Unidad 1: Tarea 2 - Contexto del campo de acción

PRESENTADO POR:

Jessica A. Sanabria Ferreira

Código: 1051635789

Código del Grupo: 403031_34

PRESENTADO A:

NELLY LUCIA ANDRADE

Tutora

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

PROGRAMA DE PSICOLOGÍA

ACCION PSICOSOCIAL Y TRABAJO

2020
 Introducción

De acuerdo con lo solicitado en la guía de actividades en la acción psicosocial y trabajo

proseguimos en la creación de un mapa conceptual para saber el conocimiento que hemos

adquirido de las lecturas y como estamos apropiándonos de todos los conocimientos del

tema de psicología y trabajo, posteriormente crearemos un folleto creativo al tema en

cuestión y presentaremos un análisis de todos los aprendizajes adquiridos hasta hora.

 Objetivo

Objetivo General.

Identificar los procesos y responsabilidades propios del campo de la Psicología y el trabajo

desde una postura ética, teórica y metodológica

Objetivo Específico.

 Realizar un análisis de las lecturas de la unidad 1.

 Elaborar un mapa conceptual con las lecturas de la unidad 1.

 Elaborar un folleto creativo que plasme las reflexiones de las preguntas

orientadoras.

 Presentar dos conclusiones de los aprendizajes obtenidos del trabajo.

 Psicología y Trabajo

Se centra

En el estudio del comportamiento humano en el trabajo

y en la intervención- acción.

Objetivo

Optimizar el rendimiento, la seguridad y la satisfacción de

las personas.

Hitos Históricos Niveles de Análisis

Fases de intervención
Hugo Münsternberg Walter Dill Scott: Ofreció una
psicosocial en el trabajo
participó en el primer charla a empresarios de Organizacional-Social Individual
Congreso internacional de Chicago sobre el uso potencial Establecer el propósito de la
Diagnóstico contextual
psicología, celebrado en EE. de la psicología en la acción psicosocial Interpersonal-Grupal
UU. Se conoce como uno de publicidad. Es reconocido Caracterización de la población
los fundadores de la psicología como uno de los fundadores de Modelos de intervención
organizacional con estudios la disciplina.
Referentes contextuales y teóricos Seguimiento y evaluación
como la fatiga, las influencias
psicológicas y sociales de la Frank y Lillian Gilbreth:
carga de trabajo, los efectos de Hicieron aportes en estudios
la publicidad, los procesos Técnicas de intervención psicosocial
sobre el tiempo y el
atencionales, la monotonía, y movimiento de la producción en el trabajo
finalmente la psicología de las industrias. Durante la 1
aplicada en la economía. guerra, comienza a verse la
utilidad de esta área a través de Entrevista psicológica Observación
James Cattell: Fundo el las pruebas de capacidad
despacho y las firmas de mental como Army Alpha y el Cartografía Social
consultoría de psychological Army Beta. Se le considera
Corporarion impulsa la con fundadores. Árbol de problema Juego de roles
psicología. 1921
Sociodrama Taller
Segunda Guerra Mundial, la
Western Electric Company y APA, (American
la Universidad: realizaron Psychological Association)
estudios mostrando como los reconoce el carácter científico Las técnicas que se pueden utilizar para elaborar el diagnóstico
aspectos sociales afectan el y abre la división 14 de contextual pero también para realizar la acción psicosocial. Ello exige
comportamiento y el Psicología Industrial y que el encargado de esta labor en un contexto específico, en este caso el
desempeño de los empleados. Negocios. 1944 psicólogo, sea mediador-facilitador y canalizador-orientador de los
1924 fenómenos que se dan en el mismo; que facilita el intercambio de
información y el crecimiento individual y/o grupal.” (García De Vicente,
Ernesto Amador: En los años et at., 1998)
60 OIT (organización
internacional del Trabajo asesora
al SENA en el análisis
ocupacional.
 ¿Cuál es el alcance de ¿Qué acciones realiza un ¿Cuáles son los retos
la gestión del talento psicólogo trabajando en actuales para la
humano? una organización? Psicología del trabajo?

¿Qué es la gestión del talento humano? Es un especialista del comportamiento humano en la La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que
organización, que está encargado de conocer y fomentar la diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el
La gestión del talento humano o capital humano es un diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los
satisfacción de los empleados con respecto a su trabajo, así como
conjunto integrado de procesos de la organización, componente de ella debe moldearse para ajustarse
proponer y desarrollar estrategias para incrementar el espíritu
diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y óptimamente a estos cambios como la globalización y la
de equipo, implantar mejores procedimientos de selección,
retener a los colaboradores. Chiavenato, I. (2009). tecnología. Ramos, J. (2013)
colocación capacitación, promoción y retención del personal,
El sistema humano en la empresa mide y administra el apoyar el incremento de la productividad estrategias de
marketing y publicidad de las empresas y orientar al gerente en La psicología organizacional tiene su propia identidad y
desempeño de los colaboradores a través de la campo de acción transcendente en la organización y por ello
capacitación, la retroalimentación, plan estratégico y el cuanto a liderazgo, negociación y toma de decisiones. Alles, M.
(2007a). exige un mayor compromiso de los psicólogos en cuanto a sus
apoyo, que les permita tener una visión clara de las conocimientos e investigación, que les permita una visión
competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal integral, holística y sesgada, completa de sus funciones y
-Planear, organizar y dirigir las actividades humanas y las
y organizacional. responsabilidades que va más allá de la evaluación y selección
relaciones laborales dentro de la organización.
o procesos técnicos de gestión personal independientes como
Alcances de la Gestión del Talento Humano -Aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para la capacitación y evaluación del desempeño laboral, etc., en el
observar, describir, analizar, diagnosticar y resolver los que participa el factor humano(trabajador), organización
-Reducción significativa de la brecha entre las
problemas o conflictos, el clima laboral y el desarrollo de la (empresa) y usuario. Munduate, L. (2006).
competencias requeridas por la organización y la
cultura.
disposición del colaborador. OIT. (2015).
Los profesionales de la psicología tenemos un ámbito de
-Poseer una visión sistémica y holística del comportamiento actuación muy destacado para favorecer la innovación en las
- Mejoramiento continúo para lograr una mayor eficacia y
humano en la organización y de esta, dentro del entorno social, organizaciones. Por una parte, contribuyendo a una mayor
eficiencia y contribuir al éxito de la empresa.
salud, legal y cultural. autonomía, compromiso y responsabilidad de los trabajadores
- Fomento de una cultura de consecución de los objetivos por el resultado de su labor. La otra es el grupo de trabajo
-Conocer los fundamentos teóricos conceptuales, así como la
organizacionales con un rendimiento superior. que haya relaciones laborales cálidas de apoyo, confianza y
administración, evaluación e interpretación de las pruebas
apertura a las ideas, los procesos de comunicación,
- Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de psicológicas y cuestionarios en los procesos de selección de
aprendizaje y toma de decisiones liderazgo participativo, que
trabajo, apoyando las aspiraciones de los empleados. personal y de diagnóstico.
potencie las competencias y responsabilidades de los
-Diseñar programas, planes, estrategias para mejorar factores trabajadores. Ramos, J. (2013)
-vinculación, inducción, reinducción, trámite de
físicos y socio psicológico, que influyen en el comportamiento
situaciones administrativas, bienestar social e
humano en el trabajo y que impactan en la eficiencia
incentivos y su ejecución. Así como la evaluación de
organizacional, vale decir en el clima, la productividad y la
desempeño, gestión de cambio y desvinculación rentabilidad de la organización. Roe, R. (2003)
 Conclusion

En la realizacion de este trabajo se pudo ver y comprender que la psicología en las

organizaciones, es un factor importante para poder alcanzar nuestras expectativas laborales.

El rendimiento de nuestras actividades ya sean cotidianas o laborales surge de una buena

psicología que hace que provengan de las necesidades primarias y segundaras que a traves

de un buen funcionamiento de la empresa seran satisfacidas y se lograra un crecimiento de

la calidad de vida.

El rol del psicólogo Organizacional es el estudio del comportamiento y desarrollo

humano dentro en la institución o empresa en función a su participación en factores tales

como la cultura, el clima, la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la

comunicación, la productividad y la satisfacción laboral, si estos factores son manejados

correctamente y ser utilizados como estrategias para lograr éxitos laborales, porque asi

como el mundo va cambiando nosotros debemos ir al ritmo de el o adelante para lograr un

impacto e innovacion en nuestros lugares de trabajo, profesión y en la familia.

 Referencias bibliográficas

Alcover, C.; Martínez, D. & Rodríguez, F. (2015) Introducción a la Psicología del Trabajo.

Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?

docID=11087519 Leer págs. 12 a 30

Montenegro, L.(2016) Psicología y trabajo. Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/9434

Montenegro, L. (2018) Alcance de la acción psicosocial en el trabajo. Recuperado de

http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/wp/article/view/2849

Folleto.

Alles, M. (2007a). Comportamiento Organizacional. Buenos Aires: Granica.

Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. Bogotá: Mac. Graw-Hill. 5ta. Edición.

Munduate, L. (2006). Promover y apoyar la psicología del trabajo, las organizaciones y los

recursos humanos. Recuperado el día 31 de Octubre de 2013 en

http://www.cop.es/infocop/vernumero.asp?id=1320

Organización Internacional del Trabajo. (22 de marzo de 2015). www.OIT. Recuperado el

25 de octubre de 2017, de http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---

emp_ent/--multi/documents/publication/wcms_185357.pdf

Ramos, J. (2013). Los profesionales de la psicología tenemos un ámbito de actuación muy

destacado para favorecer la innovación en las organizaciones. Recuperado el día 31

de Octubre de 2013 en http://www.infocop.es/view_article.asp?id=4790

Roe, R. (2003). ¿Qué hace competente a un psicólogo? Papeles del Psicólogo, 24(86), 1-12.