Este documento resume el caso práctico 1 sobre posicionamiento de imagen, marca y reputación de BBVA. Explica que BBVA se posicionó como líder en Europa, América y Asia a través de una transformación interna y crecimiento global, logrando una imagen diferenciada. Define la reputación corporativa de BBVA como la percepción de grupos internos y externos sobre su comportamiento responsable a lo largo del tiempo. Finalmente, detalla que las políticas de RSC y RC tienen como finalidad gestionar y evaluar la responsabilidad social y reputación del banco.
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Este documento resume el caso práctico 1 sobre posicionamiento de imagen, marca y reputación de BBVA. Explica que BBVA se posicionó como líder en Europa, América y Asia a través de una transformación interna y crecimiento global, logrando una imagen diferenciada. Define la reputación corporativa de BBVA como la percepción de grupos internos y externos sobre su comportamiento responsable a lo largo del tiempo. Finalmente, detalla que las políticas de RSC y RC tienen como finalidad gestionar y evaluar la responsabilidad social y reputación del banco.
Este documento resume el caso práctico 1 sobre posicionamiento de imagen, marca y reputación de BBVA. Explica que BBVA se posicionó como líder en Europa, América y Asia a través de una transformación interna y crecimiento global, logrando una imagen diferenciada. Define la reputación corporativa de BBVA como la percepción de grupos internos y externos sobre su comportamiento responsable a lo largo del tiempo. Finalmente, detalla que las políticas de RSC y RC tienen como finalidad gestionar y evaluar la responsabilidad social y reputación del banco.
Este documento resume el caso práctico 1 sobre posicionamiento de imagen, marca y reputación de BBVA. Explica que BBVA se posicionó como líder en Europa, América y Asia a través de una transformación interna y crecimiento global, logrando una imagen diferenciada. Define la reputación corporativa de BBVA como la percepción de grupos internos y externos sobre su comportamiento responsable a lo largo del tiempo. Finalmente, detalla que las políticas de RSC y RC tienen como finalidad gestionar y evaluar la responsabilidad social y reputación del banco.
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Máster en Marketing y Dirección Comercial
Imagen, marca y reputación
Caso Practico 1
Maria Paola Andrea Arenas R.
Febrero 2020 CASO PRÁCTICO 1 – POSICIONAMIENTO: IMAGEN, MARCA Y REPUTACIÓN
1. ¿Qué entiende BBVA por Posicionamiento? ¿Y por Reputación
Corporativa?
POSICIONAMIENTO: El lugar que ocupa la marca BBVA en la mente del
consumidor donde su estrategia de diferenciación se basó en una transformación interna y un crecimiento global para posicionarse como líder en sus principales áreas geográficas (Europa, América y Asia) logrando una imagen propia y diferenciada para ser el banco con la mejor reputación del sector.
REPUTACION CORPORATIVA: El conjunto de percepciones que tienen los
diversos grupos de interés (clientes, accionistas, empleados y la sociedad) con los que se relaciona tanto internos como externos acerca del Banco BBVA, de acuerdo a los comportamientos responsables desarrollados a lo largo del tiempo.
2. ¿En qué principios descansa el plan estratégico de marketing del
Banco?
- El cliente como centro del negocio.
- La creación de valor para los accionistas como resultado de la actividad. - El equipo como artífice de la generación de valor. - El estilo de gestión como generador de entusiasmo.
- El comportamiento ético e integridad personal y profesional como forma
de entender y desarrollar la actividad. - La innovación como palanca de progreso. - La responsabilidad social corporativa como compromiso con el desarrollo 3. ¿Cuál era el posicionamiento inicial de BBVA y hacia dónde ha llegado a la actualidad? ¿Cómo lo ha hecho?
4. ¿Qué finalidad tiene la implementación de políticas de gestión y
evaluación de RSC (Responsabilidad Social Corporativa) y RC (Reputación Corporativa)?