Implementación de Oficina Técnica de Obras - Arquitectura y Obra Menor
Implementación de Oficina Técnica de Obras - Arquitectura y Obra Menor
Implementación de Oficina Técnica de Obras - Arquitectura y Obra Menor
Diseña y Construye
Si desea construir y
administrar la obra usted mismo, evitando pagar los gastos que significa contratar a una empresa
constructora, le recomendamos implementar una “Oficina Técnica de Obras.
Oficina Técnica o gestión de proyectos es la disciplina de planear, organizar y controlar los recursos
técnicos y de costos de una obra, con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos propuestos por
la empresa o el administrador de la obra.
OBJETIVOS GENERALES :
En términos generales una Oficina Técnica de Obra, o PMO (del inglés project management office)
trabaja en estandarizar y economizar recursos mediante la repetición de aspectos en la ejecución
de diferentes proyectos. Y es la fuente de documentación, dirección y criterios en la práctica de la
gestión y de la ejecución de proyectos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Al frente de la Oficina Técnica está el Jefe de Oficina Técnica dependiendo directamente del Jefe de
Obra o administrador de proyecto. Además la Oficina Técnica coordinará las tareas con los siguientes
departamentos:
Topografía.
Planificación Técnica de obra y control de costes
Programación de obras (Programador).
Informes de avance de obras.
La planificación técnica de la obra es el estudio de todas las actividades necesarias para la ejecución
de las obras contempladas en el proyecto, definiendo para cada una de ellas sus mediciones, medios
de producción que las ejecutarán, rendimientos y plazos de ejecución.
Es en este momento, cuando conocemos la medición real de la obra a ejecutar, los medios de
producción necesarios y los plazos de ejecución.
La planificación económica consiste en un estudio
detallado de la producción y del coste de la obra, teniendo en cuenta cómo se va a ejecutar la misma,
la Oficina Técnica deberá llevar un control de costes de la ejecución de las unidades de obra.
RESUMEN:
a) ESTUDIO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DEL PROYECTO
3. DESARROLLO DE CARTA GANT por etapas, de manera de detallar sub tareas que puedan
encontrarse invisibles y que puedan afectar al desarrollo de las obras, identificar y solucionar
posibles puntos de conflictos, obteniendo una mirada anticipada de posibles desvíos en el
desarrollo de tareas.
4. CUBICACIÓN Y CONTROL de pedido de materiales necesarios para ese periodo de tiempo
específico, seguimiento de pedido de materiales (PM), guías de compra, guías de despacho, etc
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21/4/2020 IMPLEMENTACIÓN DE OFICINA TÉCNICA DE OBRAS – ARQUITECTURA Y OBRA MENOR
Esta se realizará con la utilización y manejo del modelo previamente desarrollado y administrado en
la obra, mediante la utilización de los softwares Revit y Naviswork.
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