Cuestionario 8 Preguntas 6-7

Cuestionario # 8
Delmi walkiri leonardo Vásquez

Matricula: 201905997
6- ¿Qué es el liderazgo?
Se conoce por concepto de liderazgo a un grupo de habilidades directivas o
gerenciales, que una persona posee para influir en la manera de actuar o ser, de
los individuos o grupo de individuos de un trabajo determinado, motivando a este
equipo a que labore de forma entusiasta para obtener el logro de todas sus
metas, actividades y objetivos.
Además, se entiende por definición de liderazgo a la capacidad de comisionar,
gestionar, tener iniciativa, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar un
proyecto, de manera eficiente y eficaz, bien sea personal, institucional o
gerencial (dentro del sistema administrativo de la empresa).
Lo que es liderazgo profundiza una distribución del poder, ya que los integrantes
del conjunto de personas no les hacen falta poder, sino que dan vida a las
actividades del grupo de diferentes maneras. A pesar de que, por reglamento
general, el líder es quien posee la última decisión.
El trabajo de un líder es tratar de establecer un objetivo y lograr que la mayoría
de las personas quieran y trabajen para alcanzar la meta propuesta. Es elemento
esencial en los directivos del mundo organizacional, para lograr sacar adelante
a dicha organización o empresa, pero, además, lo es en distintos contextos,
como la educación (maestros que logran que sus alumnos se compenetren con
su manera de pensar), en los deportes (tener conocimiento de cómo llevar al
equipo al triunfo) y hasta en el ámbito familiar (los padres casi siempre son
tomados como ejemplo por parte de sus hijos).
7- ¿Qué cualidades debe tener un buen líder?
La verdad es que son muchas las cualidades que se le pueden exigir a un líder,
pero por suerte todas ellas se pueden llegar a entrenar y mejorar gracias a la
práctica. Entre ellas tenemos estas 7:
1. Pasión e inspiración: El líder debe de ser una persona entusiasta con su
trabajo, debe demostrar en todo momento pasión y dedicación y debe de
ser capaz de inspirar al resto del equipo esa misma pasión.
Independientemente de cuáles sean las tareas principales de un líder, el

equipo lo tiene que ver como un miembro más del mismo, alguien que
lucha codo con codo para alcanzar los objetivos comunes de la empresa.
Es por eso que un buen líder no tiene ningún problema a la hora de
“remangarse la camisa y ensuciarse las manos”.
2. Capacidad de delegar: Un buen líder tiene que saber cómo delegar.
Tiene que tener claro hasta dónde llega el proceso de traspaso de una
tarea y cuándo tiene que dar un paso hacia atrás para no entrometerse.
Por supuesto delegar una tarea no significa olvidarse por completo de ella.
A través de reportes se puede seguir teniendo una visión de cuál es la
situación de una tarea y si algo va mal tener la capacidad de intervenir
para ayudar. Delegar también es una buena forma de transmitir confianza
al equipo.
3. Coraje: Un líder tiene que tomar decisiones que pueden determinar el

éxito o el fracaso de un proyecto y es por ello que tiene que tener el
suficiente valor como para asumir los riesgos sin bloquearse y seguir
adelante con una decisión, un gran líder tiene que tener también el coraje
de asumir sus errores y no escurrir el bulto.
Dar la cara por una mala decisión y aceptar sus consecuencias es lo que
diferencia a un líder de un gran líder.
4. Capacidad de comunicación: El líder debe ser capaz de transmitir

información clara, de inspirar confianza, contagiar su motivación.... y todo
ello lo conseguirá con una buena capacidad de comunicación. Pero una
buena capacidad de comunicación no significa simplemente tener una
buena oratoria o saber dar buenos discursos.
Más importante aún es la capacidad de escuchar a los miembros del

equipo para entenderlos mejor y aportar la ayuda que necesitan en cada
momento.
5. Compromiso: Un compromiso que significa estar presente para lo bueno

y para lo malo, un compromiso que implica buscar una mejora continua
de todos los procesos por el bien de la empresa y el de los clientes.
Un líder comprometido contagia este compromiso al resto de miembros

de su equipo, lo que conlleva una mejora en la productividad y la
motivación.
6. Visión, intuición y creatividad: Los líderes más exitosos tienen una clara
visión de hacia dónde se quieren dirigir y cuáles son los objetivos que
tienen que cumplir para conseguirlo. La visión es lo que separa en muchas
ocasiones a los líderes de los mánagers; un mánager que sólo se dedica
a coordinar a su equipo sin aportar visión no será un líder.
7. Coordinación: Los grandes líderes deben tener una capacidad

extraordinaria de planificación y coordinación. Son buenos estrategas que
saben utilizar los recursos que tienen a su disposición para alcanzar sus
objetivos con el menor desperdicio posible.
Tienen la capacidad hacer que todo el mundo trabaje de manera
organizada y enfocada en aquellos aspectos del negocio esenciales. Es
por ello que siempre tienen una visión global muy clara del proyecto y
saben en todo momento en que está trabajando cada uno de los
miembros de su equipo.

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Delmi walkiri leonardo Vásquez

Independientemente de cuáles sean las tareas principales de un líder, el

3. Coraje: Un líder tiene que tomar decisiones que pueden determinar el

4. Capacidad de comunicación: El líder debe ser capaz de transmitir

Más importante aún es la capacidad de escuchar a los miembros del

5. Compromiso: Un compromiso que significa estar presente para lo bueno

Un líder comprometido contagia este compromiso al resto de miembros

7. Coordinación: Los grandes líderes deben tener una capacidad

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