Revista Ejercito 945 PDF
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La logística y la dirección/gestión de
proyectos
Índice
LXXX- año LXXX
2019 - año2019
DICIEMBRE
La logística y la dirección/gestión de
EJÉRCITO
EJÉRCITO
proyectos
EDITA:
ARTÍCULOS
Subdirector
Coronel Manuel Salvador HERRÁIZ MARTÍNEZ
BOKO HARAM: LA MAYOR AMENAZA TERRORISTA DEL CONTINENTE AFRICANO
Jefe de Redacción Carlos Igualada Tolosa. Director del Observatorio Internacional de Estudios
Coronel Carlos TEJEDA FERNÁNDEZ
sobre el Terrorismo (OIET) 14
CONSEJO DE REDACCIÓN
Coroneles
Torres Santo Domingo, Padilla Velázquez-Gaztelu,
Documentación ENABLING COMMAND DEL HQ ARRC. ELEMENTO CATALIZADOR DEL MANDO Y CONTROL
Emilia Antúnez Monterrubio Juan Jesús Ariza Gómez. Comandante de Artillería DEM 46
Ofimática y Maquetación
Ricardo Aguado Martínez
Publicidad
RINCÓN DEL MUSEO DEL EJÉRCITO 53
EDITORIAL MIC C/ Artesiano s/n.
Polígono Industrial Trobajo del Camino, 24010 León APP Y WEB DEFENSA 59
Tfno.: 902 271 902 / Fax: 902 371 902
Email: [email protected] BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN 105
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Suscripción y venta: calle del Factor n.º 12 - 4.ª planta, 28013 MADRID
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Suscripción anual: España 12,02 euros; Europa: 18,03 euros; resto del mundo: 24,04 euros.
SECCIONES
CULTURA DE APRENDIZAJE, UNA NECESIDAD OBSERVATORIO INTERNACIONAL
David Cuesta Vallina. Teniente coronel de Infantería 60 Aumentan los problemas en el centro de Malí
Alberto Pérez Moreno
Coronel de Infantería DEM retirado
La República Centroafricana y el papel de Rusia
UN MUSEO PARA LOS ÚLTIMOS Y MÍTICOS 381 DE PALOMA ALTA Carlos Echeverría Jesús
Joaquín de la Cámara Delgado. Teniente coronel de Profesor de Relaciones Internacionales
Artillería retirado 66 de la UNED 98
INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
Twitter también cuenta
Las libélulas y los misiles
RECUERDOS MADRILEÑOS DE LA GUERRA DE LA INDEPENDENCIA Ricardo Illán Romero
Antonio Ramón Barrera Serrano. Licenciado en Derecho 74 Teniente coronel de Infantería 102
GRANDES AUTORES DEL ARTE MILITAR
José López Domínguez
Capitán general del Ejército
EL QUINTO CENTENARIO DE LA LLEGADA DE HERNÁN CORTÉS A MÉXICO Pedro Ramírez Verdún
Eladio Baldovín Ruiz. Coronel de Caballería DEM retirado 82 Coronel de Infantería DEM retirado 104
FILMOTECA
El ejército de las sombras
Jarhead 2
ESPAÑA, LA PRIMERA NACIÓN EN REGULAR LA GUERRILLA José Manuel Fernández López
Roberto José García Ortega. Capitán de Infantería 86 Coronel de Transmisiones reserva 106
INFORMACIÓN BIBLIOGRÁFICA 108
1919: LA LEGIÓN EXTRANJERA EN ESPAÑA, UNA REALIDAD INMINENTE
SUMARIO INTERNACIONAL 110
Antonio García Moya. Subteniente de Infantería reserva 92 APUNTES DE EDUCACIÓN FÍSICA 112
Nota de la redacción
En el número 942 de nuestra revista correspondiente al mes de octubre de 2019, reflejamos los siguientes cambios:
En las página 60 y 61, relativas al artículo En el centenario de los Tratados de paz,
dónde dice:
«...el que sin duda reviste mayor importancia es el Tratado de Versalles impuesto a Alemania y que constaba de 19 artículos.»
Debe decir:
«...el que sin duda reviste mayor importancia es el Tratado de Versalles impuesto a Alemania y que desarrollaba los 19 puntos
contenidos en el armisticio de 1918.»
En la página 72, relativa al artículo Campaña de Ifni 1957-1958. La emboscada a la sección del alférez Rojas Navarrete,
dónde dice:
«...un gran impacto nacional —era el primer oficial muerto en combate procedente de las Milicias Universitarias—, generó una
amplia polémica...»
Debe decir:
«...un gran impacto nacional —era el primer oficial del Ejército de Tierra, procedente de las Milicias Universitarias, muerto en
combate en la campaña de Ifni—, generó una amplia polémica...».
Toda vez que existe constancia de que en octubre de 1944 falleció a consecuencia de las heridas recibidas en combate frente
al «maquis» (conjunto de movimientos guerrilleros antifranquistas españoles), el alférez de las Milicias Universitarias Miguel
de la Mano Ruiz, encuadrado en el batallón de cazadores de montaña Legazpi XXIII.»
En el número 943 de nuestra revista correspondiente al mes de noviembre de 2019, reflejamos los siguientes cambios:
En la página 100, relativa a la sección Observatorio Internacional - La amenaza de la piratería en el golfo de Guinea,
dónde dice:
«...al cuerno de África desde 2008 hasta hoy, cómo la fragata Castilla destruía en octubre de 2018...»
Debe decir:
«...al cuerno de África desde 2008 hasta hoy, cómo el buque de asalto anfibio Castilla destruía en octubre de 2018...»
Revista fundada el 30 de septiembre de 1939, siendo continuación de la revista La Ilustración Militar fundada en 1880, el semanario El Mundo Militar fundado en 1859 y el periódico La Gaceta Militar fundado en 1857.
La revista Ejército es la publicación profesional militar del Ejército de Tierra. Tiene como finalidad facilitar el intercambio de ideas sobre temas militares y contribuir a la actualización de conocimientos y a la cultura de
defensa. Está abierta a cuantas personas sientan inquietud por los temas militares. Los trabajos publicados representan, únicamente, la opinión personal de los autores sin que la revista Ejército, ni ningún organismo
oficial, compartan necesariamente las tesis o criterios expuestos.
¡ATENTOS!: TENEMOS ALGO
QUE HACER ENTRE TODOS
Y ES IMPORTANTE
El Ejército de Tierra quiere incorporar la filosofía del mando orientado a la misión como
forma de actuación en el horizonte de 2035. Más allá de un estilo de mando o de la
implantación de sistemas tecnológicos de mando y control, el mando orientado a la
misión exige de todos los componentes del Ejército un ejercicio de responsabilidad
profesional y de madurez personal para combatir y trabajar en equipos cohesionados
por la confianza, expresar claramente el propósito del jefe, actuar con iniciativa, asumir
riesgos y tolerar el error
5
En nuestro caso, como soldados que
hemos respondido a una vocación de
El jefe, independientemente de su servicio, alcanzamos nuestra plena li
bertad cuando nos entregamos total
nivel, será siempre valorado por mente al servicio.
7
mando que de los estados mayores y fortalecer y dar autonomía a nuestros
órganos de dirección estratégica o po líderes para que actúen adaptativa y
lítica de retaguardia. El general Powell «El jefe que está ágilmente.
afirmaba con rotundidad el siguiente
axioma de la guerra: «el jefe que está desplegado La guerra no puede simplificarse me
desplegado en el terreno siempre tie diante la aplicación científica de la
ne razón y el escalón de retaguardia en el terreno tecnología ni esta sirve para controlar
siempre está equivocado, mientras no el caos. No implantaremos la filosofía
se demuestre lo contrario». siempre tiene del mando orientado a la misión con
más sistemas de mando y control ni
Hoy el campo de batalla presenta ma razón y el escalón con mejores sensores de obtención
yor letalidad y una forma de operar de información.
dispersa y descentralizada que man de retaguardia
tiene las capacidades desplegadas en En la Guerra Fría se desarrollaron sis
constante movimiento para concen siempre está temas voluminosos y pesados, dise
trarlas oportunamente3. En este en ñados para vencer por atrición. Con la
torno es imprescindible la actuación equivocado, globalización han aparecido sistemas
de jefes capaces de tomar decisiones veloces que rompen el ciclo de inteli
buenas (aunque no sean las mejo mientras no se gencia del enemigo. Pero nos encon
res) pero justificadas por el propósito tramos ya en un nuevo paradigma, la
y oportunas, y en toda la cadena de demuestre lo posmodernidad, en la cual solo el ágil
mando, desde el general jefe hasta el es capaz de adaptarse al cambio.
cabo de escuadra. contrario»
Dicho de otra manera: los medios tec
Afirma el general Casey, JEM del US nológicamente avanzados proporcio
Army, que en el entorno operativo nan velocidad en el campo de batalla,
caótico actual las personas tienden El mando orientado a la misión su pero solo el hombre es capaz de actuar
a la inacción, aturdidas por los cam pera el paradigma «decisión centra con la agilidad imprescindible para
bios rápidos y las turbulencias. Y para lizada, ejecución descentralizada», y prevalecer en el combate moderno.
tener éxito es clave actuar. Para ven lo reemplaza por descentralizar las Hemos de aprovechar el progreso tec
cer hoy necesitamos aplicar el mando decisiones. Para ello es preciso dar nológico no para controlar al escalón
orientado a la misión, porque introdu órdenes orientadas al propósito, ha subordinado, sino para proporcionarle
ce otro VUCA: visión, iniciativa, com bilitar la iniciativa de todos los esca la información suficiente que potencie
prensión y agilidad. lones de mando y capacitar, facultar, su iniciativa y, por tanto, su agilidad.
luciones adaptativas y ágiles que di ge una entrega generosa a los demás, interarmas», RUSI Land Warfare
suelvan la incertidumbre, adoptadas multiplicar nuestra vocación de servi Conference. Citado en el Entorno
por jefes facultados (empoderados, cio, porque de lo contrario nunca for Operativo Terrestre Futuro 2035,
en el lenguaje actual) por la confianza maremos un verdadero equipo. p. 36. ■
Las noticias falsas no son una invención moderna. Lo que las distingue en la sociedad
actual es su rápida difusión por internet y por las redes sociales. Aunque sus metas
pueden ser muy diversas, económicas, religiosas, culturales, etc., es la motivación
ideológica la más dañina de todas por su capacidad de influir en la opinión pública de las
democracias occidentales. Los ejércitos y sus unidades de ciberdefensa se enfrentan a
un enemigo del que se desconoce su entidad y localización, que no se rige por ningún
código ético, no respeta el derecho internacional ni las leyes de la guerra, no necesita
reposición de bajas y cuya munición, las fake news, es inagotable y no depende de
suministros logísticos
Nada parece tan verdadero que no
pueda también parecer falso
Montaigne
11
Un bot es un programa informático rescate para recuperar la informa Las siguientes palabras del antiguo
que realiza de forma inteligente tareas ción). En el ámbito castrense, un ci presidente de los Estados Unidos Bill
repetitivas a través de internet igual berataque híbrido puede consistir en Clinton no pueden ser más esclare
que lo haría un ser humano. Pueden la difusión de primicias o informes fa cedoras (22 de mayo de 1998): «Aho
reiterar y duplicar millones de veces laces desestabilizadores que atraigan ra que nos aproximamos al siglo xxi,
los mensajes digitales o tuits que se la atención de los equipos de ciberde nuestros enemigos han ampliado los
envíen por Twitter o por otra red so fensa, momento que es aprovechado campos de batalla del espacio físi
cial, amparados por el anonimato que por el supuesto ciberenemigo para co al cibernético. En lugar de invadir
facilitan dichas plataformas. Pero los hacerse con el control de las redes in nuestras playas o enviar bombarde
bots no solo multiplican las fake news, formáticas militares. ros, estos adversarios pueden in
también las noticias fidedignas, por lo tentar ataques cibernéticos contra
que no son los principales ni únicos nuestros sistemas militares esencia
responsables de la propagación de la les… Si nuestros hijos han de crecer
mentira. En ocasiones, libres, debemos afrontar esas nuevas
amenazas con el mismo rigor y deter
Si bien están íntimamente relacio las fake news minación que empleamos contra las
nados, posverdad y fake news son amenazas a nuestra seguridad más
conceptos diferentes. El primero de forman parte de severas de este siglo»5.
fiende que hay tantas verdades como
percepciones, apela a los sentimien ciberataques La guerra de la información veraz con
tos y emociones para distorsionar la tra la desinformación ha suscitado la
realidad, engloba las segundas y las combinados creación de unidades militares espe
utiliza como «munición de guerra» en cializadas en combatir (y en algunos
la consecución de sus fines. Las noti en los que casos promover) las fake news. En fe
cias falsas no tienen por qué ser una brero de 2017, el ministro de defen
completa invención. La manipulación intervienen las sa ruso Sergei Shoigu anunció en la
suele estar a medio camino entre la Duma la creación de una división de
verdad y la mentira, que algunos ex noticias falsas o propaganda encargada de acometer
pertos de la propaganda perniciosa acciones informativas. Según expu
denominan realidad alternativa. los ransomwares so Shoigu, «la propaganda debe ser
inteligente, lista y eficiente». No dio
No cabe duda de que las fake news más detalles de la composición y ob
se han convertido en un problema de jetivos de esa unidad. El general reti
seguridad para los gobiernos demo El ciberespacio ya no es el campo de rado Vladimir Shamanov, que preside
cráticos. Su influencia en la actitud batalla del futuro. Es el presente. Du el Comité de Defensa en la Cáma
de la gente puede alterar procesos rante los siglos xix y xx, prácticamen ra Baja, admitió también en aquella
electorales («El Senado de EE. UU. te todas las guerras se desarrollaron sesión la existencia de esa división,
afirma que Rusia interfirió en las elec según los principios doctrinales del refiriéndose solo a ella por sus objeti
ciones para favorecer a Trump»1), mo teórico prusiano Carl Philipp von Clau vos: proteger los intereses de defen
dificar las decisiones estratégicas de sewitz. En el siglo xxi se ha constata sa nacional y acometer operaciones
las grandes compañías y corporacio do que las estrategias del pasado, que de guerra informativa, incluidos los
nes («Detrás de las fake news hay in consideraban fundamentales el terre ciberataques6.
tereses económicos»2), desprestigiar no, el clima, la duración de las ope
a líderes políticos («Un vídeo trucado raciones y las fuerzas militares, han En 2013, la revista El Correo Mili
de Obama insultando a Trump alerta quedado anticuadas ante el nuevo es tar-Industrial, editada en la Federa
de las fake news»3) y crear corrientes cenario bélico que constituye el cibe ción Rusa, se hacía eco de un discurso
de opinión favorables a los designios respacio, donde las fake news vuelan pronunciado por el general Valeri
y acciones militares de potencias ex y son tan destructivas como lo fueron Guerásimov, jefe del Estado Mayor
tranjeras que contravienen el derecho los proyectiles que surgían de las bo ruso, en el que abogaba por que Ru
internacional. cas de obuses y cañones, pero con dos sia adaptara sus estrategias militares
diferencias fundamentales que hacen al entorno digital. En su alocución,
En ocasiones, las fake news forman de las noticias falsas una «nueva arma Guerásimov aseveraba: «Las normas
parte de ciberataques híbridos, es de destrucción masiva»4: de la guerra han cambiado. El papel
decir, ciberataques combinados en de los medios no militares para lograr
los que intervienen las noticias fal 1.º: pueden ser «disparadas» por per fines políticos y estratégicos ha creci
sas y otros tipos de ciberdelincuen sonal ajeno a la profesión militar y es do y, en muchos casos, ha demostra
cia como los ransomwares (software casa formación tecnológica e incluso do ser mucho más efectivo que el uso
malicioso que al infectar un ordena por elementos que escapan al control de la fuerza con armas»7.
dor le da al intruso la posibilidad de del poder de los Estados.
bloquearlo desde un lugar remoto y Guerásimov planteaba la necesidad de
encriptar los archivos y datos alma 2.º: los ataques pueden producirse en debilitar al enemigo alimentando «la
cenados. Normalmente, se pedirá un situaciones de paz. oposición interna para abrir un frente
13
15
del país, lo que se traduce en que su uso excesivo de la fuerza por parte de por las que sus postulados habían
nivel de riqueza sea considerablemen las autoridades gubernamentales ha adquirido gran importancia, fue con
te mayor que la de la mitad norte del cia los miembros de la secta. La de tinuada a partir de julio de 2010 por
país. Esto se debe principalmente a tención de Yusuf y el posterior asesi su sucesor Abubakar Shekau, quien
que el sur tiene el privilegio de contar nato de forma extrajudicial por parte no dudó en dar un paso más y hacer
con los principales recursos e infraes de aquellas mismas Fuerzas Arma uso de la violencia frente a todos aque
tructuras, a lo que es preciso sumar la das que habían procedido a su arres llos que no compartiesen sus plantea
mayoría de sedes del poder político to, así como la elección del cristiano mientos radicales o se opusiesen a su
en ciudades como Abuja, la capital ni Goodluck Jonathan al frente del nue expansión, incluyendo tanto a miem
geriana. Mientras, en el norte la situa vo Gobierno, fueron los detonantes bros de las fuerzas de seguridad y
ción es bien distinta, con una pobla para comprender la forma en la que Fuerzas Armadas como periodistas,
ción predominantemente musulmana este movimiento fue evolucionando profesores, alumnos o ciudadanos
sometida a unas condiciones de vida hacia un comportamiento insurgen extranjeros3. Shekau, hasta la muerte
considerablemente inferiores respec te basado en estrategias terroristas2. de Yusuf, actuaba como número dos
to a la de los habitantes del sur del de Boko Haram y su preferencia por el
país, algo que se refleja en las grandes La obra iniciada por Yusuf, cuyo fin úl terror, en detrimento de las vías y me
diferencias tanto económicas como timo era establecer la sharía como for canismos más pacíficos, se plasmó
en cuanto a la inversión realizada por ma de gobierno en aquellas regiones desde el momento en el que ocupó el
el Estado en áreas como los servi
cios, la sanidad o la educación. Preci
samente, es en la mitad norte donde
las divergencias socioeconómicas y
las corruptelas de las autoridades se
aprecian con mayor claridad.
17
como su mayor representante. Su ali mismo escasos meses antes, a me Islámico de África Occidental (ISWAP,
neación con Dáesh, junto al hecho de diados de 2016, cuando la cúpula de por sus siglas en inglés) y la facción
que tuviesen bajo su control un terri Dáesh decidió nombrar a Abu Musab de Boko Haram vinculada a Shekau.
torio similar a la extensión de Bélgica, al Barnawi, hijo de Yusuf, como líder No hay que olvidar que esta no era la
es un motivo importante a la hora de de Boko Haram en detrimento de primera escisión ocurrida en el seno
contextualizar la reactivación en la Abubakar Shekau. Las motivaciones del grupo, ya que en enero de 2012
lucha antiterrorista frente a la ame que llevaron a Dáesh a tomar esta de unos pocos centenares de la organi
naza que representaba a través de la cisión no están claras, aunque se po zación formaron un nuevo grupo que
Fuerza Multinacional Mixta (formada dría apuntar que Shekau se había ale operaba bajo el nombre de Ansaru y
por Nigeria, Níger, Camerún, Chad y jado de los objetivos planteados por cuya capacidad se ha mostrado con
Benín), la cual ha conseguido hacer Dáesh, quien incluso no veía con bue bastantes limitaciones.
retroceder al grupo de forma signi nos ojos el uso desmedido de la vio
ficativa. En este sentido, una victoria lencia por parte de su líder y el atacar Si bien es cierto que durante los me
de gran relevancia fue la ocurrida en de forma tan reiterada a la propia po ses posteriores a la división Boko
diciembre de 2016, cuando las fuer blación musulmana. Shekau se negó Haram no mostraba una diferencia
zas de seguridad consiguieron tomar rotundamente a acatar tal decisión, lo evidente entre la actividad ejercida
gran parte del bosque de Sambisa, el que causó un cisma dentro de la orga por cada una de sus dos facciones, lo
cual era utilizado por los miembros de nización que acabó por desembocar cierto es que con el paso del tiempo se
Boko Haram a modo de santuario al en una separación total entre aque refleja con mayor claridad los efectos
que se retiraban en búsqueda de pro llos miembros que acataron la orden de esta separación y la evolución que
tección tras cometer sus atentados, de Dáesh y siguieron sus directrices ha tenido cada una de ellas por sepa
un refugio que era utilizado por cen bajo la figura de al Barnawi, y aque rado. Por un lado, tenemos a ISWAP,
tenares de sus terroristas. llos otros que decidieron mantenerse quien ha heredado gran parte del po
fieles al que consideraban que seguía tencial mostrado por Boko Haram, ya
Para ese momento el retroceso del siendo su líder. De esta forma, se pro que sus ataques sobre objetivos de
grupo comenzaba a hacerse evi duce la escisión en el seno del grupo y las fuerzas de seguridad son muy re
dente, y se podía situar el origen del se distingue desde entonces al Estado currentes, como muestran las conti
nuas emboscadas en carreteras. No
obstante, el modus operandi más ca
racterístico se observa en los ataques
Durante estos últimos años se han lanzados sobre infraestructuras mili
tares nigerianas, tales como cuarte
producido distintos acontecimientos les o campos de entrenamiento, en los
que decenas de terroristas aparecen
que han alterado la estructura por sorpresa y toman dichos recintos,
se retiran de forma veloz y se llevan el
organizativa del grupo terrorista material militar que allí encuentran,
especialmente armas automáticas y
vehículos. Esta forma de proceder le
alimento y todo aquello que más tarde fuerza como con medidas que frenen blossomed: examining the fatal
pueda ser aprovechado por ellos mis las causas estructurales que provo consequences of treating a purpo
mos o ser vendido, como es el caso can que miles de jóvenes se sumen sive terrorist organization as less
de las herramientas agrícolas o cual al movimiento insurgente y terroris so. Defense and Security Analysis,
quier objeto de cierto valor, antes de ta. Sin embargo, todavía queda mu Routledge; 2015.
abandonar dichos poblados en los cho trabajo por hacer. Lo más impor 3. Mohammed, K.: «The message
que es frecuente el asesinato de sus tante es evitar que la presión ejercida and methodsof Boko Haram», en
habitantes y el secuestro de aquellas por las fuerzas de seguridad nigeria Montclos, P. et al., Boko Haram: Is
mujeres o niñas antes de arrasar todo nas hacia la facción de Shekau pro lamism, politics, security and the
a su paso, lo que obliga a los super voque que su grupo cruce la frontera state in Nigeria. African Studies
vivientes a tener que abandonar sus y decida asentarse en otro territorio Center, p. 28; 2014.
hogares y desplazarse a otros lugares. donde pueda sentirse más protegido 4. Echevarría, C.: Consecuencias
Asimismo, este modus operandi está y recuperar parte de la fortaleza per de la enésima escisión de Boko
ganando peso en detrimento de los dida. Mientras, en cuanto a ISWAP, la Haram para el futuro del grupo
conocidos atentados suicidas perpe situación actual se presenta de forma terrorista. Documento de investi
trados por la agrupación y especial más compleja, ya que la capacidad de gación del IEEE n.° 03/2017, Ins
mente cometidos por mujeres, siendo este grupo se incrementa a medida tituto Español de Estudios Estra
esta una de las señas de identidad de que lleva a cabo nuevas operaciones tégicos.
Boko Haram durante los últimos años. sobre bases militares, las cuales han 5. CRISIS GROUP (4 de abril de 2007),
acabado por convertirse en su princi Zonas calientes 2017: África (I), Es
pal fuente de recursos. tudios de Política Exterior. ■
CONCLUSIONES
19
PUBLICACIONES DEL EJÉRCITO DE TIERRA
21
INTELIGENCIA
SOCIOCULTURAL.
LA FASE DE OBTENCIÓN
El entorno de la información es un aspecto importante contemplado por el Ejército
de Tierra en el proceso de adaptación al futuro y en la Brigada 2035. La estrategia
de comunicación en la zona de despliegue debe permitir influir en favor de nuestras
Fuerzas Armadas, y para ello es necesario haber alcanzado un conocimiento previo
de la situación de partida. Por este motivo debe ser estudiado el ámbito cognitivo. La
obtención de información sociocultural es el punto de partida para obtener inteligencia
sociocultural y poder operar con éxito en el ámbito cognitivo
Javier Ignacio de Carlos Izquierdo En el siglo xxi el exceso de información nos impide
distinguir entre lo importante y lo accesorio.
Doctor en Geografía e Historia La información menos accesible a veces es la más importante
La publicación doctrinal de más alto cognitivo puede ser estudiado de for de información con otras actividades
grado en España para el empleo de ma individualizada o social y afecta a militares, para comprender y modelar
las Fuerzas Armadas1 señala que el las percepciones y voluntades de las el entorno de la información en apoyo
entorno operativo se ve afectado por personas relacionadas con el conflic del logro de los objetivos de la defensa
diversos factores y que para operar en to. Para poder operar en este ámbi nacional»3.
él no solo es necesario estudiar los as to y «alcanzar objetivos que quedan
pectos militares, sino también los as fuera del alcance de otros»2 ámbitos
pectos políticos, económicos o so es necesario conocer los valores, las LAS OPERACIONES Y EL
ciales, y entre otros factores también percepciones, la conciencia, las acti CONOCIMIENTO DE LA
el entorno de la información. Ade tudes y los prejuicios de las personas. SITUACIÓN
más, las operaciones se desarrollan Por ello, y con la finalidad de operar
en ámbitos físicos como el terrestre, con éxito en el ámbito cognitivo, la co Las operaciones en las que participan
el marítimo y el aeroespacial, y tam municación estratégica (STRATCOM) nuestras Fuerzas Armadas se
bién en ámbitos no físicos como el «integra todas las capacidades de desarrollan en diferentes ámbitos,
cognitivo y el ciberespacial. El ámbito comunicación, técnicas y funciones pero además debemos definir en
23
de conocer las percepciones para zona de operaciones y estas «deben ha sido criticada por considerarse
saber qué es lo que debemos hacer ser comprendidas de forma que las una potente herramienta que puede
y cómo lo queremos comunicar. decisiones tomadas y las acciones utilizarse para modificar los valores
Conocer las percepciones implica un realizadas sean correctamente inter y creencias de una sociedad8 al
conocimiento cultural y psicológico, y pretadas»6. cambiar sus pautas de conducta. Hoy
esto está relacionado con la obtención en día se puede considerar que la
de información para convertirla en Existen diferentes clasificaciones de SOCINT debe integrar la inteligencia
inteligencia. la inteligencia a partir de distintos cultural. El motivo es que la SOCINT
criterios como, por ejemplo, la tiene una visión más integradora, ya
finalidad para la que ha sido solicitada que incorpora no solo la antropología
LA INTELIGENCIA (estratégica, táctica, etc.) o el nivel de o la historia, sino otras disciplinas
SOCIOCULTURAL decisión al que va dirigida. Aunque como la demografía, la sociología o la
existen más clasificaciones, en el psicología cultural.
El ámbito terrestre en el que operan ámbito militar todas ellas suelen estar
nuestras Fuerzas Armadas es diver relacionadas con el origen o el método
so y cambiante, en ocasiones rural de obtención: MASINT (mediante LA OBTENCIÓN
y otras veces urbano. Pero el futuro la intercepción de señales), OSINT DE INFORMACIÓN
próximo tenderá a ser cada vez más (fuentes abiertas), IMINT (a partir de SOCIOCULTURAL
urbano, como consecuencia de la imágenes), HUMINT (proporcionada
concentración de la mayor parte de la y recogida por personas), etc. Entre Para poder operar en la dimensión
población mundial en torno a las ciu ellas también están la inteligencia cognitiva y tener éxito en la «batalla
dades. Por ello nuestro Ejército de cultural (CULINT) y la inteligencia de la narrativa» es necesario cono
berá poseer «fuerzas especialmente sociocultural (SOCINT). Ambos cer el entorno informativo y también
preparadas para desenvolverse en términos pueden confundirse, pero contar con inteligencia sociocultural.
grandes ciudades, así como para in últimamente se utiliza más el término El entorno informativo tiene carácter
teractuar con la población, lo que re SOCINT. La aparente diferencia entre global e instantáneo y está formado
querirá un mayor entendimiento de CULINT y SOCINT es que, en teoría, la por los individuos, las organizacio
esta y sus particularidades (cultural primera intenta analizar y comprender nes y los sistemas que recopilan, pro
awareness)»4. Y como consecuencia, la forma de actuar y las motivaciones cesan y difunden información o que
«todo lo anterior pasa por potenciar la de cualquier actor para poder prever su simplemente interactúan con ella. Se
obtención de información y la elabo reacción, mientras que la inteligencia suelen distinguir tres dimensiones en
ración y difusión de la inteligencia»5. sociocultural se centra en un grupo el entorno de la información: la física,
Siempre existirán diferencias cultura social de una cultura dada7. La la cognitiva y la propia dimensión de
les entre los actores presentes en la inteligencia sociocultural o SOCINT la información.
25
ser distinta de los equipos que obtie ser las más adecuadas. Para entender 8. Ver página 70 de Pous, E. y Me
nen y elaboran información para la ela el entorno operativo es importante, en llón, J.A.: «Inteligencia cultu
boración de inteligencia general. primer lugar, obtener información so ral: Una disciplina emergente
ciocultural que pueda ser transforma en los estudios de inteligencia».
da después en inteligencia. Para que Vox Iuris, 26(2), pp. 57
CONCLUSIÓN esto sea posible la obtención de infor 77; 2015. Disponible en:
mación sociocultural debe ser realiza https://goo.gl/8xyWa4.
El entorno informativo es un aspec da por células especializadas. 9. Una narrativa es un relato sobre la
que tienen nuestras Fuerzas Armadas https://goo.gl/Ro7Eex. rativa». Barataria, Revista Castella
por mejorar la percepción que de ellas 2. Ibíd. Página 81, Epíg. 308, JEMAD no-Manchega de Ciencias Socia
tienen los distintos actores presen (2018). les, (22)99-118; 2017. Disponible
tes en las zonas de conflicto. La es 3. Ibíd. Página 106, Epíg. 433, JEMAD en: https://goo.gl/VpofUs.
trategia de comunicación en la zona (2018). 11. Para un conocimiento gene
de despliegue debe permitir mejorar 4. Ver página 38 de JEMAD (2017). El ral del tema se puede consul
las percepciones en favor de nuestras concepto de Empleo de las Fuerzas tar la entrada general en Wikipe
Fuerzas Armadas, con las capacida Armadas. Ministerio de Defensa, dia de Antropología Operativa
des ya existentes, como son la infor Secretaría del JEMAD. Disponible (https://goo.gl/EXhFDg) o me
mación pública y el resto de activi en: https://goo.gl/DyrYUp. jor las páginas 111-113 del
dades militares de información. Pero 5. Ver página 29 de JEMAD (2017). trabajo del autor citado en la
para poder mejorar las percepciones, 6. Ver página 173, Epíg. 752 de nota 10.
y en su caso sobre las actitudes y el JEMAD (2018). 12. Finney, N.: Human Terrain
comportamiento, es necesario haber 7. Véase Jiménez Villalonga, R.: Team Handbook (Unclassified
alcanzado un conocimiento previo de «Tipos de inteligencia». Análisis Ed.). U.S. Army, Human Terra
la situación de partida. En caso con GESI, 43/2018. Disponible en: in System; 2008. Disponible en:
trario nuestras acciones pueden no https://goo.gl/KnTCqG. https://goo.gl/HcNGkB.■
Tractora de la Industria
de Defensa
Impulsor de la
Estatua a los
Héroes de Baler
NOVEDADES EDITORIALES
A VUELTAS CON EL MUNDO. LOS MAPAS
DE MAGALLANES Y ELCANO
Jose María Moreno Martín
216 páginas
PVP: 40,00 €
ISBN: 978-84-9091-438-0
O’’DDononnelln e
ll e África
(1859-1860)
lvidada
O´DONNELL Y LA GUERRA DE ÁFRICA.
a
historia olvidad
UNA HISTORIA OLVIDADA
Una historia o
y la guerra d
Museo del Ejército
9-1860). Una
O
de África (185
340 páginas
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27
LA LOGÍSTICA Y LA DIRECCIÓN
Y GESTIÓN DE PROYECTOS.
UN CASO DE ÉXITO
Almacén robotizado del Parque y Centro de Abastecimiento de Material de Intendencia
29
El equipo de proyecto
Antes de pasar al detalle de cómo se experto en la materia se recomienda proporción adecuada de relaciones
consiguió el cambio, solo unas breves optar a una certificación. Personas orgánicas, funcionales y sistemáticas
nociones de dirección de proyectos, mucho más cualificadas que yo apun e incluso transversales, adjetivo ahora
enseñanza que en forma de máster tan a que la más prestigiosa la otorga de moda, requiere habilidad para tener
se imparte en numerosas universi el mencionado Project Management éxito.
dades2 españolas. Me atrevo a decir Institute (PMI), una asociación profe
que la metodología de la dirección sional sin ánimo lucro creada en Es Conviene dividir el ciclo temporal del
de proyectos es válida en cualquier tados Unidos, concretamente en Fi proyecto en fases o hitos en los que
ámbito laboral, incluido el militar, ladelfia. Existen dos niveles: el PMP en cada uno se alcancen unos resul
y muy especialmente en logística. (Project Management Professional) tados, es decir, que termine con un
y el CAPM (Certified associated in producto o entrega tangible. También
Project Management). Los conoci hay que mencionar que no existe una
mientos requeridos figuran en el libro manera estándar de organizar un pro
PMboK (acrónimo de Project Mana yecto en fases, sino que dependerá de
«Cualquier gement Body of Knowledge). la experiencia y de los conocimientos
que tengan el director y el personal de
problema Hay que acudir a ambas certificaciones la oficina técnica sobre la materia y
con experiencia y con la firme voluntad sobre la empresa.
logístico en de dedicar un esfuerzo importante en
tiempo a superarlas, aunque la segun Es frecuente confundir los términos
operaciones da es menos trabajosa que la primera. fase y proceso. Los procesos son acti
El premio será unirse a un selecto club vidades o trámites relacionados entre
desemboca de más de 200 000 personas en todo sí que se ejecutan con un objetivo.
el mundo. Normalmente suelen ser procesos
al final en un de: inicio, planificación, ejecución,
Un aspecto esencial de un proyecto control y cierre.
problema de es el equipo que dirige y gestiona el
proyecto. Generalmente, el jefe o di En cualquier tipo de proyecto hay
transporte» rector tendrá dedicación completa, diez áreas de actuación: preparación
pero el personal de la oficina técnica e integración, interesados, alcance,
podrá estar dedicado total o parcial tiempo, costos, calidad, recursos
mente al proyecto, y ahí reside una de humanos, comunicaciones, riesgos,
las vulnerabilidades, especialmente y compras, a las que se aplican
Después, con el título ya en el bolsillo, en una organización tan jerárquica reiteradamente los procesos antes
si se está interesado en convertirse en como es el Ejército: la mezcla en la mencionados.
31
mayor. No se habían fijado sistemáti Quizás aquel dicho que conocimos La oficina de BI tuvo la composición
camente indicadores (KPI, acrónimo en la Escuela de Estado Mayor, hoy que se puede ver en la figura 2.
en inglés que será como los denomi Escuela de Guerra, los que ya tene
nemos en adelante), quizás la caren mos el pelo blanco («Cualquier pro La capacitación, tanto del perso
cia más notable. Se podía decir sin blema logístico en operaciones des nal militar (oficiales del MALE) como
temor a equivocarse que, aun cuan emboca al final en un problema de del civil (BI Team) se consiguió me
do el uso intensivo diario de ordena transporte») deba ser sustituido por diante seminarios. No fue fácil aunar
dores era el común denominador de este otro: «La solución para cualquier pericia en ETL (acrónimo de Extract,
la organización, de alguna manera se problema logístico pasa por la velo Transform and Load) y en DW.
funcionaba, en lo que al flujo de infor cidad de respuesta, y para que esta
mación se refería, como si se traba sea alta, la visibilidad sobre recursos El CMI fue desarrollado siguiendo la
jara desde islas apenas conectadas y actividades debe ser total, como metodología de Kaplan y Norton pero
con débiles puentes construidos con hace doce años dije en un foro de adaptado al sector público, lo que
el SIGLE. AESMIDE». significó que la perspectiva financiera,
tan importante en la empresa privada,
Seguro que el lector puede añadir infi aquí se trató como «posibilitador».
nidad de ejemplos como estos a la lista. RESUMEN DEL PROYECTO Y
LAS LECCIONES APRENDIDAS Significó un cambio cultural en la for
Teníamos el compromiso de la direc ma en que se fijaban los objetivos de
ción, la adhesión de los cuadros de Duró desde el 2007 hasta el 2010. rivados de los planes del EME y en la
mando intermedios del MALE y del Tuvo, para los que estuvimos involu forma de procesar la información para
personal de sus órganos logísticos, crados en él, dos fases mostradas en tomar decisiones, a la vez que mejo
poseíamos el capacitador, que no fue la figura 1. raba sensiblemente la calidad de los
otro que ISDEFE, y nos faltaba la he datos logísticos.
rramienta. En efecto, existían en el
mercado plataformas de business in Fase 1 Una tarea muy importante es el acier
telligence (BI) suficientemente poten to en la identificación de objetivos y
tes, aunque requerían una experien Durante la primera fase se construyó su relación con los indicadores. Des
cia y pericia notables en su manejo. Se el cuadro de mando integral del MALE pués de varias revisiones se obtuvo un
eligió la IBM Cognos Business Intelli y se aprendió cómo explotarlo con mapa de 15 objetivos estratégicos y
gence Suite (en el 2016 se cambió por ayuda de la plataforma de BI. más de 30 KPI, que fueron depurados y
POWER Business Intelligence Desk reducidos a 25. Algunos estaban con
top de Microsoft). Con ella aumentó En ese período se lanzó la iniciativa ceptualmente subordinados a otros,
notable y aceleradamente la visibilidad por medio de relaciones funcionales, aunque eran independientes en el CMI.
de la situación logística y esta circuns cuidando mucho desde el principio no
tancia hizo posible la mejora continua, entrar en conflicto con las relaciones Otro paso importante relacionado
mediante la medida de resultados. jerárquicas. con la gradualidad de la implantación
Figura 1
fue la subida de los límites mínimos la manera de presentarlos, y la «se los responsables de la asistencia
de cumplimiento de los indicadores, maforización» ayudó mucho en la di técnica en el MALE, que colaboraron
según se consideraba que existía seminación de los métodos y proce desde el principio con el proyecto.
una masa crítica suficiente. dimientos del CMI: azul (excelente),
verde (bien), amarillo (regular), rojo La carga de trabajo principal de esta
(hay que tomar medidas). Una máxi actividad fue desarrollar procesos
ma hizo fortuna: «Si quieres mejorar de extracción, transformación y
«La solución un proceso, mídelo». carga (ETL) para cargar el almacén
de datos (Data Warehouse) desde
para cualquier La información sobre el grado de distintos orígenes de datos, crear
cumplimiento de indicadores se modelos multidimensionales (cubos)
problema presentaba con inmediatez y con el y diseñar informes y paneles. To
nivel de agregación que se deseara: das estas actividades se centra
logístico pasa para todo el Ejército o por batallones; ron en automatizar los KPI estable
para todos los materiales, para una cidos en el CMI. Para la extracción
por la velocidad familia o para un sistema concreto. de datos se enlazó con los adminis
Como imagen gráfica se solía de tradores funcionales y técnicos de
de respuesta, y cir en el MALE que era como si la las aplicaciones de origen: SIGLE,
misma tarta fuera cortada en capas Gestión de Personal y Administra
para que esta sea horizontales, por ejemplo, las unida ción Económica.
des, o en porciones, los materiales, o
alta la visibilidad mezclando ambas: situación de una
familia de materiales en una unidad. Fase 2. Validación. Difusión
sobre recursos y Hoy es lo habitual; entonces resultó y superación de las barreras
una novedad. culturales y organizativas
actividades debe
El gráfico de la figura 3 es suficien
ser total» LA PLATAFORMA DE temente explicativo de los procesos
BUSINESS INTELLIGENCE y actividades que se llevaron a cabo.
33
Figura 3. Procesos y actividades durante la fase de validación. Difusión y superación de las barreras culturales y organizativas
Lamentablemente ese aspecto no se adquisición de repuestos basado en Animo al lector a comprobar la estre
desarrolló y me da la impresión de la disponibilidad operativa (RBS). cha relación de estas lecciones con la
que, a día de hoy, sigue siendo una corrección de los fallos más extendi
oportunidad de mejora. dos en la dirección de proyectos antes
LECCIONES APRENDIDAS Y enumerados.
RECOMENDACIONES
Fase 3 Terminamos como empezamos: vol
Simplemente se enumerarán, para no viendo a las palabras del general
A partir de 2010, con los siempre limi alargar en exceso el artículo: Barutell. En mi opinión, la creación
tados recursos humanos, se decidió — Compromiso y apoyo de la alta di del Centro de Gestión de la Distribu
lanzar una tercera fase de extensiones rección. Sin lugar a dudas, la con ción fue el mascarón de proa de una
para apoyar determinados procesos dición necesaria por excelencia. revolución silenciosa en la manera de
de toma de decisiones. Estas nuevas — Que verdaderamente se involucre trabajar en el área de logística, impul
necesidades no siempre estaban a todos los interesados. sada desde el MALE con duración ini
directamente relacionadas con el es — Enfoque gradual para el diseño y cial de tres años, 2007-2010, que per
tablecimiento de KPI en el CMI, pero desarrollo del CMI y la plataforma mitió avanzar hacia la «utopía» de una
eran relevantes para mejorar la ges de BI. logística integrada y proactiva.
tión de los recursos o problemas muy — Validación de cada nuevo proce
específicos. so.
— Comunicación, quizás la piedra NOTAS
Los pasos y actividades más rele angular del proyecto.
vantes seguidas durante la fase 3 — Visualización, transformando 1. La idea de aplicar los conceptos y
están representados por el siguiente números y figuras en propieda metodología del cuadro de mando
diagrama de flujo, como se muestra des espaciales y convirtiendo los integral (y algo más tarde la de los
en la figura 4. datos en marcas en un gráfico. mapas estratégicos), tan en boga
— Capacidad técnica del equipo de en aquellos años en el mundo em
Las extensiones más significati ingeniería de CMI-BI. presarial y en muchos organismos
vas que se desarrollaron a partir — Entrenamiento y soporte con pro públicos, y su aplicación al MALE,
de 2010, y que el lector conoce gramas de capacitación y entrena la puede encontrar el lector desa
rá sobradamente, fueron: puesta a miento (niveles inicial y avanzado). rrollada en el artículo «El cuadro
disposición de la abundante infor — Infraestructura y software; hay de mando integral, poderosa he
mación del CMI a toda la cadena que buscar la mayor simplicidad rramienta de dirección del SALE»,
de mando; capacidades de auto posible en las soluciones. publicado en el número 826 de
servicio del usuario final (modela — Calidad de los datos. Uso de la enero/febrero de 2010 de esta re
do y consultas); modelo predictivo máxima: «En caso de información vista.
para las pruebas de vigilan relevante pero inconsistente, 2. El autor tuvo oportunidad en su vida
cia de munición; observatorio de busque un camino para transfor profesional de asistir a uno de ellos,
disponibilidad para operaciones; y marla e integrarla en una fuente de aunque una vez obtenido el título
punto de partida del modelo para la datos fiable o evitarla». no se presentó a la certificación.■
35
EL DOMINIO DE UN
SEGUNDO IDIOMA
La adquisición de un nuevo idioma es una empresa que requiere de un esfuerzo constante,
al que hay que añadir una idea clara del objetivo que se pretende alcanzar, condición sin
la cual el aprendizaje de la nueva lengua nunca será del todo efectivo. En el artículo el
autor dedica especial atención a la práctica diaria del idioma que se pretende adquirir,
señalando este aspecto como algo fundamental en todo el proceso de aprendizaje
37
El aprendizaje
efectivo del
nuevo idioma
requiere que este
se haga de forma
equilibrada, esto
es, dedicando la
La claridad de ideas y la determinación en el aprendizaje del nuevo idioma son
misma atención determinantes en el éxito de la empresa
39
WARGAMING: UNA
HERRAMIENTA
FUNDAMENTAL EN
LOS PROCESOS DE
PLANEAMIENTO
Clausewitz
41
WARGAMING EN ESCENARIOS doctrina) impulsaran este área y, por las operaciones de contrainsurgencia
NO CONVENCIONALES otro, que la experiencia adquirida en y de guerra híbrida.
estos escenarios, por nuestras fuer
Pero el wargaming, como herramien zas y por países aliados, fuera com
ta, también tiene sus limitaciones en partida para homogeneizar y coor WARGAMING COMO
algunos aspectos. Hasta la fecha, el dinar conceptos que permitieran HERRAMIENTA EN OTROS
wargaming ha sido desarrollado fun desarrollar métricas fiables en este PROCESOS
damentalmente para escenarios de entorno. Un impulso en esta área, por
combate convencional. Sin embar tanto, sería deseable como apoyo al La utilidad del wargaming no se limi
go, existe una importante laguna en wargaming y por ende al planeamien ta a ser una herramienta dentro de
lo que respecta al wargaming en am to operativo de este tipo de operacio un proceso de planeamiento opera
biente no convencional, en especial nes. tivo. Dentro de las posibilidades del
de contrainsurgencia (COIN) o de wargaming, también resulta de inte
guerra híbrida. Emplear unos pará La idea de que una métrica pueda rés destacar la parte relativa a la ins
metros para simular estos escenarios apoyar el wargaming en ambiente trucción de nuestros comandantes y
es complicado y quizás requiera un COIN puede ser discutible por las di líderes. En determinado ámbito, cier
gran esfuerzo difícilmente improvisa- ficultades inherentes que existen. Al tos ejercicios de situaciones tácticas
ble por un cuartel general que pueda gunos escépticos argumentarán que podrían permitir a los jefes de unidad
ser designado para liderar una ope la guerra es un arte, no una ciencia, o Fuerza (no solo a nuestros jefes de
ración o un ejercicio. Sin embargo, la no atada a métricas, un argumento compañía o batallón, grupo o agrupa
sensación que se percibe en algunos también aplicable al wargaming en ción) poner en práctica su instinto tác
cuarteles generales operacionales ambiente convencional y, sin embar tico. Jugar ejercicios de situación con
es que la métrica disponible se basa go, mucho más desarrollado. Ade mentores y expertos a través de siste
en desarrollos de herramientas crea más, algunas naciones, organizacio mas de wargaming más o menos so
dos por naciones líderes de una coa nes y corporaciones están apostando fisticados podría ser un complemento
lición o alianza, la cual no es oficial ni por mejorar los desarrollos de warga ideal para reforzar esta faceta del co
siquiera en la alianza o coalición que ming en ambiente no convencional2. nocimiento y capacidad personal tan
despliega. Lo ideal sería, por un lado, En fin, la existencia de esta métrica militar. ¿Solo para jefes? Por supuesto
que centros u organismos especiali ayudaría a desarrollar de forma más que no; también para alumnos, y mi
zados (tipo investigación operativa o eficiente el planeamiento operativo de experiencia en el mundo docente me
43
internacionales tipo Training o Capa el almirante Nimitz, el contralmiran y portaaviones) como protagonistas
city Building. Si en ciertas misiones te francés R. de Belof5, explicó sen la industria se podría haber orientado
algún objetivo operacional o estraté cillamente lo impactante de la batalla a su producción con años de adelan
gico es la creación de unas fuerzas de del mar del Coral en 1942 en estos to, con las ventajas que esto hubiera
seguridad de la nación anfitriona su términos: «Dos flotas enemigas, la conllevado y las tácticas se hubieran
ficientemente capaces, el wargaming americana y la japonesa, lanzaron actualizado a tiempo.
puede proporcionar ayuda a la hora sus medios aéreos para destruirse
de determinar las capacidades clave mutualmente. Esta batalla fue el pri Este episodio y otros similares nos ha
que pueden necesitar. ¿Se necesitará mer enfrentamiento naval en el que cen reflexionar: ¿ocurrirá en el futuro
más policía o más ejército? ¿Se nece los buques de superficie no se dispa un nuevo episodio similar al ocurrido
sita más fuerza aérea o más unidades raron mutuamente porque este co en el mar del Coral en relación con el
de operaciones especiales? ¿Qué op metido lo emplearon sus aviones em combate terrestre o el combate con
ciones nos permite el siempre limita barcados, que disponían de mayor junto? ¿Tenemos herramientas que
do presupuesto?... Jugar escenarios radio de acción que los cañones de nos permiten predecir cómo serán los
probables en wargaming realistas los buques. Este episodio representó combates del futuro con el estado del
puede darnos la solución o al menos un hito en la historia militar naval. El arte que disponemos? Una de estas
ayudar a encontrarla. portaaviones se convertía en el due herramientas puede ser, por supues
ño de los mares». La cuestión clave to, el wargaming, no orientado solo al
El wargaming también nos puede que aquí nos planteamos es dilucidar combate, a lo táctico, a las LA/COA,
permitir revisar la orgánica de uni si esto fue previsible o no. El contra sino también al proceso de planea
dades. Los wargames supervisados almirante Belof estudió la campaña y miento de capacidades.
por el general Moltke sobre el plan pudo matizar las palabras del almi
Schlieffen antes de la Primera Gue rante Nimitz, comentadas anterior
rra Mundial determinaron que, en mente, y concluyó que «la batalla del DISTINTOS NIVELES DE
ciertos sectores del frente, los ejér mar del Coral les sorprendió (a los AMBICIÓN
citos se quedaban sin munición an americanos y a los japoneses) y casi
tes de finalizar la campaña. Molltke se podría decir que les escandalizó. La implementación adecuada del
organizó cambios en la orgánica e Veinte años de ejercicios entre las wargaming puede tener variados ni
incrementó el número de unidades dos Guerras Mundiales, en los cua veles de ambición. Cuando nos referi
logísticas. les la habilidad consistía en combi mos a la instrucción y al adiestramien
nar el duelo artillero con los ataques to el campo de acción está enfocado
Para ir terminando, veamos un ejem de los destructores y la intervención principalmente al ámbito militar y
plo en el que el wargaming podría de algunas escuadrillas débiles de con medios extremadamente baratos
haber previsto cambios en tácticas aviones, habían conducido a una de (mapas adecuados, simples fichas de
o procedimientos a consecuencia formación profesional que solo la ex unidades y mentores) se pueden con
de la aparición de nuevas capacida periencia de la guerra podía corre seguir resultados muy satisfactorios.
des. Volviendo al caso de la guerra gir»6. Si se hubiera previsualizado En el caso del empleo del wargaming
del Pacífico de la Segunda Guerra este nuevo tipo de enfrentamiento para apoyo a procesos de planea
Mundial, un autor más neutral que con estas nuevas capacidades (aérea miento operativo, incluyendo planes
de contingencia, los medios de apoyo
pueden ser más sofisticados, aunque
no necesariamente.
del mismo año no se limita al campo parametrización de valores en estos 2. La famosa RAND Corporation ad
táctico y se ha elaborado pensando últimos es un reto que ha de afrontar mite sus limitaciones pero apues
también en los niveles operacional y se con racionalidad y detalle. Reque ta por el wargaming en escenarios
estratégico7. Los británicos también rirá tiempo y esfuerzo pero permitirá de contrainsurgencia para nivel
están desempolvando esta herra avanzar en esta laguna. estratégico. Véase «Modeling, Si
mienta y recientemente han publica mulation and Operations Analisis
do su Wargaming Handbook8 de fina El wargaming también permite ins in Afganistan and Iraq», RR-382
les de 2017. truir a nuestros líderes (y también 030, de 2014. También existen al
alumnos) en ejercicios de situación y gunos modelos operativos como
los capacita aún más para afrontar si el PSOM, diseñado en el Ministe
CONCLUSIONES tuaciones bajo la presión de la «niebla rio de Defensa de Gran Bretaña en
del combate». 2006, centrado en el nivel estraté
El wargaming no es ningún juego. El gico, o el modelo Athena nortea
wargaming es una valiosa herramien Además de su innegable valor en lo mericano, orientado también al ni
ta que no se debe obviar en los pro relacionado con el planeamiento ope vel operacional.
cesos de planeamiento operativo. Un rativo, el wargaming muestra todo su 3. Véase Shlapak, D.A. y Johnson,
plan sin wargaming no suele ser un potencial en otras áreas, especial M.W.: Reinforcing Deterrence on
buen plan. mente en el siempre complicado pla NATO’s Eastern Flank: Wargaming
neamiento de capacidades. En estos the Defense of the Baltics. RAND
Sería recomendable que el warga casos se puede emplear para confir Research Report, RR-1253-A. San
ming fuera desarrollado para que mar, de forma objetiva, la necesidad ta Mónica, CA: RAND Corporation;
tuviera plena validez en cualquier de desarrollar capacidades para ser 2016.
tipo de escenario, no solo en el con empleadas en campañas u operacio 4. CENTCOM es el mando central de
vencional, también en el tipo COIN nes de mayor probabilidad de empleo los Estados Unidos.
o amenaza híbrida. El desarrollo del por parte de nuestras fuerzas o en los 5. La guerra aeronaval en el Pacífico
wargaming para escenarios no con escenarios más peligrosos. (1941-45). Editorial Naval, Madrid;
vencionales se encuentra poco de 1962.
sarrollado. Se considera deseable 6. Ibíd.
impulsar esta carencia a través de de NOTAS 7. Del US Army War College de 2015,
generales que sean designados para Concepts and Doctrine Centre; try of Defence, Development, Con
ejecutar operaciones de este tipo. La 2017. cepts and Doctrine Centre; 2017.■
45
ENABLING COMMAND
DEL HQ ARRC.
ELEMENTO CATALIZADOR
DEL MANDO Y CONTROL
En el artículo se expone las principales áreas de actividad en que participa el personal
español destinado en el Cuartel General del Cuerpo de Reacción Rápida Aliado
(HQ ARRC), proporcionado por Reino Unido a la Estructura de Fuerzas de la OTAN. En
su introducción recorre diversos antecedentes de este cuartel general centrándose en
la organización y misiones del Enabling Command (EC), órgano integrado en el mismo
y que actualmente está al mando de un oficial general español, para a continuación
desarrollar los avances y previsiones para asumir el cometido de Puesto de Mando
Retrasado de Cuerpo de Ejército, así como un análisis detallado de las principales
consideraciones que se extrae del estudio de dicho cometido
CAPACIDADES Y MISIONES
DEL ENABLING COMMAND
Gracias a disponer del EC, el ARRC Retrato del general Álava que se exhibe en la galería de camaradas de Wellington,
se beneficia de una estructura auxi en la mansión ducal de Apsley House, Londres
liar e independiente con la que ejercer
el mando y control de sus elementos
desde un nivel llamado de una estre los mandos componentes, así como de Mando y control al HQ ARRC. La
lla, lo que quiere decir a las órdenes con la nación anfitriona y las organi función que vaya a desempeñar el EC
de un OF-6 (en España, un general de zaciones gubernamentales y no gu está ligada a la que corresponda al HQ
brigada o vicealmirante). Se suele de bernamentales actuando en la zona ARRC: Joint Logistic Support Group
cir que en realidad el ARRC tiene dos de operaciones. (JLSG) cuando este actúe como Fuer
commanders: COMARRC y COM EC, za Conjunta (Joint Task Force, JTF) o
ya que este segundo no asume el pa Su naturaleza en origen es la de una capacidad de operaciones de reta
pel de jefe de G o DCOS al uso, como herramienta logística, ya que puede guardia en el caso de mando com
el resto de los de su nivel, si no el de ejercer a su vez funciones de contra ponente terrestre (LCC) o cuerpo de
commander de un ente subordinado. tación, control de movimientos y sos ejército (CE), y puesto de mando in
tenimiento. dependiente en el caso de cuartel ge
En el contexto específico de las ope neral en modo reducido.
raciones de Reception Staging & En todos estos cometidos no se ale
Onward Movement (RSOM), este EC ja de la concepción del Rear Support
adquiere un papel relevante dada su Command (RSC), que es un térmi 2018, MARCO CONJUNTO.
capacidad de generar y proyectar no más conocido en nuestro Ejército EL EC ACTUANDO COMO JLSG
equipos de reconocimiento, realizar por existir uno en el NRDC-ESP, y con
el planeamiento así como su ejecución una dilatada experiencia. El propio EC Según estipulaba el Long Term Com
en beneficio de la fuerza asignada al tuvo con anterioridad esta denomina mittment Plan (LTCP)5 de OTAN vigen
ARRC. Además, en caso de ser nece ción de RSC. te en el momento de producirse el au
sario, puede contribuir con represen mento del contingente, al HQ ARRC le
tantes en los grupos de planeamiento Sin embargo, su potencial abarca un correspondía asumir los cometidos de
o en el diseño de la preparación. sector más amplio que el meramente HQ conjunto en 2019, y este era el eje
logístico en el espectro de las opera que marcaba su programa de prepara
Otra de las capacidades que aporta es ciones. Por ello, el EC está diseñado ción y acreditación.
el enlace, ya sea con otras formacio para aportar —además de todo lo ante
nes, cuarteles generales superiores y rior— capacidades complementarias El mencionado LTCP llega a identificar
los diferentes cuarteles generales que
conformarán las estructuras de man
do y control conjuntas, así como los
respectivos mandos componentes.
El gráfico 1 recoge un ejemplo clási
co de organigrama para una JTF, en el
que se aprecia hasta un total de cinco
mandos componentes subordinados
con el JLSG como uno de aquellos.
Gráfico 1. Organigrama ejemplo para Joint Task Force (JTF) Las llamadas estructura de mando y la
Imagen proporcionada por el autor de Fuerzas de la OTAN proporcionan
47
Personal del Joint Logistic Support Group (JLSG) del ejercicio Trident Juncture 18 (TRJE-18), con participantes del Joint Force
Command Brunssum (JFC-N) y el HQ ARRC (Noruega, noviembre 2018). Imagen proporcionada por el HQ ARRC
un catálogo de cuarteles generales La experiencia adquirida en este cam su estructura y programa de adies
puestos a disposición de la Alianza po ha permitido sentar las bases de tramiento para acometer la necesa
con los que materializar los come todo un cuerpo normativo, la necesa ria adaptación. En lo tocante al EC, el
tidos que asigna el LTCP en ciclos ria adaptación organizativa y una rica cometido que se le ha asignado es el
anuales, y el mencionado organigra fuente de lecciones aprendidas. de erigirse en mando para la zona de
ma es su expresión más clásica. Sin retaguardia del cuerpo de ejército. El
embargo, no existe un organismo que No obstante, a finales de año un nuevo antecedente más próximo de esta fun
pueda asumir permanente o tempo LTCP pasó a asignar un cometido dife ción fue el papel desempeñado en la
ralmente el rol de JLSG, por lo que rente al ARRC para constituirse duran coordinación del mando y control de
la solución más consolidada es que te 2019 como cuerpo de ejército en mi retaguardia durante el ejercicio Arrca
aquellos cuarteles generales desig siones de combate de alta intensidad de Fusion 2017.
nados para liderar la JTF generen a (war fighting corps). Precisamente, fue
su vez su propio JLSG. Y este era por otro cuartel general de gran proximi Pero ¿cómo dar el necesario golpe
tanto uno de los compromisos del HQ dad emocional quien quedó a cargo de de timón y encarar en tan breve tiem
ARRC para 2019, por lo que el EC es asumir el rol de JTF: el NRDC-ESP. De po esta nueva travesía? La primera de
taba realizando esa preparación du ahí que antes de dar por concluido todo las armas que ha hecho posible este
rante 2018. el proceso de preparación como JLSG cambio de rumbo ha sido precisamen
se tomara la decisión de destacar per te el espíritu emprendedor y la ilusión
Por este motivo, y en aras de explo sonal del ARRC hasta Valencia para por nuevos retos. Si algo caracteriza
tar todas las posibles oportunida compartir experiencias y enseñanzas al grupo humano que conforman las
des de adiestramiento, se realizaron el pasado mes de enero. ocho naciones representadas en el
diversas actividades y ejercicios que EC es la resiliencia y la adaptabilidad
contribuyeron a su preparación como al cambio, pero también el espíritu de
JLSG. De entre todos ellos se desta 2019, CUERPO DE EJÉRCITO unidad y la cohesión. Estas cualidades
ca su intervención para completar la EN MISIONES DE COMBATE. EL se han traducido en un ambicioso pro
plantilla del JLSG participante en la EC ACTUANDO COMO PC PARA grama de ejercicios y labor de estudio
serie de ejercicios Trident Juncture RETAGUARDIA profundo a través de diversos referen
18 en Italia y Noruega (noviembre, tes doctrinales para definir en detalle
2018), junto con personal del JFC de Al asumir el HQ ARRC el rol de war las funciones, la estructura y las auto
Nápoles. fighting corps ha debido reorganizar ridades para la zona de retaguardia.
49
Battle ride en Sicilia. Imagen proporcionada por el autor
(Bremen, Alemania) en febrero, por en diversas doctrinas y se estableció propias a este mando debe apostarse
haber supuesto el hito principal en el la comparativa que se muestra en la por las que puedan desarrollar esas
desarrollo de esta capacidad. figura 2. funciones7.
se ha venido a llamar Concepto C5, destinada al mando y control si no se de organización de este PC y sus
por sus siglas en inglés: mando (com le blindan estas atribuciones. Es de- capacidades, serán practicadas de
mand), control, coordinación, coope cir, por un lado debemos contemplar manera profusa con ocasión del
ración y colaboración. las formaciones propias (menciona- ejercicio Arrcade Fusion 19, pre-
das anteriormente) sobre las que ejer- visto para noviembre de 2019.
Dentro de los aspectos más concre cerá el mando (dependiendo del tipo Este ejercicio supondrá el hito
tos del diseño para este PC cabe des de misión, pero con carácter gené
tacar dos características que también rico unidades logísticas y de seguri
definen sus capacidades y funciona dad), TACOM. Por otro lado, el control
miento: la estructura por áreas y la es efectivo de los elementos presentes
calabilidad/modularidad. en la zona de retaguardia (ya sea
en tránsito o con carácter más
Para la estructura, en su versión más o menos permanentes) no se
completa, se ha organizado una dis entiende sin someterlos a
tribución de su personal y medios una figura regulada, siendo
conforme a la figura 3. la más adecuada el TACON.
51
Gráfico 2. Posibilidades de organización del Puesto de Mando de Retaguardia del HQ ARRC en función de la escalabilidad
y la modularidad. Imagen proporcionada por el autor
inicial8 del ciclo para la acreditación 1772 y fallecido en Barèges (Fran estas orientaciones, con igual de
formal del ARRC como cuerpo de cia) en 1843. nominación y adaptada al grue
ejército en misiones de combate y, 5. Los ciclos de planeamiento militar so del Cuerpo Doctrinal Nacional,
por consiguiente, del EC como su en de OTAN se clasifican en el medio/ con una delimitación conceptual
tidad a cargo de las operaciones de corto plazo, largo plazo (Long Term más acentuada para los aspectos
retaguardia. Defence Planning) y desarrollo de de mando y control así como de la
la política de defensa. Concreta seguridad.
mente, el segundo de estos ciclos 7. En la doctrina del USMC se con
NOTAS requiere del planeamiento coordi templa, por ejemplo, una unidad
1. IFOR, Bosnia, 1995; Kosovo, 1999; nado entre Naciones y la Alianza, orgánica específica de entidad bri
ISAF, Afganistán, 2006 y 2011. a lo largo de un proceso de diez gada para las misiones de seguri
2. Del total de los 29 países OTAN, los etapas y contemplando diversos dad en la zona de retaguardia de
7 que no cuentan con representa factores por cada una de ellas (es cuerpo de ejército. Por otro lado,
ción en ARRC sonlgaria, Hungría, cenario, política, presupuesto, op posibles ejemplos de formaciones
Islandia, Luxemburgo, Montene ciones de campaña, estructura de logísticas pueden ser: brigada lo
gro, Eslovaquia y Eslovenia. Por fuerzas, riesgos, coste/eficacia, gística para cuerpo de ejército, for
otro lado, dos naciones ajenas a la etc.). El producto final es el Long mación logística multinacional (ho
Alianza tienen personal destacado Term Commitment Plan (LTCP), mólogo al JLSG pero en vertiente
en este HQecia y Nueva Zelanda. mediante el cual se asignan come puramente terrestre) o la unidad
3. No existe una traducción direc tidos de preparación y de disponi genérica de apoyo logístico al com
ta respecto a la denominación in bilidad tanto a los cuarteles gene bate para cuerpo de ejército.
glesa, por lo que se considera más rales de la estructura de mando de 8. El Ejercicio Arrcade Fusion 2019
adecuado conservar su designa OTAN como a los de la estructura (AF19) tiene como objetivo la cer
ción original. de fuerzas aportados por las na tificación nacional de la capacidad
4. Miguel Ricardo María Juan Nepo ciones. operativa inicial (IOC) y el ejercicio
muceno Domingo Vicente Ferrer 6. El Mando de Adiestramiento y Doc Loyal Leda 2020 (LOLE20) supon
de Álava y Esquivel Sáenz de Nava trina dispone de un borrador final drá la capacidad operativa comple
rrete y Peralta, nacido en Vitoria en con un nuevo texto para actualizar ta (FOC).■
Victor hugo
RESUMEN HISTÓRICO dentro de su propia unidad, sino den el que se encontraba y que integraba
tro de la especialidad a la que sirve, bajo un mismo mando las especia
Con la finalidad de mostrar, repasar que es la de Operaciones Especiales. lidades de Montaña y de Operacio
o valorar de alguna forma la trayecto nes Especiales. Hasta julio de 2015,
ria de la Jefatura de Adiestramiento y En 2019 se han cumplido estos prime por tanto, dependió orgánicamente
Doctrina de Operaciones Especiales ros diez años de vida y, más concreta del director de la Escuela Militar de
(JADOE), después de una corta pero mente, el 31 de marzo de 2009, cuan Montaña y de Operaciones Especia
intensa vida de diez años, este artícu do tuvo lugar el destino de su primer les, y quedaba encuadrada dentro de
lo pretende ser, de alguna manera, un componente. la Dirección de Enseñanza (DIREN).
agradecimiento a los que han dedi A partir de las adaptaciones orgánicas
cado su esfuerzo a consolidar los tra La dependencia inicial de la especiali del segundo semestre de 2015 pasó
bajos de este órgano —actualmente dad de Operaciones Especiales, den a depender orgánicamente, como el
encuadrado en la Dirección de Inves tro de la JAD, entonces llamada JAD resto de las once JAD, de la Dirección
tigación, Doctrina, Orgánica y Mate de la Escuela Militar de Montaña y de Investigación, Doctrina, Orgánica y
riales (DIDOM) del Mando de adies Operaciones Especiales (EMMOE), lo Materiales (DIDOM), si bien su misión
tramiento y Doctrina (MADOC)— y fue, como todas sus homólogas en y cometidos, así como su funciona
el hueco que está labrando no solo tonces, del centro de enseñanza en miento, no sufrieron variación alguna.
55
Portada de Tendencias de OE Portada de Entorno operativo terrestre futuro 2035
buscar, en 2010, el desarrollo de un necesaria de esos mismos equipos. para operaciones especiales, siste
sistema que permita la posibilidad de Curiosamente, seis años después, mas de vigilancia y obtención de in-
emplear toda la tecnología que utili- Protonex ha desarrollado un siste- formación para operaciones espe
zan los equipos operativos de ope- ma que empieza a dar una solución al ciales, sistema de mando y control
raciones especiales con una gran di- problema planteado. integrado para unidades de opera
versidad de baterías y cargadores en ciones especiales o municiones es-
un único sistema de baterías y carga- Pero también se han propuesto temas peciales para armas individuales y de
dores, hasta atender la portabilidad como armamento ligero inteligente precisión.
57
Soluciones de Protonex al problema de las baterías y cargadores
WEB
Catálogo de Publicaciones
de Defensa
https://publicaciones.defensa.gob.es/
59
CULTURA DE
APRENDIZAJE,
UNA NECESIDAD
La actualización de conocimientos es un factor de motivación en cualquier
organización, que además aporta una mejora de capacidades a la propia empresa y
facilita una mejor adaptación a los cambios. Esta inquietud no es nada nuevo en nuestro
Ejército, que secularmente se ha caracterizado por exhibir una cultura de aprendizaje
adaptada a su tiempo. Desde las bibliotecas regimentales hasta los simuladores
de hoy, siempre se ha mantenido esa mentalidad de generar oportunidades de
aprendizaje, tener imaginación y fomentar buenas prácticas en este terreno
David Cuesta Vallina Puede mandar quien tiene carácter, buen sentido y, sobre
todo, quien ha aprendido mucho, porque el saber no
Teniente coronel de Infantería puede ser resultado más que de un largo trabajo.
General Fayolle
61
También hay que tener en cuenta la ur remedio que aceptar que «el líder no
gencia y cultura cortoplacista vigentes, lo sabe todo», lo que no tiene que ir
Dado que en el promovida por la falta de tiempo y otras en contra del ejercicio de un lideraz
consideraciones de la sociedad actual go moderno e incluso puede ayudar
entorno digital que pueden suponer un obstáculo para nos a fomentar la gestión del trabajo
el aprendizaje, lo que nos obliga a pro en equipo y el aprendizaje.
actual todo el mover esta cultura de mejora continua e
incluso incentivar para aprender.
personal puede ASPECTOS DEL APRENDIZAJE
La lectura no está aparentemente tan
acceder a la difundida. Lo habitual es ver al perso Dentro del proceso de aprendizaje in
nal que tan solo va un rato a las salas tervienen varios factores para lograr
información, de lectura, hojean revistas, periódicos que la estructura cognitiva se modi
o documentos gráficos que facilitan fique en la persona. Así, se da la con
debemos aceptar la lectura rápida. La tendencia viene currencia de varios factores, como la
marcada por la denominada accesi motivación intrínseca de cada uno, la
que «el líder no bilidad, unido a la cultura de lo inme maduración o los conocimientos pre
diato, que hace que los nativos digi vios, pero también otros contextuales
lo sabe todo» tales tengan conocimiento de cómo o socioambientales donde la unidad
localizar la información necesaria de o el entorno pueden hacer mucho. El
y fomentar la forma rápida y digital. Por eso es más ambiente que rodea a la persona in
frecuente ver a nuestro personal, en fluye de manera importante, de forma
gestión del sus momentos de ocio, con el móvil o que si creamos ese marco motivador
tableta en lugar de un libro. estaremos ayudando al proceso de
trabajo en equipo formación, favoreciendo el aprendiza
Este entorno digital ofrece cada vez je y aportando un plus que repercutirá
y el aprendizaje más alternativas accesibles, como en beneficio del equipo y por consi
foros específicos con doctrinas, es guiente de la unidad.
tudios técnicos, ideas, tácticas…,
que no tienen que ser oficiales y Fomentar esa lectura, explotar el de
Estas actividades han evolucionado aportan en muchas ocasiones nue bate, buscar la participación activa o
pero su espíritu permanece, incluso a vas visiones e ideas diferentes pero interés en temas específicos de ín
pesar de que las bibliotecas tal como que pueden estimular la mente crí dole militar como factor de motiva
las conocemos están en la cuerda flo tica. Se va perdiendo el monopo ción es una realidad identificada en
ja y algunos apuntan el año 2025 como lio de la información, todos pueden las unidades modernas. Mantener
su final, al estar siendo sustituidas a pa acceder a ella y a bibliotecas virtua un liderazgo que permita el desarro
sos agigantados por el mundo digital. les completas, y no nos queda más llo personal se ve como un aspecto
Biblioteca clásica
62 / Revist
evistaa Ejército
Ejército n.º 945 • diciembr
diciembre
e 2019
Biblioteca virtual
motivador y factor de cohesión. Así, y nuestro personal podrá estar muy a temática y metodología. Siem
todo lo que sea impulsar la programa preparado en alguna temática que pre es recomendable buscar va
ción de charlas, ejecución de semina incluso podría enseñar al resto del riedad, aceptar ideas nuevas y
rios, prácticas, exposiciones tácticas, equipo. Es la época de la descentrali aprovechar esas capacidades
etc., son modalidades que no deben zación del conocimiento; tengámoslo adicionales de nuestro personal.
resultarnos extrañas y beneficiarán a en cuenta y aprovechémoslo. Otra tendencia considerada muy
la unidad. rentable es la de conferenciantes
externos. La apertura y amplias
Las posibilidades son muchas, algu BUENAS PRÁCTICAS relaciones de las unidades con el
nas las citaremos como buenas prác ámbito civil favorecen esta ver
ticas, pero la clave está en no poner — La programación de charlas pe tiente siempre positiva y donde
se límites, ser creativo, ya que cada riódicas, muy difundida y con personal en calidad de experto o
vez aparecerán más posibilidades grandes posibilidades en cuanto con vivencias muy concretas pue
de suponer una lección magistral
Conferencia externa para una unidad.
— Ejecución de seminarios con temá
ticas más específicas, que exigen
algo más de tiempo pero sus resul
tados suelen ser grandes. El apren
dizaje es mayor siempre que exija
participación, interacción y espíri
tu crítico. Es un método adecuado
para avanzar en un tema nuevo y,
por tanto, favorece la adaptación
al cambio, al permitir profundizar
en ideas donde la reglamentación
militar todavía no ha llegado.
— El estudio de hechos históricos,
siempre productivo y con margen
para enfocarlo hacia los valores, el
liderazgo, la moral, el enfoque tác
tico… Además, el empleo de fechas
clave para recordar el evento siem
pre fortalece la lección y fomenta la
propia cultura organizativa.
— Exposiciones tácticas, con cajón
de arena o en función de mapas;
ahora incluso se pueden recrear
63
Exposición táctica con «Cajón de arena digital»
en los simuladores existentes. táctico de la publicación Memorial escenario (con un importante esfuer
Método adecuado para fomen de Infantería, caracterizado por plan zo de simulación).
tar el debate, evitar el enfoque de tear un problema táctico moderno al
«Dos delante, una detrás y el es que posteriormente la editorial apor
fuerzo por la derecha», despertar ta una solución adecuada de manera CONCLUSIONES
el interés por la táctica… Además justificada. Afrontar estos retos pre
es posible realizarlo en cualquier cisa una preparación y mentalidad Decía un manual de liderazgo militar
sitio y sin muchos medios. Hay abierta, y despierta gran interés por que «los buenos líderes se desarro
que tener en cuenta que el em la táctica. Son muestras de que el ca llan mediante un proceso contínuo
pleo de medios tecnológicos, mino seguido nos lleva al éxito, pero de autoconocimiento, educación,
como los simuladores, despierta requiere motivación y voluntariedad formación y experiencia». Para ello,
gran interés por conectar de for para participar. De nuevo el nivel re todo lo que sea utilizar diferentes
ma efectiva con el personal de gimiento puede crear el marco para métodos, fomentar la lectura, em
generaciones digitales. aumentar la motivación. plear las herramientas disponibles,
— Utilización profunda, que invo etc., para inculcar esa necesidad de
lucre a toda la unidad, del juicio A nivel pequeña unidad, los dos tipos aprendizaje beneficiará a la unidad
crítico como herramienta funda de actividades que caracterizan cual y al equipo, ya que todo el mundo
mental de cara a llevar a cabo un quier programa anual son los temas quiere mejorar.
análisis de las acciones realizadas de fuego real y los ejercicios de do
y escuchar todas las opiniones e ble acción. Son este tipo de activida Una organización que no invierte en
ideas. El uso de grabaciones e des las que rompen la rutina de forma aprendizaje acaba haciendo lo mismo
imágenes durante esta fase es de más efectiva y favorecen la cohesión, siempre, queda obsoleta; o aprendes
gran valor, ya que incrementa la la ilusión y la confianza, pero tam o mueres. Lo mismo podría pasar
atención de todos los asistentes bién representan una puerta abierta con una unidad militar, tal como nos
y fomenta el coloquio. a despertar el interés por la táctica, señaló el general Von Seeckt: «El
que precisa de dos elementos esen error común de los que organizan
Hay otros muchos métodos que pue ciales como son el enemigo (que los ejércitos es tomar el momento
dan fomentar esa cultura de apren puede aportar mucho al aprendizaje actual como un estado permanente.
dizaje. Destaco el denominado reto y un poco de creatividad táctica) y el Olvidan que para mantener vivo un
NOTAS
de 1843.
4. Revista Ejército, número 156, di
ciembre de 1953.
5. Real Decreto de 4 de junio de 1904 y
BIBLIOGRAFÍA
65
Primera pieza de la Batería de Costa «Paloma Alta» y
emblema protocolario del Parque Paloma Alta
La Asociación Conde de Gazola pretende restaurar para museo unas piezas únicas de
la ingeniería, los cañones de 38,1 cm de Tarifa, de los que se construyeron 18 unidades
entre 1926 y 1930 y constituyen auténticas piezas de arqueología industrial.
El Parque de Paloma Alta proporcionaría al Campo de Gibraltar un excelente centro
cultural con museo, aulas de investigación y una importante ampliación de la oferta
turística, que junto con el complejo arqueológico de Baelo Claudia y el castillo de Guzmán
el Bueno constituirían el embrión de la ruta de las fortificaciones del Estrecho
Los cañones de costa Vickers-Armstrong 381/45 Mark B, modelo 1926. Fotografía del autor
67
69
762 m/s de velocidad inicial cuando último y entre otras muchas razones, Cartagena, y de acuerdo con los pro
abandonaba el tubo, lanzándolo a una en estas baterías han dejado una par cedimientos establecidos por la ley, a
distancia de más de 35 km. te de su juventud miles de españoles través de la Consejería de Cultura de
que en su día cumplieron fielmente su la Junta de Andalucía o incluso del
El cañón de 38,1 cm empleaba una servicio militar. Ministerio de Cultura, se abra el co
carga de proyección de guerra com rrespondiente expediente para decla
puesta por cuatro saquetes que con Hoy día, de las 18 piezas que se adqui rar las tres piezas de Paloma Alta, sus
tenían unos 50 kg de pólvora de ma rieron se conservan en parques/mu órganos de mando y control de tiro,
carrón cada uno de ellos; en total, seos las siguientes: dos en Coruña, así como las edificaciones y túneles
200 kg de pólvora eran quemados en en el Parque de San Pedro; cuatro en que constituyen la infraestructura de
cada disparo. Esto nos daba un dispa Cartagena; dos en Castillitos; dos en funcionamiento táctico de la batería,
ro completo de más de una tonelada. Cenizas; cuatro en Menorca; dos en como bienes de interés cultural (BIC),
Mahón-La Mola y dos en una finca pri con los beneficios y obligaciones que
Nos encontramos ante unas piezas vada, como complemento de un hotel ello conlleva para el organismo res
que deben considerarse como obras rural en construcción, en Llucalary. ponsable de su conservación.
cumbre de la ingeniería artillera y na
val. Estos cañones gigantescos están Las piezas que tenemos en Paloma El proyecto persigue los siguientes
directamente emparentados con los Alta son las tres últimas que quedan objetivos:
que equiparon los mayores acoraza y debemos evitar que la acción del — Poner en valor la batería de costa
dos construidos en el mundo y su ins tiempo las deje en el olvido. de Paloma Alta, actualmente fue
talación en la costa exigió verdaderas ra de servicio operativo, en la zona
obras faraónicas dirigidas por nues del estrecho de Gibraltar, para
tros artilleros e ingenieros militares, y EL PLAN DIRECTOR DEL convertirla en un parque cultural
quedarán para siempre como un ves PROYECTO PALOMA ALTA y museo de la artillería que sirva
tigio de la historia de España. para transmitir a la población au
Dada esta circunstancia y el carác tóctona y a los visitantes la larga y
Las tres piezas de Paloma Alta están ter único de todos estos elementos, fuerte tradición artillera de la zona
cercanas a cumplir el siglo de existen la Asociación Conde de Gazola, en y las vicisitudes históricas por las
cia. Sus mesas trazadoras, calculado tre cuyos objetivos estatutarios se que ha pasado tan estratégica
ras y telémetros son obras de arte de encuentra la restauración y recupe parte de España a lo largo de los
la arqueología mecánica. Sus galerías ración del patrimonio artillero, está siglos.
de servicio y fortificaciones de auto impulsando el proyecto para la crea — Ofrecer a los visitantes la posibi
defensa constituyen elementos úni ción del Parque Cultural del Estrecho lidad de entrar en las piezas para
cos que, además, se construyeron en Paloma Alta. El objetivo es poner conocer y ver sus órganos de man
un tiempo récord, dada la inminencia en valor el enclave de la batería y do y control, así como comple
de la Segunda Guerra Mundial. Por que, al igual que en su día se hizo en mentar sus visitas con las delicias
culinarias de la zona y las impre afines al proyecto y un número impor En el año 2011 varias universidades
sionantes vistas del Estrecho que, tante de empresas que pueden pres mostraron su interés en establecer
en los días claros de poniente, no tar su colaboración mediante la finan en Paloma Alta un centro de verano.
tienen parangón. ciación vía mecenazgo. Esta iniciativa podría volver a ser ex
— Complementar las rutas tanto ci plorada no solo con aquellas univer
clistas como de senderismo de la El pasado 10 de junio, el jefe de Es sidades, sino quizás con alguna otra
provincia de Cádiz, y en concreto tado Mayor del Ejército dio su visto de la zona de Andalucía. El entorno en
las del Campo de Gibraltar, que bueno para la creación de un con el que está la batería de Paloma Alta
actualmente existen y se encuen sorcio que, de acuerdo con la legis es un magnífico pinar rodeado de na
tran reseñadas en el folleto turís lación correspondiente, posibilite la turaleza en estado puro. Esto la dis
tico «52 Rutas por la provincia de instalación y el sostenimiento del fu tingue de los parques en los que se
Cádiz en BTT (bicicleta todoterre turo Parque Cultural del Estrecho Pa encuentran las otras baterías restau
no)», publicado por la Diputación loma Alta. Sin embargo, a propuesta radas, Cartagena, Coruña o Mahón,
de Cádiz, Patronato Provincial de de la Asociación y con el acuerdo de que se hallan en parajes totalmente
Turismo. los diferentes órganos consultivos, se diferentes. Esta circunstancia posibi
— Constituir un centro cultural y de considera mejor opción realizar una lita organizar en esta zona eventos de
investigación, así como un ob cesión demanial, para lo que se está todo tipo basados en la historia y na
servatorio privilegiado para la ob gestionando la cesión de los terrenos turaleza que atesora la zona del encla
servación del Estrecho que, entre a la Junta de Andalucía. ve, lo que ayudaría enormemente a la
otras cosas, complemente los que sostenibilidad del parque en el tiem
actualmente existen para la con Básicamente, estas actuaciones van po sin constituir un gravamen excesi
templación de aves migratorias encaminadas a la restauración de la vo para la Administración.
que, anualmente y en todas las zona del asentamiento y de la zona de
épocas del año, atraviesan el Es vida de la batería. Ambas zonas están Las instalaciones se encuentran en
trecho en todas direcciones. perfectamente diferenciadas y acota desuso desde el año 2008, cuando se
das, por lo que permiten la museali realizó el último disparo de la batería,
Para esto se proponen un conjunto de zación al máximo de lo posible de las pero después de un reconocimiento
actuaciones que quedan reflejadas en piezas y sus órganos de mando y, al detallado se ha visto que su rehabili
el Plan Director del Proyecto Paloma mismo tiempo o en fase posterior, di tación es viable.
Alta, presentado para su aprobación versificar los edificios de la zona de
al jefe de Estado Mayor del Ejército vida y mantener su estructura y as En la zona del asentamiento se preten
y compartido con la Administración pecto exterior original, de forma que de realizar un trabajo a fondo de lim
Regional, Junta de Andalucía, los se puedan ofrecer los servicios de un pieza y restauración de al menos una
ayuntamientos de la zona del Campo centro cultural de investigación y de pieza y sus galerías de servicio al com
de Gibraltar, asociaciones culturales ocio. pleto, para dejarla tal como si estuviera
71
Logo para merchandising del Parque Paloma Alta. Fuente:Plan Director del Proyecto
en condiciones de servicio, y dejar las a un auténtico centro cultural del Es de iguales datos de Algeciras y Cádiz
otras dos para su exposición exterior. trecho, que contarían con comple llegamos a los 200 000 viajeros, que
Se acudiría a las nuevas tecnologías mentos del museo, centro de inter gastan 250 millones de euros anua
de impresión en 3D y de realidad vir pretación, salas de exposiciones les. Si a esto añadimos otro mínimo
tual para darle al conjunto una imagen permanentes y temporales, sala de porcentaje de los 157 000 visitan
lo más fiel posible a la que tuvieron las eventos, restaurante, aulas de inves tes que anualmente acuden a Baelo
piezas en sus días de esplendor. tigación y alojamiento rural tipo al Claudia, nos encontramos, siendo
bergue y tipo VIP, así como oficinas conservadores, con un potencial
El edifico, llamado en su día COACTA de administración y seguridad, y se número de 20 000 visitantes anua
(Centro de Operaciones de Artillería dejaría el antiguo edificio del cuerpo les a Paloma Alta, que podrían dejar
de Costa), se rehabilitaría para repro de guardia como centro de recepción se entre 13 y 15 € por visita. Estos
ducir sus funciones de antaño, para lo de visitantes, taquilla y tienda. números son suficientes para tratar
que habría que recurrir a maquetas en de acometer el proyecto con justifi
aquellos elementos que fueran impo Por último, todo el complejo se in cación.
sibles de recuperar. Esto se comple tegraría con los senderos y rutas
mentaría con una zona de museo que, existentes en el Parque Natural del
además de mostrar piezas originales, Estrecho, que hoy día llegan hasta la ESTRUCTURA JURÍDICA
se enriquecería con la exposición, por batería, de manera que los visitantes DEL PARQUE Y OFICINA DEL
medio de reproducción audiovisual, pudieran hacer un alto en sus trave PROYECTO
del funcionamiento de la batería y del sías y disfrutar de los servicios tanto
grupo de costa. culturales como lúdicos que se ofre En el Plan Director se hacen asimis
cieran. Las pistas interiores de la ba mo unas consideraciones sobre las
El antiguo edificio, llamado UTRANS tería, que se encuentran en general en alternativas existentes para darle
(Unidad de Transmisiones), constitui buen estado, una vez fueran señaliza forma jurídica al futuro parque. En
ría el punto de recepción de las visi das, pasarían a formar parte de las ru este sentido, y tomando como refe
tas al asentamiento. Aquí se pretende tas citadas. rencia los de Coruña, Cartagena y
instalar una sala de proyecciones con Menorca, nos encontramos con cua
sistemas de vídeo y sonido envolven Los estudios de mercado realizados tro alternativas entre las que será ne
te, de forma que se pueda reproducir, para la elaboración del Plan Direc cesario decidir en el momento de la
de la forma más real, la secuencia de tor arrojan unas cifras que animan a constitución.
fuego de las piezas. Igualmente, se acometer el proyecto con garantías
complementarían los espacios con de éxito. Para tener una idea de lo Las figuras que parecen más reco
exposición de elementos y documen que estamos hablando, solo la zona mendables serían la creación de un
tos de museo. de Tarifa, y según datos de Institu consorcio, por un determinado núme
to Nacional de Estadística, recibe un ro de años, o, como se ha menciona
En la zona de vida existen diez edificios total de 151 000 viajeros al año, con do, una cesión demanial a la Junta de
que, una vez rehabilitados, pueden al un gasto medio de 90 €/día. Si a esto Andalucía que ha mostrado un gran
bergar los servicios correspondientes le sumamos un mínimo porcentaje interés en patrocinar el Parque.
CONCLUSIONES
73
RECUERDOS MADRILEÑOS
DE LA GUERRA DE LA
INDEPENDENCIA
Como del propio título se desprende, el artículo pretende hacer un breve recorrido por
aquellos lugares de nuestra capital en los que se encuentran monumentos, placas o
estatuas que nos llevan a pensar en aquella guerra mientras contemplamos las obras de
los artistas que las realizaron, para nuestro deleite visual y emocional
Licenciado en Derecho
75
del Dos de Mayo. En esta Puerta del de temas taurinos, Roberto Domingo,
Sol tuvo lugar la salvaje carga de los nos dejó un cuadrito que refleja ese
mamelucos enrolados en el ejército mismo hecho, con un estilo suelto,
napoleónico y que de forma tan ma impresionista y veraz.
gistral plasmó Francisco de Goya en
uno de sus lienzos más famosos. Más Cuando en el bachillerato estudiába
modestamente, un conocido pintor mos la guerra de la Independencia, al
hablar de los protagonistas de la he
roica defensa del Parque de Monte-
león se comenzaba diciendo: «Daoiz
y Velarde…», y se terminaba con la
frase «… y el teniente Ruiz Mendo
za», como dejando en un segundo
plano a este bravo militar, tratamien
to a todas luces injusto, pues si los
dos primeros dieron su vida en de
fensa de España, el tercero entregó
su vida con igual derroche de valor
y aun más, al encontrarse mermado
en sus facultades físicas por enfer
medad.
77
volvió al teatro de la lucha y consiguió parece ser la misma; pero de aquí o de recuerdan genéricamente a quienes
hacer prisionero a un general francés. allá, de frente o de costado, e incluso dieron su vida por España. Unos me
vista por la espalda este bravo tenien dallones con las efigies en bajorre
Una prestigiosa obra de arte de Ma te del Ejército español nos sigue lla lieve de Daoiz y Velarde completan el
riano Benlliure ha inmortalizado en la mando a todos a defender la unidad conjunto, cuyo resultado no es dema
Plaza del Rey al teniente Ruiz Mendo de nuestra patria. La artística base siado brillante.
za representado en actitud de arenga del monumento representa, en bron
a los madrileños para iniciar la lucha ce, pasajes de la lucha contra el fran Hace unos pocos años, en la calle
contra el invasor. Una peculiaridad de cés, enmarcados entre cañones colo Martín de los Heros esquina a la del
la estatua es que, dependiendo del cados boca abajo, y todo ello destaca Buen Suceso, un anticuario que po
punto desde que se la contemple, no sobre el blanco pedestal por el que se seía un establecimiento con una am
derraman, en su parte posterior, los plia fachada tuvo el buen gusto de or
pliegues, también de bronce, de unas narla, más que adornarla, con unos
banderas. grandes cuadros de azulejos al estilo
del Madrid de principios del siglo xx
Las cenizas de estos héroes descan que representaban los momentos en
san en un suntuoso monumento de que Daoiz y Velarde cayeron abatidos
la Plaza de la Lealtad, en medio del en el Parque de Monteleón, y en una
Paseo del Prado de la capital madri preciosa cenefa otro cuadrito dedi
leña, donde reciben el tributo peren cado a Manuela Malasaña y Clara del
ne de una llama, nunca extinguida, en Rey, heroínas del Dos de Mayo asesi
recuerdo de su heroico valor y amor nadas por el francés. Hoy día todos
a España, por la que supieron dar lo ellos han desaparecido y el local per
más precioso: su propia vida. De un manece vacío.
tiempo a esta parte se rinden honores
en este monumento al soldado des El general Castaños, madrileño por
conocido, no sé por qué extraña deci más señas, nació en el barrio de San
sión de los dirigentes de esta nación, Antón, en la calle del Barquillo, en
puesto que es como hacer de menos cuyo actual número 14 una placa re
a estos bravos militares que de desco cuerda tal efeméride. Al final de di
nocidos nada tienen. Si no hay, como cha calle, en la llamada Plaza del Rey,
así es, monumento al soldado desco que en uno de sus lados está limita
nocido, que se lo erijan y en paz. da por la conocida Casa de las Siete
Chimeneas, albergue de supuestos
El monumento resulta un tanto re fantasmas en el Siglo de Oro, ya he
cargado con ese obelisco en el que mos dicho que se yergue majestuosa
se ha inscrito «Dos de Mayo», rodea la estatua del teniente Ruiz. Lástima
do en su base por una serie de blan que no la acompañe la del general,
cas figuras y bajo ellas una especie que hartos méritos hizo para que así
de templete con una urna de piedra lo recordaran sus paisanos, pero será
en la que se conservan las cenizas por aquello de que nadie es profeta
de nuestros compatriotas, adonde se en su tierra, por más que sea este un
llega por una pequeña escalinata, al personaje del que será difícil encon
Busto del teniente general Juan Van Halen. final de la cual y en un frontis se han trar a alguien que no sienta simpatía
Parque del Retiro añadido, en bronce, las palabras que por él. Tal vez porque fue el primero
79
tan sobrada de héroes que ni se inmuta El coronel Colmeiro, artillero, excelen medio escorzo, con una bandera ple
porque se vayan destruyendo los hilos te pintor y extraordinario escultor, ha gada en su mano izquierda y el bra
materiales que nos unen a su recuerdo. llenado de historia el patio central del zo derecho extendido prolongado en
hoy llamado cuartel general del Ejér larga espada (elemento nuevo que el
Sí se conserva una placa en la céntrica cito con esculturas de personajes que autor introduce en las representacio
calle de Preciados, donde el general han sido un referente para las gene nes de la heroína), que apoya la afila
Torrijos vino al mundo, quien partici raciones de españoles que sentimos da punta sobre la boca de un cañón,
pó en la defensa del Parque de Mon nuestra patria: Hernán Cortés, el Cid algo que no podía faltar. Viste casaca
teleón junto a los heroicos Daoiz, Ve Campeador, el Gran Capitán, Pizarro, militar y botas también miliares sobre
larde y Ruiz. El poeta romántico José Don Pelayo, el Soldado de los Tercios las que caen los pliegues de una fal
de Espronceda, liberal como Torrijos, y el Soldado del siglo xxi. La última da moldeada, como toda la figura, y,
describe en sentidos versos la escena escultura en incorporarse a esta ga al igual que las que la acompañan en
en que fue pasado por las armas en lería ha sido la de Agustina de Aragón. el patio, con amplios trazos en el barro
las playas malagueñas: Una Agustina guapa, firme, serena, en que el vaciado al bronce ha respetado.
Puerta de Toledo
81
EL QUINTO CENTENARIO
DE LA LLEGADA DE
HERNÁN CORTÉS A MÉXICO
Desembarco de Cortés
83
me serviréis con lealtad os habemos de vuestro linaje, podáis tener y traer
mandado proveer del cargo de nues por vuestras armas propias y cono
tro gobernador y capitán general de cidas, un escudo que en el medio de
la Nueva España». la mano derecha en la parte de arriba
haya una águila negra de dos cabezas
También recibió el reconocimiento de en campo blanco de la mano, que son
sus hazañas, como con la cédula ex las armas de nuestro imperio, y en la
pedida por el rey Carlos I y su madre otra mitad de dicho medio escudo a
doña Juana, el 7 de marzo de 1525, la parte de abajo un león dorado en
que concedía a Hernán el privilegio campo colorado, en memoria que
de usar un nuevo escudo, él y sus vos el dicho Hernando Cortés y por
sucesores: «Por cuanto los muchos vuestra industria y esfuerzo trajiste
y grandes servicios prestados por las cosas al estado arriba dicho; y en
parte de vos Hernando Cortés, nues la mitad del otro medio escudo de la
tro gobernador y capitán general de mano izquierda a la parte de arriba
Nueva España y provincias de ella tres coronas de oro en capo negro,
con la pacificación y población de la una sobre las dos, en memoria de
esos territorios, que el tiempo de tres tres señores de la gran ciudad de
años sujetaste y a aplicaste a nues Temixtitan y sus provincias que vos
tro servicio y señorío más de ocho vencistes, que fue el primero Monte
cientas leguas de tierra, pobladas zuma que fue muerto por los indios
de mucha gente. Por la presente vos teniéndole vos preso y Cuetaouzin,
hacemos merced y queremos que, su hermano, que sucedió en el seño
Hernán Cortés con el escudo descrito además de las armas que así tenéis río y se rebeló contra vos y os echó de
en la cédula expedida por el rey Carlos I
y su madre doña Juana, el 7 de marzo
de 1525. Retrato del cuadro que se
conserva en el Hospital de la Purísima
Concepción en México.
Biblioteca Nacional de España
85
ESPAÑA, LA PRIMERA
NACIÓN EN REGULAR LA
GUERRILLA
El nacimiento de la guerrilla durante la guerra de Independencia en España es un
fenómeno espontáneo, popular y patriótico, único y singular en la historia militar. Es
entonces cuando surge la necesidad de controlar a los guerrilleros, dotarles de unas
normas de organización, funcionamiento y conducta, así como establecer medidas que
favorezcan su progresiva militarización
A continuación se exponen algunas «Con razón o sin ella». Desastres de la Guerra. Francisco de Goya.
de las principales causas que pueden Biblioteca Nacional de España
explicar por qué surge la necesidad
de regular la guerra de guerrillas ex
tendida por las tierras españolas: así activar la más amplia resisten es imperativo reglar la guerrilla,
— La necesidad de movilizar a toda cia nacional. dotarla de unas normas básicas
la nación, «el pueblo en armas». — El institucionalizar el movimiento de comportamiento, disciplina
Fomentar legalmente la insurrec guerrillero —un fenómeno impro y cierta jerarquización. El duque
ción civil mediante voluntarios ar visado y esencialmente popu del Parque Castrillo escribe: «[...]
mados, con un objetivo común: la lar— dotando a las guerrillas ya todos quieren mandar y si se les
unión de todos los españoles en la existentes de un estatus legal y atendiese se transformarán en
lucha contra el francés, entendida estimulando la creación de otras compañías de salteadores con
como la defensa de la patria, del nuevas. quienes habrá que andar a ba
rey y de la religión católica. Para — Los prejuicios y desconfianza de lazos»3. Igualmente, se pretende
llevar a cabo esta campaña pro los mandos militares. Estos con eliminar la anarquía y arbitrarie
pagandística se apelará a todos sideran la guerrilla como un fe dad para aumentar la eficacia de
los recursos de la nación, a los pa nómeno de naturaleza anárquica, las guerrillas y que cooperen o al
triotas, al clero, incluso a las per un desafío a la unidad de man menos no interfieran en las ope
sonas al margen de la ley, como do, un ejemplo pésimo para las raciones militares que paralela
contrabandistas y bandoleros, y unidades regulares. Para ellos mente están llevado a cabo las
fuerzas regulares. El incremento
de la guerrilla a base de deser
tores y con mozos no reclutados
es una preocupación continua
del generalato. El general Mori
llo considera que «son gavillas de
ladrones, asoladores de pueblos,
que nos quitan las subsistencias
y los mejores soldados de caba
llería»4.
— La inquietud de la Junta Central,
de las Regencias, de las Juntas
Provinciales y de los municipios
por evitar desórdenes, excesos,
tropelías y acciones delictivas
propias del bandolerismo, sobre
todo en áreas rurales fuera del
control del enemigo. Las villas y
lugares de las tierras ocupadas
por los franceses y recorridas
por las guerrillas sufren un doble
La regulación de la guerrilla surge de la necesidad de fomentar legalmente castigo: a los guerrilleros deben
la insurrección civil abastecerlos de cuanto necesitan,
87
89
se convierten en un mejor blanco para
los franceses. Opinaban K. Marx y
F. Engels que «esta modificación del
sistema guerrillero dio al francés gran
des ventajas de lucha. Imposibilitadas
ahora por sus considerables efectivos
de hacer lo que habían practicado an
tes, esconderse y desaparecer súbita
mente sin verse obligados a entablar
batalla abierta, los guerrilleros fueron
frecuentemente alcanzados y fijados,
derrotados, dispersos e imposibilita
dos a actuar durante cierto tiempo»8.
Dispensar y prevenir
de guerrilleros que prefirieron seguir conocida —incorporándose el pro rrilleros». Revista de Historia Mili
con su vida agreste y montaraz por en pio término al vocabulario de la ma tar, n.º extraordinario, p. 227; 2007.
cima de toda norma, con su voluntad yoría de las lenguas como un modo 3. Sánchez Fernández, J.: «Ejérci
como único rumbo10. Otra consecuen irregular de combate—. Sin embargo, to contra las guerrillas: la jefatura
cia de este malestar fue la reacción de las normas que la regularon tuvieron militar frente al fenómeno guerri
algunos líderes guerrilleros, protago unos efectos limitados, consecuencia llero durante la guerra de Indepen
nistas de pronunciamientos que tuvie del inagotable conflicto dialéctico de dencia». Revista de Historia Mili
ron lugar en los años sucesivos. lo espontáneo, popular y heterogéneo tar, n.º 87, p.155; 1999.
frente al continuo esfuerzo guberna 4. Sánchez Fernández, J.: «Ejército
al enemigo, lo que supone despre no de facto, sobre lo segundo. El mejor guerra de independencia». Milita
ciar las leyes, usos y costumbres de la ejemplo de estos sucesivos fracasos ría, Revista de Cultura Militar, n.º 7,
guerra. Con ello se hace una omisión es el caso del Reglamento de partidas p. 209; 1995.
consciente a cualquier norma de trato y cuadrillas de 1808, destinado a uni 6. Esdaile, C.: España contra Napo
humanitario, y nada se dice respecto ficar objetivos, unidades y formas de león: Guerrillas, bandoleros y el
de los heridos, enfermos y prisioneros. combate, que pronto tuvo que ser en mito del pueblo español en armas
Para la guerrilla la crueldad está permi mendado y reformado por la Instruc (1808-1814), p. 307; 2006.
tida, es tolerada. Se autoriza legalmen ción para el corso terrestre contra los 7. Cassinello Pérez, A.: «Los gue
te una guerra salvaje, brutal y comple franceses de 1809, texto más realista rrilleros». Revista de Historia Mili
tamente irregular, en cualquiera de sus y que se adaptaba mejor a la naturale tar, n.º extraordinario, pp. 228-229;
formas. Como exhorta la Gazeta del za del fenómeno guerrillero. 2007.
Gobierno, número 21, de 24 de abril 8. Marx, K. y Engels, F.: Revolución
de 1809, «Sálvese la patria enterrando No me gustaría finalizar este sucinto en España, p. 100; 1970.
enemigos todos los días». recorrido sobre las normas que trata 9. Cassinello Pérez, A.: «Los guerri
91
1919: LA LEGIÓN
EXTRANJERA EN ESPAÑA,
UNA REALIDAD INMINENTE
El año 1919 fue decisivo para que se aprobara la creación de una Legión extranjera
en España. Desde años antes, diversos ministros de la Guerra habían trabajado para
conseguir que fuesen tropas voluntarias quienes prestasen servicios en el Marruecos
español. Finalmente fue el general Tovar, Ministro de la Guerra, quien comisionó al
comandante Millán Terreros para que en octubre de 1919 estudiase cómo funcionaba la
Legión extranjera francesa en Argelia. Tras pasar más de veinte días entre los legionarios
franceses, regresó a España con las lecciones aprendidas.
Elevada la propuesta al Consejo de ministros, el 28 de enero de 1920 Alfonso XIII firmó
el decreto de creación de una unidad militar armada
93
batallones de cazadores y regimientos
de infantería. Federico Berenguer, en
abril de 1913, era comandante cuan
do marchó a Marruecos para mandar
el Tabor de la Policía Indígena de Arci
la n.º 3, una unidad de nueva creación.
En aquellas fechas, el capitán Millán,
también en Marruecos, se encontraba
en la Oficina de Tropas y Asuntos indí
genas de Melilla. Aquel abril de 1913
Millán fue destinado para mandar una
mía en el Tabor de Arcila n.º 3. Los dos
condiscípulos se iban a encontrar con
el paso de los años. Durante 15 me
ses, comandante y capitán se man
tuvieron en complejas operaciones.
Como explican García del Río y Gon
zález Rosado: «[…] tocaba no solo ini
ciar y completar la organización e ins
Rebelde rifeño custodiado por tropas bereberes leales a España trucción del referido Tabor de Policía,
sino la de realizar una intensa y cons
tante labor política, así como un com
aprobado la Junta de jefes de Esta distintivos de segundo teniente en plejo estudio de la zona […]»10. Fue
do Mayor. Aquel era un paso deciso febrero de 1896. No fue hasta el mes aquella una etapa de continua activi
rio para que la Legión extranjera se de diciembre de aquel año cuando dad y de combates recordados como
hiciese realidad en España. El plan Berenguer obtuvo la preciada estre los del Zoco del Tzenin, el del Zoco el
aún sufrió un nuevo descalabro con lla de seis puntas. Los designios de la Arbaa, Cuesta Colorada, Dar Bufas y
el sorprendente fallecimiento del ge milicia condujeron por sendas dife Muley Buselhan.
neral Gómez Jordana. Aquel infortu rentes a los dos soldados que, como
nio condujo a Berenguer hasta el Alto veremos, con el tiempo se volverían a Federico Berenguer fue recompensa
Comisariado de España en Marrue encontrar. do con el ascenso a teniente coronel
cos. Siguieron los cambios en el mi y, en 1914, le fue encomendada una
nisterio y, en julio, el general Antonio En enero de 1896 Berenguer partió nueva responsabilidad, la organiza
Tovar y Marcoleta se hizo cargo de hacia Cuba con el Batallón Expedi ción del Grupo de Regulares de Lara
la cartera de la Guerra. La situación cionario de la Constitución n.º 29. En che n.º 4.
política y los combates contra fuer octubre de aquel año, Millán Terreros
zas afines al Raisuni en Cudia Rauda, embarcaba con rumbo a Filipinas for En el mes de julio de 1914 Millán as
en el mes de julio, con el alto precio mando en el Batallón Expedicionario cendió a comandante y fue destinado
de 73 muertos y 108 heridos7, abrie de Cazadores n.º 4. a Barcelona, donde desempeñó co
ron el acoso contra el ministro Tovar metidos de juez instructor en el Regi
en las Cortes. Obligado a tomar una Berenguer participó en Cuba en nu miento de Vergara n.º 57. En 1915 fue
salida, consideró la idea de la crea merosos combates, entre los que rescatado de tan burocrático puesto
ción de una Legión extrajera. destaca el de El Caney. En la acción para ocupar una vacante en el Gru
donde perdió la vida el ge po de Fuerzas Regulares In
neral Vara de Rey, el jo- dígenas de Larache n.º 4, y
FEDERICO BERENGUER FUSTÉ ven Berenguer obtuvo le fue conferido el mando
Y JOSÉ MILLÁN TERREROS, el ascenso a primer del II Tabor. A lo largo
HISTORIA DE UNA AMISTAD teniente por méritos del año 1916 sostuvo
de guerra. Por su combates con la ca-
Si retrocedemos unos años encon parte, Millán sal bila de Wad Ras y en
tramos que cuando en 1917 Federi taba a las páginas la zona de Larache,
co Berenguer tomó el mando del Re de la prensa tras y formando parte de
gimiento de Saboya se encontró con protagonizar la he- la columna que man
Pepe Millán, así llamaban sus amigos roica defensa de San daba Federico Beren
al que sería primer jefe de La Legión. Rafael9 y regresaba guer combatió en Sidi
Aquella amistad, forjada en tierra afri a la Península en julio Talha, Ain Genen y Ta-
cana, procedía de lejos: Federico Be de 1897. fergal.
renguer Fusté ingresó en la Academia
de Infantería en agosto de 1895; en Los años pasa- Federico Berenguer Fuste, Meses más tarde, los
las dependencias del alcázar toleda ron para uno y otro ascendido a coronel por Regulares de Larache
no, José Millán Terreros8, alumno de a través de desti méritos de guerra el vieron partir a dos de
una promoción anterior, obtenía los nos peninsulares, día 1 de mayo de 1916 sus mejores jefes: en
95
José Millán Terreros con el grado de Acuartelamiento de la Legión francesa en Sidi Bel Abbas,
capitán en una foto tomada en Barcelona donde Millán Astray inicia su misión
septiembre, el futuro jefe del Tercio días los cuarteles, oficinas, almace con palmas: los capitanes Maire y
de Extranjeros se entrevistaba con el nes y el depósito de reclutas; vio cómo Dessaunay y los tenientes Merolli y
alto comisario para tratar sobre cómo se instruía a aquellos soldados y habló Poul13, se entrevistaron con el oficial
debía conducir su comisión. con ellos. Una parte de su misión es español.
taba cumplida, pero aún le faltaba lo
En Melilla, el comandante general primordial, ver a la Legión extranjera En sus conversaciones Millán Terre
Luis Aizpuru y Mondéjar le facilitó un en acción. Para ello precisaba retro ros mostró un vivo interés por la his
coche con el que llegó hasta el río Mu- ceder hasta Tremecen, donde estaba toria del regimiento. La curiosidad y
luya. Allí, a bordo de una diligencia y asentado el 1.er Regimiento de Mar la admiración que manifestaba por la
después en autobús, se adentró en la cha. unidad atrajeron la simpatía de todos
Argelia francesa para llegar, por me y pronto fue aceptado y tratado como
dio del ferrocarril, a Orán. El general A pesar de unas dificultades inicia uno más de la familia legionaria fran
Robert Georges Nivelle, jefe de las les, el comandante Millán consiguió cesa.
fuerzas francesas en el norte de Áfri la autorización de Nivelle para visitar
ca, le autorizó a visitar las dependen al 1.er Regimiento de Marcha. Su jefe, Las charlas del comandante Millán
cias de la Legión extranjera en Sidi Bel el teniente coronel George Frederick con el teniente coronel Rollet versa
Abbas. Rollet, con 44 años de edad y 25 años ron acerca del mundo militar. Inter
de servicio, tenía un vasto historial cambiaron información sobre las tra
En la casa madre de la Legión france militar cuya mayor parte había trans diciones en el Ejército español y el
sa el oficial español estudió en pocos currido en La Legión. Sus primeros francés y Rollet mostró cordiales sen
pasos fueron en el 1.er Regimiento timientos hacia los españoles. «Los
extranjero en Argelia y Madagascar; dos hombres llegaron a apreciarse y
siendo capitán estuvo al mando de constataron sus puntos de vista, coin
una compañía en el 2.º Regimiento cidiendo en que la permanencia en La
extranjero; tras su ascenso a teniente Legión comprendía una mística, un
coronel, durante la Gran Guerra, tomó sacrificio y un trabajo bien hecho»14.
el mando del 1.er Regimiento extranje
ro. Aquella unidad acababa de recibir En Tremecen, el comandante español
una corbata por las épicas acciones estudió con detenimiento la unidad,
protagonizadas en el año 1918, es su personalidad, su moral, la psico
tando a las órdenes de Rollet. logía, la forma de combatir en Argelia
y el sistema de castigos y recompen
En Tremecen, Millán fue cordialmen sas que más adelante aplicaría en el
te recibido por la oficialidad y su pri Tercio de Extranjeros. El comandante
mer acto fue saludar a la bandera de Millán Terreros convivió con los legio
la unidad. El comandante español se narios franceses hasta el 27 de octu
sorprendió cuando la compañía del bre, día en que regresó a España por
capitán Dessaunay, vistiendo el uni Almería.
forme de campaña, le rindió honores
La bandera del 1.er Regimiento de autoridad. Cuatro oficiales, vetera En Madrid, el oficial español pre
extranjero y su escolta, portando la nos legionarios condecorados con la sentó un informe al general Tovar, a
enseña el teniente coronel Rollet Legión de Honor y la Cruz de Guerra quien manifestó su satisfacción por
Transcurrido algún tiempo, Millán re no general, a quien avalaba su ex Decreto del 29 de enero de 1920 por el
comendó la concesión de la Cruz al periencia en ultramar, lo realizó el que se materializa la fundación del
Mérito Militar al teniente coronel Ro equipo formado por el coronel Cal Tercio de Extranjeros,
llet y a los cuatro oficiales que se hi vo, el comandante José Doménech antecedente de La Legión
cieron cargo de él en Tremecen. Hasta y el capitán Cuerda. Rodríguez Ji
1921 no fue aprobada por Alfonso XIII, ménez, J.L.: ¡A mí La Legión! P. 83,
y Berenguer autorizó a que un sub Editorial Planeta, Barcelona; 2005. - Connelly Ullman, J.: La Semana
oficial portase los certificados y las 6. Su breve ministerio duró hasta el fi Trágica. Ediciones B, Barcelona;
condecoraciones hasta el Marruecos nal de enero de 1919. 2009.
francés, con la orden de entregarlos 7. H.ª de las Campañas de Marrue - De Silva, C.: General Millán Astray
personalmente a sus titulares. cos. Servicio Histórico Militar. (el legionario). Barcelona; 1956.
Tomo 3, pp. 42-45, Imprenta Ideal, - García del Río Fernández, J. y
Madrid; 1981. González Rosado, C.: Grupo de
1920. EL TERCIO DE 8. Hasta el año 1922 no adoptaría Fuerzas Regulares de Ceuta n.º 54.
EXTRANJEROS el segundo apellido paterno, para P&R Grafis, Málaga; 2010.
quedar como José Millán-Astray - García del Río Fernández, J. y
En diciembre de 1919 el gobierno de Terreros. González Rosado, C.: Grupo de
Sánchez Toca fue sustituido por el de 9. «Los héroes de San Rafael». Blan Fuerzas Regulares de Larache n.º 4.
Allendesalazar, con el nombramiento co y Negro, p. 12, 27 de febrero Edita Grupo de Regulares de Ceu
del general José Villalba al frente del de 1897. ta n.º 54 y Ciudad Autónoma de
Ministerio de la Guerra. A José Millán 10. García del Río Fernández, J. y Ceuta; 2014.
Terreros le llegó el ascenso a tenien González Rosado, C.: Grupo de - Millán-Astray, J.: La Legión Ex
te coronel el 7 de enero de 1920 y un Fuerzas Regulares Indígenas de tranjera en Argelia y el Tercio de Ex
destino en el Regimiento El Prínci Larache n.º 4. Edita Grupo de Re tranjeros español. R. Velasco, Ma
pe n.º 3, en Asturias. gulares de Ceuta n.º 54 y Ciudad drid; 1920.
Autónoma de Ceuta; 2014. - Rodríguez Jiménez, J.L.: ¡A mí La
El proyecto de La Legión se elevó al 11. Togores, L.E.: Millán Astray, legio Legión! Editorial Planeta, Barcelo
Consejo de Ministros el 20 de enero, nario. P. 65, Madrid; 2003. na; 2005.
donde hubo un acuerdo favorable. El 12. Ibíd., p. 60. - Soulié, P.: Paul-Fréderic Rollet.
decreto del 28 de enero de 1920 fue 13. Solo Maire procedía de la acade Père de la Légion étrangere. Édi
firmado por Alfonso XIII y materializó la mia militar. tions Italiques, París; 2001.
creación del Tercio de Extranjeros, una 14. Soulié, P.: Paul-Frédéric Rollet - Togores, L.E. Millán Astray, Legio
unidad que, convertida en la actuali Pere de la Légion étrangère. P. 308, nario. Madrid; 2003.
dad en La Legión, camina orgullosa de Éditions italiques, París; 2001. - Togores, L.E. Historia de La Legión
su historia hacia sus cien años al ser española. Madrid; 2016.
vicio de España: «A propuesta del Mi - H.ª de las Campañas de Marruecos.
nisterio de la Guerra y de acuerdo con BIBLIOGRAFÍA Servicio Histórico Militar. Tomo 3.
el Consejo de Ministros vengo a decla - Ballenilla y García de Gamarra, Imprenta Ideal, Madrid; 1981.
rar lo siguiente: Artículo único: con la M.: La Legión 1920-1927. Lorca; - Folleto 79 Aniversario de La Legión
denominación de Tercio de Extranjeros 2010. (BRILEG).■
97
DE MALÍ
Alberto Pérez Moreno
Coronel de Infantería DEM retirado
como el de las instalaciones de MI inicio en 2013. Por su parte el Con leur impatience face à l´evolution
NUSMA en Sévaré5. sejo de Seguridad de la ONU refor du Mali. Le Figaro. 9 de octubre
zaba en junio las operaciones de de 2019.
MINUSMA en el centro de Malí con 3. Malí ocupa el puesto
EL PROCESO DE PAZ Y LA 13 000 hombres y casi 2000 efecti 182 de 189 del IDH en la Actualiza
RESPUESTA INTERNACIONAL vos de policía, y en agosto extendía ción 218 PNUD
hasta 2020 el régimen de sanciones 4. Le Roux, Pauline: Confronting
La realidad es que en Malí hay po a todos los que impiden el Acuerdo Central Mali´s Threat. Africa Cen
cos progresos, y prueba de ello es de Paz y Reconciliación de Argel y ter for Strategic Studies. 22 de fe
no aceleran las reformas institu brero de 2019.
cionales, o demoran el proceso de 5. Manifestantes saquean Misión de
añade una crisis política a la falta de le dialogue car IBK ouvre la porte à
resultados en una guerra a la que no ceux qui rejettent l´acord de paix.
se ve un final, pese a la teórica des 25/9/2019. Jeune afrique. 25 de
proporción de fuerzas. septiembre de 2019.
99
LA REPÚBLICA CENTROAFRICANA Y EL PAPEL Rusia es hoy el principal exportador
DE RUSIA de material de defensa al continente
africano, posición que alcanza gra
Carlos Echeverría Jesús cias en buena medida a su gran fi
Profesor de Relaciones Internacionales de la UNED jación por Egipto. Pero también es
relevante la presencia de material
La creciente visibilidad de la Federa El creciente protagonismo de Rusia militar ruso en el Magreb, sobre todo
ción de Rusia tanto en la República en la RCA se empieza a hacer una en los últimos cinco años y convir
Centroafricana (en adelante, RCA) realidad a fines de 2017, y ello para tiéndose por ello en el abastecedor
como en otras latitudes de África, llenar un vacío que en este país se del 49 por ciento de todo el material
incluyendo el ámbito militar, permite había creado tras el fin de la Opera de defensa importado por los Esta
confirmar que Moscú está inmerso ción Sangaris liderada por Francia en dos magrebíes, concentrándose en
en un proceso de reubicación en un 2016 y el deterioro de la situación a esta subregión los materiales rusos
contexto cada vez más convulso. lo largo de 2017. Aunque obviamente en Argelia (en particular cazas y sub
París ha venido tratando de mantener marinos). Y también es importante la
presencia e influencia en este país lo creciente importancia de otros paí
UN PAPEL RELEVANTE cierto es que Rusia ha sabido aprove ses africanos para el mercado de ar
RUSO EN LA REPÚBLICA char las circunstancias para irse in mamento ruso: en África Occidental,
CENTROAFRICANA troduciendo, y para llegar a estar tan por ejemplo, destacaremos la adqui
bien asentado como está hoy3. sición por Nigeria de doce helicóp
Apoyando un complejo proceso de teros de ataque Mi-35, necesarios
paz que otros actores foráneos no La Cumbre Rusia-África celebrada para un Ejército nigeriano absorbido
pudieron proteger, Rusia ha desem entre el 22 y el 25 de octubre en la por un obligado esfuerzo contra unos
barcado en este país del centro de ciudad balneario de Sochi, cada vez grupos yihadistas activos en el norte
África que tradicionalmente había te más utilizada por el presidente Pu del país que obligan también a otros
nido como principal socio extranjero tin como escenario de sus múltiples países de la región a participar en el
a Francia. iniciativas en política exterior, ha obli mismo a través de la Fuerza Multina
gado a hacer inventario del acerca cional Mixta (FMM).
Desde 2018 son los efectivos rusos miento entre ambas partes, una gran
de la compañía Wagner, dirigida por potencia por un lado y un continente África ha pasado además a constituir
Yergeny Prigozhin, un próximo de por otro. Dicha cumbre ha reunido a un escenario más entre los que Rusia
Vladimir Putin, los que protagonizan 43 países africanos con su socio ruso utiliza, como Oriente Medio, para ha
la protección tanto a autoridades y ha permitido en concreto compro cer visible su músculo militar. El ate
centroafricanas como a instalacio bar la firmeza de los vínculos con paí rrizaje en octubre coincidiendo con
nes importantes, incluyendo explo ses como la RCA4. la susodicha Cumbre Rusia-África de
taciones mineras, de este convulso Sochi de dos bombarderos estratégi
país. Dicha visibilidad tan clara era El presidente centroafricano, Fran cos Tupolev Tu-160 en la base aérea
evocada en febrero por el ante çois Faustin-Archange Touadera, que surafricana de Waterkloof, en la re
rior Jefe del Mando Africano de los asistió a la Cumbre acompañado por gión de Tshwane, es un buen ejemplo
EE. UU. (USAFRICOM), general Tho su Ministra de Defensa, Marie-Noëlle de ello7.
mas Waldhauser, ante el Comité de Koyara, afirmó ante los medios que
Asuntos Militares del Congreso es se está negociando la instalación de Las relaciones ruso-africanas no se
tadounidense1. Wagner tiene entre una base militar rusa en su país5. Es concentran solo en la dimensión de la
3300 y 6000 efectivos estimados en importante recordar que el Asesor de seguridad y la defensa, sino que tam
total, no es una compañía privada de Seguridad Nacional del Presidente bién incluyen la exploración de inte
seguridad al uso sino más bien una Touadera es el ciudadano ruso Va reses comunes en el caso de países
herramienta de la política exterior del lery Zakharov, hombre próximo a Pri con importante producción minera,
Kremlin y ha venido siendo detecta gozhin. como es el caso de la RCA pero tam
da en los últimos años en cada vez bién de Guinea Conakry, disponiendo
más escenarios del mundo. En África este último de las mayores reservas
se estima hoy que están presentes OTROS ESCENARIOS de bauxita, de la que se extrae el alu
en Angola, Guinea Conakry, Libia, AFRICANOS DE PROYECCIÓN minio, y de Sudán. Compañías rusas,
Madagascar, Mozambique, la propia RUSA como Rusal para la actividad extrac
RCA, la República Democrática del tiva o Rusatom para profundizar en la
Congo, Ruanda, Sudán o Zimbabue. África es el continente donde la coo prometedora colaboración en mate
Diversas fuentes han evidenciado el peración militar rusa se ha dinamiza ria nuclear, están cada vez más pre
apoyo de Rusia a través de la pre do en años recientes de forma más sentes en países africanos8.
sencia de efectivos de Wagner en visible, y frente a los siete acuerdos
tiempos recientes a actores varios en que Moscú firmó entre 2010 y 2017 Muy esclarecedor es también el
escenarios como la RCA, Sudán o, en con países africanos, desde 2017 comportamiento de Rusia en el
la magrebí Libia, al mariscal Khalifa y hasta hoy se han firmado veinte Consejo de Seguridad de la Orga
Haftar2. acuerdos más6. nización de Naciones Unidas (ONU)
partes de esa «representación» del ty. Russia’s Return to Africa. nea’s president to dich
continente entre los diez miembros Carnegie Endowment for Interna the constitution.
no Permanentes del Consejo, y re tional Peace Paper; 16 de octubre The Economist;
cordando que no hay ningún país de 2019. 21 de octubre
africano entre los cinco miembros 2. Olivier, Matthieu: La carte de de 2019.■
permanentes. Los «A3» son ac l’influence russe en Afrique-RIA.
tualmente Costa de Marfil, Guinea Jeune Afrique; 21 de agosto
Ecuatorial y Suráfrica, y los tres de 2019.
coincidían en su voto con Rusia en 3. Vircoulon, Thierry: Centrafrique:
la primera mitad de este año en tres les échos lointains d’une crise ou
casos particularmente interesantes: bliée. Le Monde Afrique; 23 de oc
frenando en enero la posible investi tubre de 2019.
gación por el Consejo de Seguridad 4. Russie-Afrique: les Africains à la
101
SECCIONES - INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
Y lo que en esta ocasión cuenta fuego para mantener la cabeza del ad
Twitter lo hace por boca del Ejército versario a buen cubierto.
iraní que, recientemente, ha mostra
do en esa red social un pequeño vehí La idea de un dron «suicida» dirigido
culo militar de control remoto que po contra los bajos de un blindado no es
dría ser una amenaza más para carros nueva. Ya en la Segunda Guerra Mun
de combate o vehículos de cualquier dial, los soviéticos entrenaron a pe
tipo. La cuenta de Twitter, según la re rros, alimentándolos debajo de los ca
vista C4ISRNET, es la gestionada por rros de combate, para que al soltarlos
las Fuerzas Terrestres del Ejército de en el campo de batalla con una carga
la República Islámica de Irán, también explosiva en sus lomos se fueran ha
conocidas como Nezaja. cia el carro más cercano, idealmente
un carro alemán, y mediante un fusible
El artilugio no tripulado se llama de contacto detonara la carga explo
Heidar-1 y puede ser guiado para siva. Por su parte, el Ejército alemán lo
que se coloque debajo de los vehícu intentó con el Goliath, un pequeño ve
los enemigos con la intención de de hículo oruga que era dirigido por ca
tonar una carga explosiva en los bajos ble y cuyo éxito no fue muy bueno por
de aquéllos inutilizándolos en lo po su baja velocidad y alto coste.
sible. La carga se haría detonar en la
parte más ligera del blindaje y podría Lo cierto es que el Heidar-1 no es un
ser de proyectiles perforantes (EFP). sistema muy avanzado ya que puede
Se supone que los iraníes proporcio ser neutralizado por los inhibidores
naron tecnología EFP a los insurgen de radiación electromagnética, bien
tes iraquíes y éstos la utilizaron para desarrollados y experimentados en
atacar las patrullas de vehículos esta Irak y Afganistán. Aún así, es posible
dounidenses. que el artilugio aparezca entre las ma
nos de Hezbolá o los rebeldes hutíes
También presentaron otra versión de de Yemen obligando a las fuerzas is
este pequeño dron terrestre que in raelíes, sauditas o de los emiratos a
corpora un fusil de asalto invertido; poner las contramedidas necesarias
invertido para que el cargador del fu para evitarlos. Lo que es cierto es
sil no impida su acoplamiento en el que es un arma relativamente barata
pequeño vehículo. Por las imágenes y potencialmente potente que podría
de Twitter, el fusil es del estilo del KLS causar mucho daño por no mucho di
AK-47 con un cargador de 40 proyec nero.
tiles. El dron, que es un pequeño ve
hículo 6x6 con un par de antenas o Iran Unveils New Tank-Killing
cámaras montadas en él, utiliza és Ground Drones por Kyle
tas para poder apuntar el fusil cuya fi Mizokami en https://www.popu
nalidad, parece ser, es la de producir larmechanics.com
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REVISTA EJÉRCITO
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Re
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SECCIONES - FILMOTECA
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GRANDES TRATADISTAS DE
INTERÉS MILITAR
José Romero Serrano | Iciar Reinlein
(Epílogo y Notas)
G
randes Tratadistas es un ensayo sobre aquellos escritores de condición militar, sin obviar los civiles,
que reflexionaron sobre el arte militar con una finalidad didáctica, principalmente.
El libro empieza con unas palabras del prologuista, general (retirado) Miguel Alonso Baquer, que
advierte: «Somos nuestra memoria, antes de ser nuestra inteligencia o de tener voluntad», y finaliza
con las de la periodista Iciar Reinlein: «Leer un libro como este, que gira en torno a la guerra y cómo librarla, es
inquietante porque aunque se hable de paz esta es más escurridiza que su contraria».
L
a Guardia Civil nació en 1844 como la anhelada solución que necesitaba España para acabar con la grave
situación de inseguridad que arrastraba.
La organización del nuevo cuerpo se encomendó al mariscal de campo Francisco Javier Girón, duque de
Ahumada, personaje único que asumió con entusiasmo aquel reto, donde otros habían fracasado. El autor se
adentra en la historia del fundador de la Guardia Civil, manejando con habilidad un lenguaje claro y preciso, así como
aportando valiosa documentación inédita, para desentrañar los aspectos y las claves que fueron perfilando la marcada
personalidad de un hombre profundamente humano con grandes y extraordinarias cualidades y dotes de mando.
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ATTENTION! THERE IS THE FOREIGN LEGION IN SPAIN,
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ATTENTION! NOUS AVONS 1919: LA LÉGION ÉTRANGÈRE
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ATTENZIONE! ABBIAMO UNA 1919: LA LEGIONE STRANIERA
ED È IMPORTANTE DEFINITIVO
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SECCIONES - APUNTES DE EDUCACIÓN FÍSICA
ORIENTACIÓN
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La ESCUELA CENTRAL de
EDUCACIÓN FÍSICA
Actividades
CENTENARIO DIC19/MAR20
01 de marzo de 2020.
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