Tarea - 2 - Psicologia y Trabajo
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Tarea - 2 - Psicologia y Trabajo
PRESENTADO POR:
Código: 1051635789
PRESENTADO A:
Tutora
PROGRAMA DE PSICOLOGÍA
2020
Introducción
adquirido de las lecturas y como estamos apropiándonos de todos los conocimientos del
Objetivo General.
Objetivo Específico.
orientadoras.
Se centra
Objetivo
¿Qué es la gestión del talento humano? Es un especialista del comportamiento humano en la La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que
organización, que está encargado de conocer y fomentar la diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el
La gestión del talento humano o capital humano es un diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los
satisfacción de los empleados con respecto a su trabajo, así como
conjunto integrado de procesos de la organización, componente de ella debe moldearse para ajustarse
proponer y desarrollar estrategias para incrementar el espíritu
diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y óptimamente a estos cambios como la globalización y la
de equipo, implantar mejores procedimientos de selección,
retener a los colaboradores. Chiavenato, I. (2009). tecnología. Ramos, J. (2013)
colocación capacitación, promoción y retención del personal,
El sistema humano en la empresa mide y administra el apoyar el incremento de la productividad estrategias de
marketing y publicidad de las empresas y orientar al gerente en La psicología organizacional tiene su propia identidad y
desempeño de los colaboradores a través de la campo de acción transcendente en la organización y por ello
capacitación, la retroalimentación, plan estratégico y el cuanto a liderazgo, negociación y toma de decisiones. Alles, M.
(2007a). exige un mayor compromiso de los psicólogos en cuanto a sus
apoyo, que les permita tener una visión clara de las conocimientos e investigación, que les permita una visión
competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal integral, holística y sesgada, completa de sus funciones y
-Planear, organizar y dirigir las actividades humanas y las
y organizacional. responsabilidades que va más allá de la evaluación y selección
relaciones laborales dentro de la organización.
o procesos técnicos de gestión personal independientes como
Alcances de la Gestión del Talento Humano -Aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para la capacitación y evaluación del desempeño laboral, etc., en el
observar, describir, analizar, diagnosticar y resolver los que participa el factor humano(trabajador), organización
-Reducción significativa de la brecha entre las
problemas o conflictos, el clima laboral y el desarrollo de la (empresa) y usuario. Munduate, L. (2006).
competencias requeridas por la organización y la
cultura.
disposición del colaborador. OIT. (2015).
Los profesionales de la psicología tenemos un ámbito de
-Poseer una visión sistémica y holística del comportamiento actuación muy destacado para favorecer la innovación en las
- Mejoramiento continúo para lograr una mayor eficacia y
humano en la organización y de esta, dentro del entorno social, organizaciones. Por una parte, contribuyendo a una mayor
eficiencia y contribuir al éxito de la empresa.
salud, legal y cultural. autonomía, compromiso y responsabilidad de los trabajadores
- Fomento de una cultura de consecución de los objetivos por el resultado de su labor. La otra es el grupo de trabajo
-Conocer los fundamentos teóricos conceptuales, así como la
organizacionales con un rendimiento superior. que haya relaciones laborales cálidas de apoyo, confianza y
administración, evaluación e interpretación de las pruebas
apertura a las ideas, los procesos de comunicación,
- Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de psicológicas y cuestionarios en los procesos de selección de
aprendizaje y toma de decisiones liderazgo participativo, que
trabajo, apoyando las aspiraciones de los empleados. personal y de diagnóstico.
potencie las competencias y responsabilidades de los
-Diseñar programas, planes, estrategias para mejorar factores trabajadores. Ramos, J. (2013)
-vinculación, inducción, reinducción, trámite de
físicos y socio psicológico, que influyen en el comportamiento
situaciones administrativas, bienestar social e
humano en el trabajo y que impactan en la eficiencia
incentivos y su ejecución. Así como la evaluación de
organizacional, vale decir en el clima, la productividad y la
desempeño, gestión de cambio y desvinculación rentabilidad de la organización. Roe, R. (2003)
Conclusion
psicología que hace que provengan de las necesidades primarias y segundaras que a traves
la calidad de vida.
correctamente y ser utilizados como estrategias para lograr éxitos laborales, porque asi
Alcover, C.; Martínez, D. & Rodríguez, F. (2015) Introducción a la Psicología del Trabajo.
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
http://hdl.handle.net/10596/9434
http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/wp/article/view/2849
Folleto.
Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. Bogotá: Mac. Graw-Hill. 5ta. Edición.
Munduate, L. (2006). Promover y apoyar la psicología del trabajo, las organizaciones y los
http://www.cop.es/infocop/vernumero.asp?id=1320
emp_ent/--multi/documents/publication/wcms_185357.pdf
Roe, R. (2003). ¿Qué hace competente a un psicólogo? Papeles del Psicólogo, 24(86), 1-12.