“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad”

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO:

HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

DOCENTE:

MGTR. RAÚL ÁNGEL CALERO SALDAÑA

INTEGRANTES:

PINEDO DE LA CRUZ, RENZO

CHILON QUISPE, CAROLYN

Sol sol jara Richard Michael

CHEPÉN
2020
 TAREA ACADEMICA

Sesión 13

1. Veinteluces es una empresa que ofrece soluciones de iluminación para calles y hogares. La

empresa no tiene un control específico de inventario, por lo que busca reducir su costo de

inventario determinando la cantidad óptima de pedido de focos estándar. Se sabe que:

La demanda es de 1200 unidades por año. El costo de ordenar es 20 dólares por orden. El costo

anual de mantener por unidad es 0,3 dolares por unidad. Días de trabajo al año: 240 días. Se

desea saber:

a. Cantidad económica de pedido. b. Tiempo entre pedidos.

c. Número de pedidos por periodo. d. Punto de reorden.

e. Costos.

Datos:

DEMANDA ANUAL: D= 1200 X 12 = 14400 unidades

COSTO DE ORDEN: S = 20 dólares

COSTO ANUAL DE MANTENER : H=0.3*UNIDAD

TIEMPO PARA ATENDER PEDIDO: L= 240 días

A) Cantidad económica de pedido :

2(14400)(20) 576000
EOQ=¿)=√ =√ =1385.64
0.3 0.3

B) Tiempo entre pedidos:

365
T= =15.21 dias
24

C) Numero de pedidos:
 D 14400
N= = =10.39=10.4
Q 1385.64

D) Punto de reorden

D 14400
R= * L= ∗23.07=1384.2=1384 unidades
240 240

E) Costo total relevante = costo de ordenar + costo de conservación

D D
TRC=( ) *S + ( )*H
Q 2

14400 1385.64
TRC= ( )*20 +( )* 0.3
1385.64 2

TRC=207.84+207.84=415.68

Costo total del inventario por pedido:

D Q
DC+ S+ H =288000+207.84+207.84=288415.68
Q 2

2. Una empresa enfrenta una demanda anual de 1000 unidades de su principal producto. El

costo de emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario

del producto durante un año es de $2.5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que

se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine:

a. Cantidad económica de pedido. b. Tiempo entre pedidos.

c. Número de pedidos por periodo. d. Punto de reorden.

e. Costos.

Datos:

DEMANDA ANUAL: D= 1000 X 12 = 12000 unidades

COSTO DE ORDEN: S = 10 dólares

COSTO ANUAL DE MANTENER: H=2.5*UNIDAD

A) Cantidad económica de pedido :

 2(12000)(10) 240000
EOQ=¿)=√ =√ =309.83=310
2.5 2.5

B) Tiempo entre pedidos:

365
T= =15.21 dias
24

C) Numero de pedidos:

D 12000
N= = =38.7=39
Q 309.83

D) Punto de reorden

D 12000
R= * L= ∗7=230.13=230 unidades
365 365

E) Costo total relevante = costo de ordenar + costo de conservación

D D
TRC=( ) *S + ( )*H
Q 2

12000 309.83
TRC= ( )*10 +( )* 2.5
309.83 2

TRC=387.3+387.3=774.6

Costo total del inventario por pedido:

D Q
DC+ S+ H =120000+387.3+387.3=120774.6
Q 2

3. Suponga que R & C Company tiene una bebida refrescante que muestra una tasa de demanda

anual constante de 3600 cajas. Una caja de la bebida le cuesta a R & C $3. Los costos de ordenar

son $20 por pedido y los costos de mantener son 25% del valor del inventario. R & C tiene 250 días

hábiles anuales, y el tiempo de entregar es de cinco días. Identifiquen los siguientes aspectos de la

política de inventario:

a. Cantidad económica de pedido. b. Tiempo entre pedidos.

c. Número de pedidos por periodo. d. Punto de reorden.

e. Costos.
Datos:

DEMANDA ANUAL: D= 3600 X 12 = 432000 unidades

COSTO POR PEDIDO : S = 10 dólares

TASA ANUAL DE MANTENIMIENTO = I =25%=0.25

COSTO UNITARIO=3

TIEMPO PARA ATENDER PEDIDO= L=5 DIAS

DIAS DE TRABAJO AL AÑO =250 DIAS

A) Cantidad económica de pedido :

2( 43200)( 20) 1728000

EOQ=¿)=√ =√ =2629.06=2629
0.2 .5 0.2 .5

B) Tiempo entre pedidos:

365
T= =15.21 dias
24

C) Numero de pedidos:

D 43200
N= = =16.43=16
Q 2629.06

D) Punto de reorden

D 43200
R= * L= ∗5 =864unidades
250 250

E) Costo total relevante = costo de ordenar + costo de conservación

D D
TRC=( ) *S + ( )*H
Q 2
 43200 2629.06
TRC= ( )*20 +( )* 0.25
2629.06 2

TRC=32863+328.63=657.26

Costo total del inventario por pedido:

D Q
DC+ S+ H =864000+328.63+328.63=864657.26
Q 2

4. Panda Auto compra directamente del proveedor un componente que usa en la manufactura de

generadores para automóviles. La operación de producción del generador de Panda, la cual trabaja

a una tasa constante, requerirá 1000 componentes por mes a lo largo del año (12000 unidades

anuales). Suponga que los costos de ordenar son $25 por pedido, el costo unitario es $2.50 por

componentes y los costos de mantener anuales y un tiempo de entrega de cinco días. Responda

sobre la política de inventario:

a. Cantidad económica de pedido. b. Tiempo entre pedidos.

c. Número de pedidos por periodo. d. Punto de reorden.

e. Costos.

Datos:

DEMANDA ANUAL: D= 1000 X 12 = 12000 unidades

Costo unitarios: c = 25

Costo por pedido:S = 25 dólares

Tasa anual de mantenimiento:20%=0.20

TIEMPO PARA ATENDER PEDIDO: L= 5 días

A) Cantidad económica de pedido :

 2(12000)(25) 600000
EOQ=¿)=√ =√ =1732.05
0.20 0.20

B) Tiempo entre pedidos:

365
T= =15.21 dias
24

C) Numero de pedidos:

D 12000
N= = =0.02
Q 600000

D) Punto de reorden

D 12000
R= * L= ∗5=164.38=164 unidades
365 365

E) Costo total relevante = costo de ordenar + costo de conservación

D D
TRC=( ) *S + ( )*H
Q 2

12000 1732.05
TRC= ( )*25+( )* 0.20
1732.05 2

TRC=173.20+173.20=346.4

Costo total del inventario por pedido:

D Q
DC+ S+ H =30000+173.20+173.20=30346.4
Q 2

5. Una tienda de venta de artículos fotográficos vende 10000 cámaras al año que pide a su

proveedor. Cada vez que se hace un pedido se incurre en un costo de $ 5 dólares, se calcula que el

costo de almacenamiento y el costo de oportunidad del dinero está representado por una tasa de

transferencia del 20%. Cada cámara cuesta $ 100 dólares y los pedidos se entregan

inmediatamente que se solicitan .Determinar:

a. Cantidad económica de pedido. b. Tiempo entre pedidos.

c. Número de pedidos por periodo. d. Punto de reorden.

e. Costos.

Datos:
DEMANDA ANUAL: D= 10000 X 12 = 1200000 unidades

COSTO por pedido: S = 5 dólares

COSTO unitario: c=100

Tasa anual de mantenimiento=20%=0.20

TIEMPO PARA ATENDER PEDIDO: L= 0

A) Cantidad económica de pedido :

2(1200000)(5) 120000000
EOQ=¿)=√ =√ =24494.89
0.20 0.20

B) Tiempo entre pedidos:

365
T= =15.21 dias
24

C) Numero de pedidos:

D 12000000
N= = =489.89=490
Q 24494.89

D) Punto de reorden

D 12000000
R= * L= ∗0=0 unidades
365 365

E) Costo total relevante = costo de ordenar + costo de conservación

D D
TRC=( ) *S + ( )*H
Q 2

12000000 24494.89
TRC= ( )*5 +( )* 0.20
24494.89 2

TRC=2449.49+2449.49=4898.98

Costo total del inventario por pedido:

D Q
DC+ S+ H =60000000+2449.49+2449.49=60004898.98
Q 2

6. Tronico es una nueva tienda especializada en la televisión, videograbadora, juegos de videos y

otros productos relacionados con la televisión. Una videograbadora nueva fabricada en Japón le
cuesta a Tronico $600 por unidad, la tasa del costo de mantener de Tronico es 22%, los costos de

ordenar se estiman en $70 por pedido. Si se espera que la demanda para la nueva videograbadora

sea constante con una tasa de 20 unidades por mes. Con 250 días hábiles anuales, determinar:

a. Cantidad económica de pedido. b. Tiempo entre pedidos.

c. Numero de pedidos por periodo. d. Punto de reorden.

e. Costos

Datos:

DEMANDA ANUAL: D= 600 X 20= 12000*12=144000 unidades

COSTO DE PEDIDO : S = 70 dólares

COSTO POR UNIDAD:C =600

TAZA ANUAL DE MANTENIMIENTO: H =22%=0.22

TIEMPO PARA ATENDER PEDIDO: L= 250 días

A) Cantidad económica de pedido :

2(144000)(70) 20160000
EOQ=¿)=√ =√ =9572.68
0.22 0.22

B) Tiempo entre pedidos:

365
T= =15.21 dias
24

C) Numero de pedidos:

D 144000
N= = =21.27=21
Q 6768.91

D) Punto de reorden

D 144000
R= * L= ∗11.75=6768 unidades
250 250

E) Costo total relevante = costo de ordenar + costo de conservación

 D D
TRC=( ) *S + ( )*H
Q 2

144000 9572.68
TRC= ( )*70 +( )* 0.22
9572.68 2

TRC=1052.99+1052.99=2105.98

Costo total del inventario por pedido:

D Q
DC+ S+ H =10080000+1052.99+1052.99=10082105.98
Q 2

7. Una cadena de farmacias pide sus antibióticos al año 3000 cajas pastillas de Tetraciclina a su

proveedor farmacéutico. El pedido tarda 5 días en llegar. El costo de pedido es de $6 por pedido. El

costo de almacenaje es de 10% del precio unitario, cada caja de pastilla cuesta $ 15.5. Para esto se

pide:

a. Cantidad económica de pedido. b. Tiempo entre pedidos.

c. Numero de pedidos por periodo. d. Punto de reorden.

e. Costos.

Datos:

DEMANDA ANUAL: D= 3000 X 12 = 36000 unidades

COSTO POR PEDIDO: S = 6 dólares

COSTO UNITARIO : C=15.5*UNIDAD

TIEMPO PARA ATENDER PEDIDO: L= 5 días

TASA ANUAL DE MANTENIMIENTO: 10%=0.10

A) Cantidad económica de pedido :

2(36000)(6) 432000
EOQ=¿)=√ =√ =2078.46
0.10 0.10

B) Tiempo entre pedidos:

 365
T= =15.21 dias
24

C) Numero de pedidos:

D 36000
N= = =17.32=17
Q 2078.46

D) Punto de reorden

D 36000
R= * L= ∗5=493.15=493 unidades
365 365

E) Costo total relevante = costo de ordenar + costo de conservación

D D
TRC=( ) *S + ( )*H
Q 2

36000 2078.46
TRC= ( )*6 +( )* 0.10
2078.46 2

TRC=103.92+103.92=207.843

Costo total del inventario por pedido:

D Q
DC+ S+ H =558000+103.92+103.92=558207.84
Q 2

8. Frecuentemente un gerente de producción desea tomar la producción, ya sea de comprar o

manufacturar un artículo. Los modelos vistos hasta el momento pueden ser usados para tomar tal

decisión. Suponga que un artículo puede ser comprado a $25 la unidad o fabricado a una tasa de

producción de 10000 unidades por año, con un costo de $22 la unidad. Sin embargo si lo

compramos el costo de una orden es de $45 mientras que el costo de organizar una tanda de

producción (preparar el equipo) es de $50. La demanda es de 2,500 unidades por año, el costo de

conservar el inventario es de 10% del costo del producto. Determinar que es preferible, si comprar

o manufacturar.

Compra manufactura

(d) demanda anual 2500*12=30000 2500*12=30000

(I) tasa anual de mantenimiento 0.10 0.10

(C) costo unitario 25 c=22=22(1-(2500/10000)=0.25

(S) costo por pedido 45 50

Compra:

A) Cantidad económica de pedido :

2(30 000)( 45) 270 0000

EOQ=¿)=√ =√ =5196.15
0.10 0.10

B) Tiempo entre pedidos:

365
T= =15.21 dias
24

C) Numero de pedidos:

D 30 000
N= = =5.77=6
Q 5196.15

D) Punto de reorden

D 30 000
R= * L= ∗63.25=5198.63=5199 unidades
365 365

E) Costo total relevante = costo de ordenar + costo de conservación

D D
TRC=( ) *S + ( )*H
Q 2

30 000 5196.15
TRC= ( )*45 +( )* 0.10
5196.15 2

TRC=259.80+259.80=519.60

Costo total del inventario por pedido:

D Q
DC+ S+ H =750 000+259.80+259.80=750519.6
Q 2

Manufactura

a) Cantidad económica de pedido :

 2(30 000)(50) 3000 000
EOQ=¿)=√ =√ =5477.22
0.10 0.10

b) Tiempo entre pedidos:

365
T= =15.21 dias
24

c) Número de pedidos:

D 30 000
N= = =5.47
Q 5477.22

d) Punto de reorden

D 30 000
R= * L= ∗63.25=5198.63=5199 unidades
365 365

e) Costo total relevante = costo de ordenar + costo de conservación

D D
TRC=( ) *S + ( )*H
Q 2

30 000 5477.22
TRC= ( )*50 +( )* 0.10
5477.22 2

TRC=273.86+273.86=547.42

Costo total del inventario por pedido:

D Q
DC+ S+ H =495000+273.86+273.86=495547.72
Q 2