Entre Directores 1
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SECRETARIA DE EDUCACIÓN
Prof. María Inés Abrile de Vollmer
JEFE DE GABINETE
Lic. Jaime Perczyk
ISBN 978-950-00-0785-6
La escuela es un lugar que da la bienvenida a los niños, que los recibe para pasarles el
mundo, y ello es en sí mismo una alegría. Enseñar, en este sentido, remite al trabajo de la
recepción, al encuentro entre generaciones, al pasaje y a la transmisión de la herencia con la
posibilidad de transformar, crear, alterar ese patrimonio.
Por ese motivo, el Ministerio de Educación de la Nación, en conjunto con los Ministerios
Provinciales, asume la responsabilidad de promover espacios de formación que garantizan el
derecho a capacitarse a los equipos de conducción de las escuelas primarias, entendiendo
que colaborarán en el ejercicio de un rol que, sin arbitrariedad ni autoritarismos, requiera de la
firmeza de las convicciones y la precisión de las direccionalidades.
Los saludo con la esperanza de que en este trabajo colectivo, renovemos nuestro entusias-
mo y deseo por seguir compartiendo cotidianamente la tarea con niños, padres y docentes, de
cada escuela primaria argentina, y, al hacerlo, reafirmemos el compromiso colectivo de trabajar
por una escuela inclusiva y de calidad, garantía de una Argentina justa y solidaria.
La colección Entre Directores de Escuela Primaria está compuesta por nueve volúmenes
que recorren diversos temas y problemas. Son parte de una propuesta nacional de formación
para equipos directivos que se propone generar espacios de reflexión y trabajo en conjunto. La
colección intenta construir un discurso sobre la dirección de la escuela distanciada de los pa-
radigmas económicos que significaron el hacer directivo desde marcos de acción impregnados
por las lógicas del gerenciamiento. La perspectiva elegida posiciona la tarea del director como
un trabajo político-pedagógico con poder para decidir en torno a situaciones educativas com-
plejas, abiertas, sobre las cuales se impone una lectura atenta de las situaciones para elegir,
en cada caso, el mejor camino.
La escuela primaria abre sus puertas cotidianamente para recibir a las múltiples infancias
que pueblan nuestro país. Su tarea central es desarrollar un trabajo colectivo que permita a
cada niño y a cada niña vivir una experiencia educativa de carácter colectivo integral y enrique-
cido, en el marco de un vinculo comunitario que se torna sustantivo y profundo. Para ello, los
docentes piensan prioritariamente la enseñanza y se preocupan por el modo en que esta se
despliega en cada oportunidad de encuentro con los alumnos y los padres. En esta tarea los
equipos directivos sostienen un protagonismo indiscutible y necesario.
Revalorizar estas dimensiones nos obliga a volver sobre las palabras con las que pensamos
el quehacer directivo, sosteniendo la confianza en el saber que sobre esta tarea es posible siste-
matizar en conjunto por los propios directores. Entendemos que una parte sustancial de estos co-
nocimientos se construyen entre la lectura y la reflexión, entre los relatos de la cotidianidad de la
escuela llevados adelante por los propios directores y el análisis profundo y sincero sobre ellos.
Esperamos que el trabajo compartido facilite esta tarea cotidiana y abra espacios de pen-
samiento y renovación de las prácticas de conducción; para mejorar aquellas que han demos-
trado ser inapropiadas para construir una escuela más democrática y plural, recuperando otras
que permiten hacer avanzar a los colectivos de la escuela; revalorizando las que transcurren
muchas veces de forma silenciosa y anónima; aportando, en suma, a una experiencia formati-
va colectiva e intensa para cada uno de ustedes.
11 Introducción
59 Cierre provisorio
61 Bibliografía
Introducción
que necesitan ser pensados porque afectan fuertemente las posibilidades de la escuela de
seguir educando en las mismas coordenadas que construyó a lo largo del tiempo.
Quizás este sea un momento de oportunidad; no parece haber actor social que des-
estime el valor de que los niños y niñas estén en la escuela. La etapa más difícil del neoli-
beralismo implicó para la escuela ser la institución pública que debía dar respuestas a una
situación desesperante para muchas familias. Hoy nos encontramos ante circunstancias no-
toriamente diferentes. Un conjunto de políticas públicas se estructuran para garantizar las
condiciones de vida de nuestra ciudadanía y, entonces, la escuela reencuentra los espacios
para volver sobre sus prácticas educativas como identidad de su trabajo cotidiano.
Recuperar la dimensión de lo estatal implica también recuperar la dimensión pública y
con ella la de los derechos. Tal como expresamos anteriormente, es la escuela el lugar don-
de los hacemos realidad o, a veces, los desmentimos. No es intención de esta páginas poner
en debate aspectos de la práctica educativa que no estén en condiciones de ser abordados y
modificados por los propios directores y maestros. Entendemos que la garantía plena de de-
recho se relaciona con mejores condiciones de vida y con una sociedad que logra alcanzar
la justicia social. No sería justo cargar las espaldas de los sujetos con decisiones o cambios
que están fuera de sus posibilidades. Sin embargo, entendemos que la escuela es también
el producto del trabajo de los docentes en el intercambio cotidiano con alumnos, familias
y comunidad. En este sentido, hay un posicionamiento que diariamente se construye en la
institución y que puede, en la práctica, contribuir o debilitar la perspectiva de la inclusión
de todos los niños y niñas en la escuela.
En el sistema educativo argentino históricamente ha habido un “resto”, una can-
tidad de niños a los que, por diversas circunstancias, no les fue garantizado acceder y
permanecer en la escuela. A pesar de la gran cobertura que ofrece actualmente cada
jurisdicción y las expectativas de inclusión de las familias, los equipos de conducción
escolar deben desafiar a menudo los límites que impone la organización institucional
para incluir a niños que transitan infancias que no coinciden con el modo de construir
“la infancia” que tienen las escuelas. Es verdad también que esos nuevos modos de ser
niño representan mayores dificultades para sostener una trayectoria esperada. Mejorar
las oportunidades requiere de ajustes y consensos que no siempre son fáciles de lograr
dentro de las instituciones.
Este material se propone abordar el trabajo de un director de escuela primaria desde
las principales discusiones pedagógicas que las actuales condiciones sociales y culturales
ponen de relieve. Esperamos que el intercambio sobre estas temáticas contribuya a gene-
rar espacios de reflexión y de intervención más enriquecidos.
El acceso al conocimiento escolar
en escenarios caracterizados por la desigualdad
y la fragmentación social y educativa
Pobres eran los de antes:
los efectos culturales y sociales del neoliberalismo
Las escuelas ya no son como eran antes. Cuando comencé a ser director,
se podía atender lo pedagógico. Ahora no. Se instaló el asistencialismo y
no hay forma de volver atrás.
Luis, director de una escuela primaria de
San Fernando del Valle de Catamarca desde hace 20 años.
Yo creo que todo pasa por la familia. Las familias de antes se ocupaban
de la escolaridad de los chicos. Ahora todo lo esperan de la escuela. Los
nenes de primero te dicen: dice mi mamá que vos me tenés que dar el
cuaderno. Así no se puede. Tendrían que ser nuestros aliados.
Graciela, directora de una escuela
en el Conurbano Bonaerense desde hace 16 años.
14 El trabajo del director en los actuales contextos
Siempre hubo pobres, pero era una pobreza digna. Ahora parece que
todo lo esperan del Estado, de la escuela. Yo creo que tendríamos que
limitarnos a enseñar y de lo otro, que se haga cargo el Estado.
Marta, secretaria de una escuela de Juan José Castelli,
Chaco, desde hace 10 años.
Estos testimonios y otros que podríamos seguir sumando, dan cuenta de las condicio-
nes desfavorables en las que se realiza la tarea en las escuelas y la añoranza del pasado. En
este punto, creemos que sería un buen ejercicio pensar qué es lo que se extraña en torno
a esta idealización mítica de los tiempos idos. No importa cuándo se localiza el “antes”,
sino su eficacia en cuanto nombrar algo que fue mejor y ya no es. Gabriela Diker (2005)
puntualiza que esta apelación señala una vocación mítica y no histórica. ¿Qué es lo que
realmente se extraña cuando se evoca el pasado?
Tal vez lo que no está somos nosotros mismos, que en ese tiempo éramos más jó-
venes. Como dice la poesía, nosotros, los de entonces, ya no somos los mismos. Hay un
funcionamiento normativo del pasado y un recuerdo homogéneo: todas las experiencias
pasadas fueron mejores que las actuales y, además, fueron semejantes entre sí.
Si miramos desde la perspectiva histórica la escuela de “antes”, situando “antes”
en los comienzos y en buena parte del siglo XX, podremos observar que tampoco los
maestros de esas instituciones podían contar siempre con las familias, ya que muchos
padres eran inmigrantes que no conocían la lengua o pertenecían a una generación no
escolarizada. Tampoco podría decirse que el Estado estaba presente de otros modos para
hacerse cargo de lo que podía no pertenecer al ámbito escolar porque la escuela era el
Estado y los maestros tenían clara conciencia de su rol en cuanto funcionarios estatales.
Recordemos que los planes de vacunación se realizaban en las instituciones escolares.
Concedemos, de todos modos, que en las afirmaciones de los colegas hay elementos
que hablan de novedad, de tiempos que no son parecidos a los que nos tocaron vivir antes.
En efecto, el modelo capitalista neoliberal y sus alcances, particularmente en los noven-
ta, han dejado como saldo la ruptura de los lazos sociales que anudaban experiencia. En
este modelo, los pobres son caracterizados como grandes masas de población excedentes
o inviables, distanciándose tanto de los modelos conservadores, que los entendían como
beneficiarios de la caridad o la asistencia, como de aquellos modelos que los imaginaron
incorporándose a colectivos sociales desde los que podían convertirse en sujetos políticos,
protagonistas de cambios sociales.
El acceso al conocimiento escolar... 15
1
El sociólogo Robert Castel (1997) utiliza el término para definir la situación de los sujetos que no tienen
empleo estable, ni lo tendrán debido a la creciente flexibilización del mercado laboral y a la falta de califi-
cación de los sujetos para puestos laborales que requieren de ciertos conocimientos. Como consecuencia de
la precariedad laboral, quedan fuera de otros repartos: obra social, aportes jubilatorios, vacaciones pagas,
cobertura en caso de enfermedad o accidente, etc. Podría decirse que están “sueltos” del lazo social.
El acceso al conocimiento escolar... 17
juicio para habilitar la pregunta. La sensación de una sociedad acorralada por los discur-
sos del miedo es la imposibilidad de generar pensamiento, el predominio del “prejuicio”
sobre las experiencias que hacen lugar a nuevos sentidos.
El miedo es un mecanismo de control social, como lo es el hambre y la falta de opor-
tunidades. Hoy le toca al miedo el protagonismo. Rossana Reguillo Cruz (2007), cuando
analiza las condiciones de vida en los conglomerados urbanos, puntualiza como materia
prima que se genera a partir del desdibujamiento de las instituciones modernas, el cruce
de tres pasiones fundamentales: el miedo, el odio y la esperanza. La última condición
aparece ligada a los gestos que tienden a recuperar humanidad, a la formación de colec-
tivos o, al menos, intentos de anudar lazos entre los sujetos.
Dejaremos de lado el odio y tomaremos el miedo y la esperanza como pasiones que
surcan actualmente las escuelas. El miedo parece traducirse en actitudes y actividades que
tienen cierto correlato con las que adopta la sociedad en su conjunto: saturación de la pre-
sencia (más preceptores, más policías = mayor seguridad), contención como sinónimo de
control social (no siempre separada de la solicitud de “mano dura”),2 prácticas discursivas
que dan cuenta de la desconfianza, construcciones edilicias amuralladas y puertas cerradas.
Junto con estas miradas que nos presenta un callejón sin salida, se construyen tam-
bién otras que discuten los sentidos culturales que naturalizan la desigualdad: son aque-
llas que se comprometen éticamente con la generación de vínculos más humanizantes.
Paulo Freire (2006), el pedagogo que nos ha hecho mirar con ojos nuevos nuestra ta-
rea, dice que ser educador luchador y no tener esperanza son excluyentes: no se puede no
esperar del otro, no confiar en el otro. Las relaciones pedagógicas tienen que ver más con la
apuesta que con las certezas y, en ese sentido, la esperanza es lo que sostiene la confianza.
Por eso, ante el miedo o las sentencias, la búsqueda de una sociedad más justa abre el
paso a la esperanza. Más allá de posibles miradas ingenuas, resulta difícil pensar la cons-
trucción de relaciones pedagógicas en este marco. O le oponemos al miedo la esperanza
o estamos condenados a trabajar con destinos, con la idea fatalista de lo definitivo. Ante
el miedo que deshumaniza, la esperanza y la confianza en el vínculo humano.
2
En este sentido, resulta llamativo el pedido de endurecimiento de las leyes por parte de aquellos que serían
los más perjudicados: habitantes de villas, familias que ensayan estrategias de supervivencia que a veces
rozan la ilegalidad, jóvenes en situaciones de vulnerabilidad, etc.
18 El trabajo del director en los actuales contextos
No veníamos por obligación, veníamos por gusto. Y para nosotros las vacaciones eran casi
un castigo, porque dejábamos a nuestros compañeros y a nuestro maestro.
EVARISTO MAGALLÁN4
3
Ver Abramowski (2009). Hay un video dirigido por Cintia Rajschmir titulado El camino de un maestro.
4
Testimonio referido en Abramowski (2009).
El acceso al conocimiento escolar... 19
5
Desarrollamos esta parte a partir del pensamiento fecundo del historiador Ignacio Lewkowicz. Si bien no
está limitado a ellos, señalamos Pensar sin estado (2004) y Pedagogía del aburrido (con Cristina Corea, 2004) como
dos textos ineludibles. También repetimos conceptos de Sebastián Abad y Mariana Cantarelli, investigado-
res del InCap. A ellos debemos la oposición gran vinculación-desvinculación.
20 El trabajo del director en los actuales contextos
De la misma manera, la mirada hacia las instituciones se modifica. ¿Cuáles son las mar-
cas que debe tener un edificio para poder llamarse con pleno derecho escuela? Esto interpe-
la a los que estamos dentro de las instituciones, pero también posiciona a los de afuera.
Patricia Redondo (2004: 111-113) relata las acciones de un equipo directivo que llegó
a una escuela que no era una escuela, más bien parecía un potrero rodeado por una tapia
o un anexo a la casa de los caseros. La primera decisión fue pasar de un edificio tapiado
a las puertas abiertas. Allí la comunidad pudo decir (en reuniones de seiscientos padres)
que sentían que la institución no brindaba lo que sus hijos necesitaban. Se hablaba mu-
cho de amor y contención, pero eran escasos los aprendizajes y subalterno el lugar que
ocupaban los contenidos. Hubo escucha por parte de los docentes. También los maestros
pudieron decir lo suyo y articular estrategias que tendieran a incluir al “otro”: familias,
organizaciones barriales, alumnos. Este diálogo permitió democratizar prácticas institu-
cionales y pedagógicas. Además de las opiniones de las familias, los docentes discutían sus
intervenciones con la idea de mejorar los aprendizajes de los alumnos. Esta modalidad se
hizo habitual y terminó siendo para ellos un trayecto formativo muy importante.
Es real que las condiciones de trabajo de los docentes no favorece un trabajo cohe-
sionado entre aulas o entre grados paralelos. Aquí es fundamental la mirada del equipo
directivo para poder detectar necesidad de acompañamiento o de asesoramiento. Tam-
bién es importante hacer en la escuela una lectura de las líneas de política educativa para
lograr consenso y coherencia en las acciones. Hay cuestiones como garantizar el derecho
de los niños a la educación, brindar aprendizajes de calidad y reconocer a los alumnos y a
sus familias como sujetos de derecho, que no pueden ser acciones inspiradas en la buena
voluntad. También es cierto que ayuda mantener una actitud de escucha y acompaña-
miento: algunos docentes, sobre todo los más nuevos en la tarea, no siempre hacen lo que
se espera de ellos y la pregunta es ¿saben claramente qué se espera de ellos?
En el módulo El trabajo del director en la generación de condiciones institucionales para la ense-
ñanza, avanzaremos en aspectos relativos a la gestión curricular que retomarán el trabajo
del director en relación con el asesoramiento y acompañamiento a los docentes. El desa-
fío de época que nos convoca es no quedarnos con la nostalgia de lo que había y permi-
tirnos avanzar trabajando con lo que hay. Es cierto que la incertidumbre desacomoda,
pero también permite pensar en lo nuevo, en lo que aún se está gestando. Tal vez el dato
cotidiano sea el cambio y eso seguramente implica otro vínculo con el conocimiento y
su transmisión. No más precario, sino menos rígido. Otro imperativo será pensar nuevos
modos de composición social, ya no tan asentados en la vigilancia, sino en la confianza.
22 El trabajo del director en los actuales contextos
Actividades
Hablábamos antes de las diferencias existentes entre distintas escuelas. Hay muchas
de ellas que apelan frecuentemente a la creatividad para desplegar estrategias que son
fundamentales en la tarea de brindar oportunidades de aprendizaje. Junto con estas prác-
ticas son necesarios el impulso y el financiamiento de políticas estatales. Son niveles de
acción distintos. Por un lado el nivel “macro”, de las políticas públicas, que aquí estamos
englobando como el Estado, y por otro el nivel de la institución. Cuando ambos niveles se
combinan, el resultado da cuenta de una preocupación y un quehacer mutuo.
Es importante aclarar que la escuela es parte del Estado y que aquí se separan para
englobar con el término “Estado” el dispositivo oficial que excede a la institución escolar.
Si no se asume la tarea en conjunto y con consenso, el Estado encuentra obstáculos en las
escuelas y estas, a su vez, ven jaqueadas su creatividad por trabas administrativas y buro-
cráticas. En este sentido, es bueno que las instituciones educativas reivindiquen su carácter
activo y creativo y no se nombren como meras receptoras de normas y prescripciones.
Es importante tener en cuenta que cuando se trabaja en pos del efectivo cumplimien-
to de los derechos educativos de la infancia y se diseñan estrategias o dispositivos que
propician la inclusión y la vuelta a la escuela, por ejemplo, de niños y niñas, estas estra-
tegias requieren centrarse fuertemente en que esta inclusión no sea en detrimento de los
24 El trabajo del director en los actuales contextos
La decisión que cruza todos los actos de la vida de un docente y que, en este caso nos interesa ponerla
en términos de la tarea de los directivos es si va a trabajar para reforzar las condiciones de desigualdad
con que muchos de los niños que transitan las escuelas llegan a ellas o si, por el contrario, su labor estará
dirigida a habilitar otros mundos, a prometer (junto con los otros adultos) otro futuro posible. Carina
Rattero (2001) define al maestro como un trabajador antidestino, como un obstinado.
Estos rasgos, obviamente, se oponen a la profecía de fracaso, a tomar como punto de
llegada el punto de partida.
Es la educación la única práctica que tiene la posibilidad de cambiar un cuerpo del lugar que tenía
asignado, de desatar en alguien el nudo del destino con el que llega. Pensar así la escuela y la tarea docente
es pensarlas desde un espacio de resistencia contra un destino inexorable. Es, en definitiva, politizar la
educación. Sin la interpelación política, podría pensarse que incluir o excluir son casi sis-
temas equivalentes o dos caras de la misma moneda y se trata de sistemas radicalmente
diferentes. ¡Cuántos hombres y mujeres debemos lo que somos a la palabra esperanzada
de algún maestro!
Nuestras reflexiones no pueden agotarse considerando la exclusión sólo como un fenómeno que implica a
los que están fuera de los escenarios educativos. Hay otra exclusión que es la de los desaparecidos en el aula;
los que están pero no agregan nada, no aprenden nada. Suelen ser nominados en las escuelas como los que
van “por el comedor”, “por el plan”, “por las becas”, “por la asignación por hijo”, etc.; todos motivos que
los reducen a sujetos biológicos o nuevamente capturados por un discurso limitante. ¿Qué hace la escuela con
estos, nuestros alumnnos? ¿Se puede estar seis o siete años en una institución sin que nos deje huella?
Creemos que es necesario volver a pensar ese discurso que sostiene trayectorias de-
ficitarias y no asigna otro lugar que el de la carencia. En este sentido, desde el lugar de
maestro antidestino, podemos oponer a la carencia aquello que nos enseñó el maestro
Iglesias, la apuesta por la abundancia: muchas lecturas, muchas escrituras, mucho diálo-
go, mucha escucha, otros mundos.
También sucede que estos alumnos que llegan a las escuelas desde los sectores más
desfavorecidos, suelen autoexcluirse como producto de procesos de deslegitimación de
los saberes de los que son portadores. Entran a las instituciones percibiendo de antemano
que su capital cultural no es suficiente para sumarse. Siempre que hay una actitud que
implica invisibilizarse en el aula, seguramente hubo antes en la historia del sujeto alguna
práctica discriminatoria que “lo dejó afuera”. Conceptos como fracaso escolar, sobree-
dad, trayectorias escolares anormales, problemas de aprendizaje, etc., sólo se aplican a
los estudiantes de las clases populares.
Duschatzky y Corea (2002) prefieren hablar de expulsión social y no de exclusión;
ya que, mientras exclusión refiere a un estado de cosas, expulsión nombra un proceso,
26 El trabajo del director en los actuales contextos
Inventos
Desde el patio de la escuela pueden verse dos elevaciones de terreno, que parecen sie-
rras. Nos explica Norma, la directora, que son montañas de basura que tiran los camiones
que la traen de Capital. Es lo que el CEAMSE llama “relleno sanitario”. Ciertamente, la vida
del barrio no tiene nada que ver con la brisa fresquita de las sierras: hay un fuerte olor y los
problemas de salud por la contaminación abundan.
Hay algunos papás que están decorando el patio para una muestra. Cuando les pregunta-
mos porqué mandan a sus hijos a esa escuela, las respuestas son: “acá los maestros de
verdad enseñan”, “siempre están inventando cosas nuevas para que los chicos aprendan”,
“no sé… es como si esta escuela fuera más nuestra que las otras dos”.
Pasamos al salón comedor y hay muchos chicos leyendo. Están trabajando en pareja
los de primero con los de sexto. El bibliotecario y las maestras los acompañan y les facilitan
el material de lectura. Toma la palabra Mariela, maestra de sexto: “La lectura y la escritura
son apropiaciones que tienen mucho que ver con lo social, con la mirada de los otros. Para
28 El trabajo del director en los actuales contextos
los más chicos es muy bueno que los grandes los ayuden y los de sexto sienten que están
haciendo algo muy importante para los otros”.
Sandra, una de las maestras de primero, se acerca ante la insistencia de Alan que quiere
mostrarle una ilustración. “Sí, esta es una jirafa… no, en el barrio no hay. Para ver las jirafas,
hay que ir al zoológico, a la Capital”. El nene le arranca la promesa de ir y la maestra, aunque
ya dio su palabra, nos menciona las dificultades: lo caro del pasaje, la distancia, los obstáculos
administrativos. “Pero ya vamos a inventar algo, porque una promesa se cumple.” Una practi-
cante nos dice despacito: “Eso es lo que hay que hacer: fundar la escuela cada día”.
La mejor alumna
Llorar a lágrima viva. Llorar a chorros. Llorar la digestión.
Llorar el sueño. Llorar ante las puertas y los puertos.
Llorar de amabilidad y de amarillo…
Oliverio Girondo, poema 18, Espantapájaros.
La profesora tiene que comprarse una pollera o algo liviano porque hace calor y no hay
ropa remanente del verano anterior. Además, como en todo el resto del país (esta vez sí nos
tocó a todos), Buenos Aires emitió papel pintado con el nombre de Patacones. Los primeros
días son los más duros: los comerciantes no tienen ni idea de qué porcentaje deben recibir.
Algunos, optan por tomarlos para parte de la compra, otros no quieren saber nada de nada.
En un negocio de ropa está Mariela, vendiendo polleras en la puerta. Se nota que son
restos de ropa hindú de la época del uno a uno, que los dueños del negocio quieren liquidar.
Mariela terminó la escuela hace dos o tres años, con notas brillantes en todas las materias.
Su promedio en Literatura Argentina y Latinoamericana fue diez. La profesora que anda mi-
rando polleras la recuerda; claro que la recuerda: ¿cómo no recordar a alguien que andaba
recitando poemas propios y ajenos por los rincones?, ¿cómo no acordarse del regalo que le
pidió a su papá cuando cumplió los dieciocho: Persuasión de los días, de Girondo? Pero la
profe no sabe si saludarla, si poner en evidencia que toda la sensibilidad de Maru le sirvió
para vender polleras de oferta. No quiere avergonzarla.
La que toma la iniciativa de saludar es Mariela. Le cuenta que está contenta; que aun-
que le pagan poco, entre lo que gana allí y con las rosquitas que vende los fines de semana
en el barrio, le alcanza para el boleto a la Facultad, que está cursando Literatura con la
Sarlo, que mientras está en la calle ve cosas que le sirven para escribir luego… Se la ve, se
la siente feliz.
La profesora se van sin la pollera y con la seguridad de que tiene muchísimo que apren-
der de sus alumnos.
Políticas educativas y estrategias institucionales… 29
Actividades
Todos los que nacimos en mi pueblo lo conocemos al Jose. Cuando nació, los médicos les
recomendaron a sus papás que lo llevaran a una ciudad más grande porque encontrarían es-
cuela adecuada para el retraso madurativo que él tenía. Ellos, sin embargo, decidieron quedar-
se en el pueblo porque allí estaban los afectos. El Jose creció con todos nosotros, jugó nuestros
juegos, fue a la escuela y ahora es un niño metido en el cuerpo de un hombre grandote.
En el pueblo siempre hay motivos para algún festejo colectivo: casamientos, carnava-
les, nacimientos… Sin que nadie lo haya dicho, el Jose anima esos eventos. Cuando vamos
llegando los que estamos en pueblos vecinos, el nos anuncia por el altoparlante. También
es el encargado de llevar las malas noticias.
A veces, se olvida de las cosas y se pierde en algún camino. Pero si es así, siempre hay
alguien comedido que lo lleva hasta su casa. Todos lo cuidamos porque para nosotros es
muy valioso.
32 El trabajo del director en los actuales contextos
La película de Alfonso Cuarón Los niños del hombre trata sobre un mundo sin niños. Los
seres humanos ya no pueden procrear y el habitante más joven del planeta tiene dieciocho
años.6 Lo que queda del planeta es un territorio arrasado, con inmigrantes enjaulados,
sujetos indiferentes y hedonistas y violencias de toda índole. Uno de los personajes dice
en una parte del film: “es raro ver lo que pasa en el mundo sin las voces de los niños”.Nos
preguntamos, entonces, ¿cuál sería el lugar de los adultos, no sólo docentes, si no hubiera
otra generación a la que parir?
La idea de un mundo sin niños alude a la renuncia al porvenir, a la necesidad y no a la
elección cuando no hay futuro. Sin embargo, no sólo el futuro está ausente cuando no hay
futuro. También desaparece el pasado porque no hay a quién contar la historia. Sin embar-
go, por ahora esta ficción nos sirve para volver a pensar que hay niños entre nosotros y eso
debería obligarnos a levantar la cabeza, a trabajar para ese futuro y lograr que el porvenir
sea interrupción de destinos. Incluir a los recién llegados depende de nosotros, los adultos.
Para hacerles un lugar hay que volver a conjugar entre todos el verbo cuidar.
Esta palabra suscita muchas discusiones y hasta indignación entre los maestros. Sin
embargo, el problema no es que la escuela sea un lugar donde se brinde cuidado a los más
jóvenes que nosotros; el problema es cuando la escuela es el único lugar donde se cuida.
Aquí surge la cuestión más inquietante acerca del papel de la escuela y la mirada que re-
cibe de parte de los “otros”. Los maestros de las zonas urbanas escuchamos muchas veces
por los medios de comunicación el horror de los informadores por la presencia de chicos
armados “en las escuelas”. Se proponen distintos mecanismos para que los maestros no
permitamos el ingreso de las armas, de la droga, de la violencia.
Pero no se discute a fondo cuál es el problema: ¿que los chicos tengan armas y se
droguen, que lo hagan en la escuela o ambas situaciones? Podríamos plantearlo en estos
términos: ¿la escuela es más de lo mismo o es un ámbito amurallado donde lo de afuera no
entra?, ¿quién/quiénes más cuidan, aparte de la escuela? Entonces, ¿qué implicancias tiene
“cuidar”?, ¿de qué y de quiénes se debe proteger a los niños?
Ante todo, podríamos decir que cuidar es hacernos cargo –los adultos– de sostener
el tiempo de espera para que la generación que nos sigue pueda tomar nuestro lugar. Esa
tarea incluirá enseñar, celebrar la alegría, hacer lugar a sus padecimientos, mitigar el dolor
y construir la esperanza. Es bueno que podamos ayudar a los niños a transitar realidades
dolorosas que a veces viven, sin naturalizar la injusticia ni pretender posiciones asépticas.
6
Hay un dato inquietante: la acción transcurre en el 2024, fecha por cierto cercana.
Los adultos como garantes del derecho a la educación de los niños 33
La escena que transcribimos da cuenta de un modo de cuidar que prodiga una maes-
tra del conurbano bonaerense.
Cada tanto Alan llega a la escuela con algún celular que “se encontró”. Yo sé que roba
y también que vende cosas que roban otros. Él nunca lo reconoce. Me parece que tiene
que ver con la imagen que quiere que nosotros tengamos de él. La última vez me ofreció un
celular rosa: “yo sé que usted tiene hijas mujeres”, me dijo. Lo pensé poco y le dije que se
cuidara, que yo tenía miedo por él, que sabía que no se encontraba las cosas y que para mí
él era muy importante y no lo quería ver ni preso, ni muerto. Yo creí que se iba a reir de mí,
pero no: me miró serio y no dijo nada. Hay que tener cuidado con lo que les decís a estos
chicos, porque tienen mucha calle.
A los pocos días, vino la mamá. “Sonamos”, pensé. De por sí, es una señora bastante
conflictiva. Me dijo que Alan se había enojado con ella y que le había enrostrado que la única
que lo cuidaba era yo.
Hablé mucho con la madre. Le pedí que lo cuidáramos las dos, que yo no quería reem-
plazarla ni mucho menos. Me parece que algo nos entendimos. Alan, por su parte, no me
volvió a comentar nada más. En clase, trabaja.
Testimonios que dan cuenta de la necesidad de cuidar a todos a los niños hemos
escuchado más de una vez por parte de familias y comunidades que viven situaciones
muy duras y, sin embargo, intentan mantener a los chicos a cierta distancia de esa rea-
lidad. Los adultos que trabajan en las organizaciones “Los chicos del pueblo” y “Pibes
del pueblo” han elegido cambiar la denominación “chicos de la calle”. Parece una cues-
tión semántica y sin embargo es una decisión política importante: si los chicos son de la
calle, no son de nadie. Si son del Pueblo, en cambio, son de todos. A veces resulta difícil
poder enlazar en una experiencia común ese “todos”. Más aún, si tenemos en cuenta
que el discurso neoliberal ha acentuado el mérito del esfuerzo de cada uno y la salvación
individual. Cuando queremos intentar actuaciones colectivas, aparece la desconfianza
como primera respuesta. Lo posible, entonces, es empezar por restablecer confianza con
los “otros” adultos para poder hilvanar alguna experiencia juntos.
¿Cómo se hace para volver a confiar y para ser confiables? Obviamente, no hay
recetas; pero se pueden emprender algunos quehaceres. En primer lugar, hay que ga-
rantizar la circulación de la palabra. Seguramente, al comienzo serán balbuceos; pero
si lo que dice el otro es valorado, tendrá ganas de hablar nuevamente. En segundo
34 El trabajo del director en los actuales contextos
Escuelas e inclusión
Antes de comenzar a desarrollar esta parte del texto, vamos a ayudarnos a pensar
leyendo un cuento y analizando nuestros discursos (que construyen prácticas). Esta tarea,
como casi todas, es bueno hacerla en grupo, porque eso agranda la mirada y hace mucho
más rica la reflexión.
Aquí todo va de mal en peor. La semana pasada se murió mi tía Jacinta, y el sábado,
cuando ya la habíamos enterrado y comenzaba a bajársenos la tristeza, comenzó a llover
como nunca. A mi papá eso le dio coraje, porque toda la cosecha de cebada estaba aso-
leándose en el solar. Y el aguacero llegó de repente, en grandes olas de agua, sin darnos
tiempo ni siquiera a esconder aunque fuera un manojo; lo único que pudimos hacer, todos
los de mi casa, fue estarnos arrimados debajo del tejaván, viendo cómo el agua fría que
caía del cielo quemaba aquella cebada amarilla tan recién cortada.
Y apenas ayer, cuando mi hermana Tacha acababa de cumplir doce años, supimos
que la vaca que mi papá le regaló para el día de su santo se la había llevado el río.
El río comenzó a crecer hace tres noches, a eso de la madrugada. Yo estaba muy dormi-
do y, sin embargo, el estruendo que traía el río al arrastrarse me hizo despertar en seguida y
pegar el brinco de la cama con mi cobija en la mano, como si hubiera creído que se estaba
derrumbando el techo de mi casa. Pero después me volví a dormir, porque reconocí el soni-
do del río y porque ese sonido se fue haciendo igual hasta traerme otra vez el sueño.
Los adultos como garantes del derecho a la educación de los niños 35
estaba y que allí dio una voltereta y luego no volvió a ver ni los cuernos ni las patas ni
ninguna señal de vaca. Por el río rodaban muchos troncos de árboles con todo y raíces
y él estaba muy ocupado en sacar leña, de modo que no podía fijarse si eran animales
o troncos los que arrastraba.
Nomás por eso, no sabemos si el becerro está vivo, o si se fue detrás de su madre
río abajo. Si así fue, que Dios los ampare a los dos.
La apuración que tienen en mi casa es lo que pueda suceder el día de mañana,
ahora que mi hermana Tacha se quedó sin nada. Porque mi papá con muchos trabajos
había conseguido a la Serpentina, desde que era una vaquilla, para dársela a mi herma-
na, con el fin de que ella tuviera un capitalito y no se fuera a ir de piruja como lo hicieron
mis otras dos hermanas, las más grandes.
Según mi papá, ellas se habían echado a perder porque éramos muy pobres en mi
casa y ellas eran muy retobadas. Desde chiquillas ya eran rezongonas. Y tan luego que
crecieron les dio por andar con hombres de lo peor, que les enseñaron cosas malas.
Ellas aprendieron pronto y entendían muy bien los chiflidos, cuando las llamaban a altas
horas de la noche. Después salían hasta de día. Iban cada rato por agua al río y a veces,
cuando uno menos se lo esperaba, allí estaban en el corral, revolcándose en el suelo,
todas encueradas y cada una con un hombre trepado encima.
Entonces mi papá las corrió a las dos. Primero les aguantó todo lo que pudo; pero más
tarde ya no pudo aguantarlas más y les dio carrera para la calle. Ellas se fueron para Ayutla
o no sé para dónde; pero andan de pirujas.
Por eso le entra la mortificación a mi papá, ahora por la Tacha, que no quiere vaya a
resultar como sus otras dos hermanas, al sentir que se quedó muy pobre viendo la falta
de su vaca, viendo que ya no va a tener con qué entretenerse mientras le da por crecer y
pueda casarse con un hombre bueno, que la pueda querer para siempre. Y eso ahora va a
estar difícil. Con la vaca era distinto, pues no hubiera faltado quien se hiciera el ánimo de
casarse con ella, sólo por llevarse también aquella vaca tan bonita.
La única esperanza que nos queda es que el becerro esté todavía vivo. Ojalá no se le
haya ocurrido pasar el río detrás de su madre. Porque si así fue, mi hermana Tacha está
tantito así de retirado de hacerse piruja. Y mamá no quiere.
Mi mamá no sabe por qué Dios la ha castigado tanto al darle unas hijas de ese
modo, cuando en su familia, desde su abuela para acá, nunca ha habido gente mala.
Todos fueron criados en el temor de Dios y eran muy obedientes y no le cometían irreve-
rencias a nadie. Todos fueron por el estilo. Quién sabe de dónde les vendría a ese par de
hijas suyas aquel mal ejemplo. Ella no se acuerda. Le da vueltas a todos sus recuerdos y
no ve claro dónde estuvo su mal o el pecado de nacerle una hija tras otra con la misma
mala costumbre. No se acuerda. Y cada vez que piensa en ellas, llora y dice: “Que Dios
las ampare a las dos”.
Los adultos como garantes del derecho a la educación de los niños 37
Pero mi papá alega que aquello ya no tiene remedio. La peligrosa es la que queda
aquí, la Tacha, que va como palo de ocote crece y crece y que ya tiene unos comienzos
de senos que prometen ser como los de sus hermanas: puntiagudos y altos y medio
alborotados para llamar la atención.
–Sí –dice–, le llenará los ojos a cualquiera dondequiera que la vean. Y acabará
mal; como que estoy viendo que acabará mal.
Ésa es la mortificación de mi papá.
Y Tacha llora al sentir que su vaca no volverá porque se la ha matado el río. Está
aquí a mi lado, con su vestido color de rosa, mirando el río desde la barranca y sin dejar
de llorar. Por su cara corren chorretes de agua sucia como si el río se hubiera metido
dentro de ella.
Yo la abrazo tratando de consolarla, pero ella no entiende. Llora con más ganas.
De su boca sale un ruido semejante al que se arrastra por las orillas del río, que la hace
temblar y sacudirse todita, y, mientras, la creciente sigue subiendo. El sabor a podrido
que viene de allá salpica la cara mojada de Tacha y los dos pechitos de ella se mueven
de arriba abajo, sin parar, como si de repente comenzaran a hincharse para empezar
a trabajar por su perdición.
Juan Rulfo nació en Jalisco (México) en 1918 y murió en 1986. Sólo escribió dos
obras de ficción: la novela Pedro Páramo y la colección de cuentos El llano en llamas. Perte-
nece a la generación posterior a la Revolución Mexicana. Vivió de cerca las consecuen-
cias de esta guerra civil, ya que perdió en ella a toda su familia.
El relato que nos convoca puede ser inscripto en la estética que se denominó “narra-
tiva de la tierra”, que es tributaria en alguna medida del naturalismo. Las características
que justifican esta pertenencia son:
• La naturaleza es antagonista del hombre, siempre está en su contra.
• El tiempo es interior, subjetivo, no cronológico. Los personajes se instalan en el
puro presente, no hay futuro.
• La monotonía en el relato instala la sensación de que nada cambia, ni puede
cambiar en el futuro.
• La resignación de los personajes hace que desaparezca la idea de rebelión. No
hay redención posible.
• El narrador es un niño y establece relaciones infantiles causa-efecto.
38 El trabajo del director en los actuales contextos
Seguramente, si hacemos una lectura detenida del cuento, iremos encontrando estos
tópicos. Pero ¿qué tiene que ver el naturalismo literario con la educación? A veces, bastante.
No nos enojemos, mientras hacemos el ejercicio de pensar, porque no se trata de juzgarnos o
rasgarnos las vestiduras. Se trata de mirar cómo miramos a los otros y, a menudo, a nosotros
mismos. Hay frases que, repetidas y aprehendidas, pueden condicionar fuertemente nuestras
prácticas. Cuando decimos, con gran desaliento “y qué querés, con la familia que tiene…”,
estamos condicionando nuestro vínculo pedagógico con el sujeto de aprendizaje y estamos
estigmatizando al grupo familiar. Cuando juzgamos la inutilidad de enseñar determinados
contenidos a quienes viven en la ruralidad “porque total para qué querés que aprenda esto,
si va a cuidar animales toda su vida”, estamos haciendo lo contrario de educar.
Escuelas e igualdad
Los principios que –traducidos en prácticas sociales– van a guiar a la sociedad burgue-
sa que sucede a la Revolución Francesa son: libertad, igualdad y fraternidad. La noción de
igualdad sostenida por la modernidad tuvo como objeto principal superar las diferencias
impuestas por la existencia de castas y jerarquías que aparecían como naturales en la convi-
vencia social. De todos modos, no puede desconocerse que esas prácticas igualitarias, si las
miramos a la luz de las luchas posteriores, estaban muy lejos de hacer justicia con todos.
En el quehacer pedagógico, las instituciones educativas creadas luego de la Revolu-
ción Francesa recibieron el nombre de “casas de igualdad”. La práctica concreta consis-
tía en que los niños recibieran el mismo vestuario, la misma alimentación, igual instruc-
ción e igual cuidado.
Los adultos como garantes del derecho a la educación de los niños 39
En nuestro país, la escuela pública se diseñó para que compartieran el mismo banco
el hijo del médico y el hijo del portero, como lo registran la historia y el cine. Sin embar-
go, no siempre el hijo del portero completaba su trayectoria escolar. En ese sentido, el
discurso funcionaba más por la creencia que por lo que en realidad pasaba en el interior
de las aulas. Es verdad también que para la Generación del 80, el tema era más atenuar
la desigualdad que producir igualdad.
Es bueno aclarar que la igualdad también se constituía en un modo de establecer pa-
rámetros acerca de lo correcto. En este sentido, los sujetos que se manifestaban diferentes
constituían un peligro para la construcción colectiva. Así, se volvieron equivalentes los tér-
minos igualdad y homogeneidad. Inés Dussel (2006a) señala que el guardapolvo blanco fue
uno de los dispositivos que sostuvo la igualdad homogeneizadora. Su uso estuvo justificado
en la combinación del discurso igualitarista, el mandato higiénico y su carácter de “vesti-
menta decorosa” para andar por la calle. Primero, fue obligatorio para los docentes y luego
para los niños. La elección del color estuvo ligada a la legitimidad que le daba ser el que
usaban los médicos, pero, además, el blanco permitía detectar más fácilmente la falta de
higiene. Gladys Kochen da cuenta de lo que puede significar hoy el guardapolvo:
El delantal, por ejemplo, que durante décadas ha servido como símbolo de la igualdad, de
la uniformidad, hoy podría tomar el signo contrario cuando hay muchas familias que no
pueden obtenerlo: una mamá que había logrado la vacante, a la que se le dijo que el niño
podría empezar al día siguiente y que no importaba que su hijo no tuviera guardapolvo,
respondió que hasta que no consiguiera uno, su hijo no iba a ir a la escuela porque no
quería exponerlo a sentirse distinto y menos que los otros. (Kochen, 2002: 116)
La heterogeneidad de los sujetos que habitan las escuelas no es una novedad, aun-
que se los haya nombrado y se los siga nombrando como un homogéneo. Tampoco es
cierto que la diversidad cultural se establezca sólo si nos encontrarnos en un aula don-
de hay niños pertenecientes a comunidades originarias o a países vecinos. Los chicos
de los barrios reivindican su identidad haciendo alusión a su barrio, a los equipos del
fútbol del ascenso, a las barras de jóvenes que se mueven en la zona, a la música que
escuchan, etc. Los niños de las comunidades rurales reniegan a veces de la música y las
costumbres de su entorno o las mezclan con otros consumos culturales. Se ha hablado,
y mucho, acerca de los efectos de la globalización en el sentido de permitir el acceso
a bienes culturales considerados universales y, a la vez, provocar fuertes adhesiones a
universos simbólicos locales.
De todos modos, aquí nos interesa prevenirnos de aquel discurso que pone al di-
ferente en el lugar de la exclusión por constituirlo pobre, marginado, anormal o defi-
citario. El paso siguiente a estas categorizaciones es el intento por armar un discurso
pedagógico en consonancia con esas “diferencias”. Habrá, entonces, adaptaciones
curriculares, recortes temáticos e intervenciones didácticas que tengan que ver con
esas categorías acuñadas desde el déficit.8 Claro, la normalidad siempre se construye a
partir del yo. Si la escuela operara de este modo, estaría borrando el objetivo de cons-
truir igualdad de condición, partiendo de las diferencias entre los sujetos. Está claro
que estas diferencias deben tener como respuesta la resistencia, cuando se trata de las
que marca la desigualdad social. Nos parece oportuno transcribir un hermoso texto de
Inés Dussel:
8
El módulo El trabajo del director y el cuidado de las trayectorias escolares profundiza en estos conceptos.
Los adultos como garantes del derecho a la educación de los niños 41
intelectuales, afectivas y políticas para que puedan proceder a esa renovación; y tam-
bién es protegerlos en ese tiempo de preparación. Es hacer lugar a los padecimientos
que atraviesan, ayudar a procesarlos intelectual y afectivamente, y también establecer
puentes con otras instituciones sociales que fortalezcan esa protección. Es no renunciar a
enseñar; es enseñar mejor, poniendo a los chicos en contacto con mundos a los que no acce-
derían si no fuera por la escuela, a mundos de conocimiento, de lenguajes disciplinarios
y de culturas diferentes; es confiar en que ellos pueden pero solos no pueden. Es volver a
creer que hay un lugar para ellos en este mundo… no por un acto caritativo sino porque
los creemos iguales, capaces, valiosos para nuestras vidas. (Dussel, 2003)
El comienzo del título connota una frase incompleta y plantea varios interrogantes:
¿el pueblo sabe más que quién?, ¿más que la escuela?, ¿la escuela es parte del pueblo? Es
válido aclarar que, si bien es necesario que las escuelas aprendan de sus comunidades,
es imprescindible que sigan enseñando. Ambas acciones son complementarias, pero no
siempre se pensó en la escuela como aprendiz.
El pedagogo Miguel Arroyo (2000) se refiere en forma recurrente a la necesidad de
que los docentes sepan cómo viven los niños. Muchas veces, en esos modos de vida hay
pedagogía y la escuela no lo tiene en cuenta. Hay modos de cuidado que no se registran
porque no son los que se espera, hay expectativas sobre la escolarización que tal vez no
se verbalicen, hay sueños y miradas que es necesario conocer y valorar para construir el
colectivo de adultos con los padres y los otros actores de la comunidad.
En todas las experiencias educativas donde se plantean dificultades en el par escue-
la-comunidad, aparece como demanda mutua la falta de reconocimiento de una parte
hacia la otra. Sin embargo, hay buenas experiencias que enlazan saberes y aprendizajes
cruzados. Transcribimos dos escenas que son muy elocuentes en este sentido
42 El trabajo del director en los actuales contextos
La muestra
La escuela se había propuesto efectuar una exposición cultural y artística para
mostrar su potencial a la comunidad. En ese marco, trabajaron los docentes con los
niños en los proyectos científicos y los emprendimientos comunitarios. Invitaron a las
instituciones: policía, iglesias, ONG, centros comunitarios, organismos de la salud,
etc. Se trabajó en red con los artistas: guitarreros, cantores, bailarines, pintores, etc.
La idea era que la escuela, a través de los diversos stands, mostrara lo suyo propio
y su relación con la comunidad. Se ofrecieron rincones y los niños se encargaron de
distribuir las invitaciones, previo relevamiento. Descubrieron a una anciana de 102
años, la entrevistaron y le dieron la misión de evaluar a los expositores.
Llegado el día de la fiesta, un grupo de chicos pidió un lugar para doña Rocío Juá-
rez, porque querían destacarla. Así, nos enteramos que era una “solterona”, pero que
se encargaba de arreglar las ropas de los chicos del barrio. Seleccionaba las prendas de
bolsas que le llevaban como producto de la mendicidad, las adaptaba y se las daba.
La fiesta fue espectacular. Doña Rocío recibió mensajes escritos y muchas auto-
ridades invitadas quisieron fotografiarse con ella. La anciana de 102 años emocionó
a todos cuando dijo que uno de sus dolores más grandes era no haber podido ir a la
escuela.
Tal vez el hecho de que ese día se la haya nombrado “ciudadana ilustre y alumna
ejemplar”, sirvió para arrancarle más sonrisas que lágrimas.
ellos. Decide recurrir al ADA (auxiliar docente aborigen), que habla la lengua materna de
los niños y conoce su cultura.
Cuando el maestro wichí ve el dibujo, le explica a la maestra que el suri (ñandú) es
en su cultura el símbolo del cuidado por los hijos, que es el macho el que se encarga de
cuidar las crías y ayudarlas a llegar a la vida adulta. Es, en síntesis, el Padre.
En el mismo sentido, la película coreana Camino a casa (2002), que relata la his-
toria de un niño proveniente de la ciudad, que debe quedar al cuidado de su abuela
sordomuda en una zona rural muestra cómo pueden establecerse vínculos afectivos y
aceptación mutua entre sujetos culturalmente diferentes.
Nuevas configuraciones familiares: continuidades
y cambios. Vínculo escuela y familia: historia y presente 9
La(s) familia(s)
Las transformaciones socioculturales, que recorrimos en el apartado anterior, tam-
bién han tenido implicancias en las configuraciones familiares y, por lo tanto, en la mul-
tiplicidad de vínculos que se establecen entre ellas y las escuelas. En esta sección, inten-
taremos analizar –a la luz de investigaciones provenientes del campo de la antropología
y de la historia– qué se entiende por familia desde el sentido común construido y de qué
hablamos cuando nos referimos a las nuevas configuraciones familiares, poniendo espe-
cial interés en las representaciones que se estructuran en torno a ellas en los contextos de
pobreza. En el punto siguiente, acercaremos la mirada para observar y reflexionar acerca
de los vínculos entre las escuelas y las familias a través del tiempo, considerando tanto
las representaciones y prácticas de las instituciones escolares en relación a las familias así
como lo que las últimas se representan y hacen respecto de las primeras.
En un artículo muy interesante, María Rosa Neufeld (2000) comienza señalando que
no es posible referirse a la familia en singular, porque hacerlo implicaría no pensar en la
heterogeneidad de formas en las que ellas se presentan. Pero esta aguda observación
9
Este capítulo se basa en lo expuesto en el módulo para docentes Eje 2. Problemáticas educativas contemporáneas
publicado por el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología en el marco del Fortalecimiento Pedagógi-
co de las Escuelas del Programa Integral para la Igualdad Educativa (2008).
46 El trabajo del director en los actuales contextos
nos conduce a preguntarnos por qué nuestro primer impulso es pensar a la familia en
singular y, más aún, a referirnos todos (o, al menos, la gran mayoría) a un mismo sig-
nificado al hacerlo: marido, esposa e hijos (y otra serie de agregados que se enumeran
a continuación).
Si hubiéramos hecho este ejercicio (pensar a la familia en singular) en otro tiempo,
probablemente hubiéramos obtenido una respuesta común pero diferente de la nues-
tra. Esto nos habla de que la configuración familiar no fue siempre igual. Siguiendo el
recorrido histórico que plantea Valeria Paván (2005), es posible identificar básicamente
tres modelos familiares: el tradicional, el moderno y el contemporáneo o posmoderno.
La familia “tradicional” se organizaba a partir de la autoridad patriarcal, que revestía a
quién se autodesignaba como padre al alzar a un hijo en sus brazos. La designación por
el gesto o la palabra era determinante, ya que la filiación biológica apenas era conside-
rada. La esposa y los hijos eran parte del patrimonio del padre romano y, por tanto, él
podía disponer de ellos. Desde la llegada del cristianismo, se impone como mandato la
paternidad biológica en el marco del matrimonio religioso y ninguna familia tiene dere-
cho de ciudadanía sin esta legitimidad matrimonial. Ya a fines del siglo XVIII, comienza
a prefigurarse el orden familiar burgués, apoyado en tres pilares: autoridad del marido,
subordinación de la mujer y dependencia de los niños, y la familia “moderna” comienza
a estructurarse sobre la base de una lógica afectiva, al matrimonio, y a la asignación de
roles entre los cónyuges.
A partir de los años sesenta, empieza a desdibujarse el modelo anterior y a apare-
cer la denominada familia “contemporánea” o “posmoderna”, cuyo rasgo central es la
unión de dos individuos en busca de relaciones íntimas por un período de tiempo relati-
vo. La atribución de la autoridad familiar comienza a ser un punto en disputa, ante las
posibilidades que se abren con el divorcio, la separación y la “recomposición”. Entre las
características que definen a la realidad argentina actualmente, Valeria Paván afirma que
ha aumentado la edad media del casamiento, sobre todo en las mujeres; ha disminuido
la diferencia de edad entre esposos; y se han incrementado significativamente las uniones
consensuales (parejas estables que no legalizan su unión en el registro civil).
Pero este recorrido, que da cuenta de que nuestra representación de la familia es sólo
un momento del desarrollo histórico que va cambiando en el tiempo, solo relata las trans-
formaciones de la familia occidental. Si retomáramos el interrogante anterior (¿qué es
una familia para nosotros?) y lo planteáramos en la actualidad en otras partes del mundo,
también encontraríamos una respuesta diferente.
Nuevas configuraciones familiares: continuidades y cambios 47
A partir de esto, adquiere visibilidad la importancia que tienen los espacios a los que
convocamos a las familias a participar, los modos en que lo hacemos, el lugar en el que
nos posicionamos desde la escuela y como docentes y las formas en las que percibimos y
nombramos a las familias, ya que todo esto tiene implicancias fuertemente condicionan-
tes en los vínculos que se generan.
Por otra parte, desde la visión de las familias, la escuela se presentaba como promesa
de inclusión, igualdad y movilidad social. Si analizamos, ahora, la óptica de las familias
sobre la educación y la escuela, aparecen algunas perspectivas tan interesantes como he-
terogéneas. Las representaciones de los padres y madres refieren, aunque no de manera
homogénea, a una mirada esperanzada. Las familias, y fundamentalmente aquellas en
contextos de pobreza, ponen en la escuela grandes expectativas respecto del futuro de
sus hijos. Por ejemplo, un estudio de la Universidad Nacional del Nordeste (Pérez Rubio
y Butti, 2005) que analiza las representaciones de los padres acerca de la escuela y la
educación en Corrientes, da cuenta de que si bien los padres y madres son plenamente
concientes de las dificultades del contexto socioeconómico, también afirman que es ne-
cesario que sus hijos sean educados para que no se queden afuera del mundo laboral.
A esto se acopla un sentido de la educación en términos de la dignidad personal y del
reconocimiento social. Muchos padres intentan no repetir su propia biografía, en la que
tuvieron que abandonar la escuela, y realizan los esfuerzos más grandes para que sus
hijos puedan completar la escolaridad.
De la definición de los problemas escolares y de las formas de mirarlos, de analizar-
los, de pensarlos, y también del modo de entender nuestro lugar como escuelas y el de
las familias en el marco de los cambios contemporáneos, dependerán las alternativas que
encontremos para abordarlos. Un camino para avanzar sería, entonces, empezar a pre-
guntarnos acerca de qué idea de la inclusión escolar y de lo común estamos construyen-
do, o podemos construir, que contemple a alumnos y familias de un modo más abierto y
democrático: cómo podemos educar sin pretensión de hacerlo “más allá” de las familias
(o “a pesar de” las familias) sino “junto a” o “con” las familias en plural.
Nuevas configuraciones familiares: continuidades y cambios 51
Actividades
1. Les proponemos leer las citas y discutir en grupos cómo aparece el tratamiento
del tema de la familia, en función de lo que se trabajó en el encuentro y de su
experiencia en el uso de manuales.
“Es bueno vivir en familia. Debemos cuidarnos y amarnos. Así todos estaremos
más contentos.”
(Contactos Hoy 1, Manual Harla para primer grado de la EGB. Buenos Aires, 1995)
“Mucha gente fue invitada al cumpleaños del abuelo Víctor. Estuvieron fami-
liares a los que los chicos no veían desde hacía mucho tiempo: el tío Daniel que
vive en otra ciudad, y el tío abuelo. ¡Qué bueno poder encontrarse!”
Luego preguntas a los chicos: “¿Quiénes integran la familia más cercana de
Paula? ¿Y la más ampliada? ¿Ustedes tienen familiares a los que no ven con
frecuencia? ¿En qué ocasiones se reúnen todos?” Luego aparece un árbol ge-
nealógico.
(Mirar con Lupa, Primer Ciclo EGB, Estrada, Buenos Aires, 1999)
52 El trabajo del director en los actuales contextos
“Teresa y Carlos viven con sus hijos en una casa con jardín. Tienen una mas-
cota. El jardín es el lugar que más disfrutan todos. Los fines de semana hacen
asados y juegan con Boby.” “Alina vive con sus abuelos Nora y Miguel. Tienen
una hamaca en el balcón. Cuando vuelve de la escuela Alina a veces invita
amigos. Pero siempre toma el té con sus abuelos. Nora prepara una rica torta
de manzana. A Miguel le gusta ayudar a Alina con su tarea.” “Alberto y María
tienen tres hijos. Con ellos viven otros siete chicos que los llaman ‘mamá’ y
‘papá’. Cuando festejan los cumpleaños la casa se llena de globos de colores”.
“Lisandro es hijo del corazón de Claudia y de Oscar. Los tres viven en el piso
18 de una torre, en una calle por la que pasan muchos autos y colectivos. Cuan-
do Oscar vuelve del trabajo ayuda a Claudia a bañar a Lisandro”. “Martín y
Milagros viven unos días en casa de su mamá. La mamá se llama Victoria y
hace trabajos de jardinería. Otros días los chicos viven con su papá. El papá
se llama Daniel y es mecánico de autos” Y agrega algunas notas al docente:
“Antes de leer, se propone trabajar con los chicos en forma oral la noción de
familia, como una relación basada en el amo, la protección, el respeto y la
singularidad, destacando sobre este último punto las diferencias posibles y con-
cretas en la constitución y organización de cada una.”
(Perpleja, la oveja, Libro de lectura con actividades 1, Santillana, Buenos Aires, 2004)
Nuevas configuraciones familiares: continuidades y cambios 53
Actividades
Muchas escuelas usan un cuaderno para comunicarse con las familias de los chicos.
Presentamos aquí algunas notas que encontramos en esos cuadernos.
1. Reunidos en grupos lean las notas y luego debatan a partir de los ejes propuestos.
Sres. padres: nos preocupa la forma en que nuestros chicos se conducen y compar-
ten el tiempo y el espacio en la escuela. Por ello pedimos que juntos construyamos
actitudes solidarias que surgen de la tolerancia y el respeto. Los chicos aprenden
de los adultos la capacidad para escuchar y efectivamente “hacer lugar” a la voz
del otro. Necesitamos ambientes tranquilos para enseñar y aprender, para pensar
y lograr los objetivos propuestos. Esta demanda no parte sólo de los docentes, sino
también desde los chicos quienes necesitan un clima de trabajo propicio para poder
conectarse con la tarea propuesta. La coherencia entre el discurso y las acciones
que se producen desde los hogares y la escuela es de vital importancia para recupe-
rar los espacios de juego y de trabajo que los chicos necesitan.
No queda exento de este pedido nuestra reiteración sobre las pautas a seguir en cuan-
to a horarios de entrada y salida. En relación a este ultimo tema, para que el retiro de
los alumnos sea lo más organizado y seguro posible, les solicitamos a los adultos que
dejen libre la galería de ingreso a la escuela, en especial los días de lluvia.
Notificado
La Dirección
Sres padres: por desratización no habrá clases el día 8/9. Notificado. (Nota enviada
el 6/9)
54 El trabajo del director en los actuales contextos
Sres. Padres: este año realizaremos la huerta no sólo con fines pedagógicos sino
también comunitarios para poder entregar verduras a las familias que lo necesitan.
Para eso precisamos ayuda. ¿Qué padres pueden ofrecerla? Anoten el nombre y
apellido del padre, el grado del hijo y en horario en el que puede concurrir.
Para ampliar
Actividades
Los siguientes testimonios fueron extraídos del libro Escuelas y pobreza. Entre el
desasosiego y la obstinación (Redondo, 2004). Los reproducimos acá a los fines de
poder trabajar acerca de las expectativas de las familias y lo que ellas producen
en los docentes. Muchas veces los docentes solicitamos más atención por parte
de las familias: que acompañen más, que se ocupen más de los hijos, que res-
pondan a los pedidos de la escuela, etc.
“Yo mando a todos mis hijos a la escuela… Hice sacrificios terribles y los he
mandado aun en los peores momentos, los mandé igual, con calzados rotos,
como sea, pero los mandé igual.”
(Madre entrevistada en la villa)
“Mi nieta abandonó a sus hijos y yo me vine a vivir con ellos para llevarlos a la
escuela. Espero que la muerte no me alcance antes que ellos terminen…”
“Lo único que quiero es que estudien para el día de mañana. Es para el futuro
de ellos, no para mí. Qué sería de ellos sin la escuela, qué madre no quiere lo
mejor, si además, estudiando andamos mal. Lo que me preocupa es ¿cómo
hago para que los chicos sigan estudiando? Es terrible que los pobres no ten-
gamos una salida.”
Nuevas configuraciones familiares: continuidades y cambios 57
“Yo los mando a la mañana para que aprendan, porque cuando trabajen no
va haber tormenta ni nada que les impida ir a trabajar. Así se acostumbran, se
hacen más responsables. MI marido un día se llevó a los varones más grandes
a la obra y los hizo trabajar con él. Luego les mostró el balde y les dijo que él
quería que ellos pudiesen dejarlo y trabajar en algo menos sacrificado. Para eso
tienen que estudiar.”
(Madre de siete hijos)
“Seguro que para algo les va a servir, es un bien para ellos. Los puede ayudar en
muchas cosas. Yo quiero que sigan estudiando. Una vez que estén criados que
se sepan defender. Es muy feo no saber leer. Será porque yo no sé, miro y no
entiendo nada. Es muy bueno que se sepan defender en la vida.”
(Mamá de tres hijos)
“Bueno, el más chico me dice que quiere ser arquitecto. Ojalá, Dios quiera, si
se puede. Y este (señala al que juega próximo a ella) quiere ser aeronáutico, y bueno,
del más chiquito no sé, pero por lo menos ellos dos ya sé. A Julián, que va a
quinto grado, le gusta todo lo que sea militar, y el más grande es muy inteligen-
te. Así que, si se puede, él va a tener una carrera. Yo quiero que siga. Aparte
siempre charlamos y el me dice: ‘Mami, yo hasta la facultad no voy a dejar’.
Y yo le digo ‘Ojalá, además vos vas a ser grande y vas a poder mantener vos
mismo la facultad o lo que sea’.”
(Mamá entrevistada en la villa)
“Yo los mando a todos para que estudien, para que aprendan: Mando a cuatro:
tres son míos y uno es mi sobrino. Los mando a todos a la tarde. El más grande ya
termina este año, después hay dos en primer grado y uno en quinto grado.”
(Mamá entrevistada en la villa)
“Tengo cuatro varones, uno de 16, uno de 17, uno de 13 y un de 9. Todos fueron
a la escuela. Te digo que ahora me resulta más fácil que antes, en otras épocas
me resultaba muy difícil mandarlos a la escuela, porque el tema calzado, el tema
ropa… muchas veces me costaba, pero, te digo, hice sacrificios terribles, y los he
58 El trabajo del director en los actuales contextos
mandado igual, porque para mí es fundamental que el chico pueda valerse por
sí mismo, es muy importante que la persona se instruya, y la base para que una
persona empiece a instruirse es la escuela.”
“Mi escuela era demasiado buena. Sí, la hice acá, en Argentina. Es más, por
eso yo sufro mucho, porque quiero que a mis hijos les den lo mismo que a mí
me dieron. Por eso también trabajo mucho en la escuela. Yo entiendo que
cuando era chica había mucho más: La criticamos ahora los grandes porque
nosotros, cuando éramos chicos era distinto. Te enseñaban manualidades, que
era obligación: cocina tenías, costura, plástica, eso era obligación, era una ma-
teria por rendir. Ahora lo ponen como complemento, para llenar un espacio,
no es más como antes. Yo, todo lo que sé lo aprendí en la escuela, pero en otras
épocas. A mí me emocionó muchísimo que mi hijo me traiga algo hecho de
la escuela, porque nosotros antes para el día de la madre hacíamos trabajos
impresionantes hechos en la escuela. Nos pasábamos un mes entero bordando
media horita todos los días, ponele, una carpeta para mamá. Y ahora es como
que a escuela no exige esas cosas.”
(Madre entrevistada en la villa)
2. Les proponemos que relean el punto “Las relaciones entre familias y escuelas”,
donde encontrarán desarrollo acerca de las expectativas familiares, el empeño y
la idea de participación. Luego, vuelvan sobre los testimonios y traten de ver en
dónde y cómo se ven reflejados esos conceptos.
a. ¿Cómo trabaja con los docentes estas demandas y temáticas?
Cierre provisorio
Proponemos volver a mirar la escuela y la tarea que ella tiene por delante, desde
la tranquilidad de lo que puede. Sabemos y hemos experimentado a lo largo de nuestra
trayectoria cómo estar adentro ha hecho diferencia en las biografías de algunos chicos y
en la nuestra también. Sabemos, y lo experimentamos a diario, que vivimos tiempos en
que se nos queman los papeles que hemos ido acumulando. Ciertamente, esta situación
nos desestabiliza y muchas veces nos angustia. Pero así es el tránsito hoy en día por las
aulas que habitamos: la realidad nos desvela, nos apasiona, nos obliga a mirar con ojos
nuevos lo nuevo y a revisitar con otra mirada lo viejo, no desde el miedo o la impotencia,
sino desde la posibilidad y la confianza.
Es mucho lo que esperan los niños y sus familias de nosotros, a veces sin que puedan
verbalizarlo. Allí estamos para que nuestra palabra abra la puerta de otros mundos, donde el
conocimiento ocupe un lugar central y el juego esté presente siempre para recordarnos que
allí crecen los niños que tomaran nuestro lugar, haciendo un mundo más justo y solidario.
Incluir, con todas las implicancias que hemos visto que trae este verbo, no es un acto
de bondad o de caridad: es reponer un derecho, es hacer justicia, es empezar a ligar lo
que está disperso y, por sobre todo, es asegurar que va a haber quienes nos sigan en esta
tarea de soñar con un futuro. Tal vez tenemos muchas preguntas, muchas dudas acerca
de cómo seguir. Es necesario que nos juntemos, que armemos colectivos y que tengamos
una actitud de aprendizaje. Mucho tenemos que dejarnos enseñar por nuestro pueblo,
que se inventa y se recrea día a día, buscando caminos de dignidad.
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