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    Objetivos Del Facultamiento

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    Wilson Ruiz
    El objetivo principal del facultamiento es fomentar la participación activa de los individuos para construir conjuntamente una organización en la que se sientan competentes y puedan contribuir a su presente y futuro. El aprendizaje es fundamental para la productividad, retención de talento y adaptación al cambio de una organización. Cuando el aprendizaje disminuye, los trabajadores quieren menos responsabilidades y la empresa busca nuevos empleados, lo que puede resultar en despidos. Los talleres de desarrollo personal son importantes para enfocarse en el presente y super

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    Objetivos Del Facultamiento

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    Wilson Ruiz
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    El objetivo principal del facultamiento es fomentar la participación activa de los individuos para construir conjuntamente una organización en la que se sientan competentes y puedan contribuir a su presente y futuro. El aprendizaje es fundamental para la productividad, retención de talento y adaptación al cambio de una organización. Cuando el aprendizaje disminuye, los trabajadores quieren menos responsabilidades y la empresa busca nuevos empleados, lo que puede resultar en despidos. Los talleres de desarrollo personal son importantes para enfocarse en el presente y super

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    OBJETIVO

    Título original

    Objetivos del facultamiento

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    El objetivo principal del facultamiento es fomentar la participación activa de los individuos para construir conjuntamente una organización en la que se sientan competentes y puedan contribuir a su presente y futuro. El aprendizaje es fundamental para la productividad, retención de talento y adaptación al cambio de una organización. Cuando el aprendizaje disminuye, los trabajadores quieren menos responsabilidades y la empresa busca nuevos empleados, lo que puede resultar en despidos. Los talleres de desarrollo personal son importantes para enfocarse en el presente y super

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    Objetivos Del Facultamiento

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    Wilson Ruiz
    El objetivo principal del facultamiento es fomentar la participación activa de los individuos para construir conjuntamente una organización en la que se sientan competentes y puedan contribuir a su presente y futuro. El aprendizaje es fundamental para la productividad, retención de talento y adaptación al cambio de una organización. Cuando el aprendizaje disminuye, los trabajadores quieren menos responsabilidades y la empresa busca nuevos empleados, lo que puede resultar en despidos. Los talleres de desarrollo personal son importantes para enfocarse en el presente y super

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    1. ¿Objetivos del facultamiento?

    El objetivo principal es fomentar la participación activa de los individuos para


    construir de una forma activa y conjunta una organización, en la que los
    individuos sean conscientes, se sientan competentes y sean realmente los
    constructores activos de su presente y futuro.
    El aprendizaje es fundamental para la capacidad y la productividad, la contratación y la
    retención, el liderazgo y la adaptación al cambio de toda organización. La formación recibida
    (sobre los clientes, los mercados, la tecnología, los competidores y una enorme diversidad de
    variables comerciales) potencia la receptividad, la agilidad y el crecimiento tanto individual
    como organizativo. Aumenta el rendimiento empresarial e incrementa el valor del talento.

    Aún más, el aprendizaje puede mitigar la inminente escasez de empleo y habilidades de dos
    maneras. Primero, la formación es un componente cada vez más visible, importante y no
    negociable del acuerdo laboral. Los trabajadores esperan que las empresas inviertan en su
    desarrollo profesional, mejorando así su versatilidad dentro de la empresa o el mercado laboral.

    Segundo, con la escasez de trabajo y habilidades prevista, las empresas deben cultivar su propia
    experiencia proporcionando a los trabajadores las oportunidades, tanto dentro como fuera del
    trabajo, necesarias para aumentar el nivel de sus habilidades.

    Los trabajadores jóvenes, los de mediana edad y los maduros tienden a enfocar y experimentar el
    aprendizaje de manera diferente.

    Entonces, cuando el aprendizaje se va mermando, la visión del colaborador está en trabajar lo


    menos posible y este ya no quiere más responsabilidades, el facultamiento se torna un camino
    áspero.

    Desafortunadamente, cuando esto pasa, las empresas buscan sangre nueva, inyectar más
    dinamismo al ritmo de trabajo, abriendo la posibilidad de tener que prescindir de los servicios de
    los más antiguos y, lamentablemente, al perder el trabajo que han tenido por más de una o dos
    décadas, se les dificulta en gran medida la oportunidad de obtener otro empleo: al final, el más
    perjudicado es aquel que se resiste al cambio.

    Para que el facultamiento sea una realidad y se obtengan los beneficios antes mencionados, tanto
    para la organización como para el colaborador, los talleres de desarrollo personal y
    autoconocimiento juegan un papel determinante, pues permiten enfocarse en el presente, dejando
    atrás el pasado y las creencias limitantes, las cuales paralizan a todo ser humano.

    Segundo, con la escasez de trabajo y habilidades prevista, las empresas deben cultivar su propia
    experiencia proporcionando a los trabajadores las oportunidades, tanto dentro como fuera del
    trabajo, necesarias para aumentar el nivel de sus habilidades.

    Los trabajadores jóvenes, los de mediana edad y los maduros tienden a enfocar y experimentar el
    aprendizaje de manera diferente.
    Entonces, cuando el aprendizaje se va mermando, la visión del colaborador está en trabajar lo
    menos posible y este ya no quiere más responsabilidades, el facultamiento se torna un camino
    áspero.

    Desafortunadamente, cuando esto pasa, las empresas buscan sangre nueva, inyectar más
    dinamismo al ritmo de trabajo, abriendo la posibilidad de tener que prescindir de los servicios de
    los más antiguos y, lamentablemente, al perder el trabajo que han tenido por más de una o dos
    décadas, se les dificulta en gran medida la oportunidad de obtener otro empleo: al final, el más
    perjudicado es aquel que se resiste al cambio.

    Para que el facultamiento sea una realidad y se obtengan los beneficios antes mencionados, tanto
    para la organización como para el colaborador, los talleres de desarrollo personal y
    autoconocimiento juegan un papel determinante, pues permiten enfocarse en el presente, dejando
    atrás el pasado y las creencias limitantes, las cuales paralizan a todo ser humano.

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