Formulación y Evaluacion Proyectos
Formulación y Evaluacion Proyectos
Formulación y Evaluacion Proyectos
Humanidades
UNIVERSIDAD Formulación y
Evaluación de Proyectos
MAYOR Derecho
para espíritus emprendedores
Profesor: Mario Chacana
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¿A que Preguntas Responde el Proceso
Administrativo?
¿CUANDO LO HAGO?
¿DÓNDE LO HAGO?
Principios
• Un gerente no debe ser promovido con base en su potencial, sino en
su desempeño.
• El aprendizaje organizacional, la capacitación y el desarrollo deben
realizarse en todos los niveles de la organización: como un
esfuerzo continuo.
• En las organizaciones la rentabilidad no es el propósito final, sino
satisfacer una necesidad.
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Gerente
Quien coordina, supervisa y dirige el trabajo de otras personas
para que se logren los objetivos de la organización.
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¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?
Funciones que
realizan los gerentes
Planeación
Control Organización
Dirección Integración
de Personal
¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?
Habilidades que necesitan los gerentes
Habilidades Conceptuales
Capacidad de pensar y conceptualizar
situaciones abstractas y complejas referentes a
la organización.
• Aprovechar la información para resolver problemas
• Reconocer aspectos problemáticos y aplicar soluciones
• Saber elegir la información crucial de tanta existente
• Comprender las aplicaciones de la tecnología
• Comprender el modelo comercial de la organización
• Identificar las oportunidades de innovación
¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?
Habilidades que necesitan los gerentes
Lectura:
https://www.cetiuc.com/landing-
assets/uploads/noticia13/aspectos-legales-y-riesgos-de-la-
informacion.pdf
https://medium.com/@ppglzr/cobit-2019-el-nuevo-modelo-
de-gobierno-empresarial-para-informaci%C3%B3n-y-
tecnolog%C3%ADa-a7bf92b7288b
¿Qué es un Proyecto?
Definición:
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio o resultado único.
Corresponde a un proceso de transformación de ideas, surgidas
Objetivo:
Transformar ideas en soluciones concretas para la provisión de
bienes o servicios que mejor resuelven necesidades o problemas
detectados.
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Etapas de un Proyecto
Etapa de Pre-inversión:
Corresponde al proceso de elaboración de los estudios y
análisis necesarios para la preparación (o formulación) y
evaluación del proyecto.
El resultado es una decisión de realizar o no un proyecto o
inversión.
Etapas de un Proyecto
Etapa de Inversión:
Considera todas las acciones destinadas a materializar
la solución formulada y evaluada como conveniente.
Etapas de un Proyecto
Etapa de Operación:
En esta etapa el proyecto adquiere su realización objetiva, es
decir, que la unidad productiva instalada inicia la generación del
producto, bien o servicio, para el cumplimiento del objetivo
específico orientado a la solución del problema.
Etapas de un Proyecto
Idea
Etapa de Pre-Inversión
Aprobada
Etapa de Inversión
Pre-Inversión
Entregable
Diseño
Ejecución de
Obras
Aprobada
Inversión
Etapa de Operación
Definición:
Es una herramienta de la formulación de proyectos.
entidades económicas.
Sirve para diseñar la mejor oferta, tal que permita la
El Mercado.
La Responsabilidad Social.
El Producto.
El Precio.
La Plaza.
La Promoción.
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Definición:
Es una herramienta de la formulación de proyectos.
Durabilidad.
Operatividad.
Implicaciones energéticas.
Mecanismos de control.
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Definición:
Es una herramienta de la formulación de proyectos.
Regulaciones.
Restricciones.
Requisitos.
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Definición:
Es una herramienta de la formulación de proyectos.
El organigrama de la institución.
Costos de la organización.
Reglamento interno.
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Definición:
Es una herramienta de la formulación de proyectos.
La inversión de capital.
El capital de trabajo.
Definición:
Es una herramienta de la formulación de proyectos.
Muchas Gracias
Aclaración de Dudas.