRODUCCION


    3
    A LAS ORGANIZACIONES
    FACTORES QUE FAVORECEN
    LA MODERNA BUROCRACIA
    ™ SISTEMA RETRIBUTIVO DE FUNCIONARIOS.
    ™ CRECIMIENTO DE LAS TAREAS DEL ESTADO.
    ™ SUPERIORIDAD TECNICA DEL SISTEMA.

    MAX WEBER - INTRODUCCION


    4
    A LAS ORGANIZACIONES
    CONT.
    CARACTERISTICAS
    PRINCIPALES DE LA
    BUROCRACIA
    ES LA ORGANIZACIÓN EFICIENTE POR NATURALEZA

    1. REGLAMENTOS ESTABLECIDOS POR ESCRITO.


    2. COMUNICACIONES FORMALES.
    3. DIVISION SISTEMATICA DEL TRABAJO.
    4. IMPERSONALIDAD DE LAS RELACIONES.
    5. JERARQUIA DE AUTORIDAD.

    MAX WEBER - INTRODUCCION


    5
    A LAS ORGANIZACIONES
    CONT.

    CARACTERISTICAS
    PRINCIPALES DE LA
    BUROCRACIA
    6. PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS
    7. COMPETENCIA TECNICA Y MERITOS EN ELECCION.
    8. ESPECIALIZACION DE LOS ADMINISTRADORES.
    9. PROFESIONALIZACION DE LOS PARTICIPANTES.
    10. COMPLETA PREVISION DEL FUNCIONAMIENTO.

    MAX WEBER - INTRODUCCION


    6
    A LAS ORGANIZACIONES
    CONT.

    VENTAJAS DE LA
    BUROCRACIA
    1. RACIONALIDAD CON LOGROS DE OBJETIVOS.

    2. ADECUADO DESEMPEÑO EN EL CARGO.

    3. RAPIDEZ EN LAS DECISIONES.


    4. INTERPRETACION UNIFORME DE NORMAS.
    5. PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS, MENORES
    COSTOS Y ERRORES.
    6. SELECCIÓN POR CAPACIDAD Y COMPETENCIA.

    MAX WEBER - INTRODUCCION


    7
    A LAS ORGANIZACIONES
    CONT.

    VENTAJAS DE LA
    BUROCRACIA
    7. REDUCCION DE ROCES, CONOCE SU TAREA.

    8. UNIFORMIDAD EN LAS DECISIONES.


    9. PREPONDERANCIA DE LA ANTIGUEDAD.
    10. CONFIABILIDAD.
    11. BENEFICIOS PARA LAS PERSONAS (CARRERA).

    MAX WEBER - INTRODUCCION


    8
    A LAS ORGANIZACIONES
    DISFUNCIONES DE
    LA BUROCRACIA
    1. EXAGERADO APEGO A LOS REGLAMENTOS.
    2. EXCESO DE FORMALISMO Y PAPELEO.
    3. RESISTENCIA AL CAMBIO.
    4. DESPERSONALIZACION DE LAS RELACIONES.
    5. DECIDE EL JERARCA Y NO EL MAS CAPAZ.
    6. PROCEDIMIENTOS SE VUELVEN RUTINARIOS.
    7. EXAGERACION EN SIGNOS DE AUTORIDAD.
    8. DIFICULTAD EN ATENCION A CLIENTES.
    MAX WEBER - INTRODUCCION
    9
    A LAS ORGANIZACIONES

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