Riesgos Empresariales

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Clasificación de riesgos

empresariales
Existen muchas clasificaciones de los riesgos
empresariales. Una clasificación que todo empresario debe
tener en cuenta si quiere implantar y desarrollar sus estrategias
de manera adecuada, si quiere reducir costes y, en definitiva, si
quiere sobrevivir en un entorno tan cambiante, globalizado y
competitivo.

A continuación, detallamos la clasificación de riesgos


empresariales:

Riesgos externos
Los riesgos externos de una empresa son todos aquellos  que
provienen del entorno y que influyen o condicionan de manera
directa o indirecta a la marcha de la empresa, pudiendo, incluso,
convertirse en amenazas reales para la empresa.

Algunos ejemplos de riesgos empresariales externos son:

o Ciclo económico. La economía está en constantes


cambios y se mueve por ciclos económicos, ya sean de recesión
o expansión. Son, sobretodo, los ciclos económicos en recesión
los que pueden suponer una gran amenaza para la empresa.
Claro ejemplo de ello, fue la gran crisis económica del año 2007
en España, de la cual nos vamos recuperando ya poco a poco.
o Ésta supone siempre un riesgo empresarial por diversos
motivos: productos de mayor valor añadido, grandes políticas
comerciales, mejores canales de distribución, gama de
productos más amplia, etc.
o Riesgo país. Asociado normalmente a la venta de
nuestros productos en países donde pueden existir ciertos
riesgos: inseguridad por cambio de divisas, riesgos de
nacionalización, dificultades de cobros, complejas barreras de
entrada, tediosos controles aduaneros, etc.
o Riesgo de localización. Este tipo de riesgo
empresarial dependerá del lugar donde se sitúa la empresa, la
regulación específica, etc. El riesgo aquí puede darse en cuanto
a los locales se refiere, oficinas de representación, comerciales,
vehículos, fábricas, entre otros.
o Fuerza mayor. Son situaciones que están fuera de
nuestro control, tales como catástrofes y desastres naturales,
incendios, terremotos, guerras, golpes de estado.

Riesgos internos
Los riesgos internos son aquellos riesgos empresariales que
dependen de la gestión que se hace de la propia empresa, tanto
a nivel general, como de cada uno de sus departamentos. Entre
los tipos de riesgos empresariales internos, encontramos:

o Dependencia de las ventas. Que nuestras ventas


dependan de muy pocos clientes o, incluso, de uno sólo. En caso
de que haya un mínimo problema por la calidad de nuestro
producto, el precio o el servicio, supondrá un grave deterioro
para nosotros.
o Falta de diversificación de actividades. La falta de
diversificación supone un riesgo pues se reducen las
posibilidades de venta.
o Riesgo operacional: los riesgos operativos son los
riesgos cometidos por errores humanos, fallos o procesos
internos y que provocan pérdidas a la empresa.
o Patentes y marcas comerciales. Es importante registrar
nuestras marcas para evitar la pérdida de la propiedad
intelectual, sobretodo por peligro de que alguien de la
competencia se lo adueñe. Descubre cómo patentar una
idea para que nadie pueda aprovecharse de ella.
o Dependencia de suministradores. Debemos diversificar
no sólo en clientes, sino también en cuanto a proveedores.
o Instalaciones obsoletas. Es crucial invertir en nuestras
instalaciones, supondrá una reducción de costes a medio plazo y
la realización de productos o servicios de mejor calidad.
o Falta de liquidez.  Es uno de los ejemplos de riesgos
financieros, cuya solución pasa por la solicitud de un crédito, por
ejemplo.

La clasificación de riesgos empresariales no dispone de una


lista cerrada, y no todas las empresas vivirán y se verán
afectadas por los mismos riesgos. Lo importante es disponer de
una estrategia de gestión de riesgos con la que evaluar y
minimizar al máximo el impacto que puedan tener en el
organización. Por ello, es necesario realizar un mapa de
riesgos para conocer cuáles son los problemas que amenazan tu
empresa y la probabilidad que existe de que acaben siendo
perjudiciales para nosotros.

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