Actividad 4 Analisis de Outsourcing
Actividad 4 Analisis de Outsourcing
Actividad 4 Analisis de Outsourcing
Villahermosa
Ingeniería industrial
Materia
Logística Estratégica
Catedrático
Shaaydaly Ruiz Castillo
Actividad 4: Análisis de
Outsourcing
Alumna:
Zúñiga Ramos Rita Elena
Introducción
En el siguiente apartado, se mostrarán que el outsourcing es de mucha utilidad
para muchas empresas que lo han aplicado, pues es una estrategia que se trata
de movilizar recursos de nuestra empresa hacia otra externa por medio de un
contrato y así la compañía subcontratada hace algunas actividades en nombre de
la primera.
Se presentan algunos ejemplos de empresas que lo han aplicado de manera
general, y de qué manera lo hacen, cada empresa progresa, dependiendo el nivel
de confiabilidad que tenga como organizadora de una administración para
contratar personal.
La subcontratación no sólo se puede hacer para empleados y recursos humanos
de la empresa, actualmente se puede aplicar a muchas otras áreas lo cual
generaría un ahorro por cada área o departamento donde se aplique. [ CITATION
Mis16 \l 2058 ]
JOBS
En Jobs se consideran una de las mejores empresas de Outsourcing en México
conformada por un equipo de profesionales altamente calificados y dedicados a la
consultoría en gestión de talento humano. Cuentan con más de 20 años de
experiencia en áreas de recursos humanos y comerciales de empresas
multinacionales.[ CITATION job15 \l 2058 ]
Contratar una empresa de Outsourcing de Recursos Humanos tiene diversos
beneficios para una compañía, ya que permite un ahorro considerable en distintos
recursos, económicos, de tiempo, espacio y en cuestiones legales.
Una empresa de Outsourcing de Recursos Humanos presta diferentes tipos de
servicios y por lo tanto beneficios para tu compañía, tales como:
-Manejo de Nómina
El manejo de nómina es uno de los beneficios de contratar una empresa de
Outsourcing de Recursos Humanos, ya que ellos se encargan de gestionar todo el
proceso de nómina en tu compañía. Desde el cálculo hasta la dispersión de la
misma.
-Contratación de personal
Las empresas de Outsourcing de Recursos Humanos ayudan a sacar de apuros
cuando se trata de hacer contratación de personal, ellos tienen técnicas muy
eficaces que permiten hacerlo en menos tiempo, reduciendo de igual manera
costos.
-Cuestiones legales
Las empresas de outsourcing tienen el beneficio de ayudar a manejar las
cuestiones legales de una compañía y evitar cualquier tipo de sanción por
incumplimiento de procesos fiscales.
-Optimización de tareas
En general una empresa de Outsourcing ayuda a optimizar todo tipo de tareas y
reducir los costos de nómina, hacer los procesos más rápido y ahorrar en la
nómina, dinero con el cual se puede incentivar a tus empleados.
Staffing personal
Nuestros Servicios de Recursos Humanos
Porque Lo nuestro es Personal, cubrimos todas tus necesidades en materia de
Recursos Humanos de manera rápida y eficiente y estamos seguros que, como
Centro de Desarrollo Empresarial, en cada uno de nuestros servicios notaras una
atención personalizada Diferente que dará más valor a tu dinero, así como varias
garantías de nuestro servicio.[ CITATION sta20 \l 2058 ]
Administración de Personal
Productivo y efectivo proceso de búsqueda, reclutamiento, selección, contratación
y elaboración de nómina del personal necesario para operar una organización.
Reclutamiento y Selección
Con la garantía que el Grupo Staffing Personal ofrece, el cliente ahorra tiempos de
entrevista, anuncios y procesos de selección y facturamos hasta cubrir la posición.
De acuerdo al perfil solicitado por el cliente
Maquila de Nómina
Porque lo nuestro es Personal… Si tu nómina no se paga a tiempo por razones del
proveedor o hay multas y Diferencias, Staffing Personal Absorbe esos Costos
dentro de los 5 años siguientes a nuestra gestión.
Estudios Socioeconómicos
Porque lo nuestro es Personal… Si 24 horas después de solicitar un estudio
socioeconómico, no se agenda la visita por causas imputables a Staffing Personal,
entonces tu estudio es GRATIS.
Grupo CyH
Administración del Capital Humano
Es el esquema en el cual C&H asume todas las actividades y compromisos de
índole administrativo, laboral, fiscal y legal de uno o más empleados de tu
organización.
Al confiar las tareas relacionadas con la administración del personal a C&H, tu
empresa experimentará una importante reducción de costos y horas invertidas,
dando lugar a la máxima productividad y eficiencia operativa. [ CITATION Gru \l 2058 ]
Maquila de Nómina C&H
1. El personal de la empresa dejará de invertir largas horas en el cálculo de
sueldos, retenciones,
Reclutamiento Y Selección
La precisión es la clave
Ser preciso en la definición del perfil, es la clave para encontrar a los candidatos
ideales, por eso ayudamos a nuestros clientes a definir el perfil del puesto y
filtramos a los aspirantes hasta encontrar una terna de candidatos que cubran los
requerimientos. Trabajamos con un profundo sentido de profesionalismo, empatía,
honestidad y retroalimentación oportuna
Análisis.
Cada vez son más las empresas que se benefician de las múltiples ventajas que
ofrece contratar servicios de administración, logísticos, de marketing o auxiliares a
gestoras de outsourcing para liberar recursos y centrar sus esfuerzos en los
aspectos clave de sus negocios. Son unos valores en alza que crecen
posicionándose como unos recursos sólidos e indispensables en el mercado y
aportando soluciones innovadoras.
Los ejemplos de las empresas mexicanas, antes mencionadas tienen
principalmente como finalidad la movilización de recursos de cada empresa hacia
otra externa por medio de un contrato y así la compañía subcontratada hace
algunas actividades en nombre de la primera.
Una empresa que vende acceso a Internet y que tiene toda la infraestructura de
red que necesita subcontrata a otra para que esta llegue hasta el domicilio del
usuario y haga la instalación final que se requiere tiene como beneficio, que la
empresa contratante obtiene beneficios económicos, por ejemplo algunos de tipo
fiscal porque los gastos por el outsourcing lo mete como gasto y así comprueba
menos utilidad ya que tuvo que contratar a un proveedor para realizar su actividad;
aunque el cliente final no nota la diferencia en entre la empresa contratante y la
subcontratada.
Por consiguiente, tenemos como ventajas:
Mejora y optimización de los procesos de fabricación, implantando sistemas
más innovadores que pueden aportar un extra de valor al producto.
Mayor ahorro económico a la hora de en invertir en tecnología, software e
infraestructura de última generación, al dejar que sea el socio de
outsourcing quien maneje toda la infraestructura.
Posibilidad de externalizar aquellas operaciones menos importantes a nivel
de facturación para la empresa, y dedicar más tiempo a la focalización en
los procesos de negocio básicos.
La subcontratación permite que la empresa sea más flexible y tenga mayor
capacidad de adaptación, a la hora de experimentar cambios en el
mercado.
Aumento de la ventaja competitiva al poder atender nuevas e interesantes
demandas por parte de los clientes.
Ahorro económico a nivel de gestión del equipo, pudiendo incorporar a la
empresa nuevos talentos profesionales sin necesidad de aumentar los
gastos de personal ni contrataciones puntuales.
Conclusión
Debido a los ahorros que hemos visto, el outsourcing podría ser una buena
alternativa para empresas pequeñas que desean avanzar para crecer en el mundo
de los negocios, pues el hecho de dejar de hacer todo y subcontratar le permitiría
a la empresa centrar su atención en áreas importantes de su negocio, como
concentrarse en el negocio principal, bajar costos, se tendría acceso a expertos,
estar un paso adelante se la competencia, reducir riesgos, transformar el negocio.
Bibliografia
Bibliografía
GrupoCyH. (s.f.). Obtenido de Grupocyh: https://grupocyh.com/servicio/maquila/