Tarea Academica 2 - Grupo 15

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CURSO:

GESTIÓN GENERAL

DOCENTE:
Oscar Diez Canseco Vargas

TAREA ACADEMICA 2

INTEGRANTES:
Nuñez Castillo, Jesús Daniel Miguel (U22228836)
Huarcaya Salcedo, Daysi Lucero (U21217054)
Quispe Jorge, Lourdes (U22220865)
EN CRISIS Y DESEMPLEO LABORAL

“ANÁLISIS SOBRE LA CRISIS DE DESPIDOS Y


DESEMPLEOS EN GOOGLE”
(2022-2023)
1. Narre el contexto la crisis de despidos que atravesaron las grandes empresas tecnológicas
en los años 2022-2023. ¿Cuáles fueron las causas?
Son:
- Google anunció despidos masivos de 12.000 trabajadores de la calle, lo que afectará algunas
zonas y proyectos. EE.UU. ya ha emitido un aviso a las víctimas, tardará más en algunos
países.

- Sundar Pichai se convirtió en CEO de Google y logró mencionar que este es "un momento
importante para fortalecer nuestro enfoque y representar nuestras principales prioridades".

- La siguiente causa que se dieron es:

1. Son muy activos en la contratación de consumidores administrados para negocios


virtuales.
2. En el pico de la pandemia apareció la inflación y las tasas de interés comenzaron a subir.

2. ¿Cómo puede afectar a la empresa la disminución de personal? ¿cómo afecta a la estructura


organizacional de la empresa? (ten en cuenta los 6 elementos de la estructura organizacional)
¿hay algunos tipos de estructuras organizacionales que sufren menos en cambios cómo
estos?
Son:
1) La empresa Alphabet le preocupa que esto afecte el servicio y la calidad de Google Cloud.
- Las consecuencias incluyen aumento de los costos, reducción de la productividad y la
pérdida de talento valioso.

2) Google cuenta con una estructura divisional en donde los empleados están organizados
por divisiones y son los siguientes: Gmail, Google Ads, Google Drive, etc.
- Esto afecta sus opciones de gestión y oportunidades de mercado.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1) El tipo de estructura que tiene Google es lo siguiente:

- Groupware: Es una red informática que coordina a los empleados y


eleva las expectativas de la empresa. También puede ver el progreso del
proyecto.
- Comité directivo: Es la estructura de dirección y administración de la
empresa y está integrada por las siguientes personas:

1.Eric Schmidt
2. Sergey Brin
3. Larry Page

3. ¿A qué se dedica Google?


Es el motor de búsqueda más popular que existen a nivel mundial, en donde su principal
función es brindar facilidad a los usuarios respecto al acceso a listados de páginas web y
referencias de distinto tipo, como una forma de facilitar su recorrido del amplio mundo de
la Internet.
• 4. ¿Cómo puede afectar la crisis a la cultura organizacional a la empresa que
estamos analizando? Considera las 7 dimensiones de la cultura
organizacional.
• Sabemos que google tiene una de las políticas mas apetecibles para cualquier
empleado, si cambian esta cultura organizacional y cambia el talento humano se
puede perder.
• Trabaja con early adopters y escucha lo que dice
• Compartir crea confianza. No existen secretos entre los trabajadores de Google.
• Contratar a las personas adecuadas es otro de los factores clave de Google
• Google presta especial atención a los inputs y a las fuentes de ideas de las personas
que trabajan en la compañía.
• Otra de las claves en el éxito de Google es el buen ambiente que se respira en las
instalaciones de Google alrededor de todo el mundo
• El foco se pone en el usuario, no en la competencia

5. ¿Quién es el CEO de la empresa? ¿qué acciones destacan de su liderazgo en


los últimos años?
Sundar Pichai, ya que se convirtió en CEO de Google en octubre de 2015, después de
que la compañía se reestructurara y se convirtiera en una subsidiaria de Alphabet Inc.,
la empresa matriz de Google. Antes de su nombramiento como CEO, Pichai fue
vicepresidente senior de Productos de Google, supervisando varias áreas clave, como
Android, Chrome y Google Apps.

Bajo el liderazgo de Sundar Pichai, Google ha experimentado varios hitos y logros


significativos. Algunas de las acciones destacadas de su liderazgo en los últimos años
incluyen:

1. Enfoque en la inteligencia artificial y el aprendizaje automático: Pichai ha


impulsado la integración de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático en
productos y servicios de Google. Ha enfatizado la importancia de estas
tecnologías para el futuro y ha liderado iniciativas importantes, como la
implementación de Google Assistant y el desarrollo de proyectos de investigación
en inteligencia artificial.

2. Diversificación de productos y servicios: Durante su liderazgo, Google ha


ampliado su alcance más allá de su motor de búsqueda principal. La compañía
ha lanzado nuevos productos y servicios, como Google Cloud Platform, Google
Pixel (su línea de teléfonos inteligentes), Google Home (un altavoz inteligente) y
Google Stadia (una plataforma de juegos en la nube).

3. Énfasis en la privacidad y la seguridad: Pichai ha abogado por la protección de la


privacidad del usuario y la seguridad de los datos. Ha implementado medidas para
fortalecer la privacidad en los productos y ha impulsado el cifrado de extremo a
extremo en las comunicaciones de Google.

4. Expansión de la presencia global: Bajo su liderazgo, Google ha buscado


expandirse en nuevos mercados y ha trabajado en la inclusión digital en países
en desarrollo. La compañía ha realizado inversiones significativas en
infraestructuras de internet y proyectos para proporcionar conectividad en áreas
remotas.
6. ¿En qué innovaciones tecnológicas está trabajando la empresa para mejorar
su posición futura en el mercado? Identifica y describe 4 de ellas.

Queremos crear un futuro sin emisiones de carbono


Somos la primera gran empresa en comprometerse a que sus centros de datos y
campus de todo el mundo funcionen con energía sin emisiones de carbono las
24 horas, todos los días. Estamos trabajando para lograrlo en 2030. Descubra las
declaraciones del director general Sundar Pichai sobre nuestro compromiso continuo
con el funcionamiento sin emisiones de carbono.

100% de energía renovable por segundo año consecutivo

En 2017, alcanzamos nuestro objetivo de comprar suficiente energía renovable para


cubrir el 100% del consumo eléctrico anual global de Google. Durante 2018, nuestra
compra de energía de fuentes solares y eólicas cubrió una vez más el total de nuestro
consumo eléctrico anual.

Uso compartido de lo aprendido

En 2009, nos reunimos con nuestros pares para analizar cómo podíamos hacer que la
industria fuera más ecológica y eficiente. Luego de esto, llevamos a cabo un evento
sobre objetivos de eficiencia en distintas ubicaciones geográficas y climas, y una
cumbre en la que se exploró el impacto medioambiental y los beneficios de la Internet.

Diseño de centros de datos eficientes

En 2003, diseñamos centros de datos portátiles: contenedores de transporte


preparados con servidores y equipo de enfriamiento, que eran más fáciles de instalar y
consumían menos energía. Para 2006, ya habíamos comenzado a diseñar nuevos
centros de datos que ofrecían los mismos beneficios con mayor flexibilidad.

ANEXO

1) https://prezi.com/p/hwgs6qygtepq/estructura-organizacional-de-
google/

2) https://www.france24.com/es/programas/econom%C3%ADa/2023
0127-an%C3%A1lisis-a-qu%C3%A9-se-debe-el-boom-de-
despidos-en-las-grandes-tecnol%C3%B3gicas

3) https://www.dealerworld.es/fabricantes/como-podrian-afectar-
los-despidos-en-google-a-los-servicios-en-la-nube-para-
empresas

4) https://forbes.es/empresas/231391/por-que-los-despidos-de-
google-deberian-preocuparnos-a-todos/

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