Cultivos SAYONARA es una empresa colombiana fundada en 1990 que cultiva y exporta flores. Ha crecido de 40 empleados y 3 variedades de flores a 305 empleados y 122 variedades. Ha enfrentado varias crisis como guerras de precios, fortalecimiento del peso colombiano, y desconfianza del sistema financiero. Para superar estas crisis, la empresa diversificó su portafolio, aumentó la productividad, redujo costos, y aprovechó acuerdos comerciales. El líder de la empresa motiva a los empleados y busca
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Cultivos SAYONARA es una empresa colombiana fundada en 1990 que cultiva y exporta flores. Ha crecido de 40 empleados y 3 variedades de flores a 305 empleados y 122 variedades. Ha enfrentado varias crisis como guerras de precios, fortalecimiento del peso colombiano, y desconfianza del sistema financiero. Para superar estas crisis, la empresa diversificó su portafolio, aumentó la productividad, redujo costos, y aprovechó acuerdos comerciales. El líder de la empresa motiva a los empleados y busca
Cultivos SAYONARA es una empresa colombiana fundada en 1990 que cultiva y exporta flores. Ha crecido de 40 empleados y 3 variedades de flores a 305 empleados y 122 variedades. Ha enfrentado varias crisis como guerras de precios, fortalecimiento del peso colombiano, y desconfianza del sistema financiero. Para superar estas crisis, la empresa diversificó su portafolio, aumentó la productividad, redujo costos, y aprovechó acuerdos comerciales. El líder de la empresa motiva a los empleados y busca
Cultivos SAYONARA es una empresa colombiana fundada en 1990 que cultiva y exporta flores. Ha crecido de 40 empleados y 3 variedades de flores a 305 empleados y 122 variedades. Ha enfrentado varias crisis como guerras de precios, fortalecimiento del peso colombiano, y desconfianza del sistema financiero. Para superar estas crisis, la empresa diversificó su portafolio, aumentó la productividad, redujo costos, y aprovechó acuerdos comerciales. El líder de la empresa motiva a los empleados y busca
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CULTIVOS SAYONARA
Cultivos SAYANORA es una empresa productora y comercializadora de flores que vende
al mercado internacional el 98% de su producción. Tiene dos sedes, ubicadas en los municipios de la Ceja, la primera, y entre la Unión y Carmen de Viboral, la segunda; poblaciones pertenecientes al Oriente del departamento de Antioquia en Colombia. La investigación realiza una aproximación a las prácticas gerenciales para identificar cuáles fueron las principales estrategias, decisiones, acciones, implementadas por la organización para afrontar problemas macroeconómicos, de mercado, de fenómenos naturales, entre otras, para superar momentos de crisis, creciendo y formando parte activa del sector floricultor en el mercado internacional. Fue fundada en el año 1990 por el señor Adolfo Bustamante, en una finca ubicada en el oriente de Antioquia, con un total de 40 empleados y 14 hectáreas divididas en dos sedes ofreciendo 3 variedades de productos (Rosas, Pompones, Astromelias) Actualmente cuenta con 25 años de experiencia con más de 122 variedades de flores, con exportaciones dirigidas a Estados Unidos y Canadá. Principalmente es una empresa sólida, genera 305 empleos. INGRESOS Esta empresa genera $5,79M en ingresos anuales (actual), el cual es 104 veces mayor al promedio de $55.789 de lo normal para en Colombia. Esto pone a Cultivos Sayonara SAS entre el 10% de empresas más grandes de la industria. Empleados La empresa tiene 314 empleados (estimado). Una empresa en Antioquia tiene, en promedio, entre 1 y 49 empleados, lo que quiere decir que Cultivos Sayonara SAS tiene un poco más empleados que lo normal. CANTIDAD DE EMPLEADOS Típicamente, tienen entre 2 y 15 empleados, haciendo que Cultivos Sayonara SAS sea 36 veces más grande que la empresa típica de esta industria y de las empresas que mayor cantidad de empleados tiene. INGRESOS POR EMPLEADO La empresa tiene ingresos anuales de $5,79M (actual). Con 314 empleados, esta empresa genera $18.425 en ingresos por empleado. Para poner esto en perspectiva, el promedio viene a ser alrededor de $28.221 por empleado, indicando que Cultivos Sayonara SAS genera un poco menos ingresos por empleado que el promedio de empresas. TIPO DE LÍDER Líder transformador: produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman, para él los trabajadores son primero personas a herramientas para ganar dinero, motiva e inspira al trabajador para que cumpla con funciones, aumento de autoestima de los trabajadores, lo que supone mayor productividad por parte de ellos, busca diferentes alternativas para llegar a una solución de un determinado producto. MOMENTOS DE CRISIS DE LA EMPRESA Cultivos Sayonara es una gran empresa que pertenece al sector agrícola exportador. Por tratarse de una organización vinculada al comercio mundial, dos factores se convierten en condiciones predominantes que determinan el éxito y estabilidad de la compañía: El entorno económico internacional y las condiciones macroeconómicas del país. El primero determina el comportamiento de la demanda de flores, de un producto que tiene su principal mercado en la comunidad internacional. En el contexto de un escenario económico mundial convulsionado y un peso fortalecido frente al dólar de los Estados Unidos, la competitividad de las flores en el mercado norteamericano se reduce. El segundo, hace referencia a una economía doméstica con expectativas de inflación e incremento en tasas de interés en el último año, situación que podría derivar en mayores gastos financieros y dificultades de financiación para un sector históricamente endeudado, circunstancia que, aunada a los menores ingresos causados por la revaluación del peso, se convierten en enormes desafíos para cultivos Sayonara y en general para los floricultores colombianos. CRISIS DE MERCADO Y GUERRA DE PRECIOS Otro factor importante que derivó en crisis para la organización fue una guerra de precios que se presentó cuando el sector floricultor en Colombia empezó a crecer de manera acelerada. En consecuencia, se presenta una sobre oferta en el mercado, una saturación de flores, y para lograr colocar todos los productos en el mercado internacional, tanto productores como comercializadores bajan sus precios. La situación para Sayonara fue la siguiente: se pasó de vender pompones a 1 dólar, o incluso 1 dólar con 10 centavos, a precios de 70 centavos de dólar. Esta complicación del mercado, sumado al fortalecimiento del peso en términos del dólar estadounidense, complejizó mucho más el panorama para la empresa. DESCONFIANZA DEL SISTEMA FINANCIERO El sistema financiero nacional ha considerado al sector floricultor como de alto riesgo. Esta consideración se ha tomado cuando las condiciones macroeconómicas del país indican periodos extensos de revaluación del peso. Estos señalamientos originaron dificultades de financiación, y en aquellos casos que se consiguieron préstamos, el sobrecosto de la tasa de interés fue alto. Sayonara tiene a su favor y como principal instrumento para atender esta crisis su bajo endeudamiento.
MOMENTOS DE CRISIS DEL SECTOR
La producción y comercialización de flores en Colombia se ha enfrentado a varios obstáculos: sociales, macroeconómicos, de mercado, entre otros, veamos: Época de la violencia en Colombia Escasa reinversión en el negocio Demanda del sector floricultor de Estados Unidos La exportación de flores, como vehículo del narcotráfico DECISIONES ESTRATÉGICAS ADOPTADAS PARA AFRONTAR MOMENTOS DE DIFICULTAD Para sobreponerse a las crisis de la economía, así como a las crisis del sector y de la empresa Ampliación de su Portafolio de productos Sacar provecho a las estaciones Aumentar la productividad y reducción de costos Generar valor agregado Entrada en vigencia de los acuerdos comerciales