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    Ebook Implementacion Bim

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    El documento presenta una guía de buenas prácticas para la implementación de la metodología BIM (Building Information Modeling) en proyectos de construcción. Describe el proceso de Interventoría BIM, el cual combina las actividades tradicionales de interventoría y supervisión con los procesos y herramientas BIM para aumentar la productividad en los proyectos. El proceso incluye la revisión de modelos BIM, la coordinación interdisciplinaria, el seguimiento de la construcción a través de modelos actualizados y la generación

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    El documento presenta una guía de buenas prácticas para la implementación de la metodología BIM (Building Information Modeling) en proyectos de construcción. Describe el proceso de Interventoría BIM, el cual combina las actividades tradicionales de interventoría y supervisión con los procesos y herramientas BIM para aumentar la productividad en los proyectos. El proceso incluye la revisión de modelos BIM, la coordinación interdisciplinaria, el seguimiento de la construcción a través de modelos actualizados y la generación

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    El documento presenta una guía de buenas prácticas para la implementación de la metodología BIM (Building Information Modeling) en proyectos de construcción. Describe el proceso de Interventoría BIM, el cual combina las actividades tradicionales de interventoría y supervisión con los procesos y herramientas BIM para aumentar la productividad en los proyectos. El proceso incluye la revisión de modelos BIM, la coordinación interdisciplinaria, el seguimiento de la construcción a través de modelos actualizados y la generación

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    El documento presenta una guía de buenas prácticas para la implementación de la metodología BIM (Building Information Modeling) en proyectos de construcción. Describe el proceso de Interventoría BIM, el cual combina las actividades tradicionales de interventoría y supervisión con los procesos y herramientas BIM para aumentar la productividad en los proyectos. El proceso incluye la revisión de modelos BIM, la coordinación interdisciplinaria, el seguimiento de la construcción a través de modelos actualizados y la generación

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    GUÍA DE BUENAS PRÁCTICAS

    DE IMPLEMENTACIÓN BIM
    EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
    INTRODUCCIÓN
    La adopción de la metodología BIM (Building Information Modeling) aumenta cada vez más
    con los beneficios percibidos por los diseñadores, constructores, supervisores y
    proveedores que la adoptan, puesto que por medio de modelos 3D paramétricos se
    pueden optimizar los procesos de coordinación, presupuestación, seguimiento e
    intercambio de información.

    Prueba de este incremento en cuanto la adopción de la metodología en Latinoamérica, es


    la creación de organizaciones como el BIM Forum, o el mandato BIM en Chile por medio de
    PlanBIM, que buscan generar un lenguaje común alrededor de la metodología para
    aumentar la productividad del sector construcción.

    BIM por sus siglas en inglés de Building Information Modeling o su evolución Building
    Information Management, busca gestionar de forma eficiente la información de un
    proyecto a lo largo de todas sus etapas teniendo en cuenta a todos los involucrados,
    apoyándose en modelos 3D paramétricos integrados.
    Sin embargo, no hay mucha información de como ha cambiado el rol de la
    interventoría/supervisión con la metodología BIM, por ello, creamos el proceso de
    Interventoría BIM. Teniendo siempre en mente que una buena implementación se debe
    dar en 3 pilares fundamentales: Personas, procesos, y herramientas.

    Instalador Ingeniero

    Constructor
    Arquitecto

    Gerente de instalación
    BIM Ingeniera estructural

    Gerente de construcción Gerente de proyecto

    Interventoría Supervisión Técnica

    Tecnología Procesos Personas Beneficios

    Llevamos más de 3 años implementando la metodología BIM desde nuestros procesos de


    interventoría y supervisión de estudios y diseños, construcción y operación y
    mantenimiento de diferentes tipos de proyectos, y queremos compartir contigo este
    eBook con aprendizajes, buenas prácticas y consejos para que puedas llevar a cabo una
    implementación exitosa.
    La interventoría/supervisión de un proyecto vela por el cumplimiento de los objetivos
    de un proyecto en términos financieros y técnicos. En otras palabras, apoyan para que el
    proyecto sea exitoso en términos de cronograma, presupuesto, y funcionalidad/estética.
    Así mismo se alinea con el cumplimiento de la Ley 1796 de 2016 que reglamenta la
    necesidad de un revisor estructural independiente y una supervisión técnica
    independiente. El proceso de interventoría en un proyecto de edificaciones se da en fases.

    1 Evaluación de la información inicial


    En esta etapa se plantea la revisión del cronograma planteado, presupuesto,
    documentos legales, y documentación de diseño.

    ¡Consejo! Manejar listas de chequeo que permitan verificar el avance en el proceso.

    2 Interventoría de estudios y diseños


    En esta etapa se hace una revisión de los diseños del proyecto, especialmente, la
    revisión estructural independiente y propuestas de optimización de diseños si aplican.
    3Seguimiento durante la construcción
    Durante esta etapa el equipo de interventoría/supervisión hacen un seguimiento
    de la ejecución del proyecto en términos de cantidades de obra, y un seguimiento
    a la calidad de la construcción.

    ¡Consejo! Desarrolla formatos de verificación de calidad de los elementos según la tipología


    del proyecto (residencial, comercial, institucional, educativo o hospitalario) de manera que
    puedas estandarizar el proceso.

    Adicionalmente la interventoría/supervisión revisa y aprueba los cortes de obra,


    verificando que la obra siga el cronograma y presupuesto establecido. Finalmente,
    la interventoría/supervisión ejerce un control de los elementos de Seguridad y
    Salud en el Trabajo para disminuir el riesgo de accidentalidad.

    4Liquidación del proyecto:


    La interventoría/supervisión técnica hace parte de la liquidación del proyecto ya
    que tiene la trazabilidad de la información durante todo el proyecto. Así mismo
    durante esta etapa se elabora el certificado de ocupación/habitabilidad exigido por
    la ley 1796 de 2016.

    De esta manera la interventoría/supervisión debe ser parte activo del equipo de obra,
    buscando soluciones y aumentar la productividad del proyecto.
    INTERVENTORÍA BIM
    Interventoría BIM es un proceso que mezcla las actividades de revisión de estudios y diseños, y
    construcción con la metodología BIM para aumentar la productividad en los proyectos. De esta manera la
    interventoría/supervisión se vuelve un agente fundamental en la definición de la estrategia y seguimiento
    a la implementación de la metodología en el proyecto. Interventoría BIM incorpora las mejores prácticas y
    procesos de la metodología BIM para aumentar la eficiencia y productividad de un proyecto.
    Vamos a revisar paso a paso las actividades del proceso de interventoría BIM.

    Revisión de documentos iniciales


    Si el proyecto trabaja con la metodología BIM se revisan los modelos, protocolos
    y estándares de Modelado, el PEB (Plan de Ejecución BIM) donde se establecen
    los flujos de trabajo, objetivos del proyectos y usos de la metodología. En esta
    etapa se incluye auditoria de modelos que revisa la calidad de los modelos
    según el uso BIM definido (por ejemplo, coordinación o cuantificación).

    Ajuste de modelos y documentación según auditoría


    Se ajusta la documentación según las observaciones de la auditoría siguiendo el
    protocolo BIM y el Plan de Ejecución BIM.

    Configuración del Ambiente de Data


    Común o CDE (Common Data Enviroment).
    Si el proyecto trabaja con la metodología BIM se revisan los modelos, protocolos
    y estándares de Modelado, el PEB (Plan de Ejecución BIM) donde se establecen
    los flujos de trabajo, objetivos del proyectos y usos de la metodología. En esta
    etapa se incluye auditoria de modelos que revisa la calidad de los modelos
    según el uso BIM definido (por ejemplo, coordinación o cuantificación).
    Los usos BIM que involucra
    el proceso de interventoría BIM son

    Modelado de Medición y verificación Planificación Revisión de


    terreno existente de presupuestos de fases los diseños

    Coordinación Generación de planos Control de calidad Generación de


    interdisciplinar 3D para construcción de la construcción modelo record

    Modelación de los diseños o auditoría


    de los modelos según protocolo
    con el LOD (Level of development) y LOI (Level of information) definidos en el
    Plan de Ejecución BIM y acorde a los usos BIM requeridos.

    Nota:

    LOD: LOI:
    Hace referencia al nivel de Hace referencia a la cantidad de información
    desarrollo geométrico y paramétrica que contiene cierto elemento
    gráfico de un elemento. (dimensiones, material, proveedor, costo, etc).
    Una vez los modelos cumplen los requisitos
    de calidad para pasar a la siguiente etapa
    Inicia el proceso de coordinación interdisciplinar donde se identifica
    interferencia o colisiones, se solucionan con los diseñadores y se actualización
    los modelos y se genera la respectiva documentación (nosotros trabajamos con
    la colección de Autodesk por lo que usamos Revit, Navisworks, o Design Review.
    Este es un proceso frecuente.

    Cálculo de cantidades a
    partir de modelos BIM
    Proceso de coordinación

    Generación/actualización
    Actualización de modelos
    de documentación para
    construcción

    Fragmento de formato de Verificación de modelo


    Seguimiento durante la construcción
    A partir de los modelos coordinados se genera una plantilla de Revit que
    contiene los siguientes parámetros de proyecto.

    1. Construido 4. Contratista
    2. Aprobado por interventoría/supervisión 5. Corte de obra
    3. Pagado 6. Contrato

    Así mismo se crean los respectivos filtros de visualización y se configuran en


    planos los tipos de reportes requeridos. Aconsejamos incluir una visualización
    3D, una leyenda, y tablas de cantidades. Con esta plantilla podemos llevar un
    control riguroso de la coordinación.

    Paralelamente se debe ir alimentando el archivo de cronograma de proyecto, de


    tal manera que este cronograma esté vinculado al archivo de Naviswork para
    generar la simulación constructiva 4D. Este es un insumo fundamental para los
    comités de obra de manera que no se generen retrasos en el proyecto.

    Actualización de Modelos durante la construcción


    Lo ideal es que los modelos no cambien durante la construcción, sin embargo,
    tienden a cambiar, por lo que se deben actualizar los modelos a partir de lo
    construido para tener un modelo Record del cual se puedan los planos record.
    CARACTERÍSTICAS
    Entre las características del proceso de interventoría BIM se destacan:

    Excelente manejo de la metodología BIM, protocolos y documentación

    Apoyo técnico constante, ya que la idea es generar una transferencia de


    conocimiento con el constructor para acelerar la adopción de la metodología BIM.

    Muy buen manejo de herramientas, en nuestro caso, las de la


    colección de Autodesk.

    Se debe contar con unos procesos de comunicación constante y efectiva.

    Interventoría BIM no se trata de poner obstáculos en un proyecto, sino


    de buscar soluciones eficientes a los retos encontrados.

    El proceso de Interventoría BIM debe ser capaz de adaptarse a los


    procesos de diseño y construcción del proyecto.
    Este tipo de interventoría se puede implementar tanto en un proyecto que cuenta con
    protocolos y procesos BIM definidos como en un proyecto que no tiene implementado la
    metodología, pero quiere hacerlo de una manera efectiva y en proyectos reales. Es importante
    recordar que el éxito de la metodología BIM radica en que todos los actores de un proyecto
    tengan acceso a una nube central de información con un lenguaje común y estandarizado, de
    manera que los procesos de comunicación y consulta de información mejoren.

    Actualmente la metodología BIM está mucho más avanzada en el sector de edificaciones.


    Sin embargo, esta metodología se puede implementar en edificaciones residenciales,
    comerciales, institucionales, educativas, hospitalarias y en general de todo tipo. Lo
    importante es revisar la estrategia de implementación para cada proyecto en específico y
    optimizar los esfuerzos y recursos sin comprometer los resultados.
    De igual manera, la interventoría BIM se aplica en las fases de planificación, diseño y
    construcción, incluyendo acompañamiento en la etapa de obtención de la licencia de
    construcción. Uno de los objetivos de la interventoría BIM es reducción de costos de
    construcción y costos de postventas al asegurar un riguroso control de la calidad.

    Entre los beneficios de la implementación de este tipo de interventoría de construcción se


    destaca:

    1. Aumento de productividad del proyecto

    2. Disminución de costos por interferencias de diseños técnicos

    3. Disminución de tiempos de cálculo de cantidades y elaboración de presupuestos

    4. Organización de la documentación del proyecto en una nube que gestiona roles y


    permisos entre todos los actores del proyecto.

    Ventajas de la metodología BIM

    Reducción de costos totales en la ejecución del proyecto.

    Coordinación técnica de diseños minimizando sobrecostos


    por imprevistos en obra.

    Verificación de pedidos de material para evitar desperdicios


    durante la ejecución del proyecto.

    Visualización y avance de la obra a partir de modelos 3D.

    Cumplimiento de plazos y presupuestos establecidos.

    Acompañamiento técnico en la obra para asegurar la


    máxima calidad.
    Soporte en la toma de Obtención de datos Aumento de la
    decisiones en fase de proyecto fiables sobre la calidad de
    mediante la realización de sostenibilidad de las proyectos y obras
    simulaciones dinámicas. obras

    Optimización de los costes Dinamización Adaptación a las


    de gestión de los del mercado nuevas tendencias
    inmuebles en servicio internacionales

    Podemos concluir que para que una metodología BIM sea realmente efectiva, se deben
    involucrar todos los actores de la construcción (dueños de proyecto, diseñadores,
    constructores, interventores/supervisores) bajo protocolos establecidos y siempre en el marco
    del Plan de Ejecución BIM, documento fundamental para la implementación.

    Así mismo para trabajar en una buena implementación se debe trabajar en las personas
    (capacitaciones, gestión del cambio, entrenamientos, mentoría BIM), en los procesos (flujos de
    trabajo, estándares, protocolos y formatos), y en las herramientas (software, capacitación,
    manuales).

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