Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 48 vistas

    Modelo de Canvas y Pasos

    Cargado por

    madelyn
    El documento describe los pasos para crear un modelo Canvas de negocios. Estos incluyen 1) elegir el segmento de mercado, 2) crear la propuesta de valor, 3) seleccionar los canales con los clientes, 4) estudiar las relaciones con los clientes, 5) definir las fuentes de ingreso, 6) definir los recursos claves, 7) establecer las actividades claves y 8) buscar socios estratégicos para el negocio. El modelo Canvas ayuda a ordenar un negocio al simplificar cuatro áreas clave: clientes,

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Modelo de Canvas y Pasos

    Cargado por

    madelyn
    48 vistas4 páginas
    El documento describe los pasos para crear un modelo Canvas de negocios. Estos incluyen 1) elegir el segmento de mercado, 2) crear la propuesta de valor, 3) seleccionar los canales con los clientes, 4) estudiar las relaciones con los clientes, 5) definir las fuentes de ingreso, 6) definir los recursos claves, 7) establecer las actividades claves y 8) buscar socios estratégicos para el negocio. El modelo Canvas ayuda a ordenar un negocio al simplificar cuatro áreas clave: clientes,

    Descripción original:

    Título original

    MODELO DE CANVAS Y PASOS

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe los pasos para crear un modelo Canvas de negocios. Estos incluyen 1) elegir el segmento de mercado, 2) crear la propuesta de valor, 3) seleccionar los canales con los clientes, 4) estudiar las relaciones con los clientes, 5) definir las fuentes de ingreso, 6) definir los recursos claves, 7) establecer las actividades claves y 8) buscar socios estratégicos para el negocio. El modelo Canvas ayuda a ordenar un negocio al simplificar cuatro áreas clave: clientes,

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    48 vistas4 páginas

    Modelo de Canvas y Pasos

    Cargado por

    madelyn
    El documento describe los pasos para crear un modelo Canvas de negocios. Estos incluyen 1) elegir el segmento de mercado, 2) crear la propuesta de valor, 3) seleccionar los canales con los clientes, 4) estudiar las relaciones con los clientes, 5) definir las fuentes de ingreso, 6) definir los recursos claves, 7) establecer las actividades claves y 8) buscar socios estratégicos para el negocio. El modelo Canvas ayuda a ordenar un negocio al simplificar cuatro áreas clave: clientes,

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 4

    COMO CREAR UN MODELO DE CANVAS DE NEGOCIOS

    1. Elegir el segmento de mercado

    2. Crear la propuesta de valor

    3. Seleccionar los canales con los clientes

    4. Estudiar las relaciones con los clientes

    5. Definir las fuentes de ingreso

    6. Definir los recursos claves

    7. Establecer las actividades claves

    8. Buscar socios estratégicos para el negocio.

    9. Analizar la estructura de costes


      Oferta Académica
      Pruébanos Gratis







      BLOG
     CATEGORÍAS
     MEDIA
     OPEN LEARNING
     SOMOS IEBS
     APRENDE EN IEBS
    AGILE Y SCRUM

    Qué es el Modelo Canvas y cómo


    aplicarlo a tu negocio
     MIREIA MORE  el  16 MARZO, 2015
    375
     IEBS  Emprendedores  ⌛ Agile y Scrum  Blog  Qué es el
    Modelo Canvas y cómo aplicarlo a tu negocio

    Si queremos crear una empresa lo primero que tenemos


    que hacer es pensar cómo vamos a hacerlo, si será viable,
    quién será nuestro cliente… Para ordenarlo todo tenemos
    que pensar cuál será nuestro modelo de negocio, y aquí es
    donde entra el Modelo Canvas o Bussiness Model Canvas.

    ÍNDICE DE CONTENIDOS

    ¿Qué es el Modelo Canvas?


    El llamado Modelo Canvas o método canvas fue
    desarrollado en 2011 por Alexander Osterwalder e Yves
    Pigneur en el libro Generación de Modelos de Negocio,
    donde analizan los diferentes tipos de modelos y cuál es
    mejor utilizar en  cada caso. Cabe destacar que el libro
    hace referencia a una nueva economía donde el sistema
    productivo ha cambiado, y por lo tanto es necesario
    cambiar también la mentalidad: lo más importante ahora es
    crear valor para los clientes.

    El Modelo Canvas es una herramienta para definir y crear


    modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes
    áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad
    económica en un recuadro con 9 divisiones.
    Principales elementos del Modelo de
    negocio Canvas (canvas model)
    Tienes que llenar los 9 bloques con las características de
    la empresa que quieres crear. Si ves que al principio te
    cuesta un poco es porque no tienes del todo bien definido
    tu modelo de negocio, y por eso mismo es importante
    hacer cuanto antes un Modelo Canvas.

    1# SEGMENTOS DE MERCADO

    ¿Quiénes son tus clientes? Dependiendo de la empresa


    que

    tengas en mente los clientes pueden ser de tipos


    diferentes. Por ejemplo, en un medio de comunicación tus
    clientes serán tus lectores y las empresas que tengan
    publicidad en tu medio. Por eso es tan importante definir
    tus clientes, porque tu modelo de negocio e incluso tu
    producto puede variar en función de éstos.

    2# PROPUESTA DE VALOR

    Lo que te diferenciará de las demás empresas, por qué el


    cliente va a comprar tu producto no a la competencia.
    Podrás diferenciarte de otras empresas siempre y cuando
    tengas una ventaja competitiva, que puede ser de
    diferentes tipos: ventaja de costo, ventaja por diferencia de
    producto, o ventaja de transacción (el acceso de tus
    clientes para comprar tu producto).

    También podría gustarte