Trabajo Digital en Word (Grupal) PDF

MÓDULO: EMPREDIMIENTO PROF.
BIANNYS MERCEDES
BACHILLER TÉCNICO EN: GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TRIBUTARIA, CUIDADO Y PROMOCIÓN DE LA
SALUD, DESARROLLO Y ADMINISTRACIÓN DE APLICACIONES INFORMATICAS.
I. GUÍA DEL TRABAJO DIGITAL (GRUPAL)

PORTADA
INSTITUTO TECNOLÓGICO FABIO AMABLE MOTA
(ITFAM)
FECHA DE ENTREGA: VIERNES 24.04.2020
MÓDULO:
TRABAJO A COMPUTADORA/DIGITAL (WORD)
EMPRENDIMIENTO
• LETRA 14 Y COLOR NEGRO
CÓDIGO: MF_004_3
• ARIAL O TIMES NEW RODMAN
PRESENTADO POR:
• MARGEN JUSTIFICADO
• INTERLINEADO A 1 ½ A 2 ESPACIOS BACHILLER TÉCNICO EN:
• LOS TITULOS Y SUBTITULOS EN

NEGRITA Y EN LETRA TAMAÑO 16. MAESTRA:
LICDA. Biannys Mercedes
SANTO DOMINGO ESTE
24 DE ABRIL,2020
1. Hoja de presentación (Creativa)

2. Hoja de presentación del proyecto (Hoja con el logo extendido y
el slogan)
3. índice esquemático (Solo los temas y subtemas, enumerados)
4. Introducción (Deben contener lo siguiente al redactarla, pero con
los subtemas)
• Objetivo del proyecto
• Importancia del proyecto
• Una breve descripción del contenido del libro
• Agradecimientos generales
MÓDULO: EMPREDIMIENTO PROF. BIANNYS MERCEDES
DESARROLLO DE LOS TEMAS:
1. RESUMEN EJECUTIVO
RA2: Determinar una idea de negocio y su viabilidad, la cual servirá

como punto de apoyo para el plan de empresa, y evaluar el impacto
sobre el entorno de actuación, a partir de valores éticos.
PRESENTACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

1. Origen de la idea de negocio (Necesidad del mercado)
2. Como surgió la idea de negocio
3. De que se trata el producto/servicio para satisfacer las necesidades
encontrada en el mercado.
4. Estudio de viabilidad
• Introducción
• Pre- estudio de mercado
• Características
• Localización geográfica
• Inversión- presupuesto
• Cronograma de la programación
• Recomendaciones
5. Naturaleza de la empresa en proyecto: (Clasificación de la empresa)
• Por el sector de actividad

• Según su tamaño
• Por el origen de la inversión
• Por la localización y destino de la actividad
• Por el destino de sus recursos
• Por su formación jurídica
• Por la naturaleza de la actividad
6. Análisis DAFO (FODA)
• Fortalezas
• Oportunidades
• Debilidades
• Amenazas
7. Definiciones organizacionales: (Imagen institucional de tu

emprendimiento)
• Nombre comercial
• Logo
• Marca
• Organigrama
• Comunicación
• Planeación (Todo emprendedor debe dedicar tiempo para planificar y
responder las siguientes preguntas: ¿qué va a hacer ?, ¿cómo lo va
a hacer ?, ¿cuándo lo va a hacer ?, con quienes lo hará?, ¿bajo
cuales circunstancias y cuánto costará?
RA3: Realizar el plan de mercadeo que impulse los objetivos

comerciales y el desarrollo óptimo del pequeño negocio o
microempresa.
1. Estudio de mercado
• Identificación del problema Deben colocar fotografías de
la encuesta aplicada.
• Definición del objetivo
• Preparación del diseño
• Diseño de los mecanismos e
instrumentos de investigación
• Escoger la muestra
• Trabajo de campo
• Análisis de los datos
• Preparación y presentación del informe de resultados
2. Plan de marketing
• Producto
• Promoción
• Distribución
• Segmentación
• Posicionamiento
• Publicidad
3. Plan de negocios
• Introducción y resumen
• Análisis de la competencia
• Descripción del negocio
• Plan de marketing (mercadeo)
• Gestión de los recursos humanos
• Proyección financiera
• Plan de riesgo
4. Misión
5. Visión
Colocar en una sola página con el logo detrás del
6. Valores texto en marca de agua.
7. Objetivos
8. Estrategias
9. Las ventajas competitivas
RA4: Determinar la estructura de organización del pequeño negocio o
microempresa, de acuerdo con los objetivos planteados.
1. Reclutamiento y selección de personal
• Necesidades de la empresa (Personal)
• Definición de los puestos
• Ley que apara cada puesto de trabajo
• Anuncio (Solicitud de empleo)
• Curriculum Vitae (Solicitante)
• Proceso de reclutamiento y selección de personal (Formularios)
2. Organigrama reestructurado según el reclutamiento del personal
contratado.
3. Local comercial
• Fotos del local
• Precio/depósitos
• Gastos básicos
• Plano (Local rediseñado)
RA5: Realizar actividades de gestión administrativa y financiera, básicas para

poner en marcha un pequeño negocio o microempresa, delimitando las
principales obligaciones laborales, contables y fiscales, de acuerdo con la
legislación vigente.
- Preparar el presupuesto específico el flujo de ingresos y gastos mensuales,

ventas, beneficios o resultados y balance general.
• Realizar un presupuesto
-Aplicar los procedimientos para tramitar la solicitud de un préstamo.
-Decidir el medio de pago que utilizar, según la legislación vigente.
-Utilizar correctamente formularios para liquidaciones sencillas de
impuestos, aplicando la legislación vigente.
• Formulario de impuestos sobre la renta
• Formulario de ITBIS
• Formato de envió de datos 606
-Realizar la documentación e incluir en el plan de empresa?
- Identificar las necesidades básicas de pre -inversión e inversión inicial de
operaciones, especificando las fuentes de financiamiento.
- Establecer la composición del patrimonio inicial.
- Determinar el costo de producción.
RA6: Precisar los procedimientos para la constitución legal del pequeño

negocio o microempresa, de acuerdo con la legislación vigente.
- Describir la actividad económica y objetivos de la empresa.
- Decidir el nombre comercial y la forma jurídica conforme a la naturaleza del
negocio y objetivos.
- Identificar las vías de asesoría externa existente.
- Determinar la imagen corporativa.
- Redactar correctamente los documentos constitutivos requeridos: estatutos,
acta de asamblea, determinación de aportes, lista de suscriptores, etc.
- Esquematizar detalladamente el proceso de trámites legales para la
constitución, especificando costo, duración de cada uno e institución
responsable.
- Establecer las obligaciones contables, detallando la información requerida,
la vía, el plazo y las instituciones competentes para formalizarlo.
CONCLUSIÓN
• Breve resumen de lo que ha significado el proyecto

• Cuál es el futuro del proyecto
• Salidas del proyecto (que se proponen hacer con la idea de negocio, hasta
donde lo van a llevar)
ANEXO: En esta parte pueden colocar fotos, imágenes, laminas referentes a tu
proyecto (Usar innovación y creatividad).

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DESARROLLO DE LOS TEMAS:

RA2: Determinar una idea de negocio y su viabilidad, la cual servirá

PRESENTACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

• Por el sector de actividad

7. Definiciones organizacionales: (Imagen institucional de tu

RA3: Realizar el plan de mercadeo que impulse los objetivos

RA5: Realizar actividades de gestión administrativa y financiera, básicas para

- Preparar el presupuesto específico el flujo de ingresos y gastos mensuales,

RA6: Precisar los procedimientos para la constitución legal del pequeño

• Breve resumen de lo que ha significado el proyecto

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