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    SESION 15 Ucv

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    Wesly Velasquez Rodriguez
    Este documento presenta el diseño de una sesión de aprendizaje sobre control de presupuesto y método del valor ganado para estudiantes de ingeniería civil. La sesión abordará estas temáticas a través de actividades iniciales, de proceso y finales utilizando presentaciones, módulos de aprendizaje y materiales de oficina durante un período de 2 horas. Los estudiantes serán evaluados en base a su comprensión de los procedimientos de control de presupuesto y valor ganado mediante una rúbrica y observación de comportamientos como

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    Descripción original:

    Guia

    Título original

    SESION 15 ucv

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    Código : F14-PP-PR-01.

    04
    Versión : 10
    DISEÑO DE SESIÓN DE APRENDIZAJE Fecha : 25-02-2019
    Página : 1 de 3

    FACULTAD DE INGENIERIA
    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA
    CIVIL

    I) DATOS GENERALES

    1. UNIDAD ACADÉMICA O PROGRAMA: INGENIERIA CIVIL


    2. EXPERIENCIA CURRICULAR: Introducción a Project Management
    3. SEMESTRE ACADÉMICO: 2020 - I Modular virtual
    4. CICLO/SECCIÓN: VIII
    5. SESIÓN: 15/16
    6. FECHA: 27/05/2020
    7. DOCENTE: Ms. Luz Esther Alvarez Asto

    II) COMPETENCIA
    Utiliza y aplica la normatividad vigente requerida para gestionar proyectos de inversión públicos y
    privados, demostrando respeto.

    III) PROGRAMACIÓN
    CAPACIDADES TEMÁTICA PRODUCTO ACADÉMICO
    Calcular con la mayor  CONTROLAR EL Informes
    precisión posible los recursos PRESUPUESTO
    económicos necesarios para  Método del valor
    completar las actividades del ganado.
    proyecto, supervisar los
    costes del proyecto y como
    suma de
    los mismos el presupuesto
    actualizado.

    IV) ACTITUDES
    1. Asume una actitud emprendedora.
    2. Demuestra creatividad en las actividades propuestas.
    3. Muestra disposición para trabajar en equipo.

    V) SECUENCIA METODOLÓGICA

    MEDIOS Y
    ACTIVIDADES DE INICIO TIEMPO
    MATERIALES
    Visualizan figuras relacionada a Controlar el Presupuesto, Equipo 10 min
    luego responden a las preguntas: ¿Qué han visto? ¿Qué Multimedia
    opinan?

    Se recupera los saberes previos y se genera el conflicto Guía de 10 min


    cognitivo formulando preguntas: ¿Qué es controlar el preguntas
    Presupuesto?, ¿Qué es el valor Ganado?
    Revisó Vicerrectorado Académico / Responsable del SGC Aprobó Rectorado
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    DISEÑO DE SESIÓN DE APRENDIZAJE Fecha : 25-02-2019
    Página : 2 de 3

    MEDIOS Y
    ACTIVIDADES DE PROCESO TIEMPO
    MATERIALES
    Escuchan los contenidos de la sesión de aprendizaje en PPT 45 min
    interacción con el docente, relacionados a:
     Controlar el Presupuesto
     Valor Ganado
    Los grupos formados analizan, discuten y describen datos
    importantes del proyecto como:
     Información de desempeño del trabajo Modulo de 20 min
     Pronósticos de costos aprendizaje

    Consolidan la información y exponen su propuesta de


    proyecto Materiales de 15 min
    Oficina
    MEDIOS Y
    ACTIVIDADES FINALES TIEMPO
    MATERIALES
    Se resalta las ideas principales o relevantes, refuerza y Organizadores 10 min
    consolida el tema. Gráficos

    VI.-DISEÑO DE EVALUACIÓN

    CAPACIDADES INDICADORES DE LOGRO INSTRUMENTO


    Calcular con la mayor
    precisión posible los
    recursos económicos
    necesarios para completar Entender los Procedimientos de:
    las actividades del  Controlar el Presupuesto
    proyecto, supervisar los  Valor Ganado
    costes del proyecto y
    como suma de
    los mismos el presupuesto
    Rubrica
    actualizado.
    COMPORTAMIENTOS
    ACTITUDES
    OBSERVABLES
    Actitud emprendedora. Trabaja en Equipo.
    Creatividad en las
    actividades propuestas.
    Disposición para trabajar
    en equipo.

    Revisó Vicerrectorado Académico / Responsable del SGC Aprobó Rectorado


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    DISEÑO DE SESIÓN DE APRENDIZAJE Fecha : 25-02-2019
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    VII) BIBLIOGRÁFIA

    Código de
    LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
    biblioteca
    Guía del PMBOK (5ta Edición). Project Management Institute
    Guía del PMBOK (6ta Edición). Project Management Institute
    http://dharmacon.net/
    658.404 E98 EJ. 5 Gestión de proyectos con Project

    Revisó Vicerrectorado Académico / Responsable del SGC Aprobó Rectorado


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