TEMA Nº 4

O.VI.SE.
4.1. Generalidades
4.1.1. Definición
Este es el principal procedimiento de la Inteligencia Operativa,
especialmente en su primer periodo, realizado también por los
agentes de Inteligencia.

4.1.2. Componentes del O.VI.SE.

Como técnica es uno de los soportes de la Teoría de Inteligencia
Operativa Policial elaborada por policías y para policías para el
combate al delito; así como para luchar contra el narcotráfico y
crimen organizado. Esta técnica requiere de una permanente
actualización y adecuación al modus operandi, a las circunstancias
y a la personalidad del enemigo que se combate. Requiere
planeamiento, táctica improvisadas de acuerdo con las
circunstancias y sujetarse al principio de que “el arte de las
operaciones de inteligencia policial operativa consiste en saber
esperar, haciendo de la paciencia un arte y de la espera una virtud
para asimilar la cambiante situación”.
Es una actividad que requiere mucho profesionalismo. El primer
error puede ser el último y puede crear, no solo graves problemas a
la organización sino también, el fracaso de la operación de
inteligencia que demanda tiempo y sacrificio. Esta técnica se basa
en el principio de “observar y seguir sin ser vistos”.
Es llevada a cabo, preferentemente por agentes de inteligencia,
motivados psicológicamente y preparados física y mentalmente.
Cada cierto tiempo se evalúa esta técnica y se capacita a los
agentes sin paralizar la operación, buscando un reciclaje o la
retroalimentación (alumno aprende y cuando es capacitado,
enseña); Parte de una misión específica y una selección previa del
objetivo. Es un trabajo calificado y profesional y requiere dedicación
exclusiva.

4.1.3. Objetivos de Vigilancia

La "vigilancia como la acción y el efecto de "vigilar". En el
trabajo policial, la vigilancia puede ser como la discreta observación
de una persona, grupo, lugar o vehículo, etc. La vigilancia no
constituye un fin por si misma, es solo otra técnica para obtener
información y evidencia.
Es una técnica y un arte, porque utiliza tanto la observación
(vigilancia fija) y el seguimiento (vigilancia móvil). Al que ejerce la
vigilancia se le denomina agente de Inteligencia y vigilante. La
 vigilancia es una antigua manera de conseguir datos. Se suele
confundir "vigilancia" con "seguimiento", pero en la práctica existe
una diferencia sutil. (El seguimiento es una vigilancia móvil, a pie o
en vehículo).
La vigilancia sirve para:
1. Proteger a las personas.
2. Obtener pruebas o evidencias de un delito
3. Localizar al sujeto, vigilando escondrijos familiares, amigos,
cómplices, vinculados al sujeto, o de acuerdo a las
circunstancias de la investigación.
4. Ubicar la residencia o residencias del sujeto.
5. Determinar la actividad y/o contactos del sujeto.
6. Descubrir la identidad de todos los involucrados en un
determinado hecho.
7. Obtener pruebas necesarias para conseguir una orden de
allanamiento - registro.
8. Obtener fotografías aprovechables.
9. Conseguir datos que sirvan de base para un interrogatorio.
10. Impedir la fuga del país de un sospechoso.
11. Localizar testigos.
12. Aprehender a quienes lo están cometiendo.
13. Verificar la información suministrada por la víctima,
denunciante, o infórmate confidencial, etc.

4.1.4. Tipos de Vigilancia

Existe la Vigilancia Móvil que es el seguimiento al sujeto
observado, se realiza a pie o con vehículo; también se tiene
vigilancia Mixta o combinada, cuando se utiliza ambas vigilancias
(Fija y Móvil).
De acuerdo al medio utilizado, tenemos la vigilancia a Pie que
puede ser realizada por uno o más agentes y la vigilancia en
vehículo que puede ser terrestre, aéreo y/o marítima.
En la vigilancia próxima o de cerca se mantiene al sujeto
constantemente vigilado. El hecho que la vigilancia sea
descubierta, corre el riesgo de ser denunciado, mediante una
acción de garantía.
La segunda forma de vigilar es denominada Vigilancia a Distancia o
vigilancia clásica, donde el seguimiento debe ser disimulado al
máximo y no importa perder de vista al sujeto. Se emplea en el
seguimiento de objetivos importantes.
4.1.5. Técnicas para la O.VI.SE.
1. LA MIMETIZACION
La Mimetización del agente de Inteligencia , es el arte más
elaborado y perfeccionado de la labor de Inteligencia y también de
la Contrainteligencia . Para camuflarse al medio en que se va a
realizar el trabajo, se requiere de gran profesionalismo y estar
preparado para realizar los cambios de vestimenta y sus actitudes
deben adaptarse a las formas de ser de las personas del lugar
donde se tiene que realizar la operación; por ello, el agente debe
reunir ciertas cualidades que son indispensables para
desempeñar esta labor pues cualquier persona no puede hacerlo
ya que la "caracterización" no solo es el cambio externo de agente
sino requiere de actitudes de amoldamiento al medio
ambiente donde va actuar.
El objetivo de la "Mimetización" es pasar desapercibido, no
levantar ningún tipo de sospecha, mejor aún, hacer creer que uno
es parte del medio ambiente de ellos.
2. CUBIERTAS
Es la justificación o historia ficticia que tiene un agente de
Inteligencia. Le permite mimetizarse en el ambiente y ocultar su
verdadera identidad; justificar su presencia en determinada lugar y
garantizar la seguridad de la organización. Contribuye
esencialmente al éxito de la operación.
Las cubiertas pueden ser fijas o móviles.
Los requisitos exigidos para una buena cubierta deben ser:
- Contar con una historia ficticia, bien montada.
- Desarrollar cualidades histriónicas o caricaturescas y adecuar
su personaje de acuerdo a la cubierta elegida.
- Naturalidad en el ejercicio de la cubierta.
- Seriedad y profesionalismo durante su desempeño.
- Vivir la representación del personaje y tener en cuenta los
gestos actitudes, voz, manera de caminar,
mímica, constitución física, coeficiente intelectual, agilidad
mental, comportamiento y vestimenta.
- La "historia ficticia" o cubierta nos permite adoptar otra
identidad, la misma que debe ser minuciosamente estudiada
para soportar cualquier interrogatorio.
- La historia ficticia debe sustentarse en documentos válidos:
cédula de identidad, certificados de nacimiento, de bautizo,
de matrimonio, certificados de estudios, libreta de servicio
militar, licencia de conducir u otro documento que acredite esa
identidad.
3. DISFRACES Y MAQUILLAJES
 Técnicas basadas en la transformación física externa del agente
de Inteligencia y que le permite una mejor mimetización en el
ambiente donde tiene que realizar la misión.
Ejemplo: un invalido, un viejo, un loco, un reportero gráfico, un
periodista, un mendigo, un payaso.
Se puede transformar a un agente en un reportero gráfico
(vestimenta, gorro, cámara fotográfica, etc.) pero si no se le da la
cubierta adecuada (documentación personal, pase, oficina donde
trabaja, a quien o quienes conoce, cuanto gana, etc.) entonces
tendrá problemas y podrá ser fácilmente detectado. Los disfraces
pueden ser fácilmente detectados. Pueden ser:
Móvil: aditamentos complementarios a la vestimenta tales como
lentes, pelucas, bigotes, patillas, barbas postizas, bastones
de madera, pañuelos para cubrir cabellera. El disfraz de cambio
rápido constituido por vestimenta adicional que deberá portarse
en bolsas plásticas o bolsos de mano: la misma que en un
momento oportuno permitirá reemplazar a las que se tengan
puestas.
Facial o Transformación Total: mediante el uso de cosméticos y
material de fácil adquisición en los mercados. También con el
empleo de técnicas para simular moretones, cicatrices, bigotes,
barba crecida, pelo entrecano; debe tenerse la habilidad para el
empleo de equipos ortopédicos, bastones, muletas, cuello
ortopédico, uso de vendas para brazos y piernas y piernas,
representaciones, actitudes y personalidad a asumirse cuando
usan dichos materiales.
4. RECLUTAMIENTO E INFILTRACION
Este es un procedimiento que nos permite investigar desde
adentro hacia fuera, es decir combatir al oponente con sus
mismos aliados; lograr realizar este procedimiento es sumamente
importante para la operación. En su mayoría, el reclutamiento e
infiltración, se hace en equipo y con personal capacitado y
experimentado. De lograse el reclutamiento e infiltración de un
miembro una organización investigada es muy importante, por la
información que pueden obtener, de esta forma el agente de
inteligencia puede adelantarse a los movimientos de los
investigados. También, se da el caso, que no necesariamente
puede ser un miembro de la organización criminal el infiltrado, a
veces se lograra infiltrar a una persona preparada para esta
finalidad.
4.2. Planeamiento de la O.VI.SE.
Se deberá justificar la necesidad de implementar esta
t é c n i c a especial.
La
descripción de las posibilidades materiales 
p a r a l a ejecución de esta técnica especial sobre la i d e n t i d a d d e
l a s p e r s o n a s q u e s e r á n o b j e t o d e v i g i l a n c i a y seguimiento y,
 de corresponder, la descripción especificación de la zona, calle, del
inmueble, vivienda o negocio que será objeto de vigilancia.
La i d e n t i d a d d e l j e f e d e E q u i p o r e s p o n s a b l e d e l a
e j e c u c i ó n de las actividades de seguimiento y vigilancia; así
como la precisión de las acciones serán ejecutadas por personal que
integra el equipo de investigaciones, o personal de las oficinas o
Unidades de inteligencia. La descripción de los resultados que se
esperan obtener con la implementación del procedimiento

4.3. Etapa de Ejecución de la O:VI.SE.

La OVISE se puede dar en cualquier momento, ya sea desde la
recolección de información o cuando se dé la difusión de la información,
ya que puede darse que sea necesario que se otros requerimientos de
información donde talvez sea necesario usar esa técnica para recabar
mayor información

TEMA Nº 5

MANEJO DE INFORMANTES
5.1. Manejo de Informantes
Los informantes son personas que proporcionan información de importancia e
interés sobre el delito, delincuente o mundo circundante, para el esclarecimiento
de un hecho delictuoso
La Policía no puede funcionar sin información, por lo que es necesario
desarrollar una serie de acciones para despertar en el público un espíritu cívico
policial que los anime a proporcionar información.
Un buen investigador policial, aparte de otras habilidades, debe saber captar
informantes o confidentes porque ellos serán sus "ojos" y "oídos" que les
permitirá aclarar muchos casos policiales y que por falta de otros medios
hubieran corrido el riesgo de quedar en el anonimato.
5.1.1. Reclutamiento
No Existen reglas fijas; el buen manejo de informantes y
confidentes depende de la habilidad, inventiva, profesionalismo y
sentido común del agente o investigador, así como de la
comprensión y colaboración de los superiores, sin embargo se
tiene algunas pautas en el trato y manejo de informantes y
confidentes:
1. El policía para manejar al informante o confidente, debe
conocer su lado débil o vulnerable, el motivo que le impulsa a
proporcionar información; cuál es su verdadera conducta y
cuáles son las compañías que tiene o frecuenta.
2. El policía que recluta a un informante y/o confidente debe de
encargarse de efectuar personalmente todos los contactos,
pero por precaución, para cuando por diversas circunstancias
no pueda hacerlo, deberá ir acompañado por otro policía a fin
de que el informante o confidente vaya aceptando
progresivamente el reemplazo.
3. Es aconsejable reclutar a más de un informante y/o confidente
dentro del mismo "campos de actividad", para verificar,
comprobar y chequear la información entre uno y otro, teniendo
cuidado de que no se enteren sobre esta comprobación.
5.1.2. Contacto con el Informante
1. Los contactos o encuentros con confidentes y/o informantes
deben efectuarse discretamente y en lugares seguros previamente
identificados, siendo preferible escoger lugares cerrados y privados
(dentro de una casa, una habitación de un hotel o un automóvil), en
un barrio donde ninguno sea conocido, para ello debe fijarse
previamente un lugar determinado y una hora fija de reunión,
evitando dramatizar el contacto.
2. Rara vez debe efectuarse el contacto en lugares públicos y
mucho menos en la oficina del investigador policial, y hay que
demostrar al informador y confidente que se protege su vida e
integridad conservándolo en un estricto anonimato.
3. El número de contactos depende de los riesgos del informante
y/o confidente, su ubicación en un grupo muy reducido de sus
actividades, de la cantidad de información que tiene que entregar,
de la urgencia de su información y a veces de los deseos
personales del informante, como pueden ser problemas familiares,
económicos, de salud, etc.
4. Es aconsejable que por lo menos se haga un contacto al mes, un
lapso prolongado hace perder el interés en el asunto.
5. Para establecer contacto se debe convenir previamente en un
sistema especial de comunicación con el informante.
5.1.3. Reporte de contacto
Una vez hecho el contacto con el informante y obtener la
información deseada, se deberá elaborar el reporte respectivo,
teniendo cuidado de colocar en el reporte el seudónimo del
informante para proteger su identidad y por consiguiente su
seguridad.
5.1.4. Antecedentes del Informante
Se deberá tener registrado los antecedentes del informante, para
saber en caso de que el reclutador ya no trabaje en el sistema de
inteligencia, las circunstancias en fue reclutado y que clase de
información proporciona, toda esta información deberá ser
guardada en forma reservada o compartimentada con el fin de que
no haya fuga de información y no se ponga el riesgo la seguridad
del informante.
5.1.5. Elaboración de la Carpeta
Cada informante debe tener una carpeta donde estén todos los
reportes sobre la información que ha sido proporcionada por el
informante
5.1.2. Elaboración de Reportes
Los reportes se deben elaborar una vez terminado el contacto,
teniendo cuidado de escribir detalles sobre la información que ha
sido recabada del informante.
5.1.1. Ejecución del Operativo
 Con toda la información que ha sido buscada, colectada,
procesada y difundida esta se plasma en la ejecución de la
operación policial y será el momento cúspide de saber que tan
bueno ha sido nuestro trabajo policial de recolección de
información

TEMA Nº 6

CONTRAINTELIGENCIA

6.1. Operaciones Psicológicas

Ahora se denomina OPERACIONES DE INFORMACIÓN es el empleo planeado de
acciones para influir en la conducta y actitudes a fin de favorecer o perjudicar a
determinado público.
La guerra de la información consiste en el uso y manejo de la información con el
objetivo de conseguir una ventaja competitiva sobre un oponente. La guerra de la
información puede consistir en recoger información táctica, en confirmar la veracidad
de la información propia, en la distribución de propaganda o desinformación para
desmoralizar al enemigo y al público, en minar la calidad de la información de la fuerza
enemiga y en negar oportunidades de recolectar información a las fuerzas enemigas.
La guerra de la información puede tomar muchas formas:

 Las transmisiones de televisión y radio pueden bloquearse.

 Las transmisiones de televisión y radio pueden interferirse para realizar una
campaña de desinformación.
 Se pueden incapacitar las redes logísticas.
 Se pueden sabotear las transacciones de la bolsa de valores mediante una
intervención electrónica, filtrando información sensible o colocando desinformación.

6.2. Contrainteligencia
La Contrainteligencia, es un conjunto de medidas y prevenciones destinadas a negar al
oponente información sobre nuestros actos y decisiones o cualquier posibilidad de
obtenerla, incluyendo también la detección de actos de descontento dentro de nuestras
propias fuerzas, así como la prevención del sabotaje y de la subversión.

De la misma forma, podemos decir que la contrainteligencia es el conjunto de

actividades destinadas a anular la eficacia de las acciones de Inteligencia hostiles y a
proteger la información contra el espionaje, el personal contra la subversión, y las
instalaciones y el material contra el sabotaje.

Dichas actividades consisten en el estudio, adopción y aplicación de un conjunto de

medidas cuya eficacia dependerá fundamentalmente, del conocimiento que se tenga
del enemigo y de sus posibilidades.

6.3. Análisis de Inteligencia

“El análisis es una operación mental que consiste en descomponer un todo estructural
en sus partes y establecer sus relaciones desde una perspectiva definida” (Escuela
Superior de Policías, Curso Comando y Alta Dirección, Compendio de materias de
exámenes de ascenso para el personal policial del nivel III, Tomo V, 1998, pág. 1139 ).
Con las referencias citadas podemos decir, que el “análisis” es la comprensión de
algo a través de su descomposición en elementos, que pueden ser partes reales o
meramente conceptuales, que utiliza un conjunto de métodos, que le permiten
visualizar, ordenar y clasificar datos, implica describir los hechos, para extraer
posteriormente las causas que los relacionan, llegando a preparar un informe
 conclusivo, para poner a disposición de los responsables, para tomen decisiones
acertadas.
INTERÉS DEL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN POLICIAL

El análisis de la información, n o es un concepto nuevo en el ámbito policial. Los

investigadores han intentado siempre descubrir la relación que puede haber entre
diversos delitos, las asociaciones entre delincuentes, el papel desempeñado por
determinadas personas en una actividad delictiva y la relación existente entre el
delito y otros factores tales como el lugar de su comisión, la tipología de los
delitos, las causas, las tendencias de la criminalidad, el índice de desempleo y los
métodos de comunicación.

La ventaja del análisis de la información, consiste en que introduce

métodos estructurados y una serie homogénea de técnicas que se pueden adaptar
fácilmente a la mayoría de las investigaciones, los proyectos policiales, y que
consisten en la evaluación de la envergadura y del tipo de los delitos más frecuentes,
tales como el tráfico y transporte de sustancias controladas, asaltos, robo agravado
en viviendas, o de las numerosas actividades de una organización de delincuentes de
tipo mafioso, o en la identificación de un asesino en serie que actúa en solitario.

Objetivo del análisis de la información policial. La etapa del análisis es la más

importante del ciclo de la inteligencia, ya que consiste en examinar el significado de
la información disponible resaltando las características esenciales.

El objetivo del análisis es interpretar hechos e inferencias para producir

inteligencia que sirva para optimizar el proceso de toma de decisiones.

TEMA Nº 7 INTELIGENCIA CRIMINAL

7.1. Terrorismo
El terrorismo suele ser entendido, de una manera muy general, como “el uso de la
violencia para la obtención de un fin político”. Ésta es una definición muy básica, cuya
insuficiencia en seguida salta a la vista, porque de ese mismo modo podría definirse, por
ejemplo, la guerra entre dos ejércitos o el combate de una guerrilla contra un ejército
regular.
La actividad terrorista no suele agotarse en el asesinato o la destrucción de bienes
materiales, sino que busca algo más: el terror, el amedrentamiento, pero también el
impacto que sus acciones tienen en los medios de comunicación y, por tanto, su presencia
en el debate político. Así lo demuestra, a lo largo de la Historia, multitud de ejemplos de
grupos y organizaciones que han recurrido de manera puntual o sistemática a tácticas
terroristas en nombre de las reivindicaciones más diversas, ya sean de carácter
nacionalista, religioso, contra una tiranía, etc.
(Art. 133) del Código Penal Boliviano menciona: “el que formare parte, actuare al servicio o
colaborare con una organización armada destinada a cometer delitos contra la seguridad
común, la vida, la integridad corporal, o la propiedad con la finalidad de subvertir el orden
constitucional o mantener en zozobra, alarma o pánico colectivo a la población o a un
sector de ella”

7.2. Narcotráfico
El narcotráfico se refiere a la actividad comercial de manera ilegal de grandes cantidades
de drogas tóxicas. La palabra narcotráfico, está compuesta por los vocablos, “narco” que
se refiere a los “narcóticos y a todas las sustancias estupefacientes y sicotrópicas” y,
“tráfico” que hace referencia a la “comercialización de algún producto”.
El proceso de comercialización abarca varias actividades que van desde el cultivo, la
producción, el transporte o distribución hasta la venta de la droga. Dentro de estas fases
de comercialización existen “organizaciones” especializadas en cada una de ellas, estas
organizaciones han sido denominados como los “carteles”, los cuales se encargan de
 realizar todas y cada una de las fases de comercialización hasta que la droga llega a su
destino final y es consumida por las personas.
La estructura de los carteles de narcotráfico funciona de manera similar a la de un
gobierno, esto en virtud del gran lucro que generan sus actividades en función del carácter
de ilegalidad que ostenta el producto comercializado como lo es la droga tóxica. Existen
diversos tipos de drogas, sin embargo, existen drogas legales, que a su vez son
aceptadas socialmente como el alcohol o el tabaco o aquellas que son utilizadas en la
medicina como la morfina, así como drogas ilegales que hacen que su estatus de ilegal
haga su comercialización mucho más lucrativa y a su vez mucho más riesgosa, es el caso
de drogas como la cocaína, heroína, LSD, etc. Cabe mencionar que en nuestro país no
existen “carteles”, solo organizaciones criminales dedicadas al narcotráfico,

Promulgado desde el 22 de julio de 1988 la Ley 1008 sancionada por el Congreso

Nacional, se anexa el reglamento que regula correctamente la puntual aplicación de la Ley
1008 del Régimen de la Coca y Sustancias Controladas.

7.3. Trata y Tráfico de Personas

El 31 de julio de 2012  se  promulgó  la Ley 263  contra la Trata y Tráfico de Personas. El
objeto de la norma es combatir la trata y tráfico de personas, y delitos conexos, garantizar
los derechos fundamentales de las víctimas a través de la consolidación de medidas y
mecanismos de prevención, protección, atención, persecución y sanción penal de estos
delitos. Se creó un Consejo Nacional de la Lucha Contra la Trata y Tráfico  que tiene
oficinas en todos los departamentos.
El delito de  trata de personas sucede  cuando mediante engaños los delincuentes captan
a hombres, mujeres o niños y después les obligan a realizar trabajos forzados o son
víctimas de explotación sexual.

7.4. Robo de Vehículos

La Dirección de Prevención e Investigación de Robo de Vehículos, tiene por misión
prevenir, detectar e investigar el robo, hurto, receptación y abandono de vehículos,
accesorios y autopartes, asimismo, la persecución, detención y remisión al Ministerio
Público de personas vinculadas a estas actividades ilícitas, a nivel nacional e
internacional, basando su accionar en la normativa legal vigente.

7.5. Delincuencia Organizada

Bolivia es uno de los países más pobres de Latinoamérica, es el tercer productor mundial
de coca después de Colombia y Perú, y es un punto clave para el tránsito de drogas.
Además de servir como paso para llegar a otros países y transportar cocaína peruana; en
Bolivia existen organizaciones criminales extranjeras, sobre todo grupos colombianos,
peruanos y brasileros.

TEMA Nº 8
SISTEMA DE INTELIGENCIA

8.1. Sistema
Del latín systema, un sistema es módulo ordenado de elementos que se encuentran
interrelacionados y que interactúan entre sí. El concepto se utiliza tanto para definir a un
conjunto de conceptos como a objetos reales dotados de organización.
Otra definición es el sistema indica que se trata de una serie de elementos que están
interconectados entre sí y cuyo funcionamiento es como un todo. Los elementos que lo
conforman pueden ser diversos, como un grupo de lineamientos o principios
perfectamente estructurados acerca de una teoría, ciencia o materia, algunos ejemplos de
ello pueden ser los sistemas económicos y los sistemas políticos.

8.2. ¿Qué es un Sistema de Inteligencia?

La recopilación de información y la búsqueda de datos no son suficientes para conseguir
una ventaja frente a un oponente. Un sistema de inteligencia analiza la gran cantidad de
información disponible del oponente y sus contactos para poder obtener la mayor
cantidad de información y pueda contar con mayor conocimiento sobre sus actividades .
8.3. Sistema de Inteligencia de la Policía Boliviana
La Dirección Nacional de Inteligencia, es la encargada de la recolección de toda la
información referente a la seguridad de Estado a la lucha contra delincuencia, esta
Dirección a la vez cuenta con direcciones departamentales en los nueve Departamentos
del Estado Plurinacional de Bolivia, los cuales están encargados de generar inteligencia,
esto precautelando la seguridad ciudadana.
Los Comandos Departamentales de Policía a su vez cuentan con Divisiones de
inteligencia que a también realizan el trabajo de recolección de información, todo este
trabajo en pos de mejorar la seguridad ciudadana y también coadyuvan al
esclarecimientos de hechos delictivos.
8.4. Organigrama Actual de la Dirección Nacional de Inteligencia
ANEXO

8.5. Comunidad de Inteligencia Nacional

El 13 de enero de 2910 Con la creación de la Dirección de Inteligencia del Estado
Plurinacional (DIDEP), el Gobierno unió a los sistemas especializados en la producción de
inteligencia estratégica, requerida para la seguridad, defensa y desarrollo integral del
Estado.
El Consejo Nacional de Seguridad del Estado, al igual que los Ministerios de Gobierno,
Defensa, FF.AA., Policía Boliviana y otras instituciones conforman este Consejo que está
encargado de analizar los componentes geográfico, económico, político, psicosocial,
científico tecnológico, transportes y telecomunicaciones. Entre sus tareas, está la asesoría
respecto a la factibilidad de proyectos petroleros, el poblamiento de zonas aisladas del
país, el estudio sobre fuentes alternativas de energía, entre otras.

BIBLIOGRAFIA

 Manual de Inteligencia, Policía Nacional de Bolivia, 1987

 Compendio Oficial para exámenes de ascenso, Gestión 2019 – Capitanes a Mayores
 Manual de Doctrina y Procedimientos de Inteligencia y Contrainteligencia Policial,
Policía Nacional del Perú.