Actividad Grupal Eje 3 Contexto Organizacional 22-06-20
Actividad Grupal Eje 3 Contexto Organizacional 22-06-20
Actividad Grupal Eje 3 Contexto Organizacional 22-06-20
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DIPLOMADO
Actividad Grupal
Presentado por:
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Contenido
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................................3
Objetivo General.......................................................................................................................................4
Objetivos Específicos.................................................................................................................................4
Reseña histórica.........................................................................................................................................5
Cronología..................................................................................................................................................7
Misión.........................................................................................................................................................8
Visión..........................................................................................................................................................9
valores corporativos..................................................................................................................................9
JUNTA DIRECTIVA GOOGLE Alphabet Inc. Cl A.............................................................................9
Jerarquía..................................................................................................................................................10
Simplificación y Tramo de Control........................................................................................................10
Especialización.........................................................................................................................................10
¿Cuál es su función?................................................................................................................................11
Conclusiones............................................................................................................................................13
Bibliografía – infografía..........................................................................................................................14
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INTRODUCCIÓN
GOOGLE es una compañía cuya especialización son los productos y servicios relacionados
Google es el motor de búsqueda ,esta actividad con la empresa GOOGLE se va a desarrollar con
permitido obtener reconocimientos a nivel mundial y perdurar como la plataforma preferida por
Objetivo General
Objetivos Específicos
1-Reseña histórica.
proyecto
Allí coinciden en la misma maestría de ciencias de la comunicación, y para la tesis Page, hacia
qué páginas web enlazaban a una página determinada, teniendo en cuenta el número y la
naturaleza de los vínculos de retroceso como información valiosa para una página es así como
Es así como en 1.996 nace el buscador “BackRub” un motor de búsqueda (lanzado desde
una página wed de Stanford) bastante eficiente, este proyecto fue muy exitoso, es entonces que
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estos emprendedores optan por dejar sus estudios universitarios y se dedican por completo a este
buscador, para lo cual deben solicitar ayudas económicas a profesores, familia y amigos;
10100)
A partir de ese entonces comienza una de la más grande e importante compañía a nivel
Cronología
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2-Presentación de la empresa
GOOGLE INC. es una empresa americana, con sede en Mountain View, California, que se
Alphabet Inc., cuya especialización son los productos y servicios relacionados con Internet,
GOOGLE fundada el 4 de septiembre de 1998 es un nombre que solo basta con mencionar
para imaginarnos un sitio en internet donde podemos consultar todo aquello imaginable e
inimaginable, tanto así que permite atreverse a decir que si no esta en GOOGLE no existe.
productos tales como correo Gmail, google maps, google play, google noticias, google drive,
google calendar entre otros tantos servicios más como su línea de celulares Pixel, además ser el
GOOGLE el gigante
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https://www.eldiarioex
terior.com/imagenes/fotosdeldia/45413__.jpg
Misión
“La misión de Google es organizar la información del mundo y lograr que sea útil y accesible
para todos”
Visión
“La visión de Google Inc. es continuar siendo el más prestigioso buscador, incrementando su
capacidad de respuesta. Ser el servicio gratuito de búsqueda más efectivo y que presente
valores corporativos
Google Inc., dentro de sus valores corporativos, maneja un decálogo desde sus inicios,
instaurado por sus fundadores, el mismo que ha sido extraído de su página web oficial.
Si se trata de ubicar a Google dentro de un sector empresarial, este sería el sector de las
GOOGLE, es una plataforma que nos permite , acceder a redes sociales , comprar y vender
productos a nivel regional y global , además de almacenar información en sus servidores, todo
http://horafinanciera.com/wp-content/uploads/2019/04/google-cloud-696x371.jpg
4. la junta directiva
La empresa que eligió, presente los directores de junta y explique cuál podría ser su
cual proviene. Explique cuáles son los diferentes comités de la organización en materia de
planeación,organización,liderazgo y control,
Alphabet, Inc. :
mari perez. (2013). google inc “Larry Page, cofundador y CEO de Google, describió una
vez el "motor de búsqueda perfecto" como algo capaz de "entender exactamente lo que
palabras, Google se ha desarrollado para ofrecer productos que trascienden la búsqueda; sin
embargo, se mantiene el espíritu de aquellas palabras. Nuestro objetivo es que los usuarios
Organización
Jerarquía
Google cuenta con junta directiva y comité ejecutivo, así como su política de equipos de trabajo
pequeños
Conexión directa entre directivos y empleados, aplicación de tecnologías, así como diseño
Especialización
La empresa cuenta con una estructura corporativa muy bien definida, en la cual hay roles
específicos para cada tarea del negocio, lo que permite un buen desarrollo y operación para así
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¿Cuál es su función?
Su principal función del CEO es velar por las estrategias y visión de la empresa. No todas las
empresas poseen este cargo, es común en empresas multinacionales donde es indispensable una
persona con habilidad y competencia para estar al frente de la fase operativa de la organización.
Algo interesante es que el CEO le reporta directamente al directorio. Las implicancias del cargo
en la jerarquía no son las mismas en todo el mundo; en algunos lugares y empresas es el cargo
más elevado, mientras que en otras culturas organizacionales, se tienen también otros cargos
similares, donde se separan las funciones ejecutivas y supervisoras en la empresa (vendrían a ser
algo así como dos CEO, cada uno encargado de una de estas funciones; en este caso se habla de
“chairman” para denominar al que preside la junta supervisora, que tal como su nombre lo
indica, supervisa la gestión del CEO. Esta junta es escogida por los accionistas.
La persona que cumple el cargo de CEO posee varias responsabilidades, entre las cuales:
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Cumplir funciones de líder, como: motivar y asesorar a los empleados que tiene a su cargo.
“Los líderes empresariales deben llevar a cabo la labor de balancear los recursos disponibles,
sobre todo, el capital financiero e intelectual, de manera que estén disponibles en las cantidades
requeridas y el momento adecuado; para ello, tienen que trabajar en estrecha colaboración con
los encargados de Finanzas y Recursos Humanos. Esta labor involucra mantener ese balance
para todos los departamentos e iniciativas, y de acuerdo con las metas de la organización. ¿Nada
fácil, verdad? Pero tampoco imposible. Y tú sabes que para tomar tales decisiones es importante
tener un profundo entendimiento de todos los aspectos del negocio, así como tener en claro la
adecuadas en el puesto correcto y darles el entrenamiento apropiado, pues sabemos que con el
Conclusiones
Si bien los gerentes de hoy se enfrentan a muchos nuevos desafíos que van desde brindar
coaching continuo hasta administrar a los trabajadores remotos, éstos no tienen que ser
complicado. Con un sistema de soporte adecuado, se puede asegurar que sus gerentes estén listos
Estas 7 competencias son un excelente punto de referencia para brindarles a los gerentes las
Los mejores CEO del mundo suelen destacar por tener una visión audaz que hace que su
empresa se mantenga en el top mundial. Además, a menudo estos líderes inspiran a toda una
plantilla de empleados para sean capaces de tomar riesgos que muchas veces, conllevan un
ser los empleados que ejecutan una determinada tarea, más allá de ese hecho, el éxito de una
organización depende de esa idoneidad con que una entidad es creada por sus autores, como
sucedió en Google en sus comicios, donde Sergey brin y Larry Page emprenden un novedoso y
ambicioso proyecto al se entregan por completo, obteniendo resultados en muy poco tiempo y
posteriormente en ascendente y acelerado crecimiento, que hoy día tiene a esta compañía en la
cima. Para lo cual esta compañía ha dado asertivos pasos no solo por lo novedoso de sus
procesos, también por las cualidades que tienen cada uno de sus miembros quienes se han
integrado al grupo de trabajo en el cargo para el cual califican y han respondido con
impresionante profesionalismo.
Con lo anterior que se puede concluir y comprender como los organigramas, directivos,
socios, y juntas directivas entre otros, han jugado un exitoso papel dentro de esta organización
que le permiten hoy día de gozar de una prestigiosa carrera que lo ubica, en el podio de su muy
competido sector.
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Bibliografía – infografía
https://es.wikipedia.org/wiki/Alphabet_Inc.(Filial de Google)
https://www.cnet.com/es/imagenes/alphabet-empresa-matriz-de-google-fotos/(alphabet)
https://abc.xyz/#(Google)
Lucía Vittet García (2015) PLAN ESTRATÉGICO PARA GOOGLE INC. INC. obtenido o
recuperado de:
http://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/1543/Verna_Tesis_maestria_2015.pdf
Infobae (26 de septiembre de 2013) Larry Page y Sergey Brin, los revolucionarios detrás de
Google obtenido o recuperado de: https://www.infobae.com/2013/09/26/1511658-larry-page-y-
sergey-brin-los-revolucionarios-detras-google/