Empoderamiento Mujer

PROGRAMA “EMPODERAMIENTO DE LA MUJER HUANCAVELICANA”
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del programa de inversión.
El nombre del programa de inversión es lo siguiente:
“EMPODERAMIENTO DE LA MUJER HUANCAVELICANA”
El Programa de inversión, facilitará que las mujeres de las 07 provincias tengan la atención propuesto
como las intervenciones relacionadas al fortalecimiento de sus capacidades sociales, económicas, sobre
todo sean respetados sus derechos como mujer, con igualdad de oportunidades, la cual sea
implementado efectivamente. Además, permitirá que se aprovechen las sinergias entre los proyectos.
El programa beneficiara a las mujeres de las siguientes provincias:
PROVINCIA DISTRITOS
HUANCAVELICA TODOS
ACOBAMBA TODOS
ANGARAES TODOS
TAYACAJA TODOS
CHURCAMPA TODOS
CASTROVIRREYNA TODOS
HUAYTARA TODOS
B. Objetivo del programa de inversión

El objetivo central del proyecto es lograr un:
“ADECUADO ACCESO A SERVICIOS DE ATENCIÓN EN DESARROLLO DE
CAPACIDADES SOCIALES Y ECONÓMICAS OPORTUNOS, EFICIENTE Y DE
CALIDAD A MUJERES DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”
El objetivo del programa se encuentra alineado con el Plan Bicentenario – El Perú hacia el 2021, dentro
de sus acciones estratégicas; Implementar desde los gobiernos locales programas de asistencia a las
víctimas de delitos, con especial incidencia en los delitos contra la mujer y el niño. La misma es Política
de Gobierno del GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA, se encuentra priorizado dentro de la

cartera de Programación Multianual de Inversiones PMI 2020-2022.
C. Descripción de los proyectos de inversión y de las IOARR del programa de inversión
El programa de inversión, propone las intervenciones relacionadas al fortalecimiento de sus capacidades
sociales, económicas, sobre todo sean respetados sus derechos como mujer, con igualdad de
oportunidades. En la siguiente tabla se muestra la situación de los proyectos.
Inversiones que conforman el Programa de Inversión

Componente Código Inversión Situación
único
1 2460028 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES VIABLE
SOCIALES EN LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
2 2459978 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ACCESO A LA SALUD SEXUAL Y VIABLE
REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN EDAD FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS DEL
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
3 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION A MUJERES VICTIMAS DE VIABLE
2457321 VIOLENCIA EN 6 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
4 2458731 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CAPACIDADES TECNICAS Y VIABLE
PRODUCTIVAS EN LAS MUJERES DE LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO
DE HUANCAVELICA
Fuente: banco de inversiones, 2019.
A continuación, se describe cada una de las inversiones que conforman el Programa de Inversiones. En
cada caso, se presenta el objetivo del proyecto de inversión, los componentes que lo conforman y los
indicadores y metas del mismo.
Inversiones en formulación del componente 1: Mejoramiento del servicio de desarrollo de

capacidades sociales en las 7 provincias del departamento de Huancavelica
El objetivo de la intervención es contribuir con las adecuadas condiciones del servicio de desarrollo de
capacidades sociales a las mujeres en las 7 provincias del departamento de Huancavelica, a través
formalización de las organizaciones de base, elaboración de instrumentos de gestión, fortalecimiento de
capacidades de liderazgo e inserción en espacios de toma de decisión, fortalecimiento de capacidades y
asistencia técnica en políticas públicas y gestión local, Regional y Nacional.
La finalidad es contribuir en fortalecimiento de la democracia y el respeto de los derechos humanos,

admitiendo la participación de las mujeres en el desarrollo local, regional. En la que las mujeres sean
protagonistas de toma de decisiones en diferentes niveles de gobierno, puedan asumir responsabilidades
y oportunidades de ser elegidos con los mismos derechos, ser participe en el desarrollo integral de la
región de Huancavelica.
Componentes:
Formalización de las organizaciones de base de mujeres en las 07 provincias de
Huancavelica (asistencia técnica y elaboración de instrumentos de gestión)
✓ Formalizar una Organización Social de Base, el cual permite participar en los espacios abiertos por
la descentralización como los municipios, el cual genera una mejora a los problemas económicos
de las familias de bajos ingresos y promueve el liderazgo femenino
✓ Obtener la Personería Jurídica, es la inscripción de las organizaciones e instituciones sociales o

comerciales en los Registros Públicos, es el documento de identidad de la organización (Asistencia
Técnica y elaboración de instrumentos de gestión), el cual obtendrán mayores beneficios como la
habilitación para ser sujeto de crédito, están facultados para suscribir convenios con otras
instituciones, apertura cuentas bancarias, recibir donaciones, etc., facilita conocer la existencia
cuantitativa de las organizaciones sociales de base vigentes a fin de poder determinar las
necesidades que éstas demandan, con el objeto de brindar ayuda técnica (capacitación, asistencia,
donaciones y otros), entre otros de gran importancia.
Fortalecimiento de capacidades de liderazgo e inserción en espacios de toma de decisión

en el departamento de Huancavelica
✓ MODULO I: Capacitación sobre autoestima “mujeres impulsadoras de nuevos avances”,

conociendo nuestros derechos e igualdad de género.
Tratar de deshacer los condicionantes de género que provocan la desigualdad y trabajar la creatividad
y la autoestima de la mujer huancavelicana es uno de los objetivos de la capacitación, así como la de
mejorar el posicionamiento personal, familiar, social y profesional de las mujeres de la región
Huancavelica, mediante la eliminación de obstáculos que por su condición de mujer les pueda impedir
o dificultar su desarrollo. A través de esta charla se busca "empoderar" a las mujeres y promover
procesos de cambio, por lo cual se les va a dar las herramientas necesarias para el fortalecimiento de
su autoestima y sobre todo, encontrar claves que contribuyan a sentirse importantes y seguras.
Además, se tiene que los derechos humanos son atributos de la persona humana por el mero hecho
de serlo. Sin embargo, la especificidad de las violaciones a los derechos humanos que han sufrido y
enfrentado las mujeres, en razón de su género y de los roles y estereotipos que la sociedad
históricamente les ha atribuido, ha marcado la necesidad de conferir un carácter también específico
al reconocimiento y sobre todo, a la promoción y protección de sus derechos. Si bien las mujeres
huancavelicanas han logrado importantes avances en su condición social con respecto a las
generaciones anteriores, la igualdad y la no discriminación continúan siendo un desafío de las
democracias contemporáneas.
CONTENIDO:
Tema 1: La autoestima y toma de decisiones (Definición, tipos, la autocrítica y autoestima social, la
construcción social de género y su impacto en la autoestima de las mujeres, Abuso de poder en las
relaciones de genero).
Tema 2: La toma de decisiones como herramienta de empoderamiento y fortalecimiento de la
autoestima
Tema 3: Salud, sexualidad y autoestima de las mujeres (Cuerpo y sexualidad de las mujeres su uso
y abuso, la salud de las mujeres y su relación con su autoestima)
Tema 4: Derechos de las mujeres (Definición, diferencia de derechos humanos y derechos
constitucionales, organismos internacionales que la respaldan, Nuestro derecho a crecer siendo
mujeres valoradas)
Tema 5: Derecho a vivir con bienestar en nuestra vida diaria (Experiencias personales, el derecho
al bienestar en la vida cotidiana)
Tema 6: identidad de género, Igualdad y discriminación (Situación de desigualdad entre varones y
mujeres)
Tema 7: mujeres y varones. Orígenes de las desigualdades, Violencia de Genero (conexión de
violencia de género con la desigualdad, causas de la desigualdad y posibles acciones orientadas a
disminuir la violencia de género)
✓ MODULO II: Capacitación en Liderazgo para toma de decisiones, participación política y

autonomía económica de las mujeres
Lograr el desarrollo sostenible en la región no es posible sin la presencia del liderazgo femenino. Sin
embargo, el proceso mediante el cual el poder es multiplicado, dividido, medido y finalmente
compartido entre hombres y mujeres, es único para cada sociedad, comunidad o familia. No existe
el camino único y correcto para el avance de las mujeres como tampoco existe un único y correcto
camino para el mejoramiento económico o político.
El taller a realizar es una herramienta valiosa para el empoderamiento de las mujeres en la región
Huancavelica. Refleja y combina ideas importantes de otras fuentes sobre el liderazgo con nuevos
conocimientos y experiencias en una forma única, accesible y útil para las mujeres. Además, la
autonomía económica es la capacidad de las personas para generar ingresos propios y decidir el uso
de los mismos. Para que las mujeres tengan un papel en la toma de decisiones, se requiere que mujeres
generen ingresos o beneficios en especie, aumento de la producción o aligerar sus cargas de trabajo
además de que disfruten los beneficios y controlen los recursos para la satisfacción de sus necesidades
de salud, alimentación, educación, participación y recreación y no solo para la familia.
El reconocimiento de los derechos civiles y políticos de las mujeres en Perú avanzó de manera
importante en las últimas décadas, especialmente en las zonas urbanas. Sin embargo, como muchas
zonas, estos avances no han significado el logro de la paridad. Los prejuicios sociales y culturales,
tanto por parte de mujeres como de hombres que no reconocen las mismas capacidades políticas a
ambos sexos, continúan siendo un obstáculo difícil de superar, como es el caso de la región
Huancavelica, es así que a través de este módulo, se busca garantizar la participación política equitativa
de mujeres y hombres en las listas de personas candidatas a elecciones, y promover así una mayor
representación de las mujeres en cargos políticos y de toma de decisiones
CONTENIDO:
Tema 1: Desarrollando la Capacidad Personal para el Liderazgo (visión persona, como podemos
atender diversos intereses, como nos empoderamos en la sociedad)
Tema 2: Examinar como el ser una líder emprendedora)
Tema 3: Autonomía Económica Femenina (Economía para la vida, ideas asociativas para potenciar la
autonomía económica en mujeres y Programas Sociales en beneficio de las mujeres)
Tema 4: Mujer y emprendimiento (La toma de decisiones en las diferentes esferas, Desarrollo de
capacidades y habilidades y manejo de las mismas)
Tema 5: Democracia, ciudadanía y participación política de mujeres (representación formal, sociedad
civil y mujeres jóvenes y Barreras que dificultan la participación política en mujeres)
Tema 7: Desarrollo de habilidades para la participación política (empoderamiento político de las
mujeres, organizaciones democráticas e incidencia política con enfoque de género)
✓ MODULO III: Capacitación en herramientas de gestión a los líderes para promover el

desarrollo de las personas a su cargo y facilitar el logro de los propósitos de su organización
(escuela de liderazgo)
Aumentar la diversidad de género en las organizaciones es un objetivo de gran relevancia. A nivel
nacional se ha evidenciado que los Comités funcionan mejor si se conforman por mujeres, con una
variedad de cualidades, habilidades y experiencias complementarias. Sin embargo, aunque el número
de mujeres líderes con amplia educación y experiencia continúa creciendo, el proceso es lento para
lograr que participen como miembros de líderes de una organización de manera significativa
CONTENIDO
Tema 1: La toma de decisiones de mujeres líderes en un proyecto (Cómo encontrar un propósito
común, Cómo cultivar nuestras destrezas y talentos, Cómo compartimos responsabilidades y
resultados, Cómo definimos una organización exitosa)
Tema 2: Manejo y resolución de conflictos
Tema 3: Herramientas de gestión Local con equidad
Tema 3: Presupuestos municipales sensibles al género (Presupuestos públicos y descentralización,
presupuestos participativos y el enfoque de género)
Tema 4: Herramientas para construir presupuestos sensibles al género (como se desarrolla un

presupuesto participativo, y conociendo sobre indicadores)
Fortalecimiento de capacidades y asistencia técnica en políticas públicas y gestión local
✓ MODULO I: Capacitaciones sobre Igualdad de Oportunidades y la participación en políticas
públicas en beneficio y desarrollo de las mujeres como instrumento de gestión consensuado
Tema 1: Desigualdad de género (División sexual del trabajo, acceso y control sobre recurso y
beneficios, factores de influencia en las relaciones de género, condición y posición entre hombre y
mujeres)
Tema 2: Justicia de género (empoderamiento y poder de la mujer, niveles de participación en el
trabajo, y transversalización)
Tema 3: Políticas de igualdad de género (políticas de igualdad de oportunidades entre hombres y
mujeres y sus medidas positivas y afirmativas)
Tema 4: Políticas públicas y programas sociales que buscan el empoderamiento de la mujer.
✓ MODULO II: Capacitación para el acceso de mujeres a instancias de poder y toma de

decisiones en la sociedad y la administración pública.
Tema 1: Participación política: la carencia de poder de las mujeres
Tema 2: La mujer y el poder (el poder personal, social, económico, colectivo y político)
Tema 3: Cambios en las relaciones de poder (acuerdos conceptuales desde la perspectiva de género
para la incidencia política)
Inversiones en formulación del componente 2: mejoramiento de los servicios de acceso

a la salud sexual y reproductiva en las mujeres en edad fértil en las 7 provincias del
departamento de Huancavelica
El objetivo de la intervención es brindar adecuada educación a salud sexual y reproductiva en las

mujeres en edad fértil de las 07 provincias del departamento de Huancavelica, a través Promoción de
educación sexual y reproductiva en las mujeres en edad fértil, Promoción y acciones para la
prevención de embarazo en adolescentes, Promoción y acciones para la prevención de la violencia
obstétrica en las mujeres embarazadas, Promoción y acciones para la difusión de los beneficios del
parto con adecuación intercultural en las mujeres en edad fértil, Adecuada instalación y equipamiento
de salas de parto con adecuación intercultural demostrativo en los EE.SS, Promoción de beneficios
del parto con adecuación intercultural en el personal de salud de los EE.SS.
La finalidad es contribuir en la disminución de la tasa de morbimortalidad materna neonatal e
incremento de embarazo en adolescentes mujeres en edad fértil del departamento de Huancavelica,
las mujeres tienen el derecho de elegir y decidir lo que consideren mejora para ellas, el parto es un
momento muy especial en la vida de cualquier mujer. Exactamente por eso es fundamental que las
mujeres sepan y tengan más conocimiento sobre los diferentes tipos de parto, ya que esto hace
posible que puedan sentirse más cómodas al momento de dar a luz.
Componentes:
se ha identificado 06 componentes de acuerdo a las brechas identificadas y se detalla el
dimensionamiento de cada uno (tamaño):
Componente 1: Promoción de educación sexual y reproductiva en las mujeres en edad fértil del
Metrado
RUBROS
Cantidad Unidad
Promoción y orientación en educación sexual y
1.1 reproductiva a las mujeres en edad fértil en la provincia
de Tayacaja
Talleres de orientación sexual y reproductiva en las instituciones
95 taller
educativas de la provincia de Tayacaja (95 I.E. Secundaria)
Talleres de orientación sexual y reproductiva en los distritos de la
provincia de Tayacaja (21 distritos) (programas sociales y 21 taller
comunidades campesinas)
Monitor Local 21 und
de Huancavelica
95 taller
educativas de la provincia de Huancavelica (92 I.E. Secundaria)
provincia de Huancavelica (19 distritos) (programas sociales y 21 taller
de Acobamba

36 taller
educativas de la provincia de Acobamba (36 I.E. Secundaria)

provincia de Acobamba (8 distritos) (programas sociales y 8 taller
de Huaytara
29 taller
educativas de la provincia de Huaytara (29 I.E. Secundaria)
provincia de Huaytara (16 distritos) (programas sociales y 16 taller

de Castrovirreyna
31 taller
educativas de la provincia de Castrovirreyna (31 I.E. Secundaria)
provincia de Castrovirreyna (13 distritos) (programas sociales y 13 taller
de Angaraes
35 taller
educativas de la provincia de Angaraes (35 I.E. Secundaria)
provincia de Angaraes (12 distritos) (programas sociales y 12 taller
de Churcampa

43 taller
educativas de la provincia de Churcampa (43 I.E. Secundaria)

provincia de Churcampa (11 distritos) (programas sociales y 11 taller

Componente 2: Promoción y acciones para la prevención de embarazo en adolescentes en el
METRADO
RUBROS
Cantidad Unidad
Promoción y acciones para la prevención de embarazo en

adolescentes en la provincia de Tayacaja
Talleres en las instituciones educativas de la provincia de Tayacaja
95 taller
(95 I.E. Secundaria)
Promoción y acciones para la prevención de embarazo

en adolescentes en la provincia de Huancavelica
Talleres en las instituciones educativas de la de la provincia de

95 taller
Huancavelica (92 I.E. Secundaria)

adolescentes en la provincia de Acobamba
Talleres en las instituciones educativas de la provincia de

36 taller
Acobamba (36 I.E. Secundaria)

adolescentes en la provincia de Huaytará
Talleres en las instituciones educativas de la provincia de Huaytara

29 taller
(29 I.E. Secundaria)

adolescentes en la provincia de Castrovirreyna
Talleres en las instituciones educativas de la provincia de

31 taller
Castrovirreyna (31 I.E.Secundaria)
adolescentes en la provincia de Angaraes
Talleres en las instituciones educativas de la provincia de provincia
35 taller
de Angaraes (35 I.E. Secundaria)

adolescentes en la provincia de Churcampa
Talleres en las instituciones educativas de la provincia de provincia

43 taller
de Churcampa (43 I.E. Secundaria)
FUENTE: EQUIPO TECNICO 2019
Componente 3: Promoción y acciones para la prevención de la violencia obstétrica en las mujeres

embarazadas del departamento de Huancavelica
Metrado
RUBROS
Cantidad Unidad
Promoción y acciones para la prevención de la violencia
1.1 obstétrica en las mujeres embarazadas en la provincia de
Tayacaja
Huancavelica
Acobamba
Monitor Local 7 und
Huaytara
Monitor Local 4 und

Castrovirreyna
Monitor Local 5 und
Angaraes
Monitor Local 6 und
Churcampa
Monitor Local 6 und
Componente 4: Promoción y acciones para la difusión de los beneficios del parto con adecuación
intercultural en las mujeres en edad fértil del departamento de Huancavelica
Metrado
RUBROS
Cantidad Unidad
Contratación de promotores de salud en el departamento
I.-
de Huancavelica
Contratación de promotores de salud en la provincia de

1.1
Tayacaja
Contratación de promotores de salud en la en la provincia

1.2
de Huancavelica

1.3
Acobamba

1.4
Huaytara
Monitor Local 8 und

1.5
Castrovirreyna

1.6
Angaraes

1.7
Churcampa

II- Capacitaciones a promotores de salud
Desarrollo de capacitación e inducción a parto con adecuación
2.1 intercultural para los promotores de salud de la provincia de 2 Capacitación
Tayacaja
Huancavelica
Acobamba

Huaytará
Castrovirreyna
Angaraes
Churcampa
Componente 5: Implementación de salas de parto con adecuación intercultural

DEMOSTRATIVAS en los 62 EE.SS focalizados del departamento de Huancavelica
Metrado
RUBROS
Cantidad Unidad
Implementación de salas de parto con adecuación intercultural
1 17 kits
demostrativas en la provincia de Huancavelica
2 8 kits
demostrativas en la provincia de Acobamba
3 5 kits
demostrativas en la provincia de Angaraes
4 6 kits
demostrativas en la provincia de Castrovirreyna
5 6 kits
demostrativas en la provincia de Huaytara
6 15 kits
demostrativas en la provincia de Tayacaja
7 5 kits
demostrativas en la provincia de Churcampa
Componente 6: Promoción y capacitación de beneficios del parto con adecuación intercultural

en el personal de salud de los EE.SS de Huancavelica
Metrado
RUBROS
Cantidad Unidad
I.- capacitaciones al personal de salud de los 62 EE.SS
Capacitaciones al personal de salud en los EE.SS focalizados
1.1 Capacitación
provincia de Huancavelica. 17
1.2 Capacitación
provincia de Tayacaja.
15
1.3 Capacitación
provincia de Acobamba.
8
1.4 Capacitación
provincia de Angaraes.
5
1.5 Capacitación
provincia de Churcampa.
5
1.6 Capacitación
provincia de Castrovirreyna. 6
capacitaciones al personal de salud en los EE.SS focalizados
1.7 Capacitación
provincia de Huaytará
6
II- Pasantías con el personal de salud de los EE.SS focalizados
pasantías con el personal de salud de los EE.SS focalizados del

2.1 2 pasantía

Inversiones en formulación del componente 3: Mejoramiento del servicio de atención a

mujeres víctimas de violencia en 6 provincias del departamento de Huancavelica
El objetivo de la intervención es brindar adecuadas condiciones del servicio de atención a mujeres
víctimas de violencia en 06 provincias del departamento de Huancavelica (provincia de Huancavelica,
Acobamba, Angaraes, Tayacaja, Churcampa, Castrovirreyna), se construirá infraestructura de Centros
de Emergencia de Mujer para una atención integral a las mujeres víctimas de violencia, equipado con
mobiliario de atención a los casos de violencia hacia la mujer, capacitación y sensibilización al personal
en atención a las mujeres víctimas de violencia.
La finalidad es brindar adecuada y optima atención de los casos de violencia hacia mujer huancavelicana
en las distintas etapas del proceso, el personal que atiende y que intervienen en la prevención, sanción y
erradicación de la violencia contra las mujeres e integrantes del grupo familiar, tendrán conocimientos
especializados en la temática de violencia contra las mujeres e integrantes del grupo familiar o han
participado en programas, talleres o capacitaciones sobre el tema. Las instituciones que integran el
Sistema Nacional para la Prevención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres e
Integrantes del Grupo Familiar, aseguran la capacitación permanente y especialización de su personal en
ese ámbito.
Componentes:
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA UNA ATENCIÓN INTEGRAL A LAS
MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA.
Construcción de Infraestructura en las que se encuentre a los operadores de línea y de apoyo para
atención de mujeres víctimas de violencia en 06 provincias (Huancavelica, Acobamba, Angaraes,
Tayacaja, Castrovirreyna y Churcampa) de la región Huancavelica.
SUFICIENTE MOBILIARIO DE ATENCIÓN A LOS CASOS DE VIOLENCIA HACIA LA

MUJER.
Equipamiento con mobiliario adecuado y suficiente para la atención de las mujeres que son víctimas de
violencia en las siete provincias de la región Huancavelica.
PERSONAL CAPACITADO EN ATENCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A LAS MUJERES

VÍCTIMAS DE VIOLENCIA.
Asignación de personal capacitado para la atención de víctimas de violencia en cada etapa del proceso,
desde la recepción de la denuncia hasta la emisión de la resolución que pone fin a su proceso
Inversiones en formulación del componente 4: Mejoramiento de los servicios de

capacidades técnicas y productivas en las mujeres de las 7 provincias del departamento de
Huancavelica
el objetivo de la intervención es brindar acceso a capacidades técnicas y productivas a las mujeres en

edad económicamente activa en las 07 provincias del departamento de Huancavelica, mediante
conformación de líneas de base a mujeres, en la que desarrollaran sus capacidades productivas y
comercialización en el sector agropecuario, con asistencia técnica de profesionales, estará orientada a la
formación individual y colectiva; al desarrollo de competencias, aptitudes y habilidades físicas e
intelectuales que vincule la teoría con la práctica productiva. Generación y/o dinamización de Unidades
Productivas con parámetros, orientados a la sustentabilidad económica familiar.
La finalidad es brindar facilidades y oportunidad para acceso al mercado laboral de las mujeres en edad
económicamente activa, las mujeres potenciaran sus capacidades productivas, se realizará según las
vocaciones, potencialidades productivas y las prioridades económicas productivas de cada mujer
huancavelicana, con dinamización de la economía local y regional.
Componentes:
Existencia de línea base de organizaciones productivas lideradas por mujeres en el
Elaboración de línea base de organizaciones productivas lideradas por mujeres en el departamento
de Huancavelica.
Adecuado acceso en las mujeres en edad económicamente activa del departamento de
Huancavelica para desarrollar sus capacidades técnicas
Articulación de convenios con instituciones educativas – técnicas productivas.
Implementación de Instituto Regional de Empoderamiento de la Mujer en las 07 provincias
Implementación de un equipo de profesionales, que brinden asistencia técnica en las 07 provincias
Implementación de módulos demostrativos en las 07 provincias del departamento de Huancavelica
D. Costos
Costos de inversión del programa a precios de mercado
El costo total del programa de inversión es de S/ 73,230,456.09, en la que esta integrado por los
componentes: componente 1. S/ 3,009,790.30, componente 2. S/ 7,085,985.60, componente 3. S/
23,855,535.67, componente 4. S/ 38,281,444.52 y Gestión del programa de inversión S/ 997,700.00 soles.
En la siguiente tabla se muestra el detalle de la inversión por componente.
Costos de inversión a precios de mercado
Componente Código único Inversión Monto (S/ )
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES

1 2460028 SOCIALES EN LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE S/ 3,009,790.30
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ACCESO A LA SALUD

2 2459978 SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN EDAD FERTIL EN LAS S/ 7,085,985.60
7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION A MUJERES VICTIMAS

3 2457321 DE VIOLENCIA EN 6 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE S/ 23,855,535.67
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CAPACIDADES TECNICAS Y

4 2458731 PRODUCTIVAS EN LAS MUJERES DE LAS 7 PROVINCIAS DEL S/ 38,281,444.52
GESTION DEL PROGRAMA DE INVERSION S/ 997,700.00
TOTAL S/ 73,230,456.09
Es importante mencionar que los proyectos mencionados como componentes, se encuentran viables
según banco de inversiones.
Costos de Operación y Mantenimiento del Programa a Precios de Mercado

En cuanto a la operación y mantenimiento, el costo por este concepto en la situación con proyecto, sin
proyecto y costos incrementales a precios de mercado son mostrados en las siguientes tablas.
Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto a precios de mercado

ITEM AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
componente 1
operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sub total
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
componente 1
componente 2
operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sub total
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
componente 2
componente 3
operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sub total
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
componente 3
componente 4
operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sub total
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
componente 4
Costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios de mercado

componente 1
operación 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00
mantenimiento 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94
sub total
56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94
componente 1
componente 2
operación 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88
mantenimiento 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00
sub total
5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88
componente 2
componente 3
operación 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00
mantenimiento 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20
sub total
403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20
componente 3
componente 4
operación 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00
mantenimiento 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00
sub total
186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00
componente 4
E. Beneficios
Beneficios conjuntos del Programa de Inversiones
Los beneficios asociados a la conformación de este programa se potencian debido a las sinergias que se
generan debido a la ejecución coordinada de estos proyectos de inversión cuya naturaleza es
complementaria. La ejecución conjunta de los proyectos incrementará la eficiencia y equidad de los
servicios de atención en fortalecimiento de sus capacidades sociales, económicas, sobre todo sean
respetados sus derechos como mujer, con igualdad de oportunidades dando como resultado el
Empoderamiento de la Mujer huancavelicana
En concreto, los beneficios conjuntos del programa son:
✓ Gozar de seguridad jurídica.
✓ Suscribir convenios con otras instituciones Publica y Privadas.
✓ Ser sujetos de acceso a crédito bancarios.
✓ Ser elegidas como autoridades libremente
✓ Gozaran de buena atención en parto vertical o el tipo que elijan libremente
✓ Gozaran de autonomía económica, social, política, entre otros
✓ Mejora de la equidad en el acceso de la población.
✓ Mejora de la eficiencia en la gestión, organización e inversión
✓ Mayor eficiencia operativa
✓ Incrementar el nivel de la Efectividad obstétrica
✓ Mayor inversión en proyectos o programas de inversión con atención a las mujeres
F. Resultados de la evaluación social

Costos de inversión del programa a precios sociales
El costo de inversión del programa a precios sociales es de S/56,219,422.03 en la siguiente tabla se
muestra el detalle de la inversión por proyecto.
Costos de inversión a precios sociales
Componente Código único Inversión Monto (S/ )
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES

1 2460028 S/2,703,067.01
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ACCESO A LA SALUD SEXUAL Y

2 2459978 REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN EDAD FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS DEL S/6,524,484.36
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION A MUJERES VICTIMAS DE

3 2457321 S/19,618,618.12
VIOLENCIA EN 6 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CAPACIDADES TECNICAS Y

4 2458731 PRODUCTIVAS EN LAS MUJERES DE LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO S/26,479,852.64
DE HUANCAVELICA
GESTION DEL PROGRAMA DE INVERSION S/893,399.90
TOTAL S/56,219,422.03
Costos de Operación y Mantenimiento del Programa a Precios de Sociales
Para la estimación de los costos de operación y mantenimiento a precios sociales se aplicó el factor de
corrección de IGV. Los costos sociales por este concepto en la situación sin proyecto es cero (0), con
proyecto y costos incrementales a precios sociales son mostrados a continuación:
Costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios sociales

componente 1
O&M 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70
sub total
42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70
componente 1
componente 2
operación 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18
mantenimiento 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00
sub total
4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18
componente 2
componente 3
O&M 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40
sub total
302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40
componente 3
componente 4
operación 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00
mantenimiento 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00
sub total
157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00
componente 4
TOTAL 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28
Indicadores de rentabilidad social del programa de inversión

Dado que el presente programa de inversión proporcionará una mayor proporción de beneficios de tipo
cualitativo, lo que dificulta la estimación de ahorros, reducción de costos o ingresos monetarios directos
o indirectos, se ha empleado la metodología Costo-Efectividad. Sobre el particular consideramos
pertinente mencionar que:
• Los costos totales fueron actualizados con una tasa de descuento del 8%, de acuerdo a lo establecido
en el Anexo N° 11: Parámetros de evaluación social de la Directiva N° 001-2019-EF/63.01.
• El indicador de efectividad corresponde a número de población de mujeres atendidos.
• Los flujos de costos se estimaron de acuerdo al horizonte de evaluación del proyecto, los mismos que
son presentados a precios sociales.
Siendo así, se procede a la estimación del indicador de rentabilidad social de inversión.
Estimación de rentabilidad social del programa

ITEM AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Periodo 2019-2023
56219422.03
Costo de inversion
(precios Sociales)
costo de O&M 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28
incremental a PS
flujo de costos 56219422.03 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28
FACTOR DE 1 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
ACTUALIZACIÓN 8%
FLUJO x FA 56219422.03 4867526.185 4506968.69 4173119.157 3863999.22 3577777.055 3312756.533 3067367.16 2840154.778 2629772.942 2434974.947
VAC S/91,493,838.70
CAE S/13,635,280.00
NUMERO DE
256646
ATENDIDOS
ICE S/356.50
G. Organización y Gestión
Unidad Ejecutora de Inversiones del Programa
La Unidad Ejecutora de Inversiones propuesta es el gobierno Regional de Huancavelica, que será la que
también asumirá las funciones como la Unidad Ejecutora Presupuestal.
El órgano técnico de la entidad se encargará de coordinar la ejecución de los aspectos técnicos del PIP
durante la fase de la ejecución.
Para el programa de inversión, el órgano encargado será la UEI del GERENCIA REGIONAL DE
DESARROLLO SOCIAL, a cargo de la Sra. ROSA ANGELICA PAREDES CHANHUALLA, Directora
Regional de Desarrollo Social.
En tal sentido, la Unidad Ejecutora se identifica de la siguiente manera:

UNIDAD EJECUTORA
Sector: Gobiernos Regionales
Pliego: Gobierno Regional de Huancavelica
Órgano técnico responsable Gerencia Regional de Desarrollo Social
Responsable: ROSA ANGELICA PAREDES
CHANHUALLA
Cargo: Gerente de Desarrollo Social
Teléfono: 949830326
Dirección: Jr. Torre Tagle N° 336 - Huancavelica
Sin embargo, resulta necesario que para la ejecución se establezca la participación que las áreas usuarias
tendrán para validar los requerimientos de bienes, servicios y obras, dado que serán las que se harán
cargo de la operación y mantenimiento de los activos estratégicos que implementará el Programa.
En ese sentido, la Gerencia de Desarrollo Social, como Unidad Ejecutora del Programa de Inversiones,
deberá realizar como parte de la ejecución propia de cada uno de los proyectos de inversión las
coordinaciones necesarias con las áreas usuarias que estarán a cargo del ciclo de funcionamiento de los
servicios que intervendrá cada uno de los proyectos.
De manera general, el Programa de Inversión a través de sus proyectos deberá contratar y/ adquirir
bienes, servicios y obras que se constituyan en activos estratégicos que formarán parte de la función de
producción de los diferentes servicios públicos que intervendrá el Programa a través de sus Proyectos.
Para ello, la Gerencia de Desarrollo Social, deberá establecer en el Manual Operativo del Programa el
mecanismo a utilizar para que las áreas usuarias estén debidamente informadas e involucradas en la
elaboración y aprobación de los Términos de Referencia de Servicios, las Especificaciones Técnicas de
bienes (equipos, vehículos, entre otros), así como en los procesos de elaboración de los expedientes
técnicos de las obras que incluyan los proyectos de inversión.
Asimismo, en el caso de determinados dispositivos legales y/o técnicos que se deriven de la ejecución
del Programa y que resulten necesarios su aprobación, la Gerencia de Desarrollo Social deberá también
determinar en el Manual Operativo los procedimientos a seguir para canalizar dichas aprobaciones y/o
gestiones.
Fuente: organigrama de Gob. Reg. Hvca.
Costo de la Organización y gestión del Programa de inversión

Los costos de organización y gestión del Programa se encuentran detallados en la siguiente tabla.
Costo de la organización y gestión del programa
CANTIDAD MES O
ITEM DESCRIPCION UNID. TARIFA S/ PARCIAL S/ TOTAL S/
DE PERS. VECES
RECURSOS
A HUMANOS S/ 612,000.00
Coordinador del
Programa persona 1 36 S/ 5,000.00 S/ 180,000.00
Asistente de
Coordinación del
Programa persona 1 36 S/ 3,000.00 S/ 108,000.00
Asistente administrativo persona 1 36 S/ 2,500.00 S/ 90,000.00
Apoyo Administrativo persona 1 36 S/ 2,000.00 S/ 72,000.00
Secretaria persona 1 36 S/ 2,000.00 S/ 72,000.00
Chofer persona 1 36 S/ 2,500.00 S/ 90,000.00
EQUIPAMIENTO,
MOBILIARIO
B S/ 218,200.00
MATERIALES Y
UTILES DE OFICINA
Equipo de computo Uni 4 1 S/ 3,500.00 S/ 14,000.00

Laptop Uni 4 1 S/ 4,000.00 S/ 16,000.00
impresora Multifuncional Uni 2 1 S/ 10,000.00 S/ 20,000.00
ploters Uni 1 1 S/ 10,000.00 S/ 10,000.00
Escritorios Uni 4 1 S/ 500.00 S/ 2,000.00

Silla ejecutiva Uni 4 1 S/ 350.00 S/ 1,400.00
Estantería/ Archivadores Uni 8 1 S/ 250.00 S/ 2,000.00
Proyector Uni 4 1 S/ 3,200.00 S/ 12,800.00
Vehículo Uni 1 1 S/ 130,000.00 S/ 130,000.00
Materiales de oficina y
útiles de escritorio Gbl 1 1 S/ 10,000.00 S/ 10,000.00
MANTENIMIENTO Y
D S/ 167,500.00
OTROS
mantenimiento de
vehículo Gbl 1 36 S/ 1,000.00 S/ 36,000.00
mantenimiento de
equipos Gbl 1 9 S/ 3,500.00 S/ 31,500.00
combustible y otros Gbl 1 1 S/ 100,000.00 S/ 100,000.00
COSTO TOTAL S/ 997,700.00
H. Plan de Implementación
La implementación del programa de inversión se realizará de acuerdo con el siguiente cronograma.
N° DESCRIPCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DESARROLLO DE
CAPACIDADES SOCIALES EN LAS 7 PROVINCIAS DEL S/3,009,790.30
formalización de las organizaciones de base de mujeres en las 07 provincias

1 de huancavelica (asistencia técnicas y elaboración de instrumentos de gestión)
fortalecimiento de capacidades de liderazgo e inserción en espacios de toma

de decisión en el departamento de huancavelica
fortalecimiento de capacidades y asistencia técnica en políticas públicas y
gestión local

SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN EDAD S/7,085,985.60
FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
promoción de educación sexual y reproductiva en las mujeres en edad fértil

del departamento de huancavelica
Promoción y acciones para la prevención de embarazo en adolescentes en el

2
Promoción y acciones para la prevención de la violencia obstétrica en las
mujeres embarazadas del departamento de Huancavelica
Promoción y acciones para la difusión de los beneficios del parto con
adecuación intercultural en las mujeres en edad fértil del departamento de
Huancavelica
Implementación de salas de parto con adecuación intercultural en los 62 EE.SS

focalizados del departamento de Huancavelica
Promoción y capacitación de beneficios del parto con adecuación

intercultural en el personal de salud de los EE.SS de Huancavelica
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION A MUJERES

3 VICTIMAS DE VIOLENCIA EN 6 PROVINCIAS DEL S/23,855,535.67
infraestructura
equipamiento
capacitación
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CAPACIDADES S/38,281,444.52

TECNICAS Y PRODUCTIVAS EN LAS MUJERES DE LAS 7
PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
4 Elaboración de línea base de organizaciones productivas lideradas por
mujeres en el departamento de Huancavelica
Implementación del instituto Regional de Empoderamiento de la Mujer
Huancavelicana
promoción de mujer productiva Huancavelicana
5 GESTION DEL PROGRAMA DE INVERSION S/997,700.00
Gestión del programa
En relación con el cronograma de ejecución financiera del programa, la inversión se realizará de acuerdo
con las actividades programadas en cada proyecto. Para el inicio de las actividades del programa y los
proyectos que lo componen, se requiere la puesta en marcha de la Unidad Ejecutora de Inversiones
(UEI), la cual está prevista para el primer año de inversión. El segundo año se iniciarán los estudios
técnicos requeridos para el desarrollo de cada proyecto. En el tercer año se iniciarán las obras de los
proyectos que contemplen esta actividad, además de iniciarse la implementación de algunos de los
programas de mejora de gestión. En el cuarto año se continuarán las obras, luego de lo cual se prevé
adquirir el equipamiento necesario para la prestación de servicios.
Teniendo en cuenta estas observaciones, el cronograma de inversión del Programa se muestra en las
siguientes tablas.
N° DESCRIPCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
CAPACIDADES SOCIALES EN LAS 7 PROVINCIAS DEL S/3,009,790.30
formalización de las organizaciones de base de mujeres en las 07 provincias

1 de huancavelica (asistencia técnicas y elaboración de instrumentos de gestión)
fortalecimiento de capacidades de liderazgo e inserción en espacios de toma

de decisión en el departamento de huancavelica
fortalecimiento de capacidades y asistencia técnica en políticas públicas y
gestión local

SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN EDAD S/7,085,985.60
FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
promoción de educación sexual y reproductiva en las mujeres en edad fértil

del departamento de huancavelica
2
Promoción y acciones para la prevención de embarazo en adolescentes en el
Promoción y acciones para la prevención de la violencia obstétrica en las

mujeres embarazadas del departamento de Huancavelica
Promoción y acciones para la difusión de los beneficios del parto con
adecuación intercultural en las mujeres en edad fértil del departamento de
Huancavelica
Implementación de salas de parto con adecuación intercultural en los 62 EE.SS

Promoción y capacitación de beneficios del parto con adecuación

intercultural en el personal de salud de los EE.SS de Huancavelica
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION A MUJERES

VICTIMAS DE VIOLENCIA EN 6 PROVINCIAS DEL S/23,855,535.67
3 infraestructura
equipamiento
capacitación
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CAPACIDADES S/38,281,444.52

4 Elaboración de línea base de organizaciones productivas lideradas por
mujeres en el departamento de Huancavelica
Implementación del instituto Regional de Empoderamiento de la Mujer
Huancavelicana
I. Marco Lógico
En esta sección se presentará la matriz definitiva del marco lógico del programa de inversión, en la que
se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, los cuales estarán
asociados al objetivo general del programa de inversión y a los objetivos de los diferentes proyectos de
inversión que lo conforman.
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Al menos de un 80% mujeres e Encuestas a los Hogares Políticas Orientadas a igualdad
integrantes de organizaciones acceden a de género y empoderamiento
las capacitaciones para la toma de Estadísticas de casos de la mujer.
decisiones. culminados a nivel judicial.
Al Año 01 se espera un Incremento del Voluntad política favorable a
30% de mujeres en edad económicamente Reporte de la Dirección nivel institucional para
Disminución de la tasa de
activa de las 7 provincias del Regional de Trabajo e INEI. acompañar y desarrollar el
discriminación y violencia física,
departamento de Huancavelica insertadas programa de inversion.
psicológica, sexual y económica
en el mercado laboral.
patrimonial contra las mujeres en las
Atención integral de los casos de violencia
07 provincias del departamento de
hacia la mujer.
Huancavelica.
Al Año 01 se espera un Incremento del
20% de partos con adecuación
intercultural (parto vertical) en las 07
provincias del departamento de
Huancavelica.
FIN
Al menos el 70% de las mujeres Copia de informes de los Autoridades a nivel local y
promueven otras iniciativas de talleres de formación en las regional que demuestran
capacitación y desarrollo personal. distintas áreas. interés en apoyar la iniciativa
20% de las mujeres en edad fértil con acciones complementarias.
acceden al servicio de parto con Copia de lista de los Autoridades de los tres niveles
adecuación intercultural en las 07 participantes de los talleres. demuestran compromiso para
adecuado acceso a servicios de
provincias del departamento de la efectiva implementación de
atención en desarrollo de capacidades
Huancavelica Copia del informe técnico las iniciativas por las mujeres
sociales y económicas oportunos,
Al menos de un 80% de mujeres víctimas de las jornadas de trabajo. organizadas.
eficiente y de calidad a mujeres del
de violencia no volverán al entorno de
violencia.
PROPÓSITO
Al año 01 se espera un incremento del

80% de mujeres en edad
económicamente con conocimientos en
agricultura productiva en el
departamento de Huancavelica.
•Componente1: Autoridades municipales
mejoramiento del servicio de acompañan las iniciativas con
desarrollo de capacidades sociales en aportes técnicos y recursos
las 7 provincias del departamento de Informes técnicos de humanos para monitorear, dar
Huancavelica profesionales que seguimiento a los proyectos
acompañan la experiencia. implementados.
Al menos un 80% de mujeres se fortalecen
•Componente2:
y empoderan e integran comités para
Mejoramiento de los servicios de Copia de las atenciones que Mujeres integrantes de los
mejora de su calidad de vida.
acceso a la salud sexual y reproductiva reciben las víctimas de comités y de la población en
Al año 03 se ha erradicado la violencia
en las mujeres en edad fértil en las 7 violencia con los psicólogos general, participan de los
obstétrica en el departamento de
provincias del departamento de o psiquiatras que forman talleres
Huancavelica
Huancavelica parte de los operadores de
El 100% de mujeres víctimas de violencia
apoyo.
tendrán acceso al médico legista de forma
•Componente3:
inmediata sin tener que trasladarse a otro
mejoramiento del servicio de atención Informe estadístico de la
lugar.
a mujeres víctimas de violencia en 6 Oficina de Estadística e
Al menos el 60% de las mujeres
provincias del departamento de Informática de la Micro Red
desarrollan actividades productivas y
Huancavelica y DIRESA
COMPONENTES
beneficiosas.
•Componente4:
Mejoramiento de los servicios de
capacidades técnicas y productivas en
las mujeres de las 7 provincias del
ADECUADO ACCESO AL
Comp
SERVICIO DE DESARROLLO onent Inversión Monto (S/ )
DE CAPACIDADES SOCIALES e
EN LAS 7 PROVINCIAS DEL

DEPARTAMENTO DE MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE DESARROLLO
HUANCAVELICA 1
DE CAPACIDADES SOCIALES
S/ 3,009,790.30
1.1. Suficiente participación de las DEPARTAMENTO DE
mujeres en el desarrollo del ámbito HUANCAVELICA
regional MEJORAMIENTO DE LOS

SERVICIOS DE ACCESO A LA
1.2. Suficiente desarrollo de SALUD SEXUAL Y
REPRODUCTIVA EN LAS
capacidades por inequidad de género 2
MUJERES EN EDAD FERTIL
S/ 7,085,985.60
DEPARTAMENTO DE
ADECUADO ACCESO A LOS HUANCAVELICA
SERVICIOS DE ACCESO A LA MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE ATENCION A
SALUD SEXUAL Y MUJERES VICTIMAS DE
REPRODUCTIVA EN LAS 3 VIOLENCIA
PROVINCIAS
EN 6
DEL
S/ 23,855,535.67
MUJERES EN EDAD FERTIL EN DEPARTAMENTO DE

HUANCAVELICA
LAS 7 PROVINCIAS DEL MEJORAMIENTO DE LOS
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE
CAPACIDADES TECNICAS Y
HUANCAVELICA PRODUCTIVAS EN LAS
4 S/ 38,281,444.52
2.1. Adecuada educación sexual y MUJERES DE LAS 7
PROVINCIAS DEL
reproductiva en las mujeres en edad DEPARTAMENTO DE
fértil del departamento de HUANCAVELICA
Huancavelica. - Resolución de aprobación

2.2. Suficiente acceso a salas de parto del Estudio definitivo
con adecuación intercultural en los S/ 73,230,456.09 - Factura, boletas planillas de
Recursos disponibles y
EE.SS del departamento de pago
oportunos
Huancavelica. El costo total del programa de inversión - Liquidación y transferencia Asignación presupuestal del
asciende a S/ 73,230,456.09 soles - Órdenes de compra,
gobierno nacional y regional
ADECUADO SERVICIO DE servicios, pecosas y
para la implementación del
ATENCIÓN A MUJERES certificados
proyecto
VICTIMAS DE VIOLENCIA, EN Informes de capacitación
06 PROVINCIAS DEL Cierre en banco de
DEPARTAMENTO DE inversiones
HUANCAVELICA
3.1. Suficiente cobertura de atención a
los altos índices de violencia hacia la
mujer.
3.2. Oportuna intervención estatal en
la protección de los derechos de la
mujer
ADECUADO ACCESO A LOS

SERVICIOS DE CAPACIDADES
TECNICAS Y PRODUCTIVAS
EN LAS MUJERES DE LAS 7
PROVINCIAS DEL
DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
4.1. Existencia de línea base de mujeres
en edad económicamente activa del
4.2. Suficiente acceso en las mujeres en
edad económicamente activa del
departamento de Huancavelica para
desarrollar sus capacidades técnicas y
productivas
J. Conclusiones y recomendaciones
El Programa de Inversión, con la ejecución conjunta de los Proyectos de Inversión que lo componen,
permitirá alcanzar el propósito del Programa que es contar con un adecuado acceso a servicios de
atención en desarrollo de capacidades sociales y económicas oportunos, eficiente y de calidad a mujeres
del departamento de Huancavelica
A su vez, el Programa permite integrar, como parte de sus intervenciones, a los Sistemas de Información
para mejorar los servicios de atención en los partos verticales, este componente resulta en un soporte
fundamental, para que todas las mujeres sean atendidas respetando sus derechos y el tipo de parto que
elijan libremente.
Por lo tanto, el programa de inversión ha demostrado su viabilidad, dado que contribuye a la optimización
y/o cierre de brechas identificadas en mujeres víctimas de violencia de discriminación, psicológica, física
y otras que dañan la integridad personal, Asimismo, se alinea con los instrumentos de gestión del
Gobierno Regional de Huancavelica, y garantiza la prestación de mejores servicios en la fase de
funcionamiento. “PROGRAMA DE EMPODERAMIENTO DE LA MUJER
HUANCAVELICANA”
De otro lado, se recomienda continuar con la fase de Ejecución, que comprende la elaboración de
expediente técnico o documento equivalente con que se va ejecutar, la cual debe sujetarse a la
concepción técnica y el dimensionamiento contenidos en el programa de inversión.
El costo de inversión del programa asciende a S/ 73,230,456.09 soles a precios de mercado, según la
evaluación social el indicador de costo efectividad es S/ 356.60 soles
2. Identificación
2.1 Diagnóstico de la situación actual
El reconocimiento pleno de la mujer como sujeto de derecho ha sido una tarea pendiente desde el siglo
pasado, cuando la población femenina enfrentaba un trato diferenciado que le impedía gozar plenamente de
esa equidad consagrada en el marco legal. Con el transcurso de los años, el Perú es uno de los países de
América Latina que ha obtenido importantes avances en este aspecto, condición que le permite liderar el
trabajo en favor de las mujeres desde la presidencia de la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM).
El congreso de la Republica del Perú, ha tomado el interés por prevenir, erradicar y sancionar la violencia
contra las mujeres en merito a ello han aprobado la Ley N° 30364 LEY PARA PREVENIR, SANCIONAR Y
ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR,
publicado en el diario el peruano el 23 de noviembre de 2015.
Sin embargo, en el departamento de Huancavelica, las mujeres tienen altos índices de violencia, ya que las
mujeres en un promedio de 85% son las más agredidas durante los últimos cuatro años tal como se muestra
a continuación:
GRÁFICO N° 01
PORCENTAJE DE VIOLENCIA, SEGÚN GÉNERO, 2015 – 2018 EN LA REGIÓN HUANCAVELICA
femenino masculino
84.30% 86.90% 86.60%

83.70%
16.30% 15.70% 13.10% 13.40%
2015 2016 2017 2018
Fuente: UGIGC – PNCVFS – MIMP 2015- 2018

Elaboración: Equipo técnico
Por otro lado, se tiene que el grupo de edad que vemos vulnerado con mayor porcentaje es de 18 a
más años de edad, que va creciendo durante los últimos 4 años, como se observa en el siguiente gráfico.
GRÁFICO N° 02
PORCENTAJE DE VICTIMAS DE VIOLENCIA, SEGÚN GRUPO DE EDAD, 2015 – 2018
100.00%
1.10% 0.90% 0.90%
99.50%
1.90%
99.00%
98.50%
98.90% 99.10% 99.10%
98.00%
98.10%
97.50%
97.00%
2015 2016 2017 2018
18 y mas años menor de 18 años

Además, se tiene como porcentajes más altos en violencia física y psicológica, y el de menor incidencia
la violencia económica, en cuanto al crecimiento vemos que la violencia psicológica ha ido
incrementándose en un 1% al año y violencia económica ha tomado notoriedad en los dos últimos años,
como se muestra a continuación:
GRÁFICO N° 03 PORCENTAJE DE VIOLENCIA, SEGÚN TIPO, 2015 – 2018 EN LA REGIÓN

HUANCAVELICA
48.50% 46.40% 46.50% 45.50%

60.00% 40.30% 42.50% 41.90% 43.10%
40.00% 0% 0% 0.60% 0.70%

econonomica
20.00% fisica
11.20% 11% psicologica
11.10% 10.70% sexual
0.00%
2015 2016 2017 2018
sexual psicologica fisica econonomica

Así también se tiene que los motivos de violencia con mayor porcentaje son familiar, conyugal, y otros
tales como incompatibilidad de caracteres, drogadicción, irresponsabilidad, entre otros.
GRÁFICO N° 04 PORCENTAJE DE VICTIMAS DE VIOLENCIA, SEGÚN MOTIVO, 2015 – 2018
120.00%
100.00% 13.20% 18.70% 19.30% 22.70%

80.00% 16.50% 4.10% 5.10%
6.70% 5.70% 7.30%
14.70% 13.40%
60.00% 26.70%
46%
32.90% 29.30%
40.00%
43.80%
20.00% 23.90% 27.40%
22.70%
0.00%
2015 2016 2017 2018
conyugal familiar alcoholismo economico otros
Fuente: UGIGC – PNCVFS – MIMP 2015 - 2018

Elaboración: Equipo técnico.
Finalmente, los casos de tentativas de Feminicidio en el año 2015 y 2016 fueron el mayor número lo
cual se fue disminuyendo en el transcurso del tiempo, mientras que los casos de Feminicidio fueron
incrementando disminuyendo al 2018 con 2 casos.
GRÁFICO N° 05 VÍCTIMAS DE FEMINICIDIO, TENTATIVA DE FEMINICIDIO, 2015 – 2018
feminicidio tentativa de feminicidio
9
8 8
8
7
6
5
4
4
3 3
3
2 2
2
1
1
0
2015 2016 2017 2018
Fuente: UGIGC – PNCVFS – MIMP 2015 - 2018

Elaboración: programa empoderamiento – equipo técnico
la incidencia de violencia contra la mujer en la región de Huancavelica es muy alta, se ha identificado las
causas negativos y posibles debilidades y problemas que aqueja a las mujeres dentro de la sociedad.
✓ Limitada participación de las mujeres en el desarrollo del ámbito regional

✓ Limitado desarrollo de capacidades por inequidad de género
✓ Informalidad de las organizaciones de base de mujeres en las 07 provincias de Huancavelica
✓ Débil desarrollo de capacidades de liderazgo, concertación y toma de decisiones.
✓ Débil desarrollo de capacidades y asistencia técnica en políticas públicas y gestión local.
✓ Limitada educación sexual y reproductiva en las mujeres en edad fértil del departamento de
Huancavelica.
✓ Limitadas acciones para la prevención de embarazo en adolescentes en el departamento de
Huancavelica.
✓ Limitadas acciones para la prevención de la violencia obstétrica en las mujeres embarazadas del
✓ Limitado acceso a salas de parto con adecuación intercultural en los EE.SS del departamento de
Huancavelica
✓ Insuficiente cobertura de atención a los altos índices de violencia hacia la mujer.
✓ Tardía intervención estatal en la protección de los derechos de la mujer
✓ deficiente atención de los casos de violencia hacia mujer huancavelicana en las distintas etapas del
proceso
✓ Inexistencia de línea base de organizaciones productivas lideradas por mujeres en el departamento
de Huancavelica.
✓ Limitado acceso en las mujeres en edad económicamente activa del departamento de Huancavelica
para desarrollar sus capacidades técnicas.
✓ Limitado acceso en las mujeres en edad económicamente activa del departamento de Huancavelica
para desarrollar sus capacidades productivas en el sector agropecuario.
Según el reglamento de la Ley N° 30364, Artículo 78.- Lineamientos del Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables tiene a su cargo la
implementación de políticas, programas y acciones de prevención y atención de todas las modalidades
de violencia hacia las mujeres e integrantes del grupo familiar; incluyendo el programa de prevención
dirigido a varones y personas agresoras. La implementación de los programas y acciones de atención es
coordinada y articulada con gobiernos locales y regionales.
Artículo 80.- Lineamientos de las Direcciones y Gerencias Regionales de Salud 80.1. Los gobiernos
regionales a través de las Direcciones y Gerencias Regionales de Salud tienen la responsabilidad de
implementar los lineamientos adoptados por el Ministerio de Salud señalados en el artículo precedente.
80.2. Los gobiernos regionales, implementan servicios y programas especializados dirigidos a la

recuperación integral de las víctimas, especialmente de la salud mental, a través de psicoterapias o
programas de salud mental comunitaria. Asimismo, brindan los servicios para la recuperación de las
secuelas físicas causadas por episodios de violencia.
El Gobierno Regional de Huancavelica, ha previsto formular el Programa “EMPODERAMIENTO DE

LA MUJER HUANCAVELICANA”, el cual se encuentra priorizado dentro de la cartera de
Programación Multianual de Inversiones PMI 2020-2021, con la finalidad de garantizar la atención eficaz
a las mujeres en el desarrollo integral e inclusión social otorgando las condiciones de articulación y
protección a las mujeres, mejorando sus capacidades sociales, técnicas, productivas y salud sexual, así
como la atención inmediata a las mujeres víctimas de violencia, desde la intervención de la policía, con
la recepción de la denuncia, la investigación que realiza el ministerio público y el juzgamiento que realiza
la corte superior de justicia.
Con la ejecución del Programa las mujeres huancavelicanas, se convertirán en protagonistas en el

desarrollo de la familia y la sociedad peruana, como las mejoras de la autonomía económica, mediante
emprendimientos productivos, el fortalecimiento de sus capacidades, el estudio de mercado para que
sus productos puedan ingresar en las cadenas de valor, la necesidad de impulsarlas a una mayor
proyección internacional, y una mayor disminución de la brecha salarial para que compitan en carreras
técnicas y profesionales con igualdad de haberes tanto varones como féminas.
Por otro lado, con el programa se pretende atender a las mujeres del ámbito rural y urbana, a mujeres
víctimas de violencia, que acuden a diversas instituciones para la protección de sus derechos,
instituciones que están al alcance de las mujeres de bajos recursos y que gracias a sus campañas logran
captar y ayudar a las mujeres vulnerables de la zona, y prestan sus servicios de forma eficiente, sin
embargo estas instituciones no tienen el carácter sancionador, como los operadores de línea, es por
ello que urge la necesidad de que estas instituciones que protegen los derechos de las mujeres víctimas
de violencia, se encuentren articuladas en una misma infraestructura, para que las agraviadas tengan
mayores facilidades a la protección de sus derechos.
a. El área de influencia del programa de inversión

El área de influencia del Programa de Inversión es el departamento de Huancavelica, priorizadas las 7
provincias; Huancavelica, Acobamba, Angaraes, Tayacaja, Churcampa, Castrovirreyna, y Huaytará, la
intervención se realizara en todos los distritos con la provisión de servicio de desarrollo de capacidades
sociales, servicio de atención y promoción de las familias con acceso a la salud sexual y reproductiva en
las mujeres en edad fértil, servicio de atención a víctimas de violencia con centro de emergencia de la
mujer, servicio del estado en poblaciones rurales con capacidades técnicas y productivas en las mujeres
de las 7 provincias.
Si bien este programa tiene un alcance nacional, los proyectos que lo conforman tienen áreas de
influencia específicas de acuerdo al alcance de cada uno. En la siguiente tabla se especifica el ámbito de
influencia de cada proyecto, además de los activos estratégicos principales que los componen.
CUADRO N° 01: Área de influencia y principales activos estratégicos del Programa de

Inversión
N° COMPONENTES AREA DE INFLUENCIA ACTIVOS
ESTRATEGICOS
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO
1 Mejoramiento del servicio de HUANCAVELICA TODAS TODAS INTANGIBLES
desarrollo de capacidades
sociales en las 7 provincias del
2 mejoramiento de los servicios de HUANCAVELICA TODAS TODAS EQUIPAMIENTO E
acceso a la salud sexual y INTANGIBLES
reproductiva en las mujeres en

edad fértil en las 7 provincias del
3 Mejoramiento del servicio de HUANCAVELICA HUANCAVELICA, TODAS INFRAESTRUCTURA,
atención a mujeres víctimas de ACOBAMBA, EQUIPAMIENTO E

ANGARAES, INTANGIBLES
violencia en 6 provincias del
TAYACAJA,
CHURCAMPA,
CASTROVIRREYNA
4 Mejoramiento de los servicios de HUANCAVELICA TODAS TODAS MODULOS
capacidades técnicas y DEMOSTRATIVOS

DE
productivas en las mujeres de las
EMPRENDIMIENTO
7 provincias del departamento
PRODUCTIVO E
de Huancavelica
INTANGIBLES
a.1. componente 1: Mejoramiento del servicio de desarrollo de capacidades sociales en las

7 provincias del departamento de Huancavelica
El objetivo de la intervención es contribuir con las adecuadas condiciones del servicio de desarrollo
de capacidades sociales a las mujeres en las 7 provincias del departamento de Huancavelica, a través
formalización de las organizaciones de base, elaboración de instrumentos de gestión, fortalecimiento
de capacidades de liderazgo e inserción en espacios de toma de decisión, fortalecimiento de
capacidades y asistencia técnica en políticas públicas y gestión local, Regional y Nacional.

protagonistas de toma de decisiones en diferentes niveles de gobierno, puedan asumir
responsabilidades y oportunidades de ser elegidos con los mismos derechos, ser participe en el
desarrollo integral de la región de Huancavelica.
a.2. componente 2: mejoramiento de los servicios de acceso a la salud sexual y

reproductiva en las mujeres en edad fértil en las 7 provincias del departamento de
Huancavelica

posible que puedan sentirse mas cómodas al momento de dar a luz.
a.3. componente 3: Mejoramiento del servicio de atención a mujeres víctimas de violencia

en 6 provincias del departamento de Huancavelica
Acobamba, Angaraes, Tayacaja, Churcampa, Castrovirreyna), se construirá infraestructura de
Centros de Emergencia de Mujer para una atención integral a las mujeres víctimas de violencia,
equipado con mobiliario de atención a los casos de violencia hacia la mujer, capacitación y
sensibilización al personal en atención a las mujeres víctimas de violencia.
en las distintas etapas del proceso, el personal que atiende y que intervienen en la prevención, sanción
y erradicación de la violencia contra las mujeres e integrantes del grupo familiar, tendrán
conocimientos especializados en la temática de violencia contra las mujeres e integrantes del grupo
familiar o han participado en programas, talleres o capacitaciones sobre el tema. Las instituciones que
integran el Sistema Nacional para la Prevención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las
Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar, aseguran la capacitación permanente y especialización de
su personal en ese ámbito.
a.4. componente 4: Mejoramiento de los servicios de capacidades técnicas y productivas

en las mujeres de las 7 provincias del departamento de Huancavelica
comercialización en el sector agropecuario, con asistencia técnica de profesionales, estará orientada
a la formación individual y colectiva; al desarrollo de competencias, aptitudes y habilidades físicas e
intelectuales que vincule la teoría con la práctica productiva. Generación y/o dinamización de
Unidades Productivas con parámetros, orientados a la sustentabilidad económica familiar.
La finalidad es brindar facilidades y oportunidad para acceso al mercado laboral de las mujeres en
edad económicamente activa, las mujeres potenciaran sus capacidades productivas, se realizará según
las vocaciones, potencialidades productivas y las prioridades económicas productivas de cada mujer
b. Servicios sobre los cuales intervendrá el programa

Según el reglamento de la Ley N° 30364, Artículo 78.- Lineamientos del Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables tiene a su cargo la
implementación de políticas, programas y acciones de prevención y atención de todas las modalidades
de violencia hacia las mujeres e integrantes del grupo familiar; incluyendo el programa de prevención
dirigido a varones y personas agresoras. La implementación de los programas y acciones de atención es
coordinada y articulada con gobiernos locales y regionales.
Artículo 80.- Lineamientos de las Direcciones y Gerencias Regionales de Salud 80.1. Los gobiernos
regionales a través de las Direcciones y Gerencias Regionales de Salud tienen la responsabilidad de
implementar los lineamientos adoptados por el Ministerio de Salud señalados en el artículo precedente.
80.2. Los gobiernos regionales, implementan servicios y programas especializados dirigidos a la
recuperación integral de las víctimas, especialmente de la salud mental, a través de psicoterapias o
programas de salud mental comunitaria. Asimismo, brindan los servicios para la recuperación de las
secuelas físicas causadas por episodios de violencia.
En referencia de los lineamientos y normativas del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, así
mismo el Gobierno Regional de Huancavelica, ha implementado como política de Gestión, la atención
necesaria a las mujeres como prioridad, crear el programa de “EMPODERAMIENTO DE LA
MUJER HUANCAVELICANA”:
Es así que, teniendo en cuenta el documento “Indicadores asociados a la medición de las brechas de
servicios y criterios de priorización para las inversiones, así como los proyectos de inversión que
conforman el Programa, se tienen los siguientes servicios que serán intervenidos con el Programa, a
través de los proyectos respectivos:
CUADRO N° 2: Servicios que intervendrá el Programa

N° COMPONENTES SERVICIO INDICADOR DE BRECHA
ASOCIADO
1 Mejoramiento del servicio de servicio del estado población rural y rural dispersa
desarrollo de capacidades sociales en poblaciones sin acceso a servicios del estado
en las 7 provincias del rurales
2 mejoramiento de los servicios de servicio de atención porcentaje de centros de
acceso a la salud sexual y y promoción de desarrollo integral de la familia
reproductiva en las mujeres en las familias cedif requeridos no
edad fértil en las 7 provincias del implementados
3 Mejoramiento del servicio de servicio de atención a porcentaje de centros
atención a mujeres víctimas de víctimas de emergencia mujer con
violencia en 6 provincias del violencia inadecuada capacidad instalada
4 Mejoramiento de los servicios de servicio del estado población rural y rural dispersa
capacidades técnicas y productivas en poblaciones sin acceso a servicios del estado
en las mujeres de las 7 provincias rurales
del departamento de Huancavelica
Elaboración propia.
CUADRO N° 03: Responsabilidad funcional de la inversión y articulación con el Programa

Multianual (PMI)
FUNCION 23 PROTECCION SOCIAL
DIVISION FUNCIONAL 051 ASISTENCIA SOCIAL
GRUPO FUNCIONAL 0115 PROTECCION DE POBLACION EN RIESGO
SECTOR RESPONSABLE MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES
b.1. componente 1: Mejoramiento del servicio de desarrollo de capacidades sociales en las 7

provincias del departamento de Huancavelica
• Descripción del servicio

La primera es la formalización de las organizaciones de base de mujeres en las 07
provincias de Huancavelica (asistencia técnica y elaboración de instrumentos de
gestión), ello va a permitir que estas organizaciones obtengan personería jurídica, en consecuencia,
al ser persona jurídica, la habilita para ser sujeto de crédito. Además, al contar con sus representantes
inscritos (dirigentes), están facultados para suscribir convenios con otras instituciones, apertura
cuentas bancarias, recibir donaciones, etc., facilita además conocer la existencia cuantitativa de las
organizaciones sociales de base vigentes a fin de poder determinar las necesidades que éstas
demandan, con el objeto de brindar ayuda técnica (capacitación, asistencia, donaciones y otros).
Permite la participación en los espacios abiertos por la descentralización como son: el Comité de
Gestión de los Municipios, Concejo de Coordinación Local (CCL), el Consejo de Coordinación
Regional (CCR) y los Presupuestos Participativos y autoriza a formular programas y proyectos de
desarrollo para su ejecución en conjunto, el cual contará con la participación continua de las mujeres
de la región Huancavelica.
El segundo es el fortalecimiento de capacidades de liderazgo e inserción en espacios de

toma de decisión en el departamento de Huancavelica (organizaciones de base 07
provincias de la región), para ello se realizará una serie de capacitaciones orientadas al
fortalecimiento de capacidades de las mujeres huancavelicanas potenciando el cuidado de su persona,
de su educación, y el desarrollo de sus habilidades, para que puedan insertarse en espacios que les
ayuden a mejorar su calidad de vida, y de las personas que las rodean, En ese mismo sentido, es
indispensable una la formación en emprendimiento que ofrezca el escenario pertinente y competente
para que los nuevos líderes desarrollen habilidades y destrezas, integrándolas a los objetivos de la
sociedad y las empresas, mejorando los procesos, reduciendo tiempos de desarrollo de nuevos
productos, administrando proyectos y sistemas complejos e interdisciplinarios, e implementando el
adecuado uso interno de la tecnología en la organización
Finalmente se tiene, al tercer componente es el fortalecimiento de capacidades y asistencia

técnica en políticas públicas y gestión local en el departamento de Huancavelica
(organizaciones de base 07 provincias de la región), al respecto, una vez identificado y
desarrollado las habilidades de las mujeres de la región que son la población objetivo, se busca su
inserción en las diferentes políticas públicas que brinda el gobierno a favor de las mujeres con una
visión empresarial, para ello es necesario conocer los distintos programas, modelos de inclusión,
capacitaciones y talleres que proporciona el estado, para de esta forma potencializar los
conocimientos adquiridos y se pueda lograr el empoderamiento de la mujer en diferentes rubros,
objetivo principal del proyecto. Al término de la ejecución del proyecto se tendrá mujeres
huancavelicanas que empezarán con proyectos de emprendimiento de negocio que contribuirá con
sus ingresos a sostener a sus familias, que ofrezcan productos y servicios con valor agregado; también
liderarán una pequeña empresa un medio para ganarse el respeto, asumir el liderazgo y hacer valer
sus derechos en sus hogares, ya que las mujeres ven en el emprendimiento una oportunidad de
aprovechar sus conocimientos para crear empresa y competir en el mercado aportando sus
conocimientos y habilidades, consecuentemente se verá el desarrollo de su localidad y
posteriormente de la región.
• Situación actual
✓ Participación Política de la Mujer en la Provincia Huancavelica

La participación política es definida como cualquier acción de los ciudadanos (as) dirigida a influir
en el proceso político y en sus resultados. Estas acciones pueden orientarse a la elección de los
cargos públicos. La Constitución Política reconoce el derecho de todos los ciudadanos a participar
en los asuntos públicos mediante referéndum, iniciativa legislativa, remoción o revocación de
autoridades y demanda de rendición de cuentas. Tienen también el derecho de ser elegidos y de
elegir libremente a sus representantes, de acuerdo con las condiciones y procedimientos
determinados por ley orgánica de políticas públicas que éstos llevan a cabo, o a la acción de otros
actores políticos relevantes.
En la Provincia de Huancavelica el año 2014 se presentaron 102 candidatos de los cuales 40

son candidatas mujeres. Es preciso señalar que existe gran participación política en la provincia de
Huancavelica, pues se tiene 10 organizaciones políticas.
CUADRO N°4: Autoridades Elegidas de la Provincia de Huancavelica del 2014

Cargo Electo Primer Apellido Segundo Apellido Prenombres Sexo Votos
ALCALDE PROVINCIAL CHUMBES CARBAJAL JULIO CESAR Masculino 28.33%
REGIDOR PROVINCIAL CONDEZO SUAREZ ROLANDO FLORENCIO Masculino 28.33%
REGIDOR PROVINCIAL QUISPE CUBA CESAR WILFREDO Masculino 28.33%
REGIDOR PROVINCIAL ESPINOZA HUAMANI RUTH NOEMI Femenino 28.33%
REGIDOR PROVINCIAL FERNÁNDEZ HUAMÁN DOMINGO Masculino 28.33%
REGIDOR PROVINCIAL CARLOS JAPAY CELINDA AMELIA Femenino 28.33%
REGIDOR PROVINCIAL MATOS PORRAS FRITTZ Masculino 28.33%
REGIDOR PROVINCIAL QUISPE NOA VÍCTOR Masculino 28.33%
REGIDOR PROVINCIAL RIVEROS CASTILLO YESHER GILBERTO Masculino 23.78%
REGIDOR PROVINCIAL PUMACAHUA HUAMANI ELIAS ESAUD Masculino 23.78%
REGIDOR PROVINCIAL RIVEROS CARHUAPOMA HÉCTOR JAVIER Masculino 13.20%
REGIDOR PROVINCIAL RODRIGUEZ DIONICIO DANIEL MAXIMIANO Masculino 11.12%
Fuente: JNE. Plataforma Electoral
CUADRO N°5: Autoridades Elegidas de la Provincia de Huancavelica del 2018
Candidato
Cargo Varón Mujer
RÓMULO CAYLLAHUA PAYTAN Alcalde x
EDGAR RUIZ VILLAR Regidor x
FREDDY CENCÍA DE LA CRUZ Regidor x
YOVANA QUISPE PAYTAN Regidora x
HUGO SAUL ROJAS YAURI Regidor x
SANTIAGO ATAYPOMA GAVILÁN Regidor x
NICOLAS NEMECIO ENCIZO TAYPE Regidor x
CANCIO INGA GARCÍA Regidor x
JUAN ZANABRIA OLARTE Regidor x
SIMEÓN SUAREZ ACERO Regidor x
RODRIGO ROCA RAYMUNDO Regidor x
ELSA CARMEN BENAVENTE SALAZAR Regidora x
Fuente: JNE Plataforma Electoral
Comparando las estadísticas sobre la participación en el año de 2014 y 2018 se analiza que la
participación y representación de la mujer, se ha mantenido constante con la presencia de dos
cargos para las mujeres en estas dos últimas elecciones municipales de la provincia de
Huancavelica.
✓ Participación Social de la Mujer en la Provincia de Huancavelica

En la provincia de Huancavelica la participación de las mujeres es débil a pesar que en esta provincia
a comparación de las otras, se concentran un conjunto de instituciones públicas y privadas como
centros educativos de distintos niveles (inicial, primaria y secundaria) la universidad, institutos y
entidades descentralizadas. En la provincia de Huancavelica también se tiene el Comité de Damas
que cumple funciones sociales y apoyo a la gestión de la provincia de Huancavelica.
La falta de empoderamiento en la toma de decisiones en los espacios públicos es muy débil, es por
ello que en el documento del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huancavelica del
2011-2021 no fue tomado en cuenta en ningún eje a las mujeres.
✓ Educación.
De la investigación realizada para el desarrollo del presente proyecto, se tiene que la educación
en Huancavelica es deficiente, teniendo al analfabetismo como un problema de raigambre
estructural. La relación costo/beneficio en este campo es negativo: altos costos y denodados
esfuerzos durante largos años contrasta con los magros resultados, por lo que el analfabetismo se
asocia con el problema de la marginalidad social y pobreza crítica con alta incidencia en la población
rural, particularmente en la femenina, que conlleva a que la mujer de esta provincia no tenga
oportunidades de desarrollo en los distintos rubros, el cual se pretende revertir con la
implementación de este tipo de proyectos cerrando brechas, para un mejor desarrollo en la región
Huancavelica.
✓ Participación Política de la Mujer en la Provincia Tayacaja

En la provincia de Tayacaja se presentaron 8 agrupaciones regionales con un total de 73 candidatos
de las cuales 34 fueron candidatas mujeres. Las organizaciones políticas sobrepasaron la cuota de
género en favor de las mujeres donde 4 agrupaciones políticas han presentado en su lista a 5
candidatas mujeres siendo un porcentaje alto, si comparamos con otros distritos, y la agrupación
política que menor número de candidatas mujeres ha presenta es el Movimiento Político Fuerza
Huancavelica.
La mayor participación de la mujer se debe a que la provincia de Tayacaja al estar mayor
interconectado y la mayor presencia de migración, haya hecho que está rompiendo antiguos
patrones machistas.
CUADRO N° 06: Autoridades Elegidas de la Provincia de Tayacaja del 2014

ALCALDE PROVINCIAL VILA ESCOBAR MOISÉS Masculino 30.06%
REGIDOR PROVINCIAL PÉREZ GAMARRA SÓCRATES CICERÓN Masculino 30.06%
REGIDOR PROVINCIAL CLEMENTE ARTEAGA JAIME Masculino 30.06%
REGIDOR PROVINCIAL PACHECO INGA NEMESIO Masculino 30.06%
REGIDOR PROVINCIAL SÁNCHEZ GUERREROS FRANCISCO Masculino 30.06%
REGIDOR PROVINCIAL ROJAS CURO FRANCISCO Masculino 30.06%
REGIDOR PROVINCIAL AVILÉS VILLEGAS MIRIAM ALIANA Femenino 30.06%
REGIDOR PROVINCIAL HUANASCA TITO HORACIO ANDRÉS Masculino 30.06%
REGIDOR PROVINCIAL TOVAR GONZALES ABILIO Masculino 28.94%
REGIDOR PROVINCIAL GONZALES PAUCAR MAURICIO Masculino 28.94%
REGIDOR PROVINCIAL ATAUCUSI CANCHARI ANDRÉS Masculino 28.94%
REGIDOR PROVINCIAL MONTES CRISPÍN PELAYO Masculino 17.66%
De las 12 autoridades elegidas en la Provincia de Tayacaja una es mujer, esto nos indica la brecha
de género en la participación política. Si las mujeres no están debidamente representadas va hacer
muy difícil que haya políticas locales que tengan como objetivos disminuir las brechas de género
en la provincia de Tayacaja.
CUADRO N° 07: Autoridades Elegidas de la Provincia de Tayacaja del 2018

Candidato Cargo Varón Mujer
JUAN CARLOS COMÚN GAVILÁN Alcalde x
MARCIANO ALEJANDRO MONGE ACEVEDO Regidor x
ESCOLÁSTICO GUILLERMO HERMOZA QUINCHO Regidor x
MÁXIMO YANGALI FLORES Regidor x
EDWIN SANDRO URRUTIA CASTRO Regidor x
WILBER GUTARRA TORRES Regidor x
RICHARD GIOVANY CANTO FERNÁNDEZ Regidor x
JORGE RODRÍGUEZ SÁENZ Regidor x
JULIO CESAR AIME ROJAS Regidor x
DELMER JHELSIN TORRES QUISPE Regidor x
CONSTANTINO LEON LÓPEZ Regidor x
BARBARA OCTAVIA SÁENZ CHAMORRO Regidora x
Fuente: J.N.E Plataforma Electoral
✓ Participación Social de la Mujer en la Provincia de Tayacaja

Al igual que en las otras provincias son pocas las organizaciones de mujeres, una de estas
organizaciones es el Colectivo de Mujeres Organizadas de Tayacaja que elaboraron una agenda de
prioridades de las mujeres de la provincia de Tayacaja en el año 2011, después este Colectivo no
ha tenido una participación protagónica y las organizaciones que integraban este colectivo se ha
dispersado perdiendo fuerza en sus demandas. Tanto así, que algunas autoridades manifiestan que
prácticamente no hay organizaciones de mujeres. También están presente las organizaciones de
los programas sociales de mujeres que tienen una participación por no decir forzada al estar
condicionadas a la entrega de productos por estos programas sociales
✓ Educación.
La provincia de Tayacaja cuenta con un total de 733 Centros Educativos; entre escolarizado y no
escolarizado en los distintos niveles: PRONOEI, Educación Inicial, Primaria, Secundaria tanto
Estatal como No Estatales; de los cuales destaca, los Centros Educativos de Gestión Comunal,
que vienen siendo financiados por las organizaciones comunales y en los gobiernos locales. De
otro lado, también destacan los Centros de Educación Superior, entre los cuales está la Escuela
Académico Profesional de Electrónica y Sistemas de la Universidad Nacional de Huancavelica y la
UNAT, que vienen funcionando en la ciudad de Pampas y el Instituto Agropecuario de Huaribamba.
✓ Participación Política de la Mujer en la Provincia Acobamba

En las elecciones del 2014 se presentaron 8 agrupaciones políticas para la provincia de Acobamba,
de las cuales las agrupaciones que más candidatas mujeres presentaron fueron el Movimiento
Independiente Regional Unidos por Huancavelica y Frente Regional Poder Comunal con 4
candidatas mujeres, el resto de agrupaciones presento 3 mujeres en sus respectivas listas, de los
79 candidatos para la provincia de Acobamba 26 fueron candidatas mujeres.
CUADRO N° 08: Autoridades Elegidas de la Provincia de Acobamba del 2014

ALCALDE PROVINCIAL CAPCHA ORTIZ ALVAR Masculino 34.29%
REGIDOR PROVINCIAL AGUIRRE NOA ALEJANDRO Masculino 34.29%
REGIDOR PROVINCIAL PALOMINO MÁRQUEZ MARISOL Femenino 34.29%
REGIDOR PROVINCIAL NAVARRO GAVILÁN MARTIN Masculino 34.29%
REGIDOR PROVINCIAL HUAYHUARIMA ROMÁN ANDRÉS Masculino 34.29%
REGIDOR PROVINCIAL TELLO VE LASQUE DONATO AMADOR Masculino 34.29%
REGIDOR PROVINCIAL ENRÍQUEZ TAÍPE MIGUEL ÁNGEL Masculino 34.29%
REGIDOR PROVINCIAL CUAREZ HUAMÁN JORGE LUIS Masculino 32.05%
REGIDOR PROVINCIAL IRRAZABAL URRUCHI VÍCTOR RAÚL Masculino 32.05%
REGIDOR PROVINCIAL TORRE CALDERÓN FÉLIX Masculino 16.45%

CUADRO Nº 09: Autoridades Elegidas de la Provincia de Acobamba del 2018

N° Candidato Cargo Varón Mujer
01 ROLANDO VARGAS MENDOZA Alcalde x
02 FILOMENO AROTOMA HUAMANI Regidor x
03 VÍCTOR SULLCARAY CCANTO Regidor x
04 MARÍA ELENA SÁNCHEZ CARRIÓN Regidora x
05 BLAS CCOÑAS CHOCCE Regidor x
06 ANTONIO ROLDAN SOTO MENDOZA Regidor x
07 ALEJO AROTOMA JUÑO Regidor x
08 RICHARD NELSON ARROYO MAURY Regidor x
09 VÍCTOR ESCOBAR TAÍPE Regidor x
10 YOLANDA ORE RETAMOZO Regidora x
La comparación de los dos cuadros el primero sobre autoridades elegidas de la Provincia de

Acobamba del 2014 y el segundo cuadro sobre autoridades elegidas de la Provincia de Acobamba del
2018 se aprecia que en el primer cuadro que de 10 cargos solamente un cargo fue ocupado por una
mujer (regidora) y del segundo sobre la última elección de 10 cargos, dos cargos fueron ocupados
por mujeres.
✓ Participación Social de la Mujer en la Provincia de Acobamba

Las Comunidades Campesinas constituyen las organizaciones sociales y económicas más
importantes de Acobamba, tanto por su número, como por la población que concentra, su vida
institucional se rige de acuerdo a la Ley No. 24656 – 24657 y el Estatuto Interno de cada
comunidad. Estas organizaciones son de interés público, con existencia legal y personería jurídica,
integradas por familias que habitan y controlan determinados territorios, ligados por vínculos
ancestrales, sociales, económicos y culturales, expresados en la propiedad comunal de la tierra, el
desarrollo de las actividades multidisciplinarias, cuyos fines se orientan a la realización plena de sus
miembros y del país. En el seno de las comunidades de Acobamba se han constituido las
Asociaciones de Productores Agropecuarios, las empresas comunales de servicios agropecuarios
(ECOMUSA) y otras organizaciones de jóvenes y mujeres que trabajan por el desarrollo social y
de infraestructura de sus comunidades, a través de gestión y formación de capacidades con una
visión compartida del futuro.
En la Provincia de Acobamba existen un total de 59 Comunidades Campesinas oficialmente
reconocidas y registradas en los Registros Públicos de Huancavelica de año 2003, que tienen
existencia legal y personería jurídica. En las Municipalidades también existen organizaciones de
participación ciudadana como los Comités de Desarrollo, las Mesas de Concertación y el Consejo
de Coordinación Local – CCL, Comités de Vigilancia de los Presupuestos Participativos que
velarán el normal desarrollo de las actividades de los Gobiernos Locales y seguimiento en la

ejecución de obras de calidad en los centros poblados. Acobamba al igual que las otras provincias
sus organizaciones sociales están debilitadas por la falta de empoderamiento de las mujeres. En el
ámbito Provincial, a través del tiempo se han constituido una serie de organizaciones sociales de
base, que tienen fines muy específicos, entre las que se encuentran los Comedores Populares e
Infantiles, Comités de Vaso de Leche, APAFAs, Clubes Deportivos, Folklóricos y los comités de
Vigilancia de los presupuestos participativos. Los Comités del Vaso de Leche se orientan
básicamente a brindar apoyo alimentario a niños menores de 06 años de edad, madres lactantes.
✓ Participación Política de la Mujer en la Provincia Huaytará

De las 9 organizaciones políticas que se presentaron el 2014 para la provincia de Huaytará
solamente una organización política que es Acción Popular, está considerada como Organización
Nacional, las 8 organizaciones restantes son organizaciones regionales. La brecha de género en la
participación política es de los 51 candidatos que se presentaron a las elecciones para la provincia
de Huaytará 18 son mujeres y 33 son varones.
CUADRO N° 10: Autoridades Elegidas de la Provincia de Huaytará del 2014

ALCALDE PROVINCIAL HUARCAYA PAUCAR JESÚS VIRGILIO Masculino 3,532
REGIDOR PROVINCIAL BUSTAMANTE TAÍPE WILLIAM Masculino 3,532
REGIDOR PROVINCIAL HUARCAYA YUPANQUI RAÚL Masculino 3,532
REGIDOR PROVINCIAL MELGAR HUAROTO MODESTO Masculino 3,532
REGIDOR PROVINCIAL REMACHE HERNÁNDEZ MARINA Femenino 3,532
REGIDOR PROVINCIAL BENDEZÚ SUAREZ ELAR Masculino 2,475
Fuente: Jurado Nacional de Elecciones JNE
CUADRO N° 11: Autoridades Elegidas de la Provincia de Huaytará del 2018

01 RICARDO YAURICASA FLORES Alcalde x
02 JOSÉ ANTONIO ESCOBAR CHUQUIHUACCH Regidor x
03 CYNTHIA CAROLINA HUAMÁN MITACC Regidora x
04 PABLO GENARO HUARCAYA LICAS Regidor x
05 ALICIA HUINCHO DE SOTO Regidora x
06 HÉCTOR RAÚL CERVANTES HUAMANI Regidor x

Comparando los dos últimos resultados de la Provincia de Huaytará del 2014 y la última elección del
2018 según el cuadro que de los 5 cargos para regidores solamente ocupo una mujer un cargo para
regidor en el 2014 y en el 2018 de los 5 cargos para regidores ocuparon el cargo para regidores 2
mujeres. Estos dos últimos cuadros nos demuestran que la brecha de participación de las mujeres
para la provincia de Huaytará ha disminuido a favor de las mujeres.
✓ Participación Social de la Mujer en la Provincia de Huaytará

Organizaciones de mujeres están en su mayoría dependientes de los programas sociales y de las
ONGS como las Tejedoras de Huaytará. Pequeños grupos de mujeres relacionadas a proyectos
productivos como artesanía entre otras impulsadas por las ONGS, empero existe debilidad de las
organizaciones y poca articulación de las organizaciones de mujeres.
✓ Educación.
La Educación en la provincia de Huaytará, se imparte en los niveles de Inicial No Escolarizada
PRONOEI, (41), Escolarizado (254) Inicial, Primaria de Menores y Primaria de Adultos, Secundaria
de Menores y Secundaria de Adultos; educación Especial.
La calidad de la Educación Básica especialmente expresado en la comprensión lectura y
razonamiento matemático que tiene como base las limitaciones en el desarrollo de capacidades
de los docentes y la poca articulación y desarrollo de capacidades de los padres de familia. Un
tema importante es la limitación es implementar la educación bilingüe intercultural, en razón de
que gran parte de la población especialmente de las zonas altas tiene como lengua materna el
idioma quechua. Muy escasas oportunidades para acceder a educación superior y técnica, de
acuerdo a necesidades del desarrollo del territorio de la provincia. La cuenca del río Grande no
cuenca con instituto tecnológico, y no hay una filial de la Universidad de Huancavelica en la
provincia, por lo cual los jóvenes se ven obligados a migrar fuera de Huaytará lo que es en los
hechos una fuga importante de nuestro capital humano.
✓ Participación Política de la Mujer en la Provincia Angaraes

De las 7 organizaciones regionales que se presentaron en las elecciones municipales de la Provincia
de Angaraes, la mayoría de organizaciones políticas presentaron 3 candidatas mujeres en sus listas
electorales, cumpliendo la ley de cuotas de género que establece que no menos el treinta por
ciento (30%) de la lista de candidatos a regidores debe estar integrado por hombres o mujeres.
La organización política denominada “Acción de Gobernabilidad para la Unidad Andina” es la que
sobrepaso la ley de cuotas y presento 4 candidatas para las regidurías de la Municipalidad, de las
22 mujeres candidatas 11 de ellas son jóvenes (de 18 a 29 años). Muchas organizaciones políticas
eligen a las mujeres y a la vez a los jóvenes para cumplir con las leyes de cuota de género y de
joven (no menos el veinte por ciento 20% de la lista de candidatos debe estar integrado por
jóvenes).
Las 3 organizaciones políticas que eligen a las mujeres y a la vez a los jóvenes para cumplir con la
cuota de género y de joven son: “Acción de Gobernabilidad Para la Unidad Andina”, “Frente
Regional Poder Comunal” y “Movimiento Independiente de Campesinos y Profesionales” de las 3
mujeres que presentan dos mujeres son jóvenes.
CUADRO N° 12: Autoridades Elegidas de la Provincia de Angaraes del 2014-2018

ALCALDE PROVINCIAL ZEVALLOS ESCOBAR BALVINO Masculino 33.80%
REGIDOR PROVINCIAL GARCIA VASQUEZ HUMBERTO Masculino 33.80%
REGIDOR PROVINCIAL CUBA BENDEZU LUCIA Femenino 33.80%
REGIDOR PROVINCIAL HUACHO LLANCARI EMILIO Masculino 33.80%
REGIDOR PROVINCIAL CICAÑA SANCHEZ CARLOS Masculino 33.80%
REGIDOR PROVINCIAL HUINCHO APARCO GILBERTO Masculino 33.80%
REGIDOR PROVINCIAL YAURI SACHA SILVESTRE Masculino 33.80%
REGIDOR PROVINCIAL ZORRILLA CABRERA MIZAEL Masculino 25.52%
REGIDOR PROVINCIAL VARGAS TICLLA NEREA CARMELA Femenino 25.52%
REGIDOR PROVINCIAL MANRIQUE ZORRILLA PRIMO ALDO Masculino 17.41%
Jurado Nacional de Elecciones
Las autoridades elegidas de la Provincia de Angaraes son 10 autoridades de los cuales 8 varones y
2 mujeres regidoras. En la actualidad no hay ninguna regidora mujer en el municipio.
CUADRO N° 13: Autoridades Elegidas de la Provincia de Angaraes del 2018 al 2022

01 JAIME DÁVILA MUNARRIZ Alcalde x
02 NEMESIO PAREDES MARCAÑAUPA Regidor x
03 MÁXIMO HUACHO CONDORI Regidor x
04 MAMERTO HUINCHO ZEVALLOS Regidor x
05 ANTONIO AUCCASI VARGAS Regidor x
06 EUSTAQUIO LIZANA LAURA Regidor x
07 EDGAR HUAMANI QUISPE Regidor x
08 JORGE ALBERTO ZÚÑIGA ZORRILLA Regidor x
09 GRISELDO EDGAR ZORRILLA GUTIÉRREZ Regidor x
10 JORGE FRANCISCO TORRES PALACIOS Regidor x
Si comparamos los resultados de las elecciones municipales del 2014 donde fueron elegidas 2
mujeres como regidoras, con la última elección municipales del 2018 donde ninguna mujer ha sido
elegida como autoridad, se llega a la conclusión que ha habido un retrocedo en cuanto a la
representación y participación de las mujeres en el gobierno provincial de Angaraes.
✓ Participación Social de la Mujer en la Provincia de Angaraes

En las mujeres de la provincia de Angaraes se dan brechas de género que limitan la participación
y la toma de decisiones en los espacios públicos. En los datos estadísticos de INEI del 2007 del
total de personas sin DNI son 65% mujeres y 35% varones. Otra brecha de género que se da en
los que no saben leer ni escribir el 75% son mujeres y el 25% son varones. En las entrevistas hechas
a las mujeres se tiene que la mayoría de ellas no cuentan DNI y que a raíz del machismo no
aprendieron a leer, esta percepción se mantiene en los estratos más pobres, y en cuanto a la
población joven estas brechas han disminuido según el trabajo de campo que se realizó por el
equipo técnico del programa de empoderamiento.
Las mujeres casi en su totalidad participan en organizaciones de vasos de leche y comedores

populares. En cuanto a la participación en las comunidades las mujeres solamente participan en los
trabajos comunales en caso que el varón esté ausente o viudez. Por otro lado se tiene que la
violencia contra la mujer es un indicador sobre la hegemonía y limitaciones a su participación,
porque muchas veces el varón se opone a que la mujer pueda asumir determinados liderazgos.
Además, las organizaciones están fortaleciendo de alguna forma por las Ong como es Salud Sin
Límite, Madre Coraje, SICRA y otras que están desarrollando el tema de empoderamiento a las
mujeres. Existe la Federación de Mujeres de la Provincia de Angaraes FEMUPA que integran
varias asociaciones de mujeres de la Provincia y está dirigida en la actualidad por Sra. Tarcila
Quispe Belito es la principal organización que tiene una vida activa, estando presente en casi todas
las que tenga que ver sobre la mujer y organizando constantemente eventos sobre la mujer.
✓ Participación Política de la Mujer en la Provincia Churcampa

Las 7 organizaciones regionales que se presentaron a las elecciones municipales por la Provincia
de Churcampa suman un total de 56 candidatos, de los cuales por cada agrupación política
cumpliendo con la ley de cuotas presentaron a tres candidatas mujeres para la regiduría de
municipio de Churcampa y ninguna candidata mujer para la alcaldía del municipio. Como vemos la
participación de la mujer es forzada para cumplir con el requisito de la inscripción de las listas de
candidatos de acuerdo a la ley de cuotas de género, evidenciándose falta de participación de las
mujeres en esta provincia.
CUADRO N° 14: Autoridades Elegidas de la Provincia de Churcampa del 2014 al 2018

ALCALDE PROVINCIAL TAÍPE PACHECO JOSE RICARDO Masculino 27.86%
REGIDOR PROVINCIAL VARGAS DIAZ DANIEL ESTEBAN Masculino 27.86%
REGIDOR PROVINCIAL ESCOBAR GUTIÉRREZ ANTONIO ABRAHAN Masculino 27.86%
REGIDOR PROVINCIAL CARBAJAL SANTOS DANIEL ALCIDES Masculino 27.86%
REGIDOR PROVINCIAL CHAVEZ ALANYA BASILIO Masculino 27.86%
REGIDOR PROVINCIAL RUIZ DE LA CRUZ LUCY Femenino 27.86%
REGIDOR PROVINCIAL BENITES MEZA RAFAEL TELESFORO Masculino 18.20%
REGIDOR PROVINCIAL SOLLIER PALMA FRANCISCO Masculino 20.08%
Fuente: JNE del Info.gob (Observatorio para la Gobernabilidad
En las últimas elecciones en la provincia de Churcampa nuevamente se ratificó la situación de

marginalidad de la mujer a pesar de la ley de cuotas. Se demuestra, una vez más que la mujer no
es valorada, ni tomada en cuenta, para que asuma un puesto importante.
CUADRO Nº 15: Autoridades Elegidas de la Provincia de Churcampa del 2018 al 2022

01 EDGAR OBREGÓN RUIZ Alcalde x
02 AURIO MEZA DURAN Regidor x
03 WILLIAM TAYPE HUAYRA Regidor x
04 MANUEL ELÍAS ACEVEDO NÚÑEZ Regidor x
05 RUBÉN TAPARA VEGA Regidor x
06 PRIMITIVA MARTHA RAMOS ESCOBAR Regidora x
07 VÍCTOR ORTIZ ACUÑA Regidor x
08 ISAAC CALDERÓN HUAYHUA Regidor x
Fuente: JNE Plataforma Electora
Comparando los resultados de las elecciones de la Provincia de Churcampa del 2014 con las
elecciones del 2018 se concluye que la representatividad marginal se ha mantenido al ser elegida
en el 2014 una mujer como regidora y en la última elección también ha sido elegida una mujer
como regidora.
✓ Participación Social de la Mujer en la Provincia de Churcampa

La participación de las mujeres en la provincia de Churcampa es débil a pesar que ha habido
agentes externos como las Ongs que han intervenido en las organizaciones sociales, como en las
organizaciones de mujeres con sus distintas agendas en los temas productivos, derechos de las
mujeres, alimentación entre otros temas.
Así mismo, se han construido diversos espacios donde las mujeres y organizaciones sociales
puedan intervenir, pero estos espacios públicos no se le ha dado un rol protagónico a las mujeres
y sus organizaciones sociales debido a una serie de factores como la utilización de las
organizaciones para otros fines, la falta de liderazgo, el asistencialismo como sucede con el Consejo
de Desarrollo Comunal (CONDECO) que es un espacio, que trató de sumar y articular a todas
las organizaciones existentes dentro de la comunidad, con el objetivo de promover el desarrollo
integral de la misma a través de la participación activa de sus autoridades, sus organizaciones de
base y la población, para el abordaje de los determinantes sociales de la salud. Pero
lamentablemente las organizaciones no tienen un rol protagónico, sino están supeditadas a las
instituciones de salud (políticas de salud- modelo de Atención Integral en Salud Basado en Familia
y Comunidad), al municipio y Ongs (Medicus Mundi NAM, Salud Sin Límites Perú).
Las organizaciones de vasos de leche y comedores son organizaciones caracterizadas por el

asistencialismo, empero no cumple la función de empoderamiento de capacidades para salir del
estado de postración en que se encuentran, a esto se agrega que las organizaciones de mujeres no
tienen personería jurídica, ni mucho menos tienen un local propio donde puedan desarrollar sus
actividades propias de la organización.
En conclusión, la participación pública y social de la mujer sigue siendo limitada y discriminatoria,

explicada por las pocas oportunidades de capacitación desarrolladas para ellas y debido a los roles
históricos de machismo enraizado en la mentalidad de los pobladores y autoridades de la provincia
de Churcampa. También se presenta una débil participación de las mujeres en los presupuestos
participativos.
✓ Educación.
La Educación en la provincia de Churcampa, se imparte en los niveles de Inicial No Escolarizada
PRONOEI, (50), Escolarizado (303), Inicial, Primaria de Menores y Primaria de Adultos, Secundaria
de Menores y Secundaria de Adultos; educación Especial.
✓ Participación Política de la Mujer en la Provincia Castrovirreyna

Las 6 organizaciones regionales que se presentaron a las elecciones municipales por la Provincia
de Castrovirreyna suman un total de 51 candidatos, de los cuales por cada agrupación política
cumpliendo con la ley de cuotas presentaron a candidatas mujeres para la regiduría de municipio
de Castrovirreyna y ninguna candidata mujer para la alcaldía del municipio. Como vemos la
participación de la mujer es forzada para cumplir con el requisito de la inscripción de las listas de
candidatos de acuerdo a la ley de cuotas de género, mas no por una participación activa de la
mujer en la película, evidenciando la falta de empoderamiento de las mujeres en esta provincia.
CUADRO N° 16: Autoridades Elegidas de la Provincia de Castrovirreyna del 2014

Cargo Electo Primer Apellido Segundo Apellido Prenombres Sexo Votos %
ALCALDE PROVINCIAL ÑAHUI REYES EDGAR RAUL Masculino 19.20%
REGIDOR PROVINCIAL GARCIA GONZALO LIDA Femenino 19.20%
REGIDOR PROVINCIAL MARTINEZ GALVEZ JESUS REDY Masculino 19.20%
REGIDOR PROVINCIAL PAUCAR CORTEZ AQUILES Masculino 19.20%
REGIDOR PROVINCIAL HUAYLLA TAPIAZA VALERIO Masculino 19.20%
REGIDOR PROVINCIAL ÑAHUI DURAND EDGAR LUIS Masculino 18.77%
CUADRO N° 17: Autoridades Elegidas de la Provincia de Castrovirreyna del 2018

01 MARIO ENCARNACIÓN LOPEZ SALDAÑA Alcalde x
02 RUBÉN EMILIO RIVAS QUISPE Regidor x
03 PEDRO FÉLIX RAMÍREZ LUCAS Regidor x
04 LUIS ALBERTO GARCIA GONZALO Regidor x
05 HAYDEE CONCE PAUCAR Regidora x
06 FREDDY WILLTHON COLQUEPISCO HERRERA Regidor x
✓ Educación.
La Educación en la provincia de Castrovirreyna, se imparte en los niveles de Inicial No Escolarizada
PRONOEI, (50), Escolarizado (303), Inicial, Primaria de Menores y Primaria de Adultos, Secundaria
de Menores y Secundaria de Adultos; educación Especial. Del estudio realizado, se pudo identificar
que los centros educativos se encuentran de forma dispersa, y que muchos no pueden acceder a
la misma por la falta de accesibilidad.
b.2. componente 2: mejoramiento de los servicios de acceso a la salud sexual y reproductiva

en las mujeres en edad fértil en las 7 provincias del departamento de Huancavelica

Consiste en brindar asistencia en la orientación sexual, reproductiva en las mujeres en edad fértil en
las 07 provincias de Huancavelica, la prevención de embarazo en adolescentes, prevención de la
violencia obstétrica en las mujeres embarazadas, contar con promotores de salud para los 62
establecimientos de salud focalizados en el proyecto, capacitación en parto con adecuación intercultural
a los promotores de salud de los 62 EE.SS, instalación y equipamiento de salas de parto con adecuación
intercultural demostrativos en los 62 establecimientos de salud focalizados en el proyecto, desarrollo
de capacitaciones al personal de salud de los 62 EE.SS focalizados en aplicación de parto con adecuación
intercultural, desarrollo de pasantías con el personal de salud de los EE.SS focalizados
Para el proyecto la Unidad Productora del servicio son los ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
NIVEL II-2, II-1, I-4, Y I-3 DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA adscritos a la
DIRECCION REGIONAL DE SALUD – HUANCAVELICA, ya que en estos establecimientos de salud
se implementarán el mejoramiento del acceso a la salud sexual y reproductiva en las mujeres en edad
fértil del departamento de Huancavelica.
A continuación, se detallan los ESTABLECIMIENTOS DE SALUD focalizados:
CUADRO N° 18: Relación de Establecimientos de Salud - Unidades productoras del

proyecto
N° Código Único CATEGORIA Nombre del Establecimiento
1 3853 II-2 HOSPITAL DPTAL. DE HUANCAVELICA
RED DE SALUD HUANCAVELICA

MICRORED DE ASCENSION
2 3854 I-4 C.S. ASCENSION
MICRORED DE SANTA ANA
3 3859 I-3 C.S. SANTA ANA
4 3861 I-3 C.S. SAN CRISTOBAL
MICRORED YAULI
5 3879 I-4 C.S. YAULI
6 3884 I-3 C.S. CCASAPATA
7 3885 I-3 C.S. SAN JUAN DE CCARHUACC
MICRORED DE ACORIA
8 3864 I-3 C.S. ACORIA
9 3865 I-3 C.S. AÑANCUSI
MICRORED DE AYACCOCHA
10 3873 I-3 C.S. AYACCOCHA
9466 MICRORED DE HUANDO
11 3899 I-4 C.S. HUANDO
12 3902 I-3 C.S. PALCA
MICRORED DE IZCUCHACA
13 3889 I-3 C.S. IZCUCHACA
14 3904 I-3 C.S. CONAICA
15 3909 I-3I C.S. NUEVO OCCORO
MICRORED DE MOYA
16 4115 I-3 C.S. MOYA
17 3910 I-3 C.S. VIÑAS
RED DE SALUD ACOBAMBA

18 3917 HOSPITAL PROVINCIAL DE ACOBAMBA
MICRORED DE PAUCARA
19 3930 I-4 C.S. PAUCARA
20 3931 I-3 C.S. TINQUERCCASA
21 3939 I-3 C.S. ANTA
22 3940 I-3 C.S. HUAYANAY
23 3938 I-3 C.S. PUCA CRUZ
MICRORED DE ACOBAMBA
24 3924 I-3 C.S. CHOCLOCOCHA
25 3926 I-3 C.S. CAJA ESPIRITU
RED DE SALUD ANGARAES
26 3943 HOSPITAL DE LIRCAY
MICRORED DE LIRCAY
MICRORED DE CCOCHACCASA
27 3955 I-3 C.S. CCOCHACCASA
28 3959 I-3 C.S. PARCO ALTO
MICRORED DE SECCLLA
29 3969 I-3 C.S. SECCLLA
30 3962 I-3 C.S. JULCAMARCA
RED DE SALUD CASTROVIRREYNA
MICRORED DE CASTROVIRREYNA
31 4002 I-4 C.S. CASTROVIRREYNA
32 4012 I-3 C.S. TICRAPO
MICRORED DE TANTARA
33 4030 I-3 C.S. TANTARA
34 4019 I-3 C.S. AURAHUA
MICRORED DE HUACHOS
35 4024 I-3 C.S. HUACHOS
36 4017 I-3 C.S. VILLA DE ARMA
RED DE SALUD HUAYTARA
MICRORED DE HUAYTARA
37 4036 I-4 C.S. HUAYTARA
38 4048 I-3 C.S. SANTA ROSA DE TAMBO
MICRORED DE PILPICHACA
39 4042 I-3 C.S. PILPICHACA
MICRORED DE SANTIAGO DE CHOCORVOS
40 4054 I-3 C.S. SANTIAGO DE CHOCORVOS
MICRORED DE CORDOVA
41 4064 I-3 C.S. CORDOVA
42 4068 I-3 C.S. QUERCO
RED DE SALUD TAYACAJA
43 4074 II-1 HOSPITAL DE PAMPAS

MICRORED DE ACRAQUIA
44 4077 I-3 C.S. ACRAQUIA
MICRORED DE DANIEL HERNANDEZ
45 4083 I-3 C.S. DANIEL HERNANDEZ
46 4086 I-3 C.S. SALCABAMBA
MICRORED DE ACOSTAMBO
47 4098 I-3 C.S. ACOSTAMBO
48 3894 I-3 C.S. QUICHUAS
MICRORED DE COLCABAMBA
49 4090 I-4 C.S. COLCABAMBA
50 4091 I-3 C.S. ANDAYMARCA
MICRORED DE PAZOS
51 4104 I-3 C.S. PAZOS
52 4109 I-3 C.S. HUARIBAMBA
53 4111 I-3 C.S. SANTIAGO DE PICHUS
MICRORED DE SAN ISIDRO DE ACOBAMBA
54 4122 I-3 C.S. SAN ISIDRO DE ACOBAMBA
MICRORED SURCUBAMBA
55 4128 I-4 C.S. SURCUBAMBA
56 4129 I-3 C.S. HUACHOCOLPA
57 6628 I-3 C.S. TINTAY PUNCO
RED DE SALUD CHURCAMPA
MICRORED DE CHURCAMPA
58 3976 I-4 C.S. CHURCAMPA
59 3978 I-3 C.S. LOCROJA
60 3984 I-3 C.S. ANCO
I-4 MICRORED DE PAUCARBAMBA
61 3989 I-4 C.S. PAUCARBAMBA
62 3996 I-3 C.S. SAN PEDRO DE CORIS
FUENTE: RENAES/EQUIPO TECNICO 2019
Diagnóstico de la Unidad Productora en la Provincia de Huancavelica

En la provincia de Huancavelica se ha focalizado a 17 establecimientos de salud (incluido el Hospital
Departamental de Huancavelica):
CUADRO N° 19: Relación de Establecimientos de Salud focalizados en la provincia de

Huancavelica
Código
N° CATEGORIA Nombre del Establecimiento
Único
HOSPITAL DPTAL. DE
1 3853 II-2
HUANCAVELICA
RED DE SALUD HUANCAVELICA
MICRORED DE ASCENSION
2 3854 I-4 C.S. ASCENSION
MICRORED DE SANTA ANA
3 3859 I-3 C.S. SANTA ANA
4 3861 I-3 C.S. SAN CRISTOBAL
MICRORED YAULI
5 3879 I-4 C.S. YAULI
6 3884 I-3 C.S. CCASAPATA
7 3885 I-3 C.S. SAN JUAN DE CCARHUACC
MICRORED DE ACORIA
8 3864 I-3 C.S. ACORIA
9 3865 I-3 C.S. AÑANCUSI
MICRORED DE AYACCOCHA
10 3873 I-3 C.S. AYACCOCHA
9466 MICRORED DE HUANDO
11 3899 I-4 C.S. HUANDO
12 3902 I-3 C.S. PALCA
MICRORED DE IZCUCHACA
13 3889 I-3 C.S. IZCUCHACA
14 3904 I-3 C.S. CONAICA
15 3909 I-3I C.S. NUEVO OCCORO
MICRORED DE MOYA
16 4115 I-3 C.S. MOYA
17 3910 I-3 C.S. VIÑAS
FUENTE: RENAES/EQUIPO TECNICO 2019
HOSPITAL REGIONAL DE HUANCAVELICA ZACARIAS CORREA VALDIVIA -

HOSPITAL DE HUANCAVELICA
Código Único de IPRESS 00003853

R.U.C 20444054400
Razón Social: HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA
Dirección Completa: AVENIDA ANDRES AVELINO CACERES S/N DOS CUADRAS DE LA PLAZOLETA
DEL BARRIO DE YANANACO
Departamento, provincia, HUANCAVELICA
distrito
Teléfono 067-452990
Correo Electrónico del [email protected]
EE.SS.
FUENTE: RENIPRESS 2019.
Foto Vista del Hospital departamental de Huancavelica
CUADRO N° 20: Datos generales del Hospital Departamental De Huancavelica
Tipo de Establecimiento EE.SS. CON INTERNAMIENTO

Denominación o Nombre Comercial: HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA
Institución a la que pertenece GOBIERNO REGIONAL
Número de serie del R.U.C
Dirección Completa: AV. ANDRES AVELINO CACERES S/N YANANACO
Departamento, provincia, distrito HUANCAVELICA
Longitud -74.98103709
Latitud --12.7872348
Altitud 3724.7
Correo Electrónico del EE.SS [email protected]
Fecha de Inicio de Actividad 01/07/1987
Fecha de creación según Resolución 01/07/1987
Fecha de Registro 12/12/2008
Nº de Resolución de creación del Establecimiento RM N°312-86-SAIDM

Categoría II-2
Tipo Doc. Categorización: RESOLUCIÓN
Nº Doc. de Categorización Sin documentos
Documento Digital Sin documentos
Nº Ambientes del Establecimiento 150
FUENTE: RENIPRESS 2019
CUADRO N° 21: Cartera de servicios del Hospital Departamental De Huancavelica
Código Especialidad
1- MEDICINA DE REHABILITACIÓN
1-0005 ANATOMÍA PATOLÓGICA
1-0008 ANESTESIOLOGÍA
1-0011 CARDIOLOGÍA
1-0015 CIRUGÍA GENERAL
1-0021 DERMATOLOGÍA
1-0023 ENDOCRINOLOGÍA
1-0029 GASTROENTEROLOGÍA
1-0034 GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA
1-0047 MEDICINA FÍSICA Y REHABILITACIÓN
1-0051 MEDICINA INTENSIVA
1-0053 MEDICINA INTERNA
1-0059 NEONATOLOGÍA
1-0060 NEUMOLOGÍA
1-0063 NEUROLOGÍA
9-0003 RADIOLOGÍA
9-0002 LABORATORIO CLÍNICO Y ANATOMÍA
PATOLÓGICA
9-0001 TERAPIA FÍSICA Y REHABILITACIÓN
6- CUIDADOS QUIRÚRGICOS
6- ENFERMERÍA EN CUIDADOS CRÍTICOS
6- CENTRO QUIRÚRGICO
6- NEONATOLOGÍA
3-0091 ODONTOLOGIA
3-0004 ODONTOPEDIATRÍA
1-0085 UROLOGÍA
1-0081 RADIOLOGÍA
1-0078 PSIQUIATRÍA
1-0076 PEDIATRÍA
1-0070 TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIA
1-0066 OFTALMOLOGÍA
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Hospital

Departamental de Huancavelica
a) RECURSOS HUMANOS
El hospital de Huancavelica cuenta con MEDICO GINECO-OBSTETRAS sin
capacitación y/o actualización en atención de parto vertical.
Obstetras sin capacitación y/o actualización en atención de parto vertical.
Esta es la relación de especialistas en Gineco - Obstetricia que laboran actualmente
en el Hospital Departamental de Huancavelica:
CUADRO N° 22: Relación de especialistas - Hospital Departamental De Huancavelica

Ítem NOMBRE CODCAR Especialidad
1 ALVAREZ LEON JULIO CESAR 0302-MEDICO II Gineco - Obstetricia
2 AYALA RAMOS JANNET YANINA 0301-MEDICO I Gineco - Obstetricia
3 BORDA SORIANO DANIEL ALCIDES 0302-MEDICO II Gineco - Obstetricia
4 CRIBILLERO MATOS JORGE LUIS 0303-MEDICO III Gineco - Obstetricia
5 ECOS LIMA MAXIMO ENRIQUE 0304-MEDICO IV Gineco - Obstetricia
6 FLORES YALLICO GENNMA LUCILA 0301-MEDICO I Gineco - Obstetricia
7 GARCIA ÑAÑEZ KETTY 0301-MEDICO I Gineco - Obstetricia
8 HURTADO VERGARA LUIS FRANCISCO 0304-MEDICO IV Gineco - Obstetricia
HOSPITAL
9 LEON VELASQUEZ RAFAEL GUSTAVO 0304-MEDICO IV Gineco - Obstetricia
DEPARTAMENTAL
10 LOPEZ TACAS ELIZABETH MAGDA 0301-MEDICO I Gineco - Obstetricia
DE
11 LOPEZ URBINA JUAN NAHUL 0301-MEDICO I Gineco - Obstetricia
HUANCAVELICA
12 POMA RAMOS GUALBERTO ALEJANDRO 0302-MEDICO II Gineco - Obstetricia
13 POMPILIO CANDIOTTI WENDY 0301-MEDICO I Gineco - Obstetricia
14 PRADO VELAZCO URIEL 0301-MEDICO I Gineco - Obstetricia
15 QUISPE CAVERO AMANDA EUGENIA 0303-MEDICO III Gineco - Obstetricia
16 QUISPE CLEMENTE CARLOS OSCAR 0301-MEDICO I Gineco - Obstetricia
17 QUISPE QUISPE HUGO 0301-MEDICO I Gineco - Obstetricia
18 RAMIREZ PASACHE PABLO GILBERTO 0301-MEDICO I Gineco - Obstetricia
19 RIVERA CASAÑO MANUEL RAMIRO 0302-MEDICO II Gineco - Obstetricia
FUENTE: DIRESA – HUANCAVELICA
b) INFRAESTRUCTURA
La institución cuenta con un ambiente acondicionado para sala de parto vertical,
el cual no cuenta con luz tenue, ni con sistema de calefacción y los calefactores
son insuficientes. Además, para brindar una atención de calidad se debe contar
con un ambiente exclusivo para sala de parto vertical, respetando la privacidad del
paciente, ya que la población andina es pudorosa y se siente incómodo al compartir
la misma sala con otra persona extraña que no es afín a sus costumbres.
A continuación, se detalla el equipamiento con el que el Hospital Departamental

de Huancavelica cuenta en su sala de partos con adecuación intercultural – parto
vertical:
CUADRO N° 23: Equipamiento de sala de partos

Cuadro n°78: Equipamiento de Sala de partos con adecuación
intercultural - Hospital Departamental de Huancavelica
Silla de media luna en estado regular para la gestante
Pellejos
Soga gruesa
Balde de acero inoxidable
Ambiente acondicionado para sala de parto vertical
El hospital de Huancavelica estando en un nivel de resolución II-2 corresponde

una atención general, la gran mayoría de atención de partos en el área de
obstétrica es referencias de otros establecimientos de salud de nivel inferior y
atenciones de gestantes con alguna complicación. Es por ello que vemos el mayor
porcentaje de atenciones de parto fue de tipo horizontal con un 53.6% seguido de
los partos abdominales con un 42.4%. y muy poco fue el resultado para la opción
por el parto vertical fue de 4% en los último 4 años. Teniendo como disminución
para el año 2018 que solo se atendió 19 partos verticales a diferencia de los años
anteriores.
CUADRO Nº 24: Atenciones de partos de todo tipo en el Hospital

Departamental de Huancavelica
TIPOS DE NUMERO DE PARTOS ATENDIDOS EN EL HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE
PARTOS HUANCAVELICA EN LOS AÑOS 2015-2018
2015 2016 2017 2018 TOTAL
Abdominal 460 440 511 513 1924
42.4%
Horizontal 553 669 513 700 2435
53.6%
Vertical 73 50 38 19 180
4%
TOTAL, PARTOS ATENDIDOS 4539
100%
Fuente: HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA - 2019
1. CENTRO DE SALUD ASCENSIÓN

R.U.C 20600985206
Razón Social: UNIDAD EJECUTORA 406 RED DE SALUD
HUANCAVELICA
Dirección Completa: AVENIDA AV. ERNESTO MORALES 929 ALTURA DE
LA ALDEA INFANTIL SAN FRANCISCO DE ASIS
Departamento, provincia HUANCAVELICA
Distrito ASCENSION
Correo Electrónico de la [email protected]
Empresa
Foto Vista del Centro de Salud Ascension
CUADRO N° 25: Datos generales del Centro de Salud Ascension

Denominación o Nombre Comercial: C.S. ASCENSION
Número de serie del R.U.C 067
Dirección Completa: JR. TUPAC AMARU S/N - PUCARUMI ASCENSION
Departamento, provincia HUANCAVELICA
Distrito ASCENSION
Teléfono 979318668
Longitud -74.9972611
Latitud -12.77531889
Altitud 3750
Correo Electrónico del EE.SS. [email protected]

Fecha de creación según Resolución Sin datos
Categoría I-4
Nº Doc. de Categorización 1282-2015-GOB.REG-HVCA/DIRESA
Documento Digital Resol_Categ_00003854-20151214180646.pdf
Nº de Camas 14
CUADRO N° 26: Cartera de servicios Centro de Salud Ascensión
Código Servicio
010000 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
010700 SERV.ADM.-DIRECCIÓN
011900 SERV.ADM.- SERVICIO SOCIAL/ TRABAJO SOCIAL
110000 FARMACIA
150000 PATOLOGÍA CLÍNICA (LABORATORIO CLÍNICO)
220000 CONSULTA EXTERNA
221900 CONSULTA EXTERNA-ODONTOLOGÍA GENERAL-
224601 CONSULTA EXTERNA-ADOLESCENTES-SERVICIO DIFERENCIADO -HORARIO
DIFERENCIADO
260205 ESTRAT.SANIT. NAC.-COMPONENTES ESPECIALES-ZOONOSIS HUMANA (Rabia,
carbunco y otras)
260300 ESTRAT.SANIT. NAC.-INMUNIZACIONES-
260501 ESTRAT.SANIT. NAC.-PREVENCIÓN Y CONTROL DE DAÑOS NO
TRANSMISIBLES-ADULTO MAYOR
260701 PREV. Y CONTROL DE INFECCIONES DE TRANSMISIÓN SEXUAL Y VIH-SIDA-
UNIDAD DE DIAG. Y TRATAMIENTO DE ITS
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Ascension

a) Recursos humanos:
✓ MEDICO
✓ PEDIATRA
✓ LIC. ENFERMERÍA
✓ TÉCNICO EN ENFERMERÍA
✓ TEC. LABORATORISTA
b) Infraestructura
El centro de salud de Ascencion cuenta con un ambiente para sala de parto compartido
con parto vertical no implementado.
c) Equipamiento
• Base de madera
• Colchoneta
• Silla en forma de media luna para la gestante
• Silla para el acompañante
d) Número de partos verticales atendidos en el EE.SS.
Número de partos verticales atendidos en el
centro de salud de Ascencion
2015 11
2016 12
2017 9
2018 4
Total de partos 28
FUENTE: DIRESA – HVCA 2019
e) Foto de la situación actual
2. CENTRO DE SALUD SANTA ANA

Tipo de Establecimiento EE.SS. sin Internamiento
Denominación o Nombre Santa Ana
Comercial:
Institución a la que pertenece Gobierno Regional
Dirección Completa: PSJE. Arbolitos S/N Huancavelica
Departamento, provincia y Huancavelica
distrito
Teléfono 067-453507, #944688696
Longitud -74.96679667
Latitud -12.78737
Altitud 3717.3
Correo Electrónico del EE.SS [email protected]
Fecha de creación según 14/12/1994
Resolución
Foto Vista del Centro de Salud Santa Ana
CUADRO N° 27: Datos generales del Centro de Salud Santa Ana
Categoría I-3
Tipo Doc. Categorización: Resolución
Nº Doc. de Categorización N° 0054-2016/GOB.REG.HVCA/DIRESA
Nº Ambientes del EE.SS. 22
Nº de Camas 0
CUADRO N° 28: Cartera de servicios Centro de Salud Santa Ana
Código Servicio
DIFERENCIADO
260500 ESTRAT.SANIT. NAC.-PREVENCIÓN Y CONTROL DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES-
ADULTO MAYOR
260800 ESTRAT.SANIT. NAC.-PREVENCIÓN Y CONTROL DE TUBERCULOSIS
260901 ESTRAT.SANIT. NAC.-SALUD MENTAL Y CULTURA DE PAZ-ADOLESCENTE
261001 ESTRAT.SANIT. NAC.-SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA-PLANIFICACIÓN
FAMILIAR
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Santa Ana

✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Santa Ana cuenta con un ambiente para sala de parto compartido
c) Equipamiento
• No cuentan

centro de salud de Santa Ana
2015 0
2016 0
2017 1
2018 0
Total de partos 1
3. CENTRO DE SALUD SAN CRISTOBAL

Tipo de Establecimiento EE.SS. Sin Internamiento
Denominación o Nombre San Cristóbal
Comercial:
Número de serie del R.U.C Sin datos
Dirección Completa: Espalda de la plaza De San Cristóbal
Departamento, provincia y Huancavelica
distrito
Longitud -74.96679667
Latitud -12.78052193
Altitud 3756
Resolución
Foto Vista del Centro de Salud San Cristóbal
CUADRO N° 29: Datos generales del Centro de Salud San Cristóbal
Categoría I-3
Nº Ambientes del 80
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 30: Cartera de servicios Centro de Salud San Cristóbal
Código Servicio
4 CONSEJERIA INDIVIDUAL
5 CONSEJERIA FAMILIAR
011800 SERV.ADM. -REGISTROS MÉDICOS E INFORMACIÓN / ESTAD. E INFORMATICA
012103 SERV.ADM.-SEGUROS-SEGUROS PÚBLICOS
070000 CENTRO OBSTÉTRICO
080900 DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES -ULTRASONIDO/ ECOGRAFÍA-
110000 FARMACIA
160200 OTROS PROCED. DIAGNÓSTICOS Y TERAPÉUTICOS-GINECOLÓGICAS
160805 OTROS PROCED. DIAGNÓSTICOS Y TERAPÉUTICOS-REHAB. EN SALUD MENTAL-
TERAPIA FAMILIAR
190200 BIENESTAR FETAL-MONITOREO FETAL NST / ST
200000 NUTRICIÓN Y DIETÉTICA

➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud San Cristóbal:

✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de San Cristobal cuenta con un ambiente para sala de parto
compartido con parto vertical no implementado.
c) Equipamiento
• No cuentan con equipamiento

centro de salud de San Cristóbal
2015 1
2016 1
2017 0
2018 0
Total de partos 2
4. CENTRO DE SALUD YAULI

Tipo de Establecimiento Establecimiento de salud con internamiento
Denominación o Nombre Comercial: Yauli
Institución a la que pertenece Gobierno regional
Dirección Completa: JR. Bolognesi S/N Yauli Huancavelica
Departamento, provincia Huancavelica
Distrito Yauli
Teléfono #950684343
Longitud -74.84998231
Latitud -12.77285573
ALTITUD 3465.524
Correo Electrónico del Establecimiento [email protected]

Foto Vista del Centro de Salud Yauli
CUADRO N° 31: Datos generales del Centro de Salud Yauli
Categoría I-4
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 32: Cartera de servicios Centro de Salud Yauli
Código Servicio
110000 FARMACIA
224601 CONSULTA EXTERNA-ADOLESCENTES-SERVICIO DIFERENCIADO -
HORARIO DIFERENCIADO
230100 EMERGENCIA
240000 HOSPITALIZACIÓN

261002 ESTRAT.SANIT. NAC.-SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA-SALUD
MATERNA
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Yauli

✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Yauli cuenta con un ambiente para sala de parto compartido con
parto vertical no implementado.
c) Equipamiento
• Soga gruesa
• Pellejo
• calefactor

centro de salud de San Isidro De Yauli
2015 160
2016 122
2017 122
2018 87
Total de partos 491
5. CENTRO DE SALUD CCASAPATA

Tipo de Establecimiento EE.SS. sin internamiento
Denominación o Nombre Ccasapata
Comercial:
Dirección Completa: Pasaje PSJ. San Martin S/N Distrito Yauli
Distrito Yauli
Teléfono 998903903
Longitud -74.76282465
Latitud -12.77758442
ALTITUD 3789
Fecha de creación según
Resolución
Nº de Resolución de creación del Resolución Directoral
EE.SS
Foto Vista del Centro de Salud Ccasapata
CUADRO N° 33: Datos generales del Centro de Salud Ccasapata
Categoría I-3
Nº Doc. de Categorización RDR N° 1709-2015/GOB.REG-HVCA/DIRESA
Documento Digital RDR N° 1709-2015GOB.REG-HVCA DIRESA..pdf
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 34: Cartera de servicios centro de salud ccasapata
Código Servicio
1 Consulta ambulatoria por médico general
38 Atención ambulatoria por enfermera(o)
42 Atención ambulatoria por psicólogo(a)
43 Atención ambulatoria por obstetra
170 Atención de urgencias y emergencias por médico general
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Ccasapata

✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Ccasapata cuenta con un ambiente para sala de parto compartido
c) Equipamiento
• Silla en forma de media luna para la gestante.
• Calefactor
• Base de madera

centro de salud de Ccasapata
2015 90
2016 66
2017 67
2018 63
Total de partos 286
6. CENTRO DE SALUD SAN JUAN DE CCARHUACC

Tipo de Establecimiento Establecimiento de salud sin
internamiento
Denominación o Nombre San Juan De Ccarhuacc
Comercial:
Dirección Completa: Avenida AV. Monterrico S/N Distrito Yauli
Distrito YAULI
Teléfono #951861435
Longitud -74.76067413
Latitud -12.82985017
ALTITUD 3954
Resolución
Nº de Resolución de creación SIN DATOS
del EE.SS.
Foto Vista del Centro de Salud San Juan de Ccarhuac
CUADRO N° 35: Datos generales del Centro de Salud San Juan de Ccarhuac
Categoría I-3
Nº Doc. de Categorización Sin documento
Documento Digital Sin documento
Nº Ambientes del 8
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 36: Cartera de servicios Centro de Salud San Juan de Ccarhuac
Código Servicio
221600 CONSULTA EXTERNA-OBSTETRICIA / ATENCIÓN DE LA MUJER
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud San Juan de

Ccarhuac
✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de San Juan de Ccarhuac cuenta con un ambiente para sala de parto
c) Equipamiento
• Colchoneta
• Pellejo
• Silla para la gestante

centro de salud de San Juan De Ccarhuacc
2015 49
2016 28
2017 28
2018 16
Total de partos 121
8. CENTRO DE SALUD ACORIA

Internamiento
Denominación o Nombre Acoria
Comercial:
Dirección Completa: Jirón JR. 9 De Diciembre N° 511
Distrito Acoria
Teléfono 1991169112
Longitud -74.86302086
Latitud -12.64286127
Altitud 3215
Resolución
Nº de Resolución de creación del Resolución Directoral
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Acoria
CUADRO N° 37: Datos generales del Centro de Salud Acoria

Categoría I-3
Nº Doc. de Categorización RDR N° 1709-2015/GOB.REG-
HVCA/DIRESA
Documento Digital RDR N° 1709-2015GOB.REG-
HVCADIRESA..pdf
Establecimiento
Nº de Camas 0
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Acoria

✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Acoria cuenta con un ambiente para sala de parto compartido
c) Equipamiento
• Soga
• Base de madera
• Pellejos

centro de salud de Acoria
2015 15
2016 1
2017 19
2018 11
Total de partos 46
9. CENTRO DE SALUD AÑANCUSI

Internamiento
Denominación o Nombre Añancusi
Comercial:
Dirección Completa: Otros Añancusi s/n distrito Acoria
Distrito Acoria
Teléfono 964499499
Longitud -74.71412875
Latitud -12.58608712
ALTITUD 3629
Fecha de creación según Sin datos
Resolución
Nº de Resolución de creación del Sin datos
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Añancusi

CUADRO N° 38: Datos generales del Centro de Salud Añancusi
Categoría I-3
Nº Doc. de Categorización Sin datos
Documento Digital Sin datos
Establecimiento
Nº de Camas 0
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Añancusi
✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Añancusi cuenta con un ambiente para sala de parto compartido
c) Equipamiento
• Base de madera
• pellejos
centro de salud de Añancusi
2015 29
2016 8
2017 8
2018 9
Total de partos 54
10. CENTRO DE SALUD AYACCOCHA

Internamiento
Denominación o Nombre Comercial: Ayaccocha
Dirección Completa: PSJ. Venezuela S/N Acoria
Distrito Acoria
Teléfono 967722001
Longitud --74.92170854
Latitud -12.64126081
ALTITUD 3924.8
Establecimiento
Nº de Resolución de creación del 0272-97-UDES/01

Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Ayaccocha
CUADRO N° 39: Datos generales del Centro de Salud Ayaccocha

Categoría I-3
HVCA/DIRESA.
HVCADIRESA..pdf
Establecimiento
Nº de Camas 0
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Ayaccocha

✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Ayaccocha cuenta con un ambiente para sala de parto compartido
c) Equipamiento
• No cuenta con equipamiento

centro de salud de Ayaccocha
2015 1
2016 0
2017 1
2018 0
Total de partos 2
11. CENTRO DE SALUD HUANDO

Tipo de Establecimiento Establecimiento de salud con internamiento
Denominación o Nombre Huando
Comercial:
Dirección Completa: Carretera HYO - HVCA - Huando
Distrito Huando
Teléfono 067-452891, 964590905
Longitud -12.56387695
Latitud 12.73792752
ALTITUD 3592
Establecimiento

Resolución
Nº de Resolución de creación 0230-88-UDESH
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Huando
CUADRO N° 40: Datos generales del Centro de Salud Huando

Categoría I-4
Nº Doc. de Categorización 1381-2015/GOB.REG-HVCA/DIRESA
Documento Digital Resol_Categ_00003899-
20151222130619.pdf
Nº de Camas 10
CUADRO N° 41: Cartera de servicios Centro de Salud Huando

CODIGO SERVICIOS
110000 FARMACIA
CONSULTA EXTERNA-PSICOLOGÍA-PSICOLOGÍA
224104
FAMILIAR
CONSULTA EXTERNA-ADOLESCENTES-SERVICIO
224601
DIFERENCIADO -HORARIO DIFERENCIADO
230100 EMERGENCIA
241600 HOSPITALIZACIÓN-OBSTETRICIA -
241800 HOSPITALIZACIÓN-MEDICINA GENERAL-
ESTRAT.SANIT. NAC.-PREVENCIÓN Y CONTROL
260500
DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES
ESTRAT.SANIT. NAC.-PREVENCIÓN Y CONTROL
260501
DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES-ADULTO MAYOR
PREV.Y CONTROL DE ENF. METAXÉNICAS Y OTRAS
260600
TRANS. POR VECTORES
PREV. Y CONTROL DE INFECCIONES DE
260700
TRANSMISIÓN SEXUAL Y VIH-SIDA
PREV. Y CONTROL DE INFECCIONES DE
260701 TRANSMISIÓN SEXUAL Y VIH-SIDA-UNIDAD DE
DIAG. Y TRATAMIENTO DE ITS
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Huando

✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Huando cuenta con un ambiente para sala de parto compartido
c) Equipamiento
• Soga gruesa
• Base de madera
• Silla acolchonada para la gestante

centro de salud de Huando
2015 118
2016 127
2017 145
2018 141
Total de partos 531
12. CENTRO DE SALUD PALCA

Código Único de 00003902
IPRESS
Tipo de Establecimiento Establecimiento de salud sin internamiento
Denominación o Nombre Palca
Comercial:
Dirección Completa: JR. Los Alamos S/N Palca Huancavelica
Distrito Palca
Teléfono 967721197
Longitud -74.97751591
Latitud -12.65863938
ALTITUD 3729
Nº de Resolución de creación del 0230-88-UDESH
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Palca
CUADRO N° 42: Datos generales del Centro de Salud Palca
Categoría I-3
Nº de Camas 4
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Palca

✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Palca cuenta con un ambiente para sala de parto compartido con
c) Equipamiento
• Base de madera
• Pellejos
• Silla acolchonada

centro de salud de Palca
2015 1
2016 1
2017 0
2018 0
Total de partos 2
13. CENTRO DE SALUD IZCUCHACA

Tipo de Establecimiento Establecimiento de salud sin Internamiento
Denominación o Nombre Comercial: Izcuchaca
Dirección Completa: Avenida AV. MariscaL Galvez 302 AV.
Distrito Izcuchaca
Longitud -75.0026746
Latitud -12.49861309
ALTITUD 2959
Correo Electrónico del Establecimiento [email protected]


Nº de Resolución de creación del 0230-88-UDESH
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Izcuchaca

CUADRO N° 43: Datos generales del Centro de Salud Izcuchaca

Categoría I-3
Nº Doc. de Categorización RDR N° 1709-2015/GOB.REG-HVCA/DIRESA.
Documento Digital RDR N° 1709-2015GOB.REG-HVCADIRESA..pdf
Nº de Camas 4
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Izcuchaca

✓ OBSTETRA
b) Infraestructura
El centro de salud de Izcuchaca cuenta con un ambiente para sala de parto compartido
c) Equipamiento
• No cuenta con implementación para atención de parto vertical

centro de salud de Izcuchaca
2015 1
2016 1
2017 1
2018 0
Total de partos 3
14. CENTRO DE SALUD CONAICA

Tipo de Establecimiento Establecimiento de salud sin Internamiento
Denominación o Nombre Comercial: Conaica
Dirección Completa: OTROS Barrio Vista Alegre S/N Conaica
Departamento Huancavelica
Provincia Huancavelica
Distrito Conaica
Longitud -75.00931249
Latitud -12.51859709
ALTITUD 3752
Establecimiento
Nº de Resolución de creación del Sin datos
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Conaica
CUADRO N° 44: Datos generales del Centro de Salud Conaica

Categoría I-3
20151216122427.pdf
Nº de Camas 0
CUADRO N° 45: Cartera de servicios Centro de Salud Conaica
Código Servicio
222300 CONSULTA EXTERNA-RADIOLOGÍA ODONTOLÓGICA -
222400 CONSULTA EXTERNA-MEDICINA GENERAL / ATENCIÓN DEL ADULTO-
260204 ESTRAT.SANIT. NAC.-COMPONENTES ESPECIALES-SALUD BUCAL
260503 ESTRAT.SANIT. NAC.-PREVENCIÓN Y CONTROL DE DAÑOS NO
TRANSMISIBLES-HIPERTENSIÓN ARTERIAL
260700 PREV. Y CONTROL DE INFECCIONES DE TRANSMISIÓN SEXUAL Y VIH-SIDA
260900 ESTRAT.SANIT. NAC.-SALUD MENTAL Y CULTURA DE PAZ
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Conaica

✓ MEDICO
✓ PEDIATRA
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
El centro de salud de Conaica no cuenta con un ambiente para sala de parto compartido
con parto vertical.
c) Equipamiento

centro de salud de Conaica
2015 0
2016 0
2017 1
2018 1
Total de partos 2
15. CENTRO DE SALUD NUEVO OCCORO

Tipo de Establecimiento Establecimiento De Salud SIN Internamiento
Denominación o Nombre Comercial: Nuevo Occoro
Dirección Completa: Otros Barrio Vista Alegre S/N Conayca
Distrito Nuevo Occoro
Longitud -75.02129454
Latitud -12.59548313
ALTITUD 3892
Nº de Resolución de creación del Establecimiento 296-93-UDES/OI

Foto Vista del Centro de Salud Nuevo Occoro
CUADRO N° 46: Datos generales del Centro de Salud Nuevo Occoro

Categoría I-3
20151222164917.pdf
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 47: Cartera de servicios Centro de Salud Nuevo Occoro

Código Servicio
221601 CONSULTA EXTERNA-OBSTETRICIA / ATENCIÓN DE LA MUJER-OBSTETRICIA
260503 ESTRAT.SANIT. NAC.-PREVENCIÓN Y CONTROL DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES-
HIPERTENSIÓN ARTERIAL
261001 ESTRAT.SANIT. NAC.-SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA-PLANIFICACIÓN

FAMILIAR
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Nuevo Occoro

b) Infraestructura
El centro de salud de Nuevo Occoro cuenta con un ambiente para sala de parto
c) Equipamiento
• Base de madera
• Equipo de materiales para la atención de parto

centro de salud de Nuevo Occoro
2015 10
2016 1
2017 8
2018 2
Total de partos 21
16. CENTRO DE SALUD MOYA

CUADRO N° 48: Cartera de servicios Centro de Salud Moya
Tipo de Establecimiento Establecimiento De Salud Sin Internamiento
Denominación o Nombre Comercial: Moya
Dirección Completa: Plaza Principal S/N Número S/N Distrito Moya
Distrito Moya
Teléfono 952999915
Longitud -75.15325351
Latitud -12.42322885
ALTITUD 3178.2
Fecha de creación según Resolución Sin datos
Nº de Resolución de creación del sin datos
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Moya

CUADRO N°49: Datos generales del Centro de Salud Moya

Categoría I-3
Nº Doc. de Categorización sin datos
Documento Digital sin datos
Nº de Camas 0
CUADRO N° 50: Cartera de servicios Centro de Salud Moya

Código Servicio
221600 CONSULTA EXTERNA-OBSTETRICIA / ATENCIÓN DE LA
MUJER
222400 CONSULTA EXTERNA-MEDICINA GENERAL / ATENCIÓN DEL
ADULTO-
227000 CONSULTA EXTERNA-FAMILIAR/COMUNITARIA/INTEGRAL
230100 EMERGENCIA
260205 ESTRAT.SANIT. NAC.-COMPONENTES ESPECIALES-ZOONOSIS
HUMANA (Rabia, carbunco y otras)
260501 ESTRAT.SANIT. NAC.-PREVENCIÓN Y CONTROL DE DAÑOS
NO TRANSMISIBLES-ADULTO MAYOR
260600 PREV.Y CONTROL DE ENF. METAXÉNICAS Y OTRAS TRANS.
POR VECTORES
260700 PREV. Y CONTROL DE INFECCIONES DE TRANSMISIÓN
SEXUAL Y VIH-SIDA
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Moya

✓ MEDICO
✓ PEDIATRA
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
El centro de salud de Moya cuenta con un ambiente para sala de parto compartido con
c) Equipamiento
• Colchoneta
• Soga gruesa
• Una base de madera
centro de salud de Moya
2015 1
2016 2
2017 0
2018 0
Total de partos 3
17. CENTRO DE SALUD VIÑAS

internamiento
Denominación o Nombre Comercial: Viñas
Dirección Completa: Viñas S/N Número Distrito Acobambilla
Distrito Acobambilla
Longitud -75.22429959
Latitud -12.62464431
ALTITUD 3806
Nº de Resolución de creación del sin datos
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Viñas

CUADRO N° 51: Datos generales del Centro de Salud VIñas

Categoría I-3
HVCA/DIRESA
HVCADIRESA..pdf
Nº de Camas 0
CUADRO N° 52: Cartera de servicios Centro de Salud Viñas
Código Servicio
39 Atención ambulatoria diferenciada por profesional de la salud
44 Atención ambulatoria por cirujano dentista
45 Atención ambulatoria por cirujano dentista general con soporte de radiología
oral
48 Atención ambulatoria por médico en tópico de procedimientos de consulta
externa
59 Atención en tópico de inyectables y nebulizaciones
78 Atención en Sala de Observación de Emergencia
115 Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-3 o I-4
148 Dispensación de medicamentos, dispositivos médicos y productos sanitarios

➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Viñas

b) Infraestructura
El centro de salud de Viñas cuenta con un ambiente para sala de parto compartido con
c) Equipamiento
centro de salud de Viñas
2015 5
2016 2
2017 0
2018 1
Total de partos 8
Diagnóstico de la Unidad Productora en la Provincia de Acobamba

En la provincia de Acobamba se ha focalizado a 07 establecimientos de salud y el hospital de
Acobamba:

Acobamba
Código
Único
RED DE SALUD ACOBAMBA
HOSPITAL PROVINCIAL DE
18 3917 II-1
ACOBAMBA
MICRORED DE PAUCARA
19 3930 I-4 C.S. PAUCARA
20 3931 I-3 C.S. TINQUERCCASA
21 3939 I-3 C.S. ANTA
22 3940 I-3 C.S. HUAYANAY
23 3938 I-3 C.S. PUCA CRUZ

MICRORED DE ACOBAMBA
24 3924 I-3 C.S. CHOCLOCOCHA
25 3926 I-3 C.S. CAJA ESPIRITU
FUENTE: RENAES 2019
1. HOSPITAL ACOBAMBA
R.U.C 20601083745
Razón Social: UNIDAD EJECUTORA 404 RED DE SALUD
ACOBAMBA
Dirección Completa: AVENIDA SAN MARTIN 346 MEDIA CUADRA DE
LA COMISARIA
Departamento HUANCAVELICA
Provincia ACOBAMBA
Distrito ACOBAMBA
Teléfono 986347675
Correo Electrónico de la HTTP://WWW.REGIONHUANCAVELICA.GOB.PE
Empresa
Foto Vista del Hospital departamental de Acobamba

CUADRO N° 54: Datos generales del Hospital Departamental De Acobamba

Denominación o Nombre Comercial: HOSPITAL PROVINCIAL DE ACOBAMBA
Dirección Completa: AV. MANCO CAPAC N° 705
Provincia, Distrito ACOBAMNA
Teléfono #999302266, E-#999302266 – 9847005
Longitud -74.57147377
Latitud -12.84469274
ALTITUD 3470
Nº de Resolución de creación del RESOLUCION DIRECTORAL N° 0211-88-
Establecimiento UDESH/OP
Categoría II-1
CUADRO N° 55: Cartera de servicios del Hospital Departamental De Acobamba

CÓDIGO SERVICIO
10303 CENTRO DE DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN-UNIDAD ORGÁNICA DE
TRÁMITE DOCUMENTARIO/MESA DE PARTES O SEC. GRAL
010400 SERV.ADM.-CUERPO MÉDICO-
010700 SERV.ADM.-DIRECCIÓN
010704 SERV.ADM.-DIRECCIÓN-DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
010800 SERV.ADM.-GESTIÓN DE LA CALIDAD-
011000 SERV.ADM.-EPIDEMIOLOGÍA
011001 SERV.ADM.-EPIDEMIOLOGÍA-EPIDEMIOLOGÍA HOSPITALARIA
011200 SERV.ADM.-INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA-DOCENCIA

011400 SERV.ADM.- JEF. ENFERMERIA
011501 SERV.ADM.-LOGISTICA (Abastecimiento)- ALMACEN
011703 SERV.ADM.-PERSONAL -LEGAJOS Y SELECCIÓN
011800 SERV.ADM.-REGISTROS MÉDICOS E INFORMACIÓN / ESTAD. E INFORMATICA
➢ DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA SALA DE PARTO

✓ MEDICO GINECOLO Y GINECO-OBSTETRA
✓ PEDIATRA
✓ OBSTETRAS
CUADRO N° 56: Relación de médicos especialistas del Hospital Departamental De Acobamba

item NOMBRE CODCAR Especialidad
1 RODRIGUEZ JULCAMANYAN LINO ELMER 0302-MEDICO II Ginecologia
2 RUIZ QUISPE MARCO ANTONIO 0301-MEDICO I Gineco- Obstetra
Hospital 3 SALGUEDO SALVADOR MIGUEL RAUL 0302-MEDICO II Ginecologia
Acobamba 4 SHEVCHUK SHEVCHUK PETRO LEONIDOVICH 0302-MEDICO II Gineco- Obstetra
5 SOSA PALOMINO BORIS ERNESTO 0302-MEDICO II Ginecologia
6 SOVERO FLORES RAFAEL RONY 0302-MEDICO II Ginecologia
b) Infraestructura
La institución cuenta con una sala de parto donde se atienden a las parturientas; ahí mismo
en una esquina del ambiente se encuentra la sala para parto vertical con una implementación
al 5% le falta el equipamiento completo solo cuentan con el taburete, la silla para la
parturienta.
c) Equipamiento
- Taburete
- Silla (parturienta)
hospital provincial De Acobamba
2015 19
2016 17
2017 36
2018 27
Total de partos 99
Cuadro n°111: Equipamiento de Sala de

partos con adecuación intercultural -
Hospital de Acobamba
Silla de media luna en estado regular
para la gestante
Taburete
2. CENTRO DE SALUD PAUCARA
Código Único de IPRESS: 00003930 *

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD PAUCARA
Comercial:
Dirección Completa: CALLE LIRCAY S/N
Provincia ACOBAMNA
Distrito PAUCARA
Teléfono 941868656
Longitud -74.67063474
Latitud -12.73464642
ALTITUD 3806
Establecimiento
Resolución
Nº de Resolución de creación 0212-88-UDESH/OP
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Paucará
CUADRO N° 57: Datos Generales Del Centro De Salud De Paucará
Categoría I-4
Documento Digital RDR N° 0104-2016GOB.REG-HVCADIRESA.pdf
Establecimiento
Nº de Camas 24
CUADRO N° 58: Cartera de servicios Centro de Salud Paucará
Código Servicio
110000 FARMACIA
224602 CONSULTA EXTERNA-ADOLESCENTES-SERVICIO
DIFERENCIADO-AMBIENTE EXCLUSIVO
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud

✓ MEDICO
✓ MEDICO GINECO-OBSTETRA
✓ PEDIATRA
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
La institución cuenta con una sala de parto no implementada donde se atienden a las
parturientas; ahí mismo en una esquina del ambiente se encuentra la sala para parto vertical
con una implementación aproximada de 20%.
c) Equipamiento
• Silla de parto de madera en forma de media luna
• Colchoneta
• Soga de llama o alpaca

centro de salud de Paucara
2015 190
2016 321
2017 115
2018 200
TOTAL DE PARTOS 826

e) Fotos de la situación actual de la sala de parto vertical
3. CENTRO DE SALUD TINQUERCCASA
Código Único de IPRESS 00003931 *
Tipo de Establecimiento EE.SS. SIN INTERNAMIENTO

Denominación o Nombre TINQUERCCASA
Comercial:
Dirección Completa: CALLE RAMOS S/N PAUCARA
Provincia ACOBAMNA
Distrito PAUCARA
Teléfono 998021199
Longitud -74.72034483
Latitud -12.77354396
ALTITUD 3717
Correo Electrónico del SIN DATOS

Establecimiento
Resolución
Nº de Resolución de creación RDR N° 001-1993/GOB.REG-HVCA/DIRESA
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Tinquerccasa
CUADRO N° 59: Datos generales del Centro de Salud Tinquerccasa
Categoría I-3
Nº Doc. de Categorización SIN DATOS
Documento Digital SIN DATOS
Establecimiento
Nº de Camas 0
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Tinquerccasa

a) Infraestructura
• El centro de salud de Tinquerccasa no cuenta con un ambiente para sala de parto
compartido con parto vertical
b) Equipamiento
• No cuenta con equipamiento.
c) Número de partos verticales atendidos en el EE.SS.

• No cuenta con ambiente implementado para la atención de parto vertical
4. CENTRO DE SALUD ANTA

Tipo de Establecimiento E.SS. SIN INTERNAMIENTO
Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD ANTA
Comercial:
Dirección Completa: CALLE ELVIRO CALDERON S/N
Provincia ACOBAMBA
Distrito ANTA
Teléfono 941867110
Longitud -74.63454151
Latitud -12.81633999
ALTITUD 3647
Correo Electrónico del EE.SS. SIN DATOS
Resolución
Nº de Resolución de creación RDRN° 185-1997/ GOB,REG-HVCA/DIRESA
del Establecimiento
FUENTE: RENAES 2019
Foto Vista del Centro de Salud de Anta
CUADRO N° 60: Datos generales del Centro de Salud de Anta
Categoría I-3
Nº de Camas 0
FUENTE: RENAES 2019
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud de Anta

a) Infraestructura
• El centro de salud de Anta no cuenta con un ambiente para sala de parto
b) Equipamiento

5. CENTRO DE SALUD HUAYANAY

Denominación o Nombre HUAYANAY
Comercial:
Provincia ACOBAMBA
Distrito ANTA
Teléfono
Longitud -74.68011988
Latitud -12.7950523
ALTITUD 3520
Resolución
Nº de Resolución de creación RDR Nº 098-1997/GOB.REG-HVCA/DIRESA
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Huayanay
CUADRO N° 61: Datos generales del Centro de Salud Huayanay
Categoría I-3
Tipo Doc. RESOLUCIÓN
Categorización:
Nº Doc. de SIN DATOS.
Categorización
Establecimiento
Nº de Camas 3
CUADRO N° 62: Datos generales del Centro de Salud Huayanay
Código Servicio
220000 CONSULTA EXTERNA.
224102 CONSULTA EXTERNA-PSICOLOGÍA-CONSEJERÍA.
HORARIO DIFERENCIADO.

d) Infraestructura
• El centro de salud de Huayanay no cuenta con un ambiente para sala de parto
e) Equipamiento
• No cuenta
a) Número de partos verticales atendidos en el EE.SS.
6. CENTRO DE SALUD PUCA CRUZ

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD PUCA CRUZ
Comercial:
Provincia ACOBAMBA
Distrito ROSARIO
Teléfono 980425871
Longitud -74.62788192
Latitud -12.74805492
ALTITUD 3878
Nº de Resolución de creación del RDR N°311-1993/GOB.REG.HVCA/DIRESA
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud de Puca Cruz

CUADRO N° 63: Datos generales del Centro de Salud de Puca Cruz
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud de Puca Cruz

f) Infraestructura
• El centro de salud de Puca Cruz no cuenta con un ambiente para sala de parto
g) Equipamiento
• No cuenta
b) Foto de la situación actual de la sala de parto vertical

7. CENTRO DE SALUD CHOCLOCOCHA

Denominación o Nombre CHOCLOCOCHA
Comercial:
Provincia ACOBAMBA
Distrito POMACOCHA
Teléfono 964002523
Longitud -74.53721047
Latitud -12.85258069
ALTITUD 3387
Resolución
Nº de Resolución de creación RDR N°16-1993/GOB.REG-HVCA/DIRESA
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Choclococha
CUADRO N° 64: Datos generales del Centro de Salud Choclococha
Categoría I-3
Nº Ambientes del 9
Establecimiento
Nº de Camas 0
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud de

Choclococha
h) Infraestructura
• El centro de salud de Choclococha no cuenta con un ambiente para sala de parto
i) Equipamiento
• No cuenta
a) Foto de la situación actual de la sala de parto
8. CENTRO DE SALUD CAJA ESPIRITU

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD CAJA ESPIRITU
Comercial:
Dirección Completa: ANCCAPA S/N
Provincia ACOBAMBA
Distrito CAJA
Teléfono 966702481
Longitud -74.46919419
Latitud -12.91280779
ALTITUD 3352
Resolución
Nº de Resolución de creación RDR N°16-1993/GOB.REG-HVCA/DIRESA
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Caja Espiritu
CUADRO N° 65: Datos generales del Centro de Salud Caja Espíritu
Categoría I-3
Nº de Camas 0
CUADRO N° 66: Cartera de servicios Centro de Salud Caja Espiritu
Código Servicio
DIFERENCIADO
260204 ESTRAT.SANIT. NAC.-COMPONENTES ESPECIALES-SALUD BUCAL
260500 ESTRAT.SANIT. NAC.-PREVENCIÓN Y CONTROL DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES
260900 ESTRAT.SANIT. NAC.-SALUD MENTAL Y CULTURA DE PAZ
261001 ESTRAT.SANIT. NAC.-SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA-PLANIFICACIÓN FAMILIAR
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud de Caja

Espiritu
En el centro de Salud de Caja Espiritu, no se practica los partos con adecuación intercultural.
j) Infraestructura
• El centro de salud de Caja Espiritu no cuenta con un ambiente para sala de parto
k) Equipamiento
• No cuenta
b) Foto de la situación actual de la sala de parto
Diagnóstico de la Unidad Productora en la Provincia de Angaraes

La provincia de Angaraes cuenta con 01 Hospital y 04 Establecimientos de Salid de categoría I-3
focalizados:
Código
N° Categoria Nombre del Establecimiento
Único
RED DE SALUD ANGARAES
26 3943 HOSPITAL DE LIRCAY
MICRORED DE LIRCAY
MICRORED DE CCOCHACCASA
27 3955 I-3 C.S. CCOCHACCASA
28 3959 I-3 C.S. PARCO ALTO
MICRORED DE SECCLLA
29 3969 I-3 C.S. SECCLLA
30 3962 I-3 C.S. JULCAMARCA
1. HOSPITAL DE LIRCAY

R.U.C 20601021006
Razón Social: UNIDAD EJECUTORA 405 RED DE
SALUD ANGARAES
Dirección Completa: AV. ERNESTO MORALES 929 ALTURA
DE LA ALDEA INFANTIL SAN
FRANCISCO DE ASIS
Provincia ANGARAES
Distrito LIRCAY
Teléfono 980088604
Empresa
Foto Vista del Hospital de Lircay
CUADRO N° 122: Datos generales del Hospital de Lircay

Denominación o Nombre HOSPITAL DE LIRCAY
Comercial:
Institución a la que GOBIERNO REGIONAL
pertenece
Dirección Completa: AVENIDA AV. ESMERALDA S/N BELLAVISTA -
LIRCAY
Provincia ANGARAES
Distrito LIRCAY
Teléfono 943433331
Longitud -74.72378833
Latitud -12.99680833
ALTITUD 3300.6
EE.SS
Fecha de Inicio de 05/08/2011

Actividad
Resolución
Nº de Resolución de R.D. N° 986-2013/GOB.REG-HVCA/DIRESA.
creación del
Establecimiento
Categoría II-1
Nº Doc. de Categorización RD 986-2013/GOB.REG-HVCA/DIRESA.
Documento Digital CATCRC_13-11-2017 03-52-34_3943.pdf
Establecimiento
Nº de Camas 26
CUADRO N° 67: Cartera de servicios del Hospital de Lircay
CODIGO SERVICIOS
010702 SERV.ADM.-DIRECCIÓN-DIRECCIÓN U OFICINA ADMINISTRATIVA
010704 SERV.ADM.-DIRECCIÓN-DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
010800 SERV.ADM.-GESTIÓN DE LA CALIDAD-
011002 SERV.ADM.-EPIDEMIOLOGÍA-VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA Y SALUD
AMBIENTAL
011501 SERV.ADM.-LOGISTICA (Abastecimiento)- ALMACEN
011800 SERV.ADM.-REGISTROS MÉDICOS E INFORMACIÓN / ESTAD. E
INFORMATICA
011903 REGI. MÉD. E INF. / ESTAD. E INF.-REGISTRO MÉDICOS / ARCHIVO DE
HISTORIAS CLÍNICAS y ADMISIÓN
012103 SERV.ADM.-SEGUROS-SEGUROS PÚBLICOS
021200 SERV.GRALES Y MANT.-VIGILANCIA-
040000 CENTRO QUIRÚRGICO Y ANESTESIOLOGÍA
040700 CENTRO QUIRÚRGICO Y ANESTESIOLOGÍA-UNIDAD DE
RECUPERACIÓN Y REANIMACIÓN-
070000 CENTRO OBSTÉTRICO--
080000 DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Hospital de Lircay

✓ MEDICO GINECOLOGO Y GINECO-OBSTETRA
✓ OBSTETRAS
CUADRO N° 68: Relación de médicos especialistas del Hospital de Lircay

1 TAPIA SALINAS OSCAR JUSTO MIGUEL 0301-MEDICO I Gineco- Obstetra
2 TASAYCO ANCEVALLE JAVIER WILFREDO 0301-MEDICO I Ginecologia
3 ÑAHUI PALOMINO LUIS PANFILO 0304-MEDICO IV Gineco- Obstetra
Hospital
4 AMAR PERALES JOEL ASVEL 0301-MEDICO I Ginecologia
Lircay
5 APAZA RODRIGO JHON HORACIO 0301-MEDICO I Ginecologia
6 ARANA LAGOS KEVIN IVAN 0301-MEDICO I Gineco- Obstetra
7 CASTRO QUISPE WILLIAM JACKSON 0301-MEDICO I Ginecologia
FUENTE: DIRESA - HUANCAVELICA
b) Infraestructura
parturienta.
c) Equipamiento
Se cuenta con el siguiente equipamiento:
- Taburete
- Silla (para parturienta)
hospital provincial De Acobamba
2015 19
2016 17
2017 36
2018 27
Total de partos 99
2. CENTRO DE SALUD CCOCHACCASA

Denominación o Nombre CCOCHACCASA
Comercial:
Dirección Completa: CALLE GIRALDEZ S/N PLAZA DE ARMAS S/N
Provincia ANGARAES
Distrito CCOCHACCASA
Teléfono 997078640
Longitud -74.77021333
Latitud -12.92725833
ALTITUD 4194.4
Resolución
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Ccochaccasa
CUADRO N° 69: Datos generales del Centro de Salud Ccochaccasa

Categoría I-3
Nº de Camas 2
CUADRO N° 70: Cartera de servicios Centro de Salud Ccochaccasa

Código Servicio
40 Atención ambulatoria por profesional de la salud capacitado en salud
mental
148 Dispensación de medicamentos, dispositivos médicos y productos
sanitarios
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Ccochaccasa

✓ MEDICO
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
La institución cuenta con una sala de parto implementada donde se atienden a las
con una implementación al 70%
c) Equipamiento
• Banco semilunar
• colchoneta
• Tarima
• Cojines
• Balde de acero inoxidable
• No cuenta con ambiente implementado para atención de parto vertical
e) Fotos del diagnóstico actual
3. CENTRO DE SALUD PARCO ALTO

Tipo de Establecimiento ESTABLECIMIENTO DE SALUD SIN
INTERNAMIENTO
Denominación o Nombre PARCO ALTO
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: JR. MOQUEGUA S/N NÚMERO S/N DISTRITO
ANCHONGA
Provincia ANGARAES
Distrito ANCHONGA
Teléfono 959191117
Longitud -74.71289167
Latitud -12.88871167
ALTITUD 3752.8
Establecimiento
Resolución
Nº de Resolución de RD N° 322-93-UDES
creación del
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Parco Alto

CUADRO N° 71: Datos generales del Centro de Salud Parco Alto

Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 72: Cartera de servicios Centro de Salud Parco Alto
Código Servicio
mental
sanitarios
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Parco Alto

✓ MEDICO
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
con una implementación al 30%
c) Equipamiento
• Banco semilunar
• Colchoneta
• Tarima
• Taburete rodante
• Cojines
• Soga
e) Número de partos verticales atendidos en el EE.SS.

centro de salud de Parco Alto
2015 2
2016 2
2017 0
2018 0
Total de partos 4
f) Foto de la situación actual

4. CENTRO DE SALUD SECCLLA

Denominación o Nombre SECCLLA
Comercial:
Dirección Completa: AV. VALENTIN ANAYOC S/N
Provincia ANGARAES
Distrito SECCLLA
Longitud -74.48441833
Latitud -13.051625
ALTITUD 3365
Resolución
Nº de Resolución de creación NO SE CUENTA
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Seclla
CUADRO N° 73: Datos generales del Centro de Salud Seclla
Categoría I-3
Nº Doc. de Categorización RD 0779-2016/GOB.REG-HVCA/DIRESA
Establecimiento
Nº de Camas 3
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Seclla

✓ MEDICO
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
La institución cuenta con una sala de parto no implementada donde se atienden a las
con una implementación aproximada de 25%
c) Equipamiento
• Banco semilunar
• Colchoneta
• Tarima
• Lámpara cuello de ganso
• Base de madera

centro de salud de Seclla
2015 16
2016 6
2017 0
2018 0
Total de partos 22
e) Foto del diagnóstico actual
5. CENTRO DE SALUD JULCAMARCA

Denominación o Nombre JULCAMARCA
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: JULCAMARCA S/N JULCAMARCA ANGARAES
Provincia ANGARAES
Distrito JULCAMARCA
Teléfono 986339354
Longitud -74.440955
Latitud -13.013165
ALTITUD 3456.5
EE.SS.
Resolución
Nº de Resolución de creación RD N° 0213-88-UDESHIOP

del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Julcamarca
CUADRO N° 74: Datos generales del Centro de Salud Julcamarca
Categoría I-3
Nº Doc. de Categorización RD 0779-2016/GOB.REG-HVCA/DIRESA
Establecimiento
Nº de Camas 0

l) Infraestructura
• El centro de salud de Julcamarca no cuenta con un ambiente para sala de parto
m) Equipamiento
• No cuenta
e) Número de partos verticales atendidos en el EE.SS.
c) Foto de la situación actual de la sala de parto

No cuenta con ambiente implementado para la atención de parto vertical

centro de salud de Julcamarca
2015 0
2016 0
2017 0
2018 0
Total de partos 0
Diagnóstico de la Unidad Productora en la Provincia de Tayacaja

En la provincia de Tayacaja se han focalizado 01 Hospital (MInsa) y 14 Establecimientos de Salud.
N° Código Único CATEGORIA Nombre del Establecimiento
RED DE SALUD TAYACAJA
01 4074 II-1 HOSPITAL DE PAMPAS
MICRORED DE ACRAQUIA
02 4077 I-3 C.S. ACRAQUIA
MICRORED DE DANIEL HERNANDEZ
03 4083 I-3 C.S. DANIEL HERNANDEZ
04 4086 I-3 C.S. SALCABAMBA
MICRORED DE ACOSTAMBO
05 4098 I-3 C.S. ACOSTAMBO
06 3894 I-3 C.S. QUICHUAS
MICRORED DE COLCABAMBA
07 4090 I-4 C.S. COLCABAMBA
08 4091 I-3 C.S. ANDAYMARCA
MICRORED DE PAZOS
09 4104 I-3 C.S. PAZOS
10 4109 I-3 C.S. HUARIBAMBA
11 4111 I-3 C.S. SANTIAGO DE PICHUS
MICRORED DE SAN ISIDRO DE ACOBAMBA
12 4122 I-3 C.S. SAN ISIDRO DE ACOBAMBA
MICRORED SURCUBAMBA
13 4128 I-4 C.S. SURCUBAMBA
14 4129 I-3 C.S. HUACHOCOLPA
15 6628 I-3 C.S. TINTAY PUNCO
FUENTE: RENAES 2019
1. HOSPITAL DE PAMPAS
CÓDIGO ÚNICO DE 00004074

IPRESS
R.U.C 20600185757
Razón Social: HOSPITAL DE PAMPAS DE TAYACAJA
Dirección Completa: JIRÓN JR. BOLIVAR S/N 4 CUADRAS DEL PARQUE
PRINCIPAL PAMPAS TAYACAJA HUANCAVELICA
Provincia, Tayacaja
Distrito Pampas
Correo Electrónico de la
Empresa
Foto Vista del Hospital de Pampas - Tayacaja

CUADRO N° 75: Datos del Establecimiento de Salud

Denominación o Nombre HOSPITAL DE PAMPAS
Comercial:
Dirección Completa: JR. BOLIVAR S/N PAMPAS TAYACAJA
Huancavelica: Departamento: Huancavelica
Provincia, TAYACAJA
Distrito Pampas
Teléfono 938222593:
Longitud -74.86732
Latitud -12.39571
Nº de Resolución de creación del 044-2011-GOB.REG.HVCA/DIRESA
Establecimiento
Categoría II-1
Documento Digital Sin documento
Nº de Camas 24
CUADRO N° 76: unidades productoras de servicios – ups / hospital de pampas

Código Servicio
110000 FARMACIA
230100 EMERGENCIA
CUADRO N° 77: Especialidades de prestación – hospital de pampas
Código Especialidad
1-0008 ANESTESIOLOGÍA
1-0015 CIRUGÍA GENERAL
1-0026 EPIDEMIOLOGÍA
1-0034 GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA
1-0041 LABORATORIO CLÍNICO
1-0049 MEDICINA GENERAL
1-0053 MEDICINA INTERNA
1-0060 NEUMOLOGÍA
1-0065 NUTRICIÓN
1-0066 OFTALMOLOGÍA
1-0071 OTORRINOLARINGOLOGÍA
1-0076 PEDIATRÍA
1-0078 PSIQUIATRÍA
1-0081 RADIOLOGÍA
2- FARMACIA CLÍNICA
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Hospital de Pampas

✓ MEDICO GINECOLOGO Y GINECO-OBSTETRA
✓ OBSTETRAS
CUADRO N° 78: Especialidades de prestación – hospital de pampas

1 ESPINOZA QUISPE WILLIAM 0301-MEDICO I Gineco- Obstetra
2 JAUREGUI ROJAS ANTIA ISABEL 0301-MEDICO I Ginecologia
3 PAUCAR CALDERON IVAN JUNIOR 0301-MEDICO I Ginecologia
4 PICHIUSA ROJAS MIGUEL ANGEL 0301-MEDICO I Ginecologia
5 QUINTO CASAS CYNTHIA VERONICA DEL PILAR 0301-MEDICO I Gineco- Obstetra
Pampas
6 RODRIGUEZ TOSCANO JOSE LUIS 0301-MEDICO I Ginecologia
7 ROJAS CASTILLO MICHAEL 0301-MEDICO I Gineco- Obstetra
8 RUIZ ARROYO MIRELLA ANGIE 0301-MEDICO I Ginecologia
9 SHEVCHUK . ALLA 0301-MEDICO I Ginecologia
10 TICSE HUAYRE FRANCISCO VETTO 0301-MEDICO I Gineco- Obstetra
b) Infraestructura
parturienta.
c) Equipamiento
Se cuenta con el siguiente equipamiento:
- Taburete
- Silla (parturienta)
▪ No reportaron datos
e) Fotos de la situación actual de la sala de parto vertical
• No
2. CENTRO DE SALUD ACRAQUIA

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD ACRAQUIA
Comercial:
pertenece
Número de serie del R.U.C SIN DATOS
Dirección Completa: AV. CARRETERA PRINCIPAL S/N
Provincia TAYACAJA
Distrito ACRAQUIA
Teléfono 958455171
Longitud -74.90135532
Latitud -12.40722519
ALTITUD
EE.SS.
Resolución
Nº de Resolución de creación RESOLUCION DIRECTORAL Nº 633-95-
del Establecimiento DSRSH/OP
Foto Vista del Centro de Salud Acraquia

CUADRO N° 79: Datos generales del Centro de Salud Acraquia

Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 80: Cartera de servicios Centro de Salud Acraquia

Código Servicio
externa
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Acraquia

n) Infraestructura
• El centro de salud de Acraquia no cuenta con un ambiente para sala de parto
o) Equipamiento
• No cuenta
f) Número de partos verticales atendidos en el EE.SS.
d) Foto de la situación actual de la sala de parto

centro de salud de Acraquia
2015 2
2016 0
2017 0
2018 0
Total de partos 2
3. CENTRO DE SALUD DANIEL HERNANDEZ

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD. DANIEL HERNANDEZ
Comercial:
Dirección Completa: AV. PERU S/N PAMPA BLANCA
Provincia TAYACAJA
Distrito DANIEL HERNANDEZ
Teléfono 993461531
Longitud -74.84373098
Latitud -12.36589408
ALTITUD 3240
Nº de Resolución de creación del RESOLUCION DIRECTORAL Nº 0383-93-UDES/OP
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Daniel Hernandez
CUADRO N° 81: Datos generales del Centro de Salud Daniel Hernandez
Categoría I-3
Nº de Camas 0
CUADRO N° 82: Cartera de servicios Centro de Salud Daniel Hernandez
Código Servicio
40 Atención ambulatoria por profesional de la salud capacitado en salud mental
48 Atención ambulatoria por médico en tópico de procedimientos de consulta externa
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Daniel

Hernandez
p) Infraestructura
• El centro de salud de Daniel Hernandez no cuenta con un ambiente para sala de
parto compartido con parto vertical
q) Equipamiento
• No cuenta
g) Número de partos verticales atendidos en el EE.SS.
e) Foto de la situación actual de la sala de parto
centro de salud de Daniel Hernandez
2015 2
2016 0
2017 1
2018 1
Total de partos 4
4. CENTRO DE SALUD SALCABAMBA

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD SALCABAMBA
Comercial:
Dirección Completa: AV. CEMENTERIO S/N - SALCABAMBA
Provincia TAYACAJA
Distrito SALCABAMBA
Teléfono 945953155
Longitud -74.78166501
Latitud -12.20212131
ALTITUD 3240
Resolución
Nº de Resolución de creación del R.D. N° 0387-93-UDES/OI
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Salcabamba
CUADRO N° 83: Datos generales del Centro de Salud Salcabamba
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 84: Cartera de servicios Centro de Salud Salcabamba
Código Servicio
41 Consulta ambulatoria por médico general capacitado en salud mental
externa
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Salcabamba

✓ MEDICO
✓ PEDIATRA
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
El centro de salud de Salcabamba cuenta con un ambiente para sala de parto compartido
c) Equipamiento
• Silla acolchonada en forma de media luna para la gestante
• pellejos
• base de madera
• materiales de cirugía para la atención del parto

centro de salud de Salcabamba
2015 42
2016 38
2017 24
2018 15
Total de partos 119

5. CENTRO DE SALUD ACOSTAMBO

Denominación o Nombre Comercial: CENTRO DE SALUD ACOSTAMBO
Dirección Completa: BARRIO PROGRESO S/N
Provincia TAYACAJA
Distrito ACOSTAMBO
Teléfono 937557666
Longitud -75.05499544
Latitud -12.36500439
ALTITUD 3240
Nº de Resolución de creación del RESOLUCION DIRECTORAL 0220-88-UDESH/OP
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Acostambo

CUADRO N° 85: Datos generales del Centro de Salud Acostambo
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 86: Datos generales del Centro de Salud Acostambo
Código Servicio
48 Atención ambulatoria por médico en tópico de procedimientos de
consulta externa
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Acostambo

✓ MEDICO
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
Al tener en la actualidad una infraestructura nueva recién entregada el 2018, cuenta con
el ambiente para sala de partos horizontal pero no tiene implementación para sala de
partos vertical de acuerdo a la NST
c) Equipamiento
centro de salud de Acostambo
2015 1
2016 1
2017 9
2018 6
Total de partos 17
6. CENTRO DE SALUD QUICHUAS

Denominación o Nombre Comercial: QUICHUAS
Dirección Completa: JR. AYACUCHO S/N
Provincia TAYACAJA
Distrito QUICHUAS
Teléfono 998556747
Longitud -74.76920284
Latitud -12.47211471
ALTITUD
Nº de Resolución de creación del R.D. N° 0226-98-DSH/OP
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Quichuas
CUADRO N° 87: Datos generales del Centro de Salud Quichuas
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Quichuas

o MEDICO
o PEDIATRA
o OBSTETRAS
o LIC. ENFERMERÍA
o TÉCNICO EN ENFERMERÍA
o TEC. LABORATORISTA
b) Infraestructura
El centro de salud de Quichuas cuenta con un ambiente para sala de parto compartido
c) Equipamiento
• Base de madera
• Colchoneta
Número de partos verticales atendidos en el EE.SS.

centro de salud de Quichuas
2015 43
2016 17
2017 23
2018 1
Total de partos 84
d) Fotos del diagnóstico actual

7. CENTRO DE SALUD COLCABAMBA

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD COLCABAMBA
Comercial:
Dirección Completa: AV. CASA MAQUINA N° 129 CBBA
Provincia TAYACAJA
Distrito COLCABAMBA
Teléfono 998556747
Longitud -74.68123
Latitud -12.40849167
ALTITUD
Resolución
Nº de Resolución de creación del R.D. N° 0221-88-UDESH/OP
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Colcabamba

CUADRO N° 88: Datos generales del Centro de Salud Colcabamba
Categoría I-4
Establecimiento
Nº de Camas 11
CUADRO N° 89: Cartera de servicios Centro de Salud Colcabamba
Código Servicio
47 Atención ambulatoria por nutricionista
consulta externa
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Colcabamba

✓ MEDICO
✓ OBSTETRA
b) Infraestructura
El centro de salud Colcabamba cuenta con un ambiente implementado para sala de
partos reducido.
c) Equipamiento
• Pellejos
• Taburete de media luna con espuma
• Colchoneta
• Base de madera

centro de salud de Colcabamba
2015 35
2016 56
2017 103
2018 41
Total de partos 235
e) Fotos de la situación actual de la sala de partos vertical

8. CENTRO DE SALUD ANDAYMARCA

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD ANDAYMARCA
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: AV. PRINCIPAL S/N – CPM
Provincia TAYACAJA
Distrito ANDAYMARCA
Teléfono 980767933
Longitud -74.63611
Latitud -12.31934
ALTITUD
EE.SS.
Resolución
Nº de Resolución de creación R.D. N° 637-95-DSRH/OP
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Andaymarca
CUADRO N° 90: Datos generales del Centro de Salud Andaymarca
Categoría I-3
Documento Digital IPRESS ANDAYMARCA.pdf
Establecimiento
Nº de Camas 0
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Andaymarca

✓ MEDICO
✓ PEDIATRA
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
El centro de salud de Andaymarca cuenta con los siguiente
• Base de madera
• Colchoneta
• Soga gruesa
• Calefactor
• Lámpara cuello de ganso
• Pellejo

centro de salud de Andaymarca
2015 18
2016 3
2017 11
2018 13
Total de partos 45
d) foto de la situación actual

9. CENTRO DE SALUD PAZOS

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD PAZOS
Comercial:
Dirección Completa: BARRRIO MIRAFLORES S/N – PAZOS
Provincia TAYACAJA
Distrito POZOS
Teléfono 998855533
Longitud -75.06612159
Latitud -12.26169726
ALTITUD
Resolución
Nº de Resolución de creación R.D. N° 0209-88-UDSH/OP
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Pazos

CUADRO N° 91: Datos generales del Centro de Salud Pazos

Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 92: Cartera de servicios Centro de Salud Pazos

Código Servicio
consulta externa
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Pazos

✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Pazos se encuentra ubicado en el local del municipio de Pazos, ya
que el establecimiento se encuentra en construcción; por lo que poseen un espacio
reducido para la atención de parto y no se encuentra implementada para la atención
del parto vertical
c) Equipamiento

centro de salud de Pazos
2015 0
2016 1
2017 2
2018 1
Total de partos 4
10. CENTRO DE SALUD HUARIBAMBA

INTERNAMIENTO
Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD HUARIBAMBA
Comercial:
Dirección Completa: CALLE SALCABAMBA S/N
Provincia TAYACAJA
Distrito HUARIBAMBA
Teléfono 947443684
Longitud -74.93462003
Latitud -12.27870433
ALTITUD

Nº de Resolución de creación del R.D. N° 0403-93-UDES-OP
Establecimiento
Cuadro n° 93: Datos generales del Centro de Salud Andaymarca
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
Foto Vista del Centro de Salud Huaribamba
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Andaymarca

✓ MEDICO
✓ PEDIATRA
b) Infraestructura
El centro de salud de Andaymarca cuenta con un ambiente para sala de parto
compartido con parto horizontal, y el ambiente para la atención del parto vertical no
se encuentra implementado.
c) Equipamiento
• Base de madera
• calefactor

centro de salud de Huaribamba
2015 5
2016 7
2017 0
2018 0
Total de partos 12
e) Fotos de la situación actual

11. CENTRO DE SALUD SANTIAGO DE PICHUS

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD SANTIAGO DE PICHUS
Comercial:
Dirección Completa: CALLE 25 DE ABRIL S/N
Provincia TAYACAJA
Distrito PICHOS
Teléfono 968359668
Longitud -74.93891262
Latitud -12.23651947
ALTITUD
Fecha de creación según SIN DATOS
Resolución
Nº de Resolución de creación R.D. N° 307-95DSRSH/OP
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Santiago de Pichus
CUADRO N° 94: Datos generales del Centro de Salud Santiago de Pichus
Categoría I-3
Documento Digital RESOLUCION CATEGORIZACION IPRESS
SANTIAGO DE PICHUS.pdf
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 95: Cartera de servicios Centro de Salud Santiago de Pichus
Código Servicio
externa
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Santiago de

Pichus
✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Pichus cuenta con un ambiente para sala de parto compartido con
c) Equipamiento
• Base de madera
• Balde rodante de acero inoxidable

• No hubo partos verticales
Foto de la situación actual
12. CENTRO DE SALUD SAN ISIDRO DE ACOBAMBA

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD SAN ISIDRO DE
Comercial: ACOBAMBA
pertenece
Dirección Completa: SAN ISIDRO DE ACOBAMBA, DISTRITO SAN

MARCOS DE ROCCHAC
Provincia TAYACAJA
Distrito SAN MARCOS DE ROCCHAC
Teléfono 948480930
Longitud -74.86927368
Latitud -12.08173782
ALTITUD 2493
EE.SS.
Resolución
Nº de Resolución de creación R.D. N° 498-95-DSRSH/OP
del Establecimiento
CUADRO N° 94: Datos generales del Centro de Salud San Isidro de Acobamba
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 95: Cartera de servicios Centro de Salud San Isidro de Acobamba
Código Servicio
mental
128 Ecografía general y Doppler
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud San Isidro de

Acobamba
✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de San Isidro De Acobamba se encuentra ubicado en el local del
municipio, pese a esto en el espacio reducido para la atención de partos se comparte
para la atención del parto vertical.
c) Equipamiento
• Silla en forma de media una para la gestante
• Soga gruesa

centro de salud de San Isidro De Acobamba
2015 2
2016 5
2017 0
2018 3
Total de partos 10
13. CENTRO DE SALUD SURCUBAMBA

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD SURCUBAMBA
Comercial:
Dirección Completa: AL COSTADO PLAZA PRINCIPAL S/N
Provincia TAYACAJA
Distrito SURCUBAMBA
Teléfono 993252511
Longitud -74.63015488
Latitud -12.11570251
ALTITUD 2607
Resolución
Nº de Resolución de creación R.D. N° 0470-1997-DSRSH/OP
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Surcubamba
CUADRO N° 95: Datos generales del Centro de Salud Surcubamba
Categoría I-4
Establecimiento
Nº de Camas 8
CUADRO N° 96: Cartera de servicios Centro de Salud Surcubamba
Código Servicio
35 Teleconsulta por médico
consulta externa
149 Atención en farmacia clínica
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Surcubamba

✓ MEDICO
✓ PEDIATRA
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
El centro de salud de Surcubamba no cuenta con un ambiente para la atención de parto
vertical implementado y compartido con sala de parto de atención horizontal.
c) Equipamiento
No cuenta con equipamiento

centro de salud de Surcubamba
2015 6
2016 10
2017 6
2018 7
Total de partos 29
14. CENTRO DE SALUD HUACHOCOLPA

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD HUACHOCOLPA
Comercial:
Dirección Completa: COSTADO DE LA PLAZA PRINCIPAL S/N –
HUACHOCOLPA
Provincia TAYACAJA
Distrito HUACHOCOLPA
Teléfono 993592563
Longitud -74.59432479
Latitud -12.04748789
ALTITUD 2936
Resolución
Nº de Resolución de creación R. D. N° 0995-93-UDES/OI
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Huachocolpa
CUADRO N° 97: Datos generales del Centro de Salud Huachocolpa
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 98: Cartera de servicios Centro de Salud Huachocolpa
Código Servicio
consulta externa
128 Ecografía general y Doppler

➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Huachocolpa

✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Huachocolpa cuenta con un ambiente compartido para la atención
de parto vertical la cual no se encuentra implementado.
c) Equipamiento
• Soga
• Silla (parturienta)
• Pellejos

centro de salud de Huachocolpa
2015 13
2016 6
2017 9
2018 3
Total de partos 31
e) Fotos de la situación actual
15. CENTRO DE SALUD TINTAY PUNCO

Denominación o Nombre CENTRO DE SALUD TINTAY PUNCO
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: CALLE TAYACAJA S/N TINTAY PUNCU
Provincia TAYACAJA
Distrito TINTAY PUNCU
Teléfono 964448029
Longitud -74.54402226
Latitud -12.15137162
ALTITUD 2436
EE.SS.
Resolución
Nº de Resolución de creación R. D. N° 305-95-DSRSH/OP

del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Tintay Punco
CUADRO N° 99: Datos generales del Centro de Salud Tintay Punco
Categoría I-3
Documento Digital RESOLUCION CATEGORIZACION IPRESS
TINTAY PUNCO.pdf
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 100: Cartera de servicios Centro de Salud Tintay Punco
Código Servicio

externa
106 Monitoreo de Gestantes con complicaciones
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Tintay Punco

✓ MEDICO
b) Infraestructura
El centro de salud de Tintay Puncu cuenta con un ambiente para sala de parto horizontal
la cual se encuentra compartido para la atencion de parto vertical.
c) Equipamiento
• Pellejos
• colchoneta

centro de salud de Tintay Puncu
2015 23
2016 11
2017 1
2018 8
Total de partos 43
Diagnóstico de la Unidad Productora en la Provincia de Churcampa

En la provincia de Churcampa se ha focalizado a 05 establecimientos de salud:
Churcampa
Código
Único
RED DE SALUD CHURCAMPA
MICRORED DE CHURCAMPA
00003976 FONP I-3 C.S. CHURCAMPA
00003978 FONP I-3 C.S. LOCROJA
00003984 FONP I-3 C.S. ANCO
MICRORED DE PAUCARBAMBA
00003989 FONP I-3 C.S. PAUCARBAMBA
00003996 FONP I-3 C.S. SAN PEDRO DE CORIS
FUENTE: RENAES 2019
2. CENTRO DE SALUD CHURCAMPA

R.U.C 20486990148
Razón Social: GERENCIA SUB REGIONAL CHURCAMPA
Dirección Completa: JIRÓN JR. 28 DE JULIO N° 720 A UNA CUADRA
DE LA PLAZA UTCUYPAMPA
Provincia, Distrito CHURCAMPA
Teléfono 939359884
Empresa
Foto Vista del Centro de Salud Churcampa
CUADRO N° 102: Datos generales del Centro de Salud Churcampa

Denominación o Nombre CHURCAMPA
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: AVENIDA AV. RICARDO PALMA N° 535
Provincia, Distrito CHURCAMPA
Teléfono 067-487155 y 067487148
Longitud -74.38715448
Latitud 12.73792752
EE.SS.
Actividad
Resolución
Categoría I-4
Establecimiento
Nº de Camas 8
CUADRO N° 103: Cartera de servicios Centro de Salud Churcampa

110000 FARMACIA
221601 CONSULTA EXTERNA-OBSTETRICIA / ATENCIÓN DE
LA MUJER-OBSTETRICIA
222400 CONSULTA EXTERNA-MEDICINA GENERAL /
ATENCIÓN DEL ADULTO
224102 CONSULTA EXTERNA-PSICOLOGÍA-CONSEJERÍA
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Churcampa

✓ MEDICO
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
con una implementación al 80%.
c) Equipamiento
• Banco semilunar
• Colchoneta
• Tarima
• Mesa de mayo rodante
• Cojines
• Faja o chumpi

CUADRO N° 104: Número de partos verticales
atendidos en el Centro de Salud Churcampa
2015 98
2016 114
2017 100
2018 110
Total 422
e) IMÁGENES del estado actual de la sala de parto vertical del Centro de Salud
CHURCAMPA
CUADRO N° 105: Equipamiento de Sala de partos con adecuación

intercultural Centro de Salud Churcampa
Silla en forma de media luna para la gestante
Colchoneta
Tarima
Taburete rodante
Mesa de mayo rodante
Cojines
Soga de llama o alpaca
Faja o chumpi
16. CENTRO DE SALUD LOCROJA

Denominación o Nombre LOCROJAS
Comercial:
pertenece
Número de serie del
R.U.C
Dirección Completa: JIRÓN JR. ALLPARAQUINA S/N DISTRITO
LOCROJA
Provincia CHURCAMPA
Distrito LOCROJA
Teléfono 999921684
Longitud -74.4427
Latitud -12.74216167
EE.SS.
Actividad
Resolución
Foto Vista del Centro de Salud Locroja
CUADRO N° 106: Datos generales del Centro de Salud Locroja
Categoría I-3
Nº Ambientes del 7
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 107: Cartera de servicios Centro de Salud Locroja

221601 CONSULTA EXTERNA-OBSTETRICIA / ATENCIÓN DE LA MUJER-

OBSTETRICIA
ADULTO
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Locroja

✓ MEDICO
✓ PEDIATRA
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
c) Equipamiento

• No hubo atenciones en partos verticales
CENTRO DE SALUD ANCO

Denominación o Nombre ANCO
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: JIRÓN JR. 8 DE DICIEMBRE S/N ANCO
CHURCAMPA
Provincia CHURCAMPA
Distrito ANCO
Teléfono 954175759
Longitud -74.588295
Latitud -12.68049833
ALTITUD 2465.9
EE.SS.
Actividad
Resolución
Foto Vista del Centro de Salud Anco
CUADRO N° 108: Datos generales del Centro de Salud Anco
Categoría I-3
Categorización:
Nº Doc. de 895-2018
Categorización
Documento Digital RESOLUCION CATEGORIZACION ANCO.pdf
Establecimiento
Nº de Camas 05
CUADRO N° 109: Cartera de servicios Centro de Salud Anco
Código Servicio
070000 CENTRO OBSTÉTRICO-
MUJER-OBSTETRICIA
230300 EMERGENCIA-SALA DE OBSERV. MENOS DE 24 HRS./
PRIORIDAD 5-

✓ MEDICO
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
con una implementación al 70%.
c) Equipamiento
• Banco semilunar
• Colchoneta
• Tarima
• Cojines

centro de salud de Anco
2016 30
2017 45
2018 57
TOTAL 132
e) Foto de la situación actual de la sala de parto vertical

Foto Vista del Área de parto vertical - Centro de Salud Anco
17. CENTRO DE SALUD PAUCARBAMBA

Codigo IPRESS: 00003989
Denominación o Nombre ANCOPAUCARBAMBA
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: AVENIDA AV. INTEGRACION S/N
PAUCARBAMBA
Provincia CHURCAMPA
Distrito PAUCARBAMBA
Teléfono 968430477
Longitud --74.53406
Latitud -12.55611833
ALTITUD 3388.3
EE.SS.

Resolución
Nº de Resolución de creación 1655-2002-SA/AM
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Paucarbamba
CUADRO N° 110: Datos generales del Centro de Salud Paucarbamba

Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 111: Cartera de servicios Centro de Salud Paucarbamba

Código Servicio
020300 SERV.GRALES Y MANT.-LAVANDERÍA y ROPERÍA
070000 CENTRO OBSTÉTRICO--
080000 DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES

ADULTO-
224602 CONSULTA EXTERNA-ADOLESCENTES-SERVICIO DIFERENCIADO-
AMBIENTE EXCLUSIVO
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Paucarbamba

✓ MEDICO
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
c) Equipamiento
• colchoneta
• Medicinas tradicionales (hierbas)
• Cojines
• Soga gruesa
• Faja o chumpi

• No reportaron datos
CUADRO N° 112: Equipamiento de Sala de partos con
adecuación intercultural Centro de Salud
Paucarbamba
Colchoneta
Medicinas tradicionales
Cojines
Soga gruesa
Faja o chumpi
18. CENTRO DE SALUD SAN PEDRO DE CORIS

Denominación o Nombre SAN PEDRO DE CORIS
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: JIRÓN JR. TUPAC AMARU N° 289 SAN PEDRO
DE CORIS
Provincia Churcampa
Distrito SAN PEDRO DE CORIS
Teléfono 999921684
Longitud -74.41036887
Latitud -12.57828977
Establecimiento
Actividad
Resolución

CUADRO N° 113: Datos generales del Centro de Salud San Pedro de Coris
Categoría I-3
Categorización:
Nº Doc. de Sin datos
Categorización
Establecimiento
Nº de Camas 0
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud San Pedro de

Coris
✓ MEDICO
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
c) Equipamiento
• Colchoneta
• Cojines
• Faja o chumpi

centro de salud de San Pedro De Coris
2016 0
2017 0
2018 3
TOTAL DE PARTOS 3
e) Foto de la situación actual de la sala de parto vertical

CUADRO N° 114: Equipamiento de Sala de partos con adecuación
intercultural Centro de Salud San Pedro de Coris
Colchoneta
Cojines
Soga de llama o alpaca
Faja o chumpi
Fuente: Centro de Salud San Pedro de Coris - 2019
Diagnóstico de la Unidad Productora en la Provincia de Castrovirreyna

En la provincia de Churcampa se ha focalizado a 06 establecimientos de salud de categoría I-3
Código
Único
RED DE SALUD
CASTROVIRREYNA
MICRORED DE CASTROVIRREYNA
01 4002 I-4 C.S. CASTROVIRREYNA
02 4012 I-3 C.S. TICRAPO
MICRORED DE TANTARA
03 4030 I-3 C.S. TANTARA
04 4019 I-3 C.S. AURAHUA
MICRORED DE HUACHOS
05 4024 I-3 C.S. HUACHOS
06 4017 I-3 C.S. VILLA DE ARMA
1. CENTRO DE SALUD CASTROVIRREYNA

Denominación o Nombre CASTROVIRREYNA
Comercial:
Dirección Completa: AV. LOS LIBERTADORES S/N
Provincia CASTROVIRREYNA
Distrito CASTROVIRREYNA
Teléfono 970849521
Longitud -75.31834403
Latitud -75.31834403
ALTITUD 3995.784
Resolución
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Castrovirreyna

CUADRO N° 115: Datos generales del Centro de Salud Castrovirreyna
Categoría I-4
Establecimiento
Nº de Camas 9
CUADRO N° 116: Cartera de servicios Centro de Salud Castrovirreyna
Código Servicio

Castrovirreyna
✓ MEDICO
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
La institución no cuenta con una sala de parto implementada completamente donde se
atienden a las parturientas; ahí mismo en una esquina del ambiente de la de la sala de
dilatación fuera de la sala de parto el cual no es un sitio adecuado se encuentra con un
ambiente de implementación de aproximada 20%
c) Equipamiento
• Banco semilunar
• 3 banquitos de madera
• Arco de madera (sin medidas reglamentarias)
• Taburete de madera

No hubo partos verticales.
2. CENTRO DE SALUD TICRAPO

INTERNAMIENTO
Denominación o Nombre TICRAPO
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: AV. LOS LIBERTADORES S/N
Distrito TICRAPO
Teléfono 970849521
Longitud -75.43533
Latitud -13.38346
ALTITUD
Establecimiento
Resolución
del Establecimiento
foto Vista del Centro de Salud Ticrapo
CUADRO N° 117: Datos generales del Centro de Salud Ticrapo
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 118: Cartera de servicios Centro de Salud Ticrapo
Código Servicio
115 Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-3
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Ticrapo

✓ MEDICO
✓ PEDIATRA
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
No se encuentra implementado la atención de parto vertical debido a que la infraestructura
del establecimiento es muy reducido, el ambiente de la sala de partos es muy pequeño y
solo se cuenta con los instrumentos necesarios para la atención de parto horizontal.
c) Equipamiento
• No se atendieron partos verticales
3. CENTRO DE SALUD DE TANTARA

Denominación o Nombre TANTARA
Comercial:
Dirección Completa: AV. EL ANGEL N° 108
Distrito TANTARA
Teléfono 952024717
Longitud -75.64751
Latitud -13.07583
ALTITUD

Resolución
Nº de Resolución de creación Sin datos
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Tantará
CUADRO N°119: Datos generales del Centro de Salud Tantará

Categoría I-3
Nº Ambientes del 8
Establecimiento
Nº de Camas 1
▪ MEDICO
• OBSTETRAS
• LIC. ENFERMERÍA
• TÉCNICO EN ENFERMERÍA
• TEC. LABORATORISTA
e) Infraestructura
del establecimiento es muy reducida, el ambiente de la sala de partos es muy pequeño y
f) Equipamiento
No se atendieron partos verticales
4. CENTRO DE SALUD AURAHUA

Denominación o Nombre AURAHUA
Comercial:
Dirección Completa: CALLE JORGE CHAVEZ N° 110
Distrito AURAHUA
Longitud -75.57298
Latitud -75.57298
ALTITUD
Resolución
Nº de Resolución de creación del 0463-97-DSRSH/CP
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Aurahua
CUADRO N° 120: Datos generales del Centro de Salud Aurahua
Categoría I-3
Nº de Camas 1
CUADRO N° 121: Cartera de servicios Centro de Salud Aurahua
Código Servicio
mental
sanitarios
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Aurahua

b) MEDICO
c) PEDIATRA
d) OBSTETRAS
e) LIC. ENFERMERÍA
f) TÉCNICO EN ENFERMERÍA
g) TEC. LABORATORISTA
b) Infraestructura
La institución cuenta con una sala de parto no implementada completamente donde se
atienden a las parturientas; ahí mismo en una esquina del ambiente se encuentra la sala para
parto vertical con una implementación solo aproximada de 15%.
c) Equipamiento
• 3 banquitos de madera
• Un arco de madera
• Colchoneta
• Base de madera
• Sogas

e) Fotos del diagnóstico situacional de la sala de parto vertical

Foto de Sala de parto con adecuación intercultural en EE.SS Salud Aurahua
5. CENTRO DE SALUD DE HUACHOS

Denominación o Nombre HUACHOS
Comercial:
Dirección Completa: CALLE OLMEDO ORELLANA S/N
Distrito HUACHOS
Teléfono 17028090
Longitud -75.53637
Latitud -13.2208
ALTITUD
Resolución
Nº de Resolución de creación del 0463-97-DSRSH/CP
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Huachos

CUADRO N° 122: Datos generales del Centro de Salud Huachos
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 123: Cartera de servicios Centro de Salud Huachos
Código Servicio
mental
sanitarios
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Huachos

▪ MEDICO
• OBSTETRAS
• LIC. ENFERMERÍA
• TÉCNICO EN ENFERMERÍA
• TEC. LABORATORISTA
b) Infraestructura
No se encuentra implementado la atención de parto vertical debido a que la
infraestructura del establecimiento es muy reducida, el ambiente de la sala de partos es
muy pequeño y solo se cuenta con los instrumentos necesarios para la atención de
parto horizontal.
c) Equipamiento
e) Foto del diagnóstico actual de la sala de parto vertical
No cuenta con un ambiente implementado para atención de parto vertical
6. CENTRO DE SALUD VILLA DE ARMA

Denominación o Nombre VILLA DE ARMA
Comercial:
Dirección Completa: JR. PUNO MZ. G1 - LOTE 19
Distrito ARMA
Longitud -75.54435
Latitud -13.12694
ALTITUD
Resolución
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Villa de Arma
CUADRO N° 124: Datos generales del Centro de Salud Villa de Arma
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 3
CUADRO N° 125: Cartera de servicios Centro de Salud Villa de Arma
Código Servicio
mental

sanitarios
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Villa de Arma

o MEDICO
▪ LIC. ENFERMERÍA
▪ TÉCNICO EN ENFERMERÍA
▪ TEC. LABORATORISTA
b) Infraestructura
del establecimiento es muy reducida, el ambiente de la sala de partos es muy pequeño y
c) Equipamiento
Diagnóstico de la Unidad Productora en la Provincia de Huaytará

En la provincia de Huaytará se ha focalizado a 06 establecimientos de salud de categoría I-3
Código
Único
RED DE SALUD HUAYTARA
MICRORED DE HUAYTARA
01 4036 I-4 C.S. HUAYTARA
02 4048 I-3 C.S. SANTA ROSA DE TAMBO
MICRORED DE PILPICHACA
03 4042 I-3 C.S. PILPICHACA
MICRORED DE SANTIAGO DE
CHOCORVOS
04 4054 I-3 C.S. SANTIAGO DE CHOCORVOS
MICRORED DE CORDOVA
05 4064 I-3 C.S. CORDOVA
06 4068 I-3 C.S. QUERCO
1. CENTRO DE SALUD HUAYTARA


Denominación o Nombre HUAYTARA
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: AV. EL SOL S/N HUAYTARA
Provincia, provincia HUAYTARA
Longitud -75.35316
Latitud -13.603555
ALTITUD
EE.SS.
Actividad
Resolución
Nº de Resolución de 0225-88-UDES/OP
creación del
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Huaytará
CUADRO N° 126: Datos generales del Centro de Salud Huaytará

Categoría I-4
Establecimiento
Nº de Camas 9
CUADRO N° 127: Cartera de servicios Centro de Salud Huaytará

Código Servicio
012000 SERV.ADM.-SERVICIO SOCIAL / TRABAJO SOCIAL-
080900 DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES -ULTRASONIDO/
ECOGRAFÍA-
110000 FARMACIA
221000 CONSULTA EXTERNA-OFTALMOLOGÍA
221500 CONSULTA EXTERNA-GINECOLOGÍA GENERAL
MUJER

223500 CONSULTA EXTERNA-MEDICINA INTERNA-
224700 CONSULTA EXTERNA-PEDIATRÍA GENERAL-
230100 EMERGENCIA
o MEDICO
▪ LIC. ENFERMERÍA
▪ TÉCNICO EN ENFERMERÍA
▪ TEC. LABORATORISTA
e) Infraestructura
del establecimiento es muy reducido, el ambiente de la sala de partos es muy pequeño y
f) Equipamiento
2. CENTRO DE SALUD SANTA ROSA DE TAMBO

Denominación o Nombre SANTA ROSA DE TAMBO
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: COMUNIDAD DE SANTA ROSA DE TAMBO
S/N
Provincia HUAYTARA
Distrito TAMBO
Teléfono 959875675
Longitud -75.27471
Latitud -13.689585
ALTITUD 3095
EE.SS.
Resolución
Nº de Resolución de SIN DATOS
creación del
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Santa Rosa de Tambo
CUADRO N° 128: Datos generales del Centro de Salud Santa Rosa de Tambo
Categoría I-3
Categorización:
Nº Doc. de RDR N° 352-2015/GOB.REG-HVCA/DIRESA.
Categorización
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 129: Cartera de servicios Centro de Salud Santa Rosa de Tambo
Código Servicio
consulta externa
sanitarios
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Santa Rosa

de Tambo
a) Infraestructura
• No cuenta con una sala de parto vertical implementado
b) Equipamiento
3. CENTRO DE SALUD PILPICHACA

INTERNAMIENTO
Denominación o Nombre PILPICHACA
Comercial:
Dirección Completa: LOS LIBERTADORES S/N
Provincia HUAYTARA
Distrito PILPICHACA
Teléfono 961888088
Longitud -74.98081
Latitud -13.33131333
ALTITUD 4079.3
Correo Electrónico del EE.SS. microredpilpichaca@hotmailcom

Resolución
Nº de Resolución de creación 0486-98-DRSH/OP
del Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Pilpichaca
CUADRO N° 130: Datos generales del Centro de Salud Pilpichaca
Categoría I-3
Nº de Camas 0
CUADRO N° 131: Cartera de servicios Centro de Salud Pilpichaca
Código Servicio
115 Procedimientos de Laboratorio Clínico

➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Pilpichaca
✓ MEDICO
✓ PEDIATRA
✓ OBSTETRAS
b) Infraestructura
con una implementación aproximada del 40%
c) Equipamiento
• Camilla para la atención del parto vertical de estado regular
• Taburete en estado regular
• Silla de media luna en estado regular
• Silla de madera en estado regular
d) Número de partos verticales atendidos en el EE.SS

4. CENTRO DE SALUD SANTIAGO DE CHOCORVOS

Denominación o Nombre SAN TIAGO DE CHOCORVOS
Comercial:
pertenece
Dirección Completa: AV. SAN FELIPE S/N
Provincia HUAYTARA
Distrito SANTIAGO DE CHOCORVOS
Teléfono 943153902
Longitud -75.26008
Latitud -13.82665
ALTITUD 4079.3
EE.SS.
Actividad
Resolución
Nº de Resolución de 0216-88-UDESH/OP
creación del
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Santiago de Chocorvos

CUADRO N° 132: Datos generales del Centro de Salud Santiago de Chocorvos
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 133: Cartera de servicios Centro de Salud Santiago de Chocorvos
Código Servicio
consulta externa
sanitarios
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Santiago de

Chocorvos
d) Infraestructura
• No cuenta con una sala de parto vertical implementado
e) Equipamiento
5. CENTRO DE SALUD CORDOVA

Denominación o Nombre CORDOVA
Comercial:
Dirección Completa: CALLE CALLE SAN JUAN BAUTISTA S/N
Provincia HUAYTARA
Distrito CORDOVA
Teléfono 956065789
Longitud -75.18489132
Latitud -14.0415839
ALTITUD 4079.3
Nº de Resolución de creación del 214-88-UDESH/98
Establecimiento
Foto Vista del Centro de Salud Cordova

CUADRO N° 134: Datos generales del Centro de Salud Cordova
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
CUADRO N° 135: Cartera de servicios Centro de Salud Cordova
Código Servicio
consulta externa
sanitarios
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Cordova

a) Infraestructura
• Cuenta con un ambiente, pero no se encuentra implementado para atención de
parto vertical
b) Equipamiento

6. CENTRO DE SALUD QUERCO
Código Único de IPRESS: 00004068

Denominación o Nombre Comercial: QUERCO
Dirección Completa: AV. CARMEN ALTA S/N
Provincia HUAYTARA
Distrito QUERCO
Teléfono 964926180
Longitud -74.97633593
Latitud -13.9798452
ALTITUD 4079.3
Nº de Resolución de creación del Establecimiento 0223-88-UDESH/OP
Foto Vista del Centro de Salud Querco

CUADRO N° 136: Datos generales del Centro de Salud Querco
Categoría I-3
Establecimiento
Nº de Camas 0
➢ Diagnostico Situacional De Sala De Parto Vertical en el Centro de Salud Querco

d) Infraestructura
• Cuenta con un ambiente, pero no se encuentra implementado para atención de
parto vertical
e) Equipamiento

b.3. componente 3: Mejoramiento del servicio de atención a mujeres víctimas de violencia en

6 provincias del departamento de Huancavelica

Se brindará adecuada infraestructura para una atención integral a las mujeres víctimas de violencia en
las provincias de Huancavelica, Acobamba, Angaraes, Tayacaja, Churcampa y Castrovirreyna, asi mismo
dotar suficiente mobiliario y equipamiento, capacitación al personal de atención y sensibilización a las
mujeres víctimas de violencia.
El Juzgado especializado en familia
Es el órgano jurisdiccional encargado de impartir y administrar justicia en materia de Derecho de
familia, es decir de aquel conjunto de normas e instituciones jurídicas que regulan las relaciones
personales y patrimoniales de los miembros que integran la familia, entre sí y respecto de terceros.
Tales relaciones se originan a partir del matrimonio y del parentesco. Asimismo, el Juez de Familia es
el director del proceso; como tal, le corresponde la conducción, organización y desarrollo del debido
proceso. Dentro de sus atribuciones, corresponde al Juez de Familia resolver los procesos en
materias de contenido civil, tutelar, de infracciones, y de violencia familiar, en los que interviene según
su competencia. En cuanto a los procesos de violencia hacia la mujer, el juez encargado dictará
medidas de protección a favor de la víctima, como por ejemplo el retiro del agresor del domicilio,
impedimento de acercamiento o proximidad a la víctima en cualquier forma, a la distancia que la
autoridad judicial determine, la prohibición de comunicación con la víctima vía epistolar, telefónica,
electrónica; asimismo, vía chat, redes sociales, red institucional, intranet u otras redes o formas de
comunicación, la prohibición del derecho de tenencia y porte de armas para el agresor, debiéndose
notificar a la superintendencia nacional de control de servicios de seguridad, armas, municiones y
explosivos de uso civil para que proceda a dejar sin efecto la licencia de posesión y uso, y para que
se incauten las armas que están en posesión de personas respecto de las cuales se haya dictado la
medida de protección y cualquier otra requerida para la protección de la integridad personal y la vida
de sus víctimas o familiares, ello con la finalidad de garantizar la protección de sus derechos, Además
se encuentra el segundo Juzgado de Familia, que realiza una labor itinerante, e imparte justicia en
aquellos distritos donde no hay presencia judicial de la provincia de Huancavelica. Por otro lado es
preciso indicar que en la provincia de Huancavelica el juzgado de familia se encuentra ubicado en el
jirón Torre Tagle S/N Palacio de Justicia y que cuenta con los siguientes profesionales, un juez, un
asistente de despacho, dos secretarios judiciales, tres asistentes judiciales, un médico, un psicólogo y
una asistenta social.
Primer y segundo juzgado especializado en lo penal

Estos juzgados son los encargados de los procesos en las que las mujeres víctimas de violencia no
tienen ningún vínculo familiar con su agresor, que estadísticamente son casos escasos, comprados
con las víctimas de violencia familiar, en este caso se sigue un proceso penal por el delito de lesiones,
según los procedimientos regidos por el nuevo código procesal penal, aplicando todos los principios
del proceso y el derecho, de igual forma el juez de investigación preparatoria durante la investigación
que realiza la fiscalía para la determinación de los responsables o de los agresores, dictará medidas
de protección a las víctimas, teniendo en cuenta los graves elementos de convicción. En la provincia
de Huancavelica
En los siguientes gráficos se detallan la cantidad de casos denunciados y cuántos de estos han sido
resueltos, en que se evidenciarán cual es la eficacia de los operadores de justicia, observándose así en
el grafico al 2018 un 92% de casos resueltos en la provincia de Huancavelica
GRÁFICO DE CONSOLIDADO DE PROCESOS INGRESADOS A LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA Y PROCESOS

RESUELTOS 2015 – 2018.
872
2018
948
689
2017
850
572
2016
665
388
2015
485
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
resueltos ingresados
Fuente: CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA 2015 – 2018

GRÁFICO PORCENTAJE DE PROCESOS RESUELTOS 2015 – 2018.
resueltos
95%
90%
85%
92%
80% 86%
80% 81%
75%
70%
2015 2016 2017 2018
Fuente: CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA 2015 – 2018

MINISTERIO PÚBLICO
PRESIDENCIA
JUNTA DE FISCALES SUPERIORES DEL DISTRITO
FISCAL
Renadespple División Administración

médico legal del distrito
fiscal
Fiscalía Fiscalía Fiscalía Fiscalía Superior Fiscalías Fiscalía Superior Fiscalía Superior
Superiores Superiores Superiores de familia Superiores Supranacional descentralizada
penales civiles mixtas especializadas
El Ministerio Público en la provincia de Huancavelica cuenta con la primera, segunda y tercera Fiscalía
provincial penal corporativa de Huancavelica; tienen a su cargo el conocimiento de las denuncias penales,
desde que conocen el hecho, ya sea de forma directa, por algún medio de comunicación, de oficio, etc. Con
la implementación de la nueva ley 30364 son las encargadas de la conducción de los casos de violencia
contra la mujer y los integrantes del grupo familiar, se ubica en JR virrey Toledo 436 Cercado Huancavelica
CUADRO N° 137: Recursos humanos de la Fiscalia Provincial Penal
N° Personal Función
Control de la atención de la carga procesal, seguimiento y supervisión de
fiscal
las acciones dispuestas dentro de la investigación, juzgamiento y ejecución
superior (1ra
1 del proceso penal. Coordinar la necesidad o requerimiento que se presente
fiscalía)
para hacer más eficiente la atención del turno fiscal
Fiscal Atender las denuncias que requieran de una intervención urgente e
adjunto inaplazable se consideran casos de intervención urgente todos aquellos que
2
superior exista flagrancia.
Gestionar y recabar información por orden verbal o escrita del fiscal, ante
las diversas instituciones públicas o privadas, incluidas la revisión de los
Asistente en
actuados ante el poder judicial o la policía nacional del Perú, ingresar y
3 función fiscal
verificar la información de los casos en el sistema informático y mantenerlo
actualizado, apoyar en la redacción de actas, bajo la dirección del fiscal.
Asistente Recibir y registrar en el sistema informático el ingreso de escritos, oficios

administrativ y otros 6documentos, recibir, clasificar y registrar, en el día, los
4
o documentos ingresados al despacho fiscal, dando cuenta al fiscal.
Control de la atención de la carga procesal, seguimiento y supervisión de
fiscal las acciones dispuestas dentro de la investigación, juzgamiento y ejecución
5 superior del proceso penal. Coordinar cualquier necesidad o requerimiento que se
(2da fiscalía) presente para hacer más eficiente la atención del turno fiscal
Cumplir con las disposiciones impartidas por el fiscal superior, contribuir a

Fiscal
los objetivos y metas de la fiscalía corporativa penal, coadyuvar en el diseño
adjunto
6 de las estrategias de investigación cuando corresponda al despacho fiscal
superior
superior.
(2da fiscalía)
Gestionar y recabar información por orden verbal o escrita del fiscal, ante
las diversas instituciones públicas o privadas, incluidas la revisión de los
Asistente en actuados ante el poder judicial o la policía nacional del Perú, ingresar y
7
función fiscal verificar la información de los casos en el sistema informático y mantenerlo
actualizado, apoyar en la redacción de actas, bajo la dirección del fiscal.
Recibir y registrar en el sistema informático el ingreso de escritos, oficios

Asistente
y otros documentos, recibir, clasificar y registrar, en el día, los documentos
8 administrativ
ingresados al despacho fiscal, dando cuenta al fiscal.
o
Primera y Segunda Fiscalía provincial de familia Huancavelica

Son órganos que pertenecen al ministerio publico encargados de intervenir en procesos civiles que la ley le
asigne (divorcio, tenencia, proceso contencioso, administrativo, etc.) y de la atención en temas relacionados
con la familia, niños, niñas y adolescentes. Entre ellos conocer temas como violencia familiar, abandono,
tutela de derechos de menores, etc. También realiza acciones preventivas como charlas familiares, campaña
de sensibilización, talleres, etc. Se ubica en el jirón virrey Toledo 436 Cercado Huancavelica.
CUADRO N° 138: Recursos humanos de la Fiscalía Provincial de familia
Encargado de recibir las denuncias, realizar la entrevista con las

Fiscal
respectivas víctimas.
provincial
1 Emitir dictamen previo a la resolución que pone fin a la instancia.
(1ra Y 2da
Emitir medidas de protección, tenencia, régimen de visitas
fiscalía)
Encargado de recibir las denuncias, realizar la entrevista con las

Fiscal adjunto
respectivas víctimas.
provincial
2 Emitir dictamen previo a la resolución que pone fin a la instancia.
(1ra y 2da
Emitir medidas de protección, tenencia, régimen de visitas
fiscalía)
Gestionar y recabar información por orden verbal o escrita del
fiscal, ante las diversas instituciones públicas o privadas, incluidas
la revisión de los actuados ante el poder judicial o la policía
Asistente en
3 nacional del Perú, ingresar y verificar la información de los casos
función fiscal
en el sistema informático y mantenerlo actualizado, apoyar en la
redacción de actas, bajo la dirección del fiscal.
Recibir y registrar en el sistema informático el ingreso de
Asistente escritos, oficios y otros documentos, recibir, clasificar y registrar,
4
administrativ en el día, los documentos ingresados al despacho fiscal, dando
o cuenta al fiscal
División médico legal II

Esta división brinda el servicio de asesoría técnica – forense, mediante la aplicación de conocimientos
especializados y el uso de técnicas, instrumentos y herramientas contribuyen a esclarecer cómo se
perpetro el delito y al descubrimiento de sus autores y participes. De esta manera su aporte es
fundamental en la investigación fiscal, el cual se ubica en la avenida Andrés A Cáceres 1045
Huancavelica.
CUADRO N° 139: Recursos humanos de la división Médico Legal
Planificar, organizar, ejecutar y supervisar las actividades de la
Oficina de Garantía de Calidad. Formular y proponer el Plan de
1 Gerente
Calidad del Instituto de Medicina Legal.
Realizar el examen clínico integral, describiendo las lesiones de
los casos que se presentan, responsabilizándose del contenido y
conclusiones de las pericias realizadas.
Solicitar los exámenes de laboratorio pertinentes al caso,
2 Medico interpretando los resultados y considerándolos en su informe,
atendiendo criterios de racionalidad y eficiencia.
Expedir certificados médico legales, en la especialidad de los
casos que se encuentren a su cargo.
Realizar el examen Psiquiátrico integral, describiendo las
patologías de los casos que se presentan, responsabilizándose del
Médico contenido y conclusiones de las pericias realizadas.
3
psiquiatra Expedir certificados médico legales en Psiquiatría, de los casos
que se encuentren a su cargo.
Realizar evaluaciones psicológicas, a solicitud de las autoridades
competentes e informar resultados.
Elaborar, Administrar, Calificar e Interpretar los materiales de
evaluación e intervención Psicológicos.
4 Psicólogo
Concurrir a los juzgados, tribunales y fiscalías para las
ratificaciones y debates periciales de los documentos sustentables
para tal fin.
Asistente
Recepcionar, registrar, clasificar y tramitar la documentación que
administrativ
5 ingresa a la Oficina de Garantía de la Calidad. Además da
o
orientación al público usuario en el área de su competencia
(secretaria)
Elaboración: Equipo Técnico
Fiscalía provincial mixta de Izcuchaca,

Para mayor entendimiento es preciso señalar que Izcuchaca es uno de los 19 distritos de la provincia
de Huancavelica, en el que se encuentra la fiscalía provincial mixta, que al no tener fiscalías
especializadas en lo penal, civil, familia y prevención del delito, esta se encarga de los procesos de
investigación en estas áreas. Son constituidas según las necesidades del distrito fiscal; se ubica en jirón
Martin García S/N – Izcuchaca.
CUADRO N° 140: recursos humanos de la Fiscalía Provincial Mixta de Izcuchaca

Encargado de recibir las denuncias, realizar la
entrevista con las respectivas víctimas.
Emitir dictamen previo a la resolución que pone fin a
Fiscal
1 la instancia.
provincial
Emitir medidas de protección, tenencia, régimen de
visitas
Encargado de recibir las denuncias, realizar la
entrevista con las respectivas víctimas.
Emitir dictamen previo a la resolución que pone fin a
Fiscal adjunto
2 la instancia.
provincial
Emitir medidas de protección, tenencia, régimen de
visitas
Gestionar y recabar información por orden verbal o
escrita del fiscal, ante las diversas instituciones públicas
o privadas, incluidas la revisión de los actuados ante el
Asistente en poder judicial o la policía nacional del Perú, ingresar y
3
función fiscal verificar la información de los casos en el sistema
informático y mantenerlo actualizado, apoyar en la
redacción de actas, bajo la dirección del fiscal.
Recibir y registrar en el sistema informático el ingreso
de escritos, oficios y otros documentos, recibir,
Asistente
4 clasificar y registrar, en el día, los documentos
administrativo
ingresados al despacho fiscal, dando cuenta al fiscal.
División médico legal I – Izcuchaca,

Brinda el servicio de asesoría técnica – forense, mediante la aplicación de conocimientos
especializados y el uso de técnicas, instrumentos y herramientas contribuyen a esclarecer cómo se
perpetro el delito y al descubrimiento de sus autores y participes. De esta manera su aporte es
fundamental en la investigación fiscal, se ubica en jirón Martín García S/N – Izcuchaca.
CUADRO N° 141: Recursos humanos de la División Médico Legal de Izcuchaca

Realizar el examen clínico integral, describiendo las
lesiones de los casos que se presentan,
responsabilizándose del contenido y conclusiones de las
pericias realizadas.
Solicitar los exámenes de laboratorio pertinentes al caso,
1 Medico
interpretando los resultados y considerándolos en su
informe, atendiendo criterios de racionalidad y eficiencia.
Expedir certificados médico legales, en la especialidad de
los casos que se encuentren a su cargo.
Realizar evaluaciones psicológicas, a solicitud de las
autoridades competentes e informar resultados.
Elaborar, Administrar, Calificar e Interpretar los
materiales de evaluación e intervención Psicológicos.
2 Psicólogo
Concurrir a los juzgados, tribunales y fiscalías para las
ratificaciones y debates periciales de los documentos
sustentables para tal fin.
Recepcionar, registrar, clasificar y tramitar la

Asistente
documentación que ingresa a la Oficina de Garantía de la
administr
Calidad.
3 ativo
Orientación al público usuario en el área de su
(secretar
competencia
ia)
POLICIA NACIONAL DEL PERU

COMITÉ DE
EVALUACION
COMISARIA PNP
SECRETARIA
OFICINA DE OFICINA DE OFICINA DE

ADMINISTRACION INTELIGEN PLANTEAMIENTO
CIA Y DESARROLO
UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE

RECURSOS LOGISTICA SEGURIDAD
HUMANOS INTERNA
DEPARTAMENTO
DE
DEPARTAMENTO
INVESTIGACION
DE ORDEN Y
POLICIAL
SEGURIDAD
Comisaria PNP sectorial Huancavelica, institución del estado que tiene como función garantizar,
mantener y restablecer el orden interno, prestar protección y ayuda a las personas, comunidad,
garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio público y privado, prevenir,
investigar y combatir la delincuencia; vigilar y controlar, se encuentra ubicado en el jirón Grau 126 en
el distrito Huancavelica, provincia de Huancavelica.
La comisaria de familia encargada de prevenir, brindar protección y ayuda a quien se encuentre en
situación de riesgo de su libertad e integridad personal, interviniendo, investigando y denunciando los
delitos, faltas e infracciones generados en el marco de la ley N°30364 Ley para prevenir, sancionar y
erradicar la violencia contra la mujer y los integrantes del grupo familiar.
En cuanto a la infraestructura asignada a la comisaria de familia, no es el indicado. Es por ello que el

gobierno regional de Huancavelica realizará la implementación de este proyecto.
CUADRO N° 142: Recursos humanos de la Comisaria de Familia de Huancavelica
N° Personal Grado
1 Comisario Alférez PNP
2 Secretario ST1 PNP
3 Jefe de grupo N° 1 S1. PNP
4 Investigador 3 S1. PNP
6 Doc. Investigación S1. PNP
8 Conductor S2. PNP
13 Estadista/ mesa de partes S3. PNP
15 Log/Adm/copia Certif S3. PNP
19 Medidas de protección S3. PNP
25 Conductor S3. PNP
26 Medidas de protección S3. PNP
27 Transf. Regsal – Hyo S3. PNP
Es preciso señalar que durante los últimos 4 años podemos observar que en el 2017 existió mayor
cantidad de denuncias recibidas, a diferencia al año 2018, evidenciando notoriamente una disminución,
esto debido a que la población tiene conocimiento que las denuncias no solo lo recibe la comisaria,
sino también los diferentes operadores de justicia.
GRAFICO DE CANTIDAD DE DENUNCIAS REGISTRADAS SEGÚN GENERO.
700 619
593
600 520
500
400 311
300
200 138
78 102
100 20
0
2015 2016 2017 2018
mujeres varones
Fuente: PNP – HVC 2015 - 2018

GRAFICO DE PORCENTAJE DENUNCIAS REGISTRADAS, SEGÚN GÉNERO
94%
100% 88.40%
90% 81.80% 83.60%
80%
70%
60%
50%
40%
30% 18.20% 16.40%
20% 11.60%
6%
10%
0%
2015 2016 2017 2018
mujeres varones

En la provincia de Huancavelica la violencia que se ejerce con mayor número es la física y psicológica
registrándose 512 denuncias en el 2017, y 400 denuncias en el 2016, siendo los años donde se recibió
mayor número de denuncias, tal como se muestra en el siguiente gráfico.
GRAFICO DENUNCIAS REGISTRADAS SEGÚN TIPO
600
512
500
400
377
400
300
219 204 204
190
200
88
67 55
100 32
24 8 0
0 0 0 0 0 0
0
2015 2016 2017 2018
fisica psicologica fisica y psicologica economica sexual
Fuente: PNP – HVCA 2015 – 2018

Las situaciones de riesgo que padecían las víctimas de violencia antes de interponer la denuncia
estaban relacionadas a su integridad física y psicológica, con un porcentaje que sobre pasa los 50% en
los últimos 4 años.
GRAFICO PORCENTAJE SEGÚN TIPO
1.30%
0 0 0
100.00%
80.00%
66.10% 59.60% 60.60%
67.60%
60.00%
40.00%
30.40% 32.80%
26.60% 25%
20.00%
7.30% 10% 7.30% 5.10%
0.00%
2015 2016 2017 2018
fisica psicologica fisica y psicologica sexual economica

En la provincia de Huancavelica las denuncias registradas con mayor número según motivo en el 2017
donde se registró la mayor cantidad de denuncias es por motivos familiares seguido de problemas
conyugales, considerando a problemas de alcoholismo y económico que se incrementaron al año
siguiente, en 2018 se registró 103 denuncias por problemas de alcoholismo y 54 por problemas
económicos, tal como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 142: Denuncias registradas según motivo
MOTIVO DE VIOLENCIA
AÑO
CONYUGAL FAMILIAR ALCOHOLISMO ECONÓMICO OTROS
2015 73 78 50 81 49
2016 327 134 51 38 121
2017 140 398 38 39 142
2018 183 148 103 54 134
GRAFICO PORCENTAJE DE DENUNCIAS REGISTRADAS SEGÚN MOTIVO
conyugal familiar alcoholismo economico otros
52.60%
48.70%
29.40%
23.50% 24.50% 23.80%
20% 21.50%
18% 18.80%
22.10% 18.50% 16.60%
14.80%
15.10%
7.60%
5.00% 8.70%
5.70% 5.20%
2015 2016 2017 2018

En la provincia de Huancavelica no se puede evidenciar la atención de casos de violencia contra

menores de edad, ya que los resultados evidencian un alto porcentaje en personas adultas,
sobreasando las 500 denuncias en excepción del año 2015, y en menores se observa un mínimo de
denuncias que no pasa las 5 denuncias.
GRAFICO DENUNCIAS REGISTRADAS SEGÚN GRUPO DE EDAD
700
616
590
600
516
500
400
308
300
200
100
3 3 3 4
0
2015 2016 2017 2018

Nuestro porcentaje en cuanto al grupo de edad más vulnerado puede reflejar lo mismo que nuestras
denuncias registradas, en el 2018, 99,2% de 18 a más años de edad y 0.8% en menores de edad lo cual
demuestra que es una población no evidenciada
GRAFICO PORCENTAJE DENUNCIAS REGISTRADAS, SEGÚN GRUPO DE EDAD
99% 99.50% 99.50% 99.20%

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10% 1% 0.50% 0.50% 0.80%
0%
2015 2016 2017 2018
Fuente: PNP – HVCA 2015 - 2018

En el siguiente cuadro se detalla que lo agresores que más incurren en violencia hacia la mujer son
los convivientes, que desde el año 2015 al 2017 las cifras iban aumentando alarmantemente llegando
a duplicar la cifra inicial, empero en el 2018 hubo una disminución de aproximadamente 100
denuncias.
CUADRO N° 143: DENUNCIAS REGISTRADAS SEGÚN PARENTESCO CON EL PRESUNTO

AGRESOR
Año
parentesco con el agresor
2015 2016 2017 2018
esposo 82 308 61 130
conviviente 123 162 389 281
padre o madre 22 76 11 7
hijo 16 3 9 11
padrastro o madrastra 14 10 1 0
Abuelo 0 0 0 0
ex esposo 1 0 16 10
ex conviviente 42 68 108 133
familiar 24 28 102 8
otros 7 16 60 42
Total 331 671 757 622

La cantidad de las mujeres víctimas de violencia cuyos agresores/as son sus convivientes es 45,2%
sumando a este los esposos 20,9% son más del 50 %. Mujeres cuyos agresores/as son sus ex
convivientes y ex esposos representan 23% siendo estos el porcentaje de mayor preocupación donde
sus principales victimarios son personas a los cuales las víctimas han brindado su confianza, como se
muestra a continuación:
GRAFICO PORCENTAJE DENUNCIAS REGISTRADAS, SEGÚN PARENTESCO CON EL

AGRESOR
50.00% 45.20%
45.00%
40.00%
35.00%
30.00%
25.00% 20.90% 21.40%
20.00%
15.00%
10.00% 6.80%
5.00% 1.10% 1.80% 0 0 1.60% 1.30%
0.00%

OPERADORES DE APOYO
CENTRO DE EMERGENCIA MUJER
CEM Regular
Brindan atención integral para contribuir a la protección, recuperación y acceso a la justicia de las
personas afectadas por hechos de violencia contra las mujeres, los integrantes del grupo familiar y
violencia sexual, también realizan acciones de promoción y prevención, su trabajo es contemplado en
horarios de oficina y se ubica en el jirón Potocchi S/N espalda de las piscinas San Cristóbal
Huancavelica.
Los CEM y la acción preventiva promocional

Las acciones preventivas promocionales en los CEM se desarrollan para reducir factores de riesgo y
reforzar estilos de vida no violentos. El objetivo es prevenir la violencia y promover una cultura de
paz, evitando que más personas, soporten tratos crueles que vulneran sus derechos. Este trabajo se
fundamenta en la necesidad de reducir los altos costos de la violencia, y minimizar sus consecuencias
en la vida y salud de las personas. Para tal fin se implementan los CEM, planes de prevención y
promoción, que ejecutan en sus respectivas localidades. Estos planes incluyen un conjunto de acciones
de capacitación, participación social y difusión, con dos ejes trasversales: Prevención Promoción La
prevención está referida, a las acciones de identificación, control y reducción de los factores de riesgo,
para evitar que la violencia aparezca, se prolongue o cause daños mayores en la población; por
ejemplo: Si se identifica como factor del maltrato infantil, el que los padres consideren, que el castigo
físico es la mejor manera de educar a los hijos, la acción preventiva será, enseñarles que el maltrato
es un delito y que existen otras maneras no violentas y efectivas para educar. Así también, si se
identifica, como factor de la prolongación de la violencia hacia la mujer, el desconocimiento de los
servicios de protección; la acción preventiva será la difusión de los servicios. La promoción está
referida a todas aquellas intervenciones, dirigidas a identificar y fortalecer aspectos positivos o
protectores frente a la violencia familiar y sexual en el ámbito individual y colectivo; como por
ejemplo: El liderazgo, solidaridad, comunicación asertiva, proyecto de vida, autoestima,
emprendimientos económicos entre otros. Conlleva también, la realización de acciones conjuntas
para garantizar la equidad, igualdad de oportunidades y el respeto de los derechos de las personas.
En esta línea contamos con el Plan Nacional contra la Violencia hacia la Mujer; orientado a generar
condiciones, articular esfuerzos y recursos intersectoriales, para la prevención de la violencia hacia la
mujer; atención y recuperación de las personas afectadas por la violencia; investigación e información
para la toma de decisiones; legislación y política institucional para el respeto de los derechos. En los
Centros Emergencia Mujer, la responsabilidad de las acciones preventivas promocionales, recae en
un especialista en comunicación social, denominado también promotor social.
Evento preventivo promocional

Es toda actividad de capacitación, difusión o participación social que efectúan los CEM, con la finalidad
de prevenir la violencia y promover una cultura de paz y respeto. Estos eventos se dirigen a toda la
población en general y no únicamente a las personas afectadas por violencia familiar y sexual. Son
actividades extramurales y están a cargo del especialista en comunicación de cada CEM. Atención
integral de la violencia y accionar preventivo promocional en un CEM Se entiende por persona
sensibilizada, a quién participó en alguna capacitación, o se involucró en las acciones de participación
social organizadas por el CEM. No se considera como tal, a las personas receptoras de mensajes
educativos en medios de comunicación, televisión, radio, prensa y otros; por cuanto no hay manera
de identificar a la persona beneficiaria.
Facilitadores(as) en acción
El programa formativo de “Facilitadores(as) en Acción” se inició el año 2002 con los CEM de Lima y
luego se extendió a ciudades del interior del país. A la fecha, se cuenta con facilitadoras que vienen
desarrollando acciones preventivas promocionales y de detección de casos que derivaron a los CEM
u otros centros de atención para víctimas de violencia familiar y sexual de sus respectivas zonas a
nivel de las regiones.
Promotores(as) Juveniles
El programa formativo de “Promotores (as) Juveniles” contra la violencia familiar y sexual” se inició
en el año 2003, y a la fecha se han formado promotores juveniles en diferentes departamentos del
país. Realizan charlas dirigidas a la comunidad, especialmente a sus grupos de pares, en violencia
familiar y sexual, maltrato infantil y otros temas afines a la juventud. También han detectado casos de
violencia familiar y sexual derivándolos a los CEM.
CUADRO N° 144: Recursos humanos del CEM

Personal Función
Coordinar en forma general la ejecución del programa en sus tres componentes en
apoyo al MIMP como entidad ejecutora/equipo ejecutor del mismo.
GOORDINADOR
Apoyar en la coordinación, articulación, supervisión e información del desempeño,
REGIONAL
cumplimiento de metas de los servicios de prevención, protección y atención del
PNCVFS en el ámbito de su región
El acceso a la justicia para las personas afectadas por violencia familiar y sexual. Entre
las principales acciones que realiza tenemos: asesoría u orientación legal, formulación
ABOGADA de denuncia o demanda, medidas cautelares de protección solicitadas, participación
en audiencias, investigaciones tutelares patrocinadas, retiro o separación de la
persona agresora, diligencias, etc.
el profesional de psicología del CEM brinda un conjunto de atenciones que van desde
PSICOLOGA la evaluación, orientación, contención emocional, consejería, terapia breve y la
inserción en un servicio de rehabilitación disponible en el sistema de salud
El área social tiene por objetivo generar un soporte de protección social para la
persona afectada. Realiza el diagnostico social (identificando factores de riesgo y
factores de protección), efectúa gestiones sociales, derivaciones a servicios
TRAB. SOCIAL complementarios e integra a la persona afectada en una red de apoyo y protección.
Para tal efecto identifica, dentro de la localidad, a las personas e instituciones
(públicas o privadas) que pueden brindar apoyo a las víctimas de violencia familiar y
sexual
Determinan acciones y estrategias de intervención comunitaria con líderes y
PROMOTORA
lideresas de organizaciones sociales.
Esta área se encarga de acoger a las personas que acuden al CEM y organizar la
ADMISIONISTA
derivación de acuerdo al problema presentado. Las personas afectadas por violencia
familiar y/o sexual son insertadas en el circuito de atención del CEM; en cambio, las
personas que presentan otros problemas diferentes a violencia son derivadas a otras
instituciones de la zona. De manera adicional el profesional de admisión se encarga
del procesamiento, registro estadístico y custodia de las fichas de registro, cuyo
manejo debe efectuarse en estricta confidencialidad.
PROFESIONAL DE
formulación y aplicación de estrategias de articulación intersectorial en su región,
APOYO
para la prevención y atención de la violencia contra las mujeres e integrantes del
COORDINACION
grupo familiar, asistencia técnica en su región, en el marco de la competencia del
REGIONAL DE
PNCVFS en coordinación con las Unidades Técnicas
HVCA
Objeto de estudio los colectivos y/o comunidades a partir de factores sociales y
ambientales, a fin de realizar acciones orientadas al mejoramiento de las condiciones
PSICOLOGA de vida de la gente a partir del fortalecimiento de su comunidad. La metodología que
COMUNITARIA utiliza privilegia un enfoque territorial, participativo para quienes están involucrados
en sus procesos de intervención, intentando generar cambios de largo plazo en los
sistemas sociales en los que esos grupos están insertos.
Elaborar un diagnóstico situacional de la zona que comprenda: directorios, mapa de
ESPECIALISTA
actores, lugares y horarios de concentración de la población masculina, y otros que
SOCIAL
sirva como insumo para la implementación del trabajo con varones en la zona,
COMUNITARIO
capacitar al funcionario para el trabajo de la masculinidad
Elaborar un diagnóstico socio económico de las mujeres de la zona de intervención
que nos permita identificar las principales líneas de emprendimiento económico o
de empleabilidad que desarrollan o puedan desarrollar, elaborar un estudio de la
ESPECIALISTA
demanda del mercado, local y externo de la zona, tipo de producción de las grandes
EMPRENDIMIENTO
empresas locales, ventajas productivas de la zona, articular con instituciones y/o
ECONOMICO
empresas, públicas y privadas de la zona de intervención para identificar y evaluar la
oferta y demanda de empleos para la inserción laboral de las usuarias. Elaborar un
directorio de instituciones y empresas.
Fuente: UGIGC – PNCVFS – MIMP 2019
CEM comisaria:
Brindan atención integral para contribuir a la protección, recuperación y acceso a la justicia de las
personas afectadas por hechos de violencia contra las mujeres, los integrantes del grupo familiar y
violencia sexual, también realizan acciones de promoción y prevención, debido a la demanda de casos
se crea el CEM comisaria, donde el trabajo es las 24 horas incluido feriados y fines de semana
✓ CEM comisaria Huancavelica: se ubica en, JR. Virrey Toledo 598, Huancavelica.
✓ CEM comisaria Huachocolpa: se ubica en, Plaza de Armas S/N Huachocolpa, Huancavelica
El centro implementado tiene deficiencia en la infraestructura (funcionan en locales cedidos que no
reúnen las características necesarias para brindar una atención adecuada), ya que el Ministerio de la
mujer solo transfiere presupuesto para recursos humanos, bienes e insumos, debiendo ser
responsabilidad de los gobiernos locales.
CUADRO N° 145: Recursos humanos del CEM comisaria
Personal Turno
Abogado De lunes a viernes de 07-16 horas
Abogada Sábados, domingos y feriados de 08-20 horas
Abogada De lunes a viernes de 15-24 horas
Coordinador De lunes a viernes de 08-17 h.
Abogada Sábados, domingos y feriados de 20-08 horas
Trabajadora Social De lunes a viernes de 07-16 horas
Psicóloga De lunes a viernes de 07-16 horas
Psicóloga Sábados, domingos y feriados de 08-20 horas
Promotor De lunes a viernes de 08-17 h.

Promotora De lunes a viernes de 08-17 h.
Trabajadora Social Sábados, domingos y feriados de 08-20 horas
Psicóloga Sábados, domingos y feriados 20-08 horas
Admisionista De lunes a viernes de 07-16 horas
Admisionista De lunes a viernes de 15-24 horas
Psicóloga De lunes a viernes de 15-24 horas

Fuente: UGIGC – PNCVFS – MIMP 2019
Además, el número de personas atendidas por violencia contra la mujer en el 2018 se incrementó en
un 50% al año anterior, siendo el año que se detectó más violencia en la provincia, como se muestra
a continuación:
GRAFICO PERSONAS AFECTADAS POR VIOLENCIA Y ATENDIDAS POR EL PNCVFS, SEGÚN

GÉNERO EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA
700
611
600
500
400 365
282 301
300
200
76
100 43 48 34
0
2015 2016 2017 2018
mujeres hombres
Fuente: UGIGC – PNCVFS – MIMP 2015 – 2018

Los diferentes datos de violencia contra la mujer y los integrantes del grupo familiar detallan que en
mayor proporción la violencia contra el sexo femenino siendo el 88, 4% información recibida por el
MIMP.
GRAFICO PORCENTAJE DE PERSONAS AFECTADAS POR VIOLENCIA Y ATENDIDAS POR EL

PNCVFS SEGÚN GÉNERO
11.6%
mujeres
varones
88.4%
Fuente: UGIGC – PNCVFS – MIMP

HOGAR REFUGIO TEMPORAL

Los Hogares de Refugio Temporal son lugares de acogida temporal para víctimas de violencia familiar,
se les llama, también, Casa de Acogida. Brindan protección, albergue, alimentación y atención
multidisciplinaria propiciando su recuperación integral.
Los Hogares de Refugio, ofrecen a la mujer afectada de violencia espacios seguros para analizar y
decidir acerca de un nuevo proyecto de vida en paz y sin violencia, luego de haber recibido una
atención integral y multidisciplinaria: legal, psicológica, y capacitación laboral.
Según el Artículo 5to del capítulo II del Reglamento de la Ley Nº 28236, los Hogares de Refugio
Temporal, tienen como objetivos:
✓ Garantizar un espacio seguro de acogida temporal brindando vivienda, alimentación, vestido,
protección, soporte emocional, así como un proyecto de recuperación personal – social a
personas afectadas por la violencia familiar, de manera específica y de acuerdo con sus
características particulares por razón de sexo, grupo etéreo y condición físico – mental.
✓ Brindar el apoyo terapéutico que promueva la autonomía de las personas afectadas por la
violencia familiar y el acompañamiento en la toma de decisiones y el desarrollo de capacidades
que permitan la opción por una vida sin violencia
GRAFICO PROCEDIMIENTO DE ATENCION DE LOS HOGARES DE REFUGIO TEMPORAL
Proceso de acogida
Ingreso de documentación,
registro y apertura de
expediente
Valoración Psicosocial
Intervención terapéutica
Proyecto de recuperación
Personal social
Plan de intervención Atención integral
Capacitación productiva
Empoderamiento orientado al
egreso
El Hogar de refugio temporal, cuenta un coordinador, psicólogo, trabajador social, técnico en

enfermería, docentes técnico productivos, cuidadora de niños, personal de apoyo y vigilantes, para el
cumplimiento de su objetivo. Por otro lado, el refugio temporal comienza el funcionamiento en
noviembre del 2016 teniendo 12 albergados en el mes de noviembre y 14 albergados en el mes de
diciembre.
GRAFICO NUMERO DE PERSONAS ALBERGADAS POR MES EN EL AÑO 2016
14
13.5
13
14
12.5
12
12
11.5
11
noviembre diciembre
Fuente: HRT– PNCVFS – MIMP 2016

Los meses donde se tuvo más albergados son a partir de setiembre en adelante, sobrepasando su
capacidad, como se muestra en el siguiente cuadro:
40 37 36
33 33
35
30
25 21 20
17 18
20
14 13
15
9 10
10
5
0

En los meses donde existe la mayor cantidad de víctimas de violencia albergadas en el hogar son los
meses de setiembre, octubre, noviembre y diciembre siendo el mes de setiembre el mes con mayor
porcentaje durante todo el año 2017.
GRAFICO PORCENTAJES DE PERSONAS ALBERGADAS POR MES EN EL AÑO 2017
18.00%
16.20% 15.80%
16.00%
14.50%
14.00% 14.50%
12.00%
10.00%
9.20% 8.80%
8.00% 7.90%
7.50%
6.00% 6.10% 5.70%
4.00% 4% 4.40%
2.00%
0.00%

38
40
35 31
28 28
30 26 26
24
25 21
19 19
20 16 16
15
10
5
0

En los meses donde existe la mayor cantidad de víctimas de violencia albergadas en el hogar durante
el año 2018 son los meses de setiembre, enero y noviembre siendo el mes de enero mes con mayor
porcentaje durante todo el año, como se muestra a continuación:
GRAFICO PORCENTAJE DE PERSONAS ALBERGADAS POR MES EN EL AÑO 2018
14%
13%
12%
10.70%
10%
9.60% 9.60%
8.90% 8.90%
8% 8.20%
7.20%
6.50% 6.50%
6%
5.50% 5.50%
4%
2%
0%

RED DE SALUD DE HUANCAVELICA
La Red de Salud de Huancavelica, es el órgano desconcentrado de la Dirección Regional de Salud,

cuyo objetivo final es el de garantizar prestaciones de salud preventiva, recuperativa y de
rehabilitación de calidad, que contribuyan a la mejora de calidad de vida de la población. Cuentan con
un área de coordinación de estrategia de salud mental; encargado de supervisar las atenciones en los
diferentes centros de salud al área de psicología; cuyo objeto es el de entender, resolver y aliviar
trastornos psicológicos, emocionales, problemas de conducta, preocupaciones personales y otros.

Estas formas de ayuda pueden denominarse psicoterapia, terapia o modificación de conducta, la cual
puede ser en aplicación individual, en pareja o en grupo, cuya duración oscila entre 5 a 40 sesiones.
Entre las principales deficiencias del área de salud mental es la carencia de ambientes asignados al
área, los cuales no cumplen los requisitos mínimos de un ambiente de atención terapéutica
GRAFICO NUMERO DE VICTIMAS DE VIOLENCIA ATENDIDAS POR EL AREA SALUD MENTAL

2014 – 2018, SEGÚN GÉNERO
350 333
300 287
252
250 237
215
200
150
100 88
73 65
63 56
50
0
2014 2015 2016 2017 2018
mujeres varones
En el siguiente gráfico, se puede observar que el crecimiento de atenciones, muestra el aumento en

violencia y se visualiza cada vez más en varones, pero la violencia ejercida hacia el sexo femenino no
disminuye, pudiéndose observar un 79, 7% en el año 2017 incrementándose en un 4% al 2018 con un
83,7%.
GRAFICO PORCENTAJE DE VICTIMAS DE VIOLENCIA ATENDIDAS POR EL AREA SALUD

MENTAL 2014 – 2018, SEGÚN GÉNERO
90.00% 81.90% 83.70%

77.40% 79.70%
80.00% 72.90%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
27.10%
30.00% 22.60% 20.30%
18.10% 16.30%
20.00%
10.00%
0.00%
2014 2015 2016 2017 2018
mujeres varones
Fuente: DIRESA 2014 – 2018

DEMUNA
Es un servicio del sistema de atención integral al niño y adolescente que brinda atención gratuita
dirigida a defender, promover y vigilar el cumplimiento y respeto de los derechos de nuestros niños,
niñas y adolescentes reconocidos en la convención sobre los derechos del niño y en nuestro código
de los niños y adolescentes. Cabe precisar que DEMUNA forma parte de la Municipalidad provincial,
cuenta con un abogado, asistente administrativo, practicante y un apoyo legal por SNP.
Esta institución tiene las siguientes funciones:
• Conocer la situación de los niños y adolescentes que se encuentran en instituciones públicas y
privadas.
• Intervenir cuando estén en conflicto sus derechos a fin de hacer prevalecer su interés superior.
• Promover el fortalecimiento de los lazos familiares. Para ello podrá efectuar conciliaciones
entre cónyuges, padres y familiares, fijando normas de comportamiento, alimentos, colocación
familiar provisional, siempre que no existan procesos judiciales abiertos sobre estas materias.
CUADRO N° 146: cuadro número de atenciones, demuna
CUADRO DE FUNCIONES REALIZADAS EN LA AÑO

DEMUNA – HVCA
2016 2017 2018
Atenciones absueltas de asesoría legal. 1650 1042 1500
Actas de constatación de bienestar de niños. 30 24 35
Actas de conciliación extrajudicial en materia de alimentos
72 65 54
tenencia y régimen de visitas.
Actas de compromisos en reconocimiento voluntario. 20 05 06
Actas de compromisos en normas de comportamiento. 35 31 35
Seguimientos de casos para verificación del cumplimiento
de los acuerdos del acta de conciliación extrajudicial y 720 480 650
actas de compromisos.
Fuente: DEMUNA
Elaboración: equipo técnico
MINJUSDH
El Ministerio de Justicia y Derechos Humanos aprueba, dirige, supervisa y evalúa el cumplimiento de
la política nacional del sector, en armonía con la política general del Estado y los planes de Gobierno.
También coordina con los demás ministerios y entidades de la Administración Pública las actividades
vinculadas al ámbito de su competencia.
Se encarga de los centros de reclusión del país y de las relaciones del Estado con las entidades
religiosas, en el marco de lo establecido por la Constitución Política del Perú. Asimismo, tiene como
finalidad concretar y suscribir los acuerdos en materia de justicia, derechos humanos, cooperación
económica y social y otra materia de su competencia.
b.4. componente 4: Mejoramiento de los servicios de capacidades técnicas y productivas en

las mujeres de las 7 provincias del departamento de Huancavelica
Se implementará con elaboración de línea base de organizaciones productivas lideradas por mujeres
en el departamento de Huancavelica, Articulación de convenios con instituciones educativas –
técnicas productivas. Implementación de Instituto Regional de Empoderamiento de la Mujer,
Implementación de un equipo de profesionales que brinden asistencia técnica en las 07 provincias,
Implementación con módulos demostrativos de emprendimiento productivo en las 07 provincias del
A.3. Cadenas Productivas en la provincia de Huancavelica
En la Provincia de Huancavelica, hay en total 91 cadenas productivas de las cuales en la cadena
productiva de Cuy existen 15 cadenas que hace un porcentaje de 16,48% y en maíz amiláceo hay 03
cadenas productivas con un 3,29%.
CUADRO N° 147: cadenas productivas por distrito en la Región Huancavelica

ARVE
JA
MAIZ
DISTRITO PAL PA QUIN CEBA GRA LACTE ALPA OVI CU ARTESA TRUC
AMILA
S TO PA UA DA NO OS CA NO Y NIA HAS
CEO
VERD
E
HUANCAVELICA
HUANCAVE PAP CEBAD LACTE ALPAC OVIN ARTESAN TRUCH
LICA A A OS A O IA AS
ACOBAMBIL LACTE ALPAC OVIN CU TRUCH
LA OS A O Y AS
MAIZ
PALT PAP QUIN CEBAD LACTE ALPAC OVIN CU ARTESAN TRUCH
ACORIA AMILACE
O A UA A OS A O Y IA AS
O
PAP QUIN CEBAD CU
CONAICA
A UA A Y
PAP QUIN CEBAD CU
CUENCA
A UA A Y
HUACHOC PAP ALPAC
OLPA A A
MAIZ
PAP QUIN CEBAD LACTE ALPAC CU ARTESAN TRUCH
HUANDO AMILACE
A UA A OS A Y IA AS
O
HUAYLLAH CEBAD CU
UARA A Y
IZCUCHAC PALT CU ARTESAN
A O Y IA
CEBAD CU
LARIA
A Y
CEBAD OVIN CU ARTESAN
MANTA
A O Y IA
MARISCAL PALT
CACERES O
PALT CEBAD OVIN CU
MOYA
O A O Y
NUEVO CEBAD ALPAC OVIN CU TRUCH

OCCORO A A O Y AS
PAP CEBAD ALPAC OVIN CU TRUCH
PALCA
A A A O Y AS
CEBAD CU
PILCHACA
A Y
QUIN CEBAD LACTE OVIN CU
VILCA
UA A OS O Y
MAIZ
PAP QUIN CEBAD LACTE ALPAC OVIN CU ARTESAN TRUCH
YAULI AMILACE
A UA A OS A O Y IA AS
O
ASCENCIO LACTE ALPAC OVIN ARTESAN
N OS A O IA
FUENTE: PROCOMPITE- GRH- 2018
A.4. Instituciones no gubernamentales que trabajan con mujeres en la provincia de

Huancavelica
A continuación, se detalla a las organizaciones de mujeres productoras con mayor enfoque en la
provincia de Huancavelica.
CUADRO N° 148: ONGs QUE TRABAJAN CON MUJERES EN LA REGION HUANCAVELICA

1 CENTRO DE ESTUDIOS Y PROMOCION DEL DESARROLLO- DESCO
2 WORLD VISION INTERNACIONAL
3 ASOCIACION CUSI WARMA
4 SUMAQ YACHAY (6 Asoc.)
5 ASOCIACION AMAZONICA ANDINA-AAMA
6 INSTITUTO ACCION PARA EL PROGRESO "INAPRO"
7 CENTRO DE INVESTIGACION PARA EL DESARROLLO REGIONAL "CIADER"
8 CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS SOCIALES(CEPES)
9 AGROMES VETERINAIRES SANS FRONTIERES (VSF-CICDA)
10 FINCA PERU
11 VECINOS PERU
12 INSTITUTO INTERGRAL DE DESARROLLO COMUNAL INDESCO
INSTITUTO PARA LA INVESTIGACION Y EL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL
13
DE HUANCAVELICA
14 TIERRA DE NIÑOS
15 ASOCIACION DE JOVENES ADOLESCENTES Y NIÑOS TRABAJADORES (ASJANTS)
A.5. Instituciones Educativa de nivel superior técnico en la provincia de Huancavelica

A continuación, se detalla la relación de instituciones de nivel superior tecnológico y técnico
productivo.
Secci
Docent
ones
Alumnos es
(Cens
Código Nivel / Gestión / Provincia / (Censo (Censo
Nombre de IE o
modular Modalidad Dependencia Distrito educativ educati
educa
o 2018) vo
tivo
2018)
2018)
34016 PEDRO Técnico Pública - Sector Huancavelica /
0600486 328 11 12
1 PAULET Productiva Educación Huancavelica
INDUSTRIAL Técnico Pública - Sector Huancavelica /
0687988 228 13 9
2 34014 Productiva Educación Huancavelica
Técnico Pública - Sector Huancavelica /
1058510 34026 68 3 3
3 Productiva Educación Huancavelica
1058999 34028 109 4 4
4 Productiva Educación Huancavelica
Técnico Privada - Huancavelica /
1539071 PACIFIC 12 1 1
5 Productiva Particular Huancavelica
NUEVO Superior Pública - Sector Huancavelica /
1348697 61 6 3
6 OCCORO Tecnológica Educación Nuevo Occoro
0421511 34015 110 6 5
8 Productiva Educación Ascensión
HUANCAVELI Superior Pública - Sector Huancavelica /
0688051 1202 43 42
9 CA Tecnológica Educación Ascensión
SENATI
(Servicio
Superior Pública - Sector Huancavelica /
Nacional de
Tecnológica Educación Huancavelica
Trabajo
10 Industrial)
FUENTE: ESCALE 2019 – MINEDU
A continuación, se detalla a cada institución educativa de nivel superior que funcionan en la provincia
de Huancavelica:
i. I.E. TECNICO PRODUCTIVA N° 34016 PEDRO PAULET

Director Luis Torres Lazo
Dirección Psje. Barela N° 130- Hvca
Sede no tiene, es única
Gestión / Dependencia Pública - Sector Educación
Nivel / Modalidad Técnico Productiva
Alumnos (Censo educativo 2018) 328
Docentes (Censo educativo 2018) 11
Secciones (Censo educativo 2018) 12

Costo 30 soles por modulo
Especialidades • Computación e Informática, Electricidad y
Electrónica,
• Estética Personal,
• Hosteleria y Turismo,
• Mecanica Automotriz y Textil Confeccion
FUENTE: ESCALE – MINEDU/EQUIPO TECNICO 2019
ii. I.E. TECNICO PRODUCTIVA INDUSTRIAL N° 34014

Director Bernardino Boza Chumbes
Direccion Yananaco - Hvca
Alumnos (Censo educativo 228
2018)
Docentes (Censo educativo 13
2018)
Secciones (Censo educativo 09
2018)
Especilaidades • Cocina y Reposteria,
• Computacion,
• Carpinteria,
• Confeccion Textil, Artesania y
Manualidades,
• Tejidos en Telar Artesanal,
• Construcciones Metalicas,
Talabateria (cuero en calzados),
Peluqueria
iii. I.E. TECNICO PRODUCTIVA N° 34026

Director Prof. Taine Lopez Gaspar
Direccion Andres A.Caceres N° 954- Yananaco
2018)
2018)
2018)
Especilaidades • Panaderia,
• Carpinteria,
• Talabarteria,
• Computacion,
• Cocina
Obs Trabajan en convenio con el colegio
San Juan Maria de Villane, al cual dan
clases técnicas de las especialidades a
los alumnos, ya que las maquinarias es
del colegio, el costo es solo de
certificado de 30 soles, se puede
hacer convenio
iv. I.E. TECNICO PRODUCTIVA N° 34028

Director Juana Riveros Palomino
Direccion Av. Augusto B. Leguia N° 335- Hvca
2018)

2018)
2018)
Especilaidades • Computacion,
• Confeccion Textil
v. I.E. TECNICO PRODUCTIVA PACIFIC

Director Lic. Angela Romero Jeremias
Direccion Agustin Gamarra N° 281
2018)
2018)
2018)
Costo 220 Mensual
Especilaidades • Cocina (criollo, Nacional e
Internacional),
• Panaderia,
• Reposteria,
• Chocolateria
vi. I.E. SUPERIOR TECNOLOGICA NUEVO OCCORO

Director Cardenas Pinto Juan Percy
Direccion Jiron Angel Ambrosio S/N
Nivel / Modalidad Superior Tecnologica

2018)
2018)
2018)
Costo No tiene costo
Especilaidades • Tecnico Agropecuario
• Tecnico en construcción civil
vii. INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO DE

HUANCAVELICA
Director CPC. Oscar Ayaipoma Zerpa
Dirección Av. Santos Villa N° 1850- Distrito de
Ascencion
Sede Yauli, Acoria y Huando
2018)
2018)
2018)
Especialidades • Produccion Agropecuaria,
• Enfermeria Tecnica,
• Mecanica de produccion,
• Computacion e Informatica,
• Contabilidad,
• Secretariado Ejecutivo y
• Construccion Civil
viii. I.E. TECNICO PRODUCTIVA N° 34015

Director Florencio Chahuayo
Carhuapoma
Direccion Fray Martin N°109- Ascencion
Sede NO TIENE
Nivel / Modalidad Tecnico productiva
2018)
2018)
2018)
Costo 20 soles por modulo de 02 meses
Especilaidades • Computacion,
• Peluqueria básica,
• Confeccion Textil,
• Panaderia y Pasteleria,
• Artesania y Manualidades,
ix. SENATI (Servicio Nacional de Trabajo Industrial)

Director Freud Huaman Melgar
Direccion Carretera Km 6- Chuñaranra- Hvca
Sede NO TIENE
Gestión / Dependencia Pública -
Nivel / Modalidad Tecnico
2018)
2018)
2018)
Costo 290 soles mensual
Especilaidades • Administracion de Empresas,
• Administracion Industrial,
• Informatica,
• Mecanica Aotomotriz y
• Mecanica de Mantenimiento,
B.3. Cadenas Productivas en la provincia de Acobamba

Dentro de la provincia de Acobamba se ha priorizado las cadenas productivas de lácteos, arveja,
cebada, cuy, distribuidos en 8 distritos al 100%, asimismo la trucha tiene una sola cadena productiva
en el distrito de Paucara, que hace un porcentaje de 12.5%.
CUADRO N° 149: Cadenas productivas por distrito en la provincia Acobamba

ARVEJA
PROVINCIA MAIZ
PALTO PAPA QUINUA CEBADA GRANO LACTEOS ALPACA OVINO CUY ARTESANIA TRUCHAS
/DISTRITOS AMILACEO
VERDE
ACOBAMBA
MAIZ
ACOBAMBA PALTO PAPA QUINUA CEBADA ARVEJA LACTEOS CUY ARTESANIA
AMILACEO
MAIZ
ANDABAMBA PALTO PAPA QUINUA CEBADA ARVEJA LACTEOS CUY
AMILACEO
MAIZ
ANTA PAPA QUINUA CEBADA ARVEJA LACTEOS OVINO CUY
AMILACEO
MAIZ
CAJA ESPIRITU QUINUA CEBADA ARVEJA LACTEOS CUY
AMILACEO
MAIZ
MARCAS PALTO CEBADA ARVEJA LACTEOS CUY ARTESANIA
AMILACEO
PAUCARA PAPA CEBADA ARVEJA LACTEOS OVINO CUY ARTESANIA TRUCHAS
MAIZ
POMACOCHA PAPA QUINUA CEBADA ARVEJA LACTEOS CUY
AMILACEO
MAIZ
ROSARIO PALTO PAPA QUINUA CEBADA ARVEJA LACTEOS CUY
AMILACEO
B.4. Instituciones no gubernamentales que trabajan con mujeres en la provincia de

Acobamba
provincia de Acobamba, cabe mencionar que las ONGs que trabajan en la Provincia de
Huancavelica también lo trabajan con las demás provincias de la Región de Huancavelica.

10 FINCA PERU
11 VECINOS PERU
13
DE HUANCAVELICA
14 TIERRA DE NIÑOS
B.5. Instituciones Educativa de nivel superior técnico en la provincia de Acobamba

productivo.
Alumnos Docentes Secciones
Código Nombre de Nivel / Gestión / Provincia / (Censo (Censo (Censo
modular IE Modalidad Dependencia Distrito educativo educativo educativo
2018) 2018) 2018)
MANUEL
Superior Pública - Sector Acobamba /
1060110 SCORZA 241 17 9
Tecnológica Educación Acobamba
1 TORRE
Técnico Pública - Sector Acobamba /
1060060 34013 91 4 3
2 Productiva Educación Acobamba
Superior Pública - Acobamba /
1716323 PAUCARA 256 14 9
3 Tecnológica Municipalidad Paucara
FUENTE: ESCALE – MINEDU

de Acobamba.
i. I.E. MANUEL SCORZA TORRE
Director Quilca Sullca Jose
Direccion Avenida Universitaria 258
Sede No tiene, es única
Nivel / Modalidad Superior Tecnológica
Especilaidades • Computación e Informática
• Producción Agropecuaria
• Construcción Civil
ii. I.E. TECNICO PRODUCTIVA PRODUCTIVA N° 34013

Director Landeo Palacios Dario
Direccion Avenida San Martin 399
Especilaidades • Computacion e Informatica
• Confeccion textil
• Mantenimiento básico de casas y edificios
• Metalmecanica
• Carpinteria
iii. I.E. PAUCARA

Director Cuellar Caro Elber Juan
Direccion Avenida Huancavelica S/N
2018)
2018)
2018)
Especilaidades • Producción Agropecuaria
• Contabilidad
• Construccion civil
C.3. Cadenas Productivas en la provincia de Angaraes

En la Provincia de Angaraes, hay en total 91 cadenas productivas de las cuales en la cadena productiva
de Cuy existen 15 cadenas que hace un porcentaje de 16,48% y en maíz amiláceo hay 03 cadenas
productivas con un 3,29%.
CUADRO N° 151: cadenas productivas por distrito en la provincia Angaraes

ARVEJ
MAIZ A
PALT PAP QUINU CEBAD LACTEO ALPAC OVIN CU ARTESANI TRUCHA
DISTRITOS AMILACE GRAN
O A A A S A O Y A S
O O
VERDE
ANGARAES
LIRCAY LÁCTEOS CUY TRUCHA
ANCHONGA PAPA MAÍZ CEBADA ARTESANIA

CALLANMARC
A
CCOCHACCAS
ARTESANIA
A
CHINCHO
CONGALLA PAPA MAÍZ CEBADA CUY
HUANCA
HUANCA
HUAYLLAY
GRANDE
JULCAMARCA MAÍZ QUINUA

SAN ANTONIO
DE ARTESANIA
ANTAPARCO
SANTO TOMAS
PAPA
DE PATA
SECCLLA PAPA
C.4. Instituciones no gubernamentales que trabajan con mujeres en la provincia de

Angaraes
provincia de Angaraes, cabe mencionar que las ONGs que trabajan en la Provincia de Huancavelica
también lo trabajan con las demás provincias de la Región de Huancavelica.

10 FINCA PERU
11 VECINOS PERU
13
DE HUANCAVELICA
14 TIERRA DE NIÑOS
C.5. Instituciones Educativa de nivel superior técnico en la provincia de Angaraes

productivo.
Código Nivel / Gestión / Provincia (Censo (Censo (Censo
Nombre de IE
modular Modalidad Dependencia / Distrito educativo educativo educativo
2018) 2018) 2018)
Superior Pública - Sector Angaraes /
1 1403559 LIRCAY 157 4 9
Tecnológica Educación Lircay
Técnico Pública - Sector Angaraes /
2 0421495 34010 106 6 6
Productiva Educación Lircay
DEPERU Superior Privada - Angaraes /
3 1703552 272 20 17
MASTER Tecnológica Particular Lircay
VIRGEN DE Superior Pública - Sector Angaraes /
4 1403575 166 5 6
COCHARCAS Tecnológica Educación Julcamarca
Técnico Pública - Sector Angaraes /
5 0515064 34027 40 2 2
Productiva Educación Julcamarca
Superior Pública - Sector Angaraes /
6 1280668 LA CANTUTA 102 8 4
Tecnológica Educación Secclla
de Angaraes:
i. I.E. LIRCAY
Director Zevallos Escobar Faustino
Direccion Carretera Lircay - Carhuapata Km 4
Especilaidades • Mecanica automotriz
ii. I.E. TECNICO PRODUCTIVO N° 34010

Director Rojas Martinez Ysidro
Direccion Avenida Jose Maria Arguedas 291
2018)
2018)
2018)
Especilaidades • Artesania en ceramica
• Planchado y pintura
• Mantenimiento básico de casas y
edificios
• Operación de computadoras
• Peluqueria
iii. I.E. DEPERU MASTER

Director Goicochea Ponce Jose Carlos
Direccion Jiron Olimpico 263
2018)
2018)
2018)
Especilaidades • Gastronomia y arte culinario
• Computacion e informática
• Contabilidad
iv. I.E. VIRGEN DE COCHARCAS

Director Garayar Tasayco Oscar Rolando
Direccion Jiron Jesus Nazareno S/N
2018)
2018)
2018)
Especilaidades • Produccion Agropecuaria
v. I.E. TECNICO PRODUCTIVA 34027

Director Almonacid Quispe Dario Felipe
Direccion Calle San Martin S/N
2018)
2018)
2018)
Costo 220 Mensual
• Tecnico en construcción civil
vi. I.E. LA CANTUTA

Director Paucar Quevedo Clever
Direccion Avenida Prolongacion Los Heroes
S/N
2018)
2018)
2018)
D.3. Cadenas Productivas en la provincia de Tayacaja

En la provincia de Tayacaja, en sus 19 distritos cuenta con las cadenas productivas de la papa, cuy en
un 100%, seguido del maíz amiláceo con un porcentaje de 89,47%, lácteos con un 90%, la más baja
cantidad de cadenas es de truchas con el 10,5%
CUADRO N° 153: cadenas productivas por distrito en la provincia de Tayacaja

PRIORIZACIONES DE ZONAS Y CADENAS POR DISTRITO EN LA REGION HUANCAVELICA
ARVEJ
A
MAIZ
PALT PAP QUIN CEBA GRAN LACTE ALPA OVIN CU ARTESA TRUCH
DISTRITOS AMILAC
O A UA DA O OS CA O Y NIA AS
EO
VERD
E
HUANCAVELICA
TAYACAJA
MAIZ
PALT PAP QUINU CEBAD ARVEJ CU
PAMPAS AMILACE
O A A A A Y
O
PAP QUINU CEBAD ARVEJ LACTEO CU
ACOSTAMBO
A A A A S Y
MAIZ
PAP CEBAD ARVEJ LACTEO CU
ACRAQUIA AMILACE
A A A S Y
O
MAIZ
PALT PAP QUINU CEBAD ARVEJ LACTEO CU
AHUAYCHA AMILACE
O A A A A S Y
O
MAIZ
COLCABAMB PALT PAP QUINU CEBAD ARVEJ LACTEO OVIN CU
AMILACE
A O A A A A S O Y
O
MAIZ
DANIEL PALT PAP QUINU CEBAD ARVEJ LACTEO CU
AMILACE
HERNANDEZ O A A A A S Y
O
MAIZ
HUACHOCO PALT PAP LACTEO CU
AMILACE
LPA O A S Y
O
MAIZ
PAP CEBAD ARVEJ LACTEO OVIN CU
HUARIBAMBA AMILACE
A A A S O Y
O
ÑAHUINPUQ PAP QUINU CEBAD CU
UIO A A A Y
MAIZ
PAP CEBAD ARVEJ LACTEO OVIN CU
PAZOS AMILACE
A A A S O Y
O
MAIZ
PALT PAP LACTEO CU
QUISHUAR AMILACE
O A S Y
O
MAIZ
PALT PAP CEBAD LACTEO CU
SALCABAMBA AMILACE
O A A S Y
O
MAIZ
PALT PAP LACTEO CU
SALCAHUASI AMILACE
O A S Y
O
SAN MARCOS MAIZ
PALT PAP LACTEO CU TRUCHA
DE AMILACE
O A S Y S
ROCHACC O
MAIZ
SURCUBAMB PALT PAP LACTEO OVIN CU
AMILACE
A O A S O Y
O
MAIZ
TINTAY PALT PAP LACTEO OVIN CU TRUCHA
AMILACE
PUNCU O A S O Y S
O
MAIZ
ANDAYMARC PAP CEBAD LACTEO CU ARTESANI
AMILACE
A A A S Y A
O
MAIZ
PAP CEBAD LACTEO CU
PICHOS AMILACE
A A S Y
O
MAIZ
PALT PAP CEBAD LACTEO CU
QUICHUAS AMILACE
O A A S Y
O

D.4. Instituciones no gubernamentales que trabajan con mujeres en la provincia de

Tayacaja
provincia de Tayacaja, cabe mencionar que las ONGs que trabajan en la Provincia de Tayacaja también
lo trabajan con las demás provincias de la Region de Huancavelica.

10 FINCA PERU
11 VECINOS PERU
13
DE HUANCAVELICA
14 TIERRA DE NIÑOS
D.5. Instituciones Educativa de nivel superior técnico en la provincia de Tayacaja

productivo.
Código Nivel / Gestión / Provincia / (Censo (Censo (Censo
Nombre de IE
modular Modalidad Dependencia Distrito educativo educativo educativo
2018) 2018) 2018)
Técnico Pública - Sector Tayacaja /
1 0697599 34018 71 3 3
Productiva Educación Pampas
Superior Pública - Sector Tayacaja /
2 0743336 PAMPAS 621 32 36
Tecnológica Educación Pampas
Técnico Pública - Sector Tayacaja /
3 1407535 34008 162 8 6
Productiva Educación Pampas
JUAN PABLO II - Técnico Privada - Tayacaja /

4 1669837 90 6 6
PERU Productiva Particular Pampas
5 1389956 COLCABAMBA 35 11 3
Tecnológica Educación Colcabamba
6 1389949 PAZOS 55 8 3
Tecnológica Educación Pazos
7 1389980 SAN JOSE 99 9 12
Tecnológica Educación Tintay Puncu
de Tayacaja.
i. I.E. TECNICO PRODUCTIVO 34018
Director Aguado Vera Jose Miguel
Direccion Avenida Centenario S/N
Nivel / Modalidad Tecnico Productiva
Especilaidades • Computacion
• Carpinteria metalica
• Mantenimiento básico de casa y edificios
• Electronica
ii. I.E. SUPERIOR TECNOLOGICO PAMPAS

Director Lezama Sueldo Edgar Reynaldo
Direccion Carretera Pampas - Huacchua
2018)

2018)
2018)
Especilaidades • Computacion e informatica
• Electrotecnia industrial
• Construccion civil
• Produccio agropecuaria
• Enfermeria técnica
iii. I.E. TECNICO PRODUCTIVA 34008

Director Aguado Vera Jose Miguel
Direccion Avenida Centenario S/N
2018)
2018)
2018)
Especilaidades • Computacion
• Carpinteria metalica
• Mantenimiento básico de casa y
edificios
• Electronica
iv. I.E. JUAN PABLO II - PERU

Director Tovar Ramos Silvina
Direccion Jiron Mariscal Caceres 574
2018)
2018)
2018)
Especilaidades • Logistica y almacenes
• Mecanica automotriz
• Mecanica de equipos pesados
v. I.E. SUPERIOR TECNOLOGICA COLCABAMBA

Director Olivera Bordaes Ela Ines
Direccion Sur Este S/N Mz M2 Lote L4
2018)
2018)
2018)
Costo 60 mensual
vi. I.E. SUPERIOR TECNOLOGICA PAZOS

Director Lazaro Roman Lucio
Direccion Via Evitamiento S/N
2018)
2018)
2018)
Costo 70 Mensual
vii. I.E. SUPERIOR TECNOLOGICA SAN JOSE

Director Escobar Arana Leo Michael
Direccion Calle Escandinvos S/N
2018)
2018)
2018)
Costo 70 Mensual
E.3. Cadenas Productivas en la provincia de Churcampa

La provincia de Churcampa tiene 57 Cadenas Productivas de acuerdo a los datos proporcionados
del año 2018, del cual hay más cantidad en la cadena productiva del Palto con 10 cadenas, con un
porcentaje del 17,5% del total, asimismo el más bajo porcentaje es en la cadena productiva del Ovino
con 01 sola cadena, que hace un porcentaje de 1,8%.
CUADRO N° 155: CADENAS PRODUCTIVAS POR DISTRITO EN LA PROVINCIA CHURCAMPA

PRIORIZACIONES DE ZONAS Y CADENAS POR DISTRITO EN LA REGION HUANCAVELICA
ARVE
JA
MAIZ
DISTRITO PAL PA QUIN CEBA GRA LACTE ALPA OVI CU ARTESA TRUC
AMILA
S TO PA UA DA NO OS CA NO Y NIA HAS
CEO
VERD
E
CHURCAMPA
MAIZ
CHURCAM PALT PAP QUIN CEBAD LACTE CU ARTESAN TRUCH
AMILACE
PA O A UA A OS Y IA AS
O
MAIZ
PALT PAP CEBAD LACTE CU
ANCO AMILACE
O A A OS Y
O
MAIZ
CHINCHIH PALT PAP LACTE CU
AMILACE
UASI O A OS Y
O
MAIZ
EL PALT PAP CEBAD LACTE CU
AMILACE
CARMEN O A A OS Y
O
LA
PALT CU
MERCED
O Y
DE CCASIR
MAIZ
PALT PAP QUIN CEBAD LACTE CU
LOCROJA AMILACE
O A UA A OS Y
O
MAIZ
PACHAMA PALT PAP CEBAD LACTE CU
AMILACE
RCA O A A OS Y
O
MAIZ
PAUCARBA PALT PAP CEBAD LACTE OVIN CU
AMILACE
MBA O A A OS O Y
O
SAN
PALT
MIGUEL DE
O
MAYOCC
SAN MAIZ
PAP CEBAD LACTE ARTESAN
PEDRO DE AMILACE
A A OS IA
CORIS O
MAIZ
PALT PAP CEBAD
COSME AMILACE
O A A
O
E.4. Instituciones no gubernamentales que trabajan con mujeres en la provincia de

Churcampa
provincia de Churcampa, cabe mencionar que las ONGs que trabajan en la Provincia de
Huancavelica también lo trabajancan con las demás provincias de la Region de Huancavelica.
CUADRO N° 156: ONGs QUE TRABAJAN CON MUJERES EN LA REGION

HUANCAVELICA
10 FINCA PERU
11 VECINOS PERU
13
DE HUANCAVELICA
14 TIERRA DE NIÑOS
E.5. Instituciones Educativa de nivel superior técnico en la provincia de Churcampa

productivo.
Nombre de IE
2018) 2018) 2018)
Superior Pública - Sector Churcampa /
1 0803908 CHURCAMPA 465 35 24
Tecnológica Educación Churcampa
34055 VICTOR
Técnico Pública - Sector Churcampa /
2 1739861 BUSTAMANTE 60 3 3
Productiva Educación Churcampa
GAMBOA
3 1632959 34041 34 3 3
Productiva Educación Chinchihuasi
34056 JULIAN
4 1739879 ABREGU 16 1 1
Productiva Educación Paucarbamba
CORNEJO
Churcampa /
Superior Pública - Sector
5 1350404 SAN PEDRO San Pedro de 72 10 3
Tecnológica Educación
Coris
Churcampa /
Técnico Pública - Sector
6 1632975 34043 San Pedro de 51 3 3
Productiva Educación
Coris
34054 DAVID
Churcampa /
MIGUEL Técnico Pública - Sector
7 1739853 San Pedro de 16 1 1
CASIMIRO Productiva Educación
Coris
RIMARI
8 1632967 34042 64 2 3
Productiva Educación Pachamarca
de Churcampa.
i. I.E. SUPERIOR TECNOLOGICA CHURCAMPA
Director Quispe Palomino Edelmiro
Direccion Avenida Cultura 180

Especilaidades • Computación e Informática
• Producción Agropecuaria
ii. I.E. TECNICO PRODUCTIVA PRODUCTIVA 34055 VICTOR BUSTAMANTE

GAMBOA
Dirección Jiron Antonio Raimondi 853
2018)
2018)
2018)
Costo 50 Mensual
Especialidades • Computacion
• Electricidad

Dirección Chinchihuasi
Especialidades • Estética Personal,
• Hostelería y Turismo,
• Mecánica Automotriz y Textil Confección

iv. I.E. 34056 JULIAN ABREGU CORNEJO

Dirección Plaza principal S/N
Nivel / Modalidad Tecnico Productivo
2018)
2018)
2018)
Especialidades • Albanileria
v. I.E. TECNICO SUPERIOR TECNOLOGICA SAN PEDRO

Director Avila Rodriguez Nicolaz
Dirección Avenida San Pedro De Coris S/N
2018)
2018)
2018)
Costo 50 Mensual
Especialidades • Mantenimiento en maquinaria
pesada
vi. I.E. TECNICO PRODUCTIVA 34043

Dirección San Pedro De Coris
2018)
2018)
2018)
Especilaidades • Electricidad
• Cosmetologia
• Tejido a mano
vii. I.E. TECNICO PRODUCTIVO 34054 DAVID MIGUEL CASIMIRO RIMARI

Dirección Taller De Telares S/N
2018)
2018)
2018)
Especilaidades • Confeccion Textil
viii. I.E. TECNICO PRODUCTIVA 34042

Dirección Pachamarca
2018)
2018)
2018)
Especialidades • Instalaciones eléctricas y
electrónicas
• Cosmetodologia
• Albaliñeria
F.3. Cadenas Productivas en la provincia de Castrovirreyna

La provincia de Castrovirreyna tiene 09 Cadenas Productivas de acuerdo a los datos
proporcionados del año 2018, del cual hay más cantidad en la cadena productiva del lacteos con 12
cadenas, asimismo el más bajo porcentaje es en la cadena productiva de truchas con 03 cadenas.
CUADRO N° 1572: CADENAS PRODUCTIVAS POR DISTRITO EN LA PROVINCIA

CASTROVIRREYNA
ARV
EJA
MAIZ
PAL PA QUIN CEBA GRA LACT ALPA OVI ARTESA TRUC
DISTRITOS AMILA CUY
TO PA UA DA NO EOS CA NO NIA HAS
CEO
VER
DE
CASTROVIRREYNA
CASTROVIR PAP CEBA LACTE ALPA OVIN ALPA ARTESA TRUCH
REYNA A DA OS CA O CA NIA AS
PALT LACTE ALPA OVIN ALPA
ARMA
O OS CA O CA
PAP CEBA LACTE ALPA OVIN ALPA
AURAHUA
A DA OS CA O CA
CAPILLAS PALT CEBA LACTE OVIN

NORTE O DA OS O
CHUPAMAR PAP CEBA LACTE ALPA OVIN ALPA TRUCH
CA A DA OS CA O CA AS
MAIZ
LACTE
COCAS AMILAC
OS
EO
PALT PAP CEBA LACTE OVIN
HUACHOS
O A DA OS O
HUAMATAM PALT LACTE
BO O OS
MOLLEPAMP PALT LACTE
A O OS
SAN JUAN
DE PALT LACTE
CASTROVIR O OS
REYNA
ALPA OVIN ALPA TRUCH
SANTA ANA
CA O CA AS
PALT LACTE
TANTARA
O OS
PALT LACTE
TICRAPO
O OS
F.4. Instituciones no gubernamentales que trabajan con mujeres en la provincia de

Castrovirreyna
provincia de Castrovirreyna, cabe mencionar que las ONGs que trabajan en la Provincia de


10 FINCA PERU
11 VECINOS PERU
13
DE HUANCAVELICA
14 TIERRA DE NIÑOS
F.5. Instituciones Educativa de nivel superior tecnico en la provincia de Churcampa

productivo.
Nombre de IE
2018) 2018) 2018)
Pública - Castrovirreyna
1 54005 - GIL RIVERA Técnico Sector /
0533554 PLAZA Productiva Educación Castrovirreyna 112 7 6
Pública - Castrovirreyna
2 Superior Sector /
1058155 CASTROVIRREYNA Tecnológica Educación Castrovirreyna 295 6 18
Pública -
3 34007 IV Técnico Sector Castrovirreyna
0064030 CENTENARIO Productiva Educación / Arma 24 2 2
Pública -
4 Superior Sector Castrovirreyna
1058742 AURAHUA Tecnológica Educación / Aurahua 98 14 9
Pública -
5 Técnico Sector Castrovirreyna
1058908 34021 Productiva Educación / Chupamarca 17 1 1
Pública -
1059104 34030 Productiva Educación / Huachos 48 3 3
Pública -
1059344 34022 Productiva Educación / Tantara 17 1 1
Pública -
8 Superior Sector Castrovirreyna
1058650 TICRAPO Tecnológica Educación / Ticrapo 172 12 9
Pública -
1672344 34038 Productiva Educación / Ticrapo 53 4 4
de Castrovirreyna.
i. I.E. TECNICO PRODUCTIVA N° 54005 - GIL RIVERA PLAZA

Director Felicita Cayetano Sanchez
Dirección Avenida San Martin 242
Especialidades • Peluquería
• Artesanía en piedra tallada
• Asistencia en cocina
• Confeccion industrial
• Tejido a maquina
• Ofimática
ii. I.E. TECNOLOGICO SUPERIOR CASTROVIRREYNA

Director Saavedra Flores Sixto Timoteo
Dirección Avenida Los Libertadores S/N
Costo 20 soles por modulo y certificado
Especialidades • Computacion e informática
• Explotacion minera
iii. I.E. TECNICO PRODUCTIVA 34007 IV CENTENARIO

Director Leonor Muñoz Saenz
Dirección Avenida Santa Ana S/N
Especialidades • Agricultura de sierra
iv. I.E. SUPERIOR TECNOLOGICO AURAHUA

Director Romero Lucas Ruben Rolando
Dirección Jiron Ayacucho 230
Especialidades • Construcción civil
• Producción agropecuaria
• Enfermería técnica
v. I.E. SUPERIOR TECNICO PRODUCTIVO 34021

Director Quispe Apaza Candelaria
Dirección Plaza de Armas

Especialidades • Agricultura de sierra
Director Moreyra Granda Victor Hugo
Dirección Jiron Libertad S/N
Especialidades • Cocina y repostería
• Agricultura de sierra
• Carpintería
vii. I.E. TECNICO PRODUCTIVO 34022

Director Calderon Ramirez Carmen Regina
Dirección Plaza De Armas
Especialidades • Confección Textil
viii. I.E. SUPERIOR TECNOLOGICA TICRAPO

Director Huallanca Matias Victor Humbert
Dirección Avenida Manchego Muñoz S/N

Especialidades • Computacion e informática
• Produccion agropecuaria
ix. I.E. TECNICO PRODUCTIVA 34038

Dirección Avenida Los Libertadores S/N
Especialidades • Cocina y repostería
• Computación
• Peluquería y belleza personal
• Confección textil
G.3. Cadenas Productivas en la provincia de Huaytará

La oficina de FONDO CONCURSABLE PROCOMPITE DEL GOBIERNO REGIONAL DE
HUANCAVELICA, Lanza sus convocatorias cada año de acuerdo a un estudio de priorización de
las cadenas por distrito, esto en beneficio a los AGENTES ECONOMICOS ORGANIZADOS
(AEOs). En la cual resalta el cultivo de palto, lácteo, ovino, trucha y cebada. Lógicamente alfalfa
porque es zona ganadera de vacunos.
CUADRO N° 159: CADENAS PRODUCTIVAS POR DISTRITO EN LA PROVINCIA HUAYTARA

PRIORIZACIONES DE ZONAS Y CADENAS POR DISTRITO DE LA PROVINCIA DE HUAYTARA
ARVEJ
DISTRITOS/PR MAIZ A
QUINU ARTESANI
OVINCIA PALTO PAPA AMILACE CEBADA GRAN LACTEOS ALPACA OVINO CUY TRUCHAS
A A
HUAYTARA O O
VERDE
ARTESANI
HUAYTARA PALTO LACTEOS TRUCHAS
A
AYAVI PALTO LACTEOS
CORDOVA LACTEOS
HUAYACUNDO
LACTEOS
ARMA
LARAMARCA LACTEOS OVINO
OCOYO PALTO PAPA CEBADA LACTEOS OVINO
PILPICHACA LACTEOS ALPACA OVINO TRUCHAS

QUERCO PALTO LACTEOS OVINO
QUITO ARMA PALTO LACTEOS
SAN ANTONIO
DE CEBADA LACTEOS ALPACA OVINO TRUCHAS
CUSICANCHA
SAN
FRANCISCO
PALTO LACTEOS ALPACA
DE
SANGAYAICO
SAN ISIDRO DE
HUIRPACANCH LACTEOS OVINO
A
SANTIAGO DE
PALTO CEBADA LACTEOS OVINO
CHOCORVOS
SANTIAGO DE
LACTEOS OVINO ALPACA
QUIRAHUARA
SANTO
DOMINGO DE PALTO CEBADA LACTEOS
CAPILLAS
TAMBO PAPA LACTEOS ALPACA
Fuente: Fondo Concursable PROCOMPITE GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA 2017
G.4. Instituciones no gubernamentales que trabajan con mujeres en la provincia de

Huaytara
provincia de Huaytaraa, cabe mencionar que las ONGs que trabajan en la Provincia de

10 FINCA PERU
11 VECINOS PERU
13
DE HUANCAVELICA
14 TIERRA DE NIÑOS
G.5. Instituciones Educativa de nivel superior técnico en la provincia de Huaytara

productivo.
Código Nombre Nivel / Gestión / Provincia / (Censo (Censo (Censo
modular de IE Modalidad Dependencia Distrito educativo educativo educativo
2018) 2018) 2018)
Técnico Pública - Sector Huaytará /
1 0688010 34020 89 5 5
Productiva Educación Huaytara
SAN JUAN Superior Pública - Sector Huaytará /
2 1059245 104 12 8
BAUTISTA Tecnológica Educación Huaytara
3 0801571 34023 32 1 1
Productiva Educación Córdova
4 1406503 34032 56 3 3
Productiva Educación Laramarca
5 1406495 34039 37 2 2
Productiva Educación San Isidro
Huaytará /
Técnico Pública - Sector
6 1406487 34033 Santiago de 35 2 2
Productiva Educación
Chocorvos

de Huaytara.
i. I.E. TECNICO PRODUCTIVO 34020

Director Matos Subiliete Nery Gloria
Dirección Avenida El Sol 320

Especialidades • Artesanía en madera
• Digitacion
• Asistencia de panadería y pastelería
ii. I.E. SUPERIOR TECNOLOGICA SAN JUAN BAUTISTA

Director Valdez Huaman Adriel
Dirección Avenida Los Angeles S/N
Nivel / Modalidad Superior tecnológica
Especialidades • Idioma
• Textil
• Pasteleria y panadería
• Ganaderia y transformaciones lácteas
• Confeccion industrial
• Mantenimiento básico de casa y edificios
• Agricultura de costa
• Jardineria
• Peluqueria
• Industrias alimentarias
• Digitacion
• Computacion e informática
• Viticultura y elaboración de vinos, pisco y
otros productos afines
• Ebanisteria
• Agricultura organica
• Peluqueria
• Tejido a telar
• Otras carreras

Director Vilca Astocaza Santosa Clara
Dirección Avenida Huancavelica S/N
Especialidades • Panaderia y pastelería
iv. I.E. TECNICO PRODUCTIVA 34032

Director Espinoza Quispe Yanina Luz
Dirección Parque Plaza Principal S/N
v. I.E. TECNICO PRODUCTIVA 34039

Director Guzman Huaylla Hiladia
Dirección Avenida Los Fundadores 04
• Cocina y repostería

Director Manchego Conislla Carmen Lidia
Dirección Parque principal S/N
Sede centro poblado capillas
Especialidades • Asistencia de panadería y pastelería
c. Los grupos involucrados

El mencionado proyecto surge por la necesidad de mejorar el servicio de atención integral a las mujeres
que encuentran en estado de vulnerabilidad, como resultado de la violencia hacia la mujer en todas sus
formas, al mismo que se encuentran en estado de riesgo reciben una inadecuada atención. Por esa necesidad,
el Gobierno Regional de Huancavelica, viene solicitando la construcción de una infraestructura social que
sirva para el desarrollo socio emocional y de capacidades que conlleve a la recuperación de la población
vulnerable. Los representantes de instituciones que trabajan en la atención a las víctimas de la violencia hacia
la mujer, como el Centro de Emergencia Mujer también muestran su interés con el mencionado proyecto,
ya que no cuentan con un centro de recuperación que brinde atención psicológica y la inexistencia de
desarrollo de capacitación de generación de oportunidades de trabajo.
CUADRO N° 161: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS ACUERDOS Y
GRUPO INTERESES ESTRATEGIAS
PERCIBIDOS COMPROMISOS
Diseñar, establecer,
Contar con un sistema de
promover, ejecutar y
información y comunicación
supervisar políticas
que permita que los
Convertir a públicas a favor de las
diversos sectores
Huancavelica en una mujeres, niñas, niños,
Falta de responsables de la atención
Ministerio de la región donde todas adolescentes, personas
empoderamiento de y protección, así como las
mujer y y todos seamos adultas mayores, para
las mujeres y la municipalidades provinciales
poblaciones iguales, vivamos sin garantizar el ejercicio de
desigualdad de y la población conozcan
vulnerables discriminación y con sus derechos y una vida
genero sobre las demandas y las
igualdad de libre de violencia,
necesidades, así como
oportunidades. desprotección y
también las acciones y los
discriminación en el
resultados de las acciones a
marco de una cultura de
favor de esta población.
paz
Disminuir los
Mujeres acceden a índices de violencia
servicios que no contra la mujer y los Elaboración de estudios pre
cumplen integrantes del inversión a nivel de perfil del
parámetros grupo familiar y programa “mejoramiento
Gobierno
establecidos por el consolidarse en una de capacidades económicas, Ejecutar el presente
regional de
marco normativo de región que se ubique ciudadanas y de Salud para el programa.
Huancavelica
acción, prevención y en los últimos empoderamiento de las
promoción de la lugares de los mujeres de la región de
violencia contra la porcentajes de Huancavelica”
mujer violencia a nivel
nacional
Desconocimiento Disminuir los casos

de la población de violencia en la Incentivar las buenas
Corte superior
sobre sus derechos región y lograr un prácticas judiciales Participar activamente
de justicia de la
y la ley debido a su trabajo articulado reconociéndolos, en las actividades del
región
nivel con los diferentes publicitándolos y proyecto
Huancavelica
socioeconómico e operadores de premiándolos.
idiosincrasia. justicia
Ministerio Si bien gracias a la Disminuir los casos Capacitar a todo el grupo de

público de la ley 30364 el de violencia en la profesionales que laboran a
región de proceso de región defendiendo fin de mejorar la calidad en Participar activamente

Huancavelica denuncia y trabajo a la familia, a los el servicio, y atención al en las actividades del
del juzgado de menores e usuario, así como también proyecto
familia son rápidos, incapaces, velar por continuar con las acciones
el procedimiento el cumplimiento de de prevención en toda la
ante la instancia la justicia población
penal y la forma para
obtener los medios
probatorios es
lento, debido a la
demanda de casos
en el juzgado penal
mejorar la
La ley 30364 no está percepción de la
desarrollada de ciudadanía sobre el Fortalecer la imagen de la
Policía nacional
acuerdo al código rol que cumple la PNP, impulsando Participar activamente
del Perú de la
penal, generando así policía nacional del mecanismos de en las actividades del
región de
ciertas limitaciones. Perú en la violencia comunicación y proyecto
Huancavelica
contra la mujer y los acercamiento a la sociedad
integrantes del
grupo familiar
Ubicación de cada Logro de atención Generar una meza de

operador de justicia de manera integral, dialogo con los líderes
Centro de que no cuenta con la respetando la comunales, presidentes de
emergencia infraestructura cultura y superando comunidades campesinas, Participar activamente
mujer de la mínima solicitada en barreras autoridades judiciales, en las actividades del
región de el marco normativo económicas, locales y políticas para proyecto
Huancavelica y la distancia que lingüísticas, generar estrategias de
existe entra las culturales de género intervención en los casos de
mismas y geográficas violencia
Carencia de
Lograr una atención
profesionales
adecuada y el logro
Dirección especialistas en el
de resultados al Formar alianzas estratégicas Participar activamente
regional de salud área de salud
tener pacientes que a fin de implementar en las actividades del
– Huancavelica mental, así como
hayan logrado profesionales especialistas. proyecto
también carencia de
cambios positivos
infraestructura
en su personalidad
Defensoría Carencia de Luchar por los Formar alianzas a fin de Participar activamente
municipal del profesionales, el derechos del niño implementar el presupuesto en las actividades del
niño, niña y presupuesto niña y adolescente, y los profesionales proyecto
adolescente asignado a la siendo este una necesarios que solicitan
DEMUNA no cubre población no según normatividad
la demanda evidenciada al no
solicitada, así como registrase casos de
también no se violencia y al ser
cuenta con la estos víctimas de la
infraestructura misma en un 90%
necesaria
Carencia de
profesionales
Asignar a un profesional
especialistas en los
especialista (abogado), a fin
operadores de Participar activamente
de que este pueda asesorar
MINJUSDH apoyo en el tema de Acceso a la justicia. en las actividades del
a su patrocinado en hechos
violencia contra la proyecto
de violencia y logro o acceso
mujer y los
a la justicia.
integrantes del
grupo familiar
Falta de
preocupación de
parte de los Ser atendidos de Profesionales conocedores
Mujeres y gobiernos locales y forma correcta por de la lengua natal de la
Participar activamente
organizaciones regionales en la parte de los población quechua, así
en las actividades del
de mujeres problemática de operadores de línea como también con buen
proyecto
violencia contra la y de apoyo a fin de manejo de asertividad,
mujer y los alcanzar justicia empatía, etc.
integrantes del
grupo familiar
Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.

El Estado Peruano a través de sus políticas públicas de protección hacia la mujer, busca prevenir,
erradicar y sancionar toda forma de violencia contra las mujeres por su condición de tales. A raíz de
ello el Gobierno Regional de Huancavelica, se encuentra comprometido con la implementación de
estas políticas hacia su región, viendo de forma oportuna el impulso de las mismas para así lograr el
objetivo.
La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la participación activa de la
población beneficiaria y de las municipalidades provinciales de la región Huancavelica, ya que estas
están disponiendo de los terrenos debidamente saneados para la construcción de la infraestructura
que integrará a los operadores de línea y de apoyo para garantizar la protección de derechos a la
mujer.
Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver dicha situación.
La violencia hacia la mujer, el machismo y la discriminación de género en los últimos años ha ido
incrementando de forma acelerada, evidenciando el menoscabo y la falta de respeto hacia derechos
fundamentales de la mujer. Es así que el Estado asume sus funciones rectoras y normativas para
implementar medidas para contrarrestar estos problemas sociales, y no basta con que el gobierno
central emitas normas, sino que es de suma importancia que estas se implementen, es por ello que
es necesario la intervención de los gobiernos locales para desarrollar proyectos de inversión públicas
que permitan la disminución de estos problemas.
La explicación de por qué es competencia del estado para resolver la Situación negativa
Los gobiernos locales tienen como fin mejorar la vida cotidiana de la gente y allí radica sustancialmente
su importancia. Las competencias del gobierno regional están relacionadas con los ciudadanos desde
su nacimiento hasta su muerte, y de acuerdo a las normas emitidas por el gobierno central está
facultada para realizar proyectos que sirven para garantizar la protección los derechos de las mujeres,
garantizando su acceso a la justicia y a las medidas que ayuden a salir del entorno de violencia.
El presente Proyecto es competencia del Estado, por estar orientado a la integración de las
instituciones públicas que están unificadas para garantizar al acceso de justicia y sobre todo a la
protección de la violencia hacia las mujeres huancavelicanas, el cual con la ejecución del presente
Proyecto de Inversión Pública se tendrán resultados favorables en la atención a los casos de violencia
y sobre todo a la disminución de la cantidad de violencia a la mujer huancavelicana
2.2 Definición del problema

De acuerdo con el diagnóstico realizado el problema central se ha definido como: INADECUADO
ACCESO A SERVICIOS DE ATENCIÓN EN DESARROLLO DE CAPACIDADES
SOCIALES Y ECONÓMICAS OPORTUNOS, EFICIENTE Y DE CALIDAD A MUJERES
DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
2.2 .1. Causas

Causa directa 1. INADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE DESARROLLO DE
CAPACIDADES SOCIALES EN LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
Causa indirecta 1.1. Limitada participación de las mujeres en el desarrollo del ámbito regional
Causa indirecta 1.2. Limitado desarrollo de capacidades por inequidad de género
Causa directa 2. INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE ACCESO A LA SALUD
SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN EDAD FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS DEL
Causa indirecta 2.1. Inadecuada educación sexual y reproductiva en las mujeres en edad fértil del
Causa indirecta 2.2. Limitado acceso a salas de parto con adecuación intercultural en los EE.SS del
Causa directa 3. INADECUADO SERVICIO DE ATENCIÓN A MUJERES VICTIMAS DE
VIOLENCIA, EN 06 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Causa indirecta 3.1. Insuficiente cobertura de atención a los altos índices de violencia hacia la mujer.
Causa indirecta 3.2. Tardía intervención estatal en la protección de los derechos de la mujer
Causa directa 4. INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE CAPACIDADES TECNICAS
Y PRODUCTIVAS EN LAS MUJERES DE LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
Causa indirecta 4.1. Inexistencia de línea base de mujeres en edad económicamente activa del
Causa indirecta 4.2. Limitado acceso en las mujeres en edad económicamente activa del
departamento de Huancavelica para desarrollar sus capacidades técnicas y productivas
2.2 .2. Efectos

Los efectos directos e indirectos producidos por el problema central identificado son:
Efecto directo 1. Incremento de la tasa de morbimortalidad materna neonatal e incremento de
embarazo en adolescentes en las mujeres en edad fértil del departamento de Huancavelica
Efecto directo 2. Deficiente atención de los casos de violencia hacia mujer huancavelicana en las
distintas etapas del proceso
Efecto directo 3. Limitado desarrollo personal, familiar y acceso al mercado laboral de las mujeres
en edad económicamente activa en el departamento de Huancavelica
Efecto Final. Incremento de la tasa de discriminación y violencia física, psicológica,

sexual y económica patrimonial contra las mujeres en las 07 provincias del
❖ Árbol de causas y efectos del programa de inversion
Efecto Final
Incremento de la tasa de discriminación y violencia
física, psicológica, sexual y económica patrimonial
contra las mujeres en las 07 provincias del departamento
de Huancavelica.
Efecto Indirecto 1 Efecto Indirecto 2

Desconfianza y descontento Tratamiento inadecuado e
de las mujeres en ejercer sus inoportuno a las mujeres
derechos por igualdad huancavelicanas.
Efecto Directo I Efecto Directo II Efecto Directo III

Incremento de la tasa de Deficiente atención de los Limitado desarrollo personal,
morbimortalidad materna casos de violencia hacia familiar y acceso al mercado
neonatal e incremento de mujer huancavelicana en las laboral de las mujeres en edad
embarazo en adolescentes en las distintas etapas del proceso económicamente activa en el
mujeres en edad fértil departamento de Huancavelica
Problema Central
INADECUADO ACCESO A SERVICIOS DE ATENCIÓN EN DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES Y
ECONÓMICAS OPORTUNOS, EFICIENTE Y DE CALIDAD A MUJERES DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
Causa Directa I Causa Directa II Causa Directa III Causa Directa IV

Inadecuado acceso al Inadecuado acceso a los Inadecuado acceso a los Inadecuado acceso a
servicio de desarrollo de servicios de acceso a la servicios de acceso a la los servicios de
capacidades sociales en las 7 salud sexual y reproductiva salud sexual y reproductiva capacidades técnicas y
provincias del departamento en las mujeres en edad en las mujeres en edad productivas en las
de Huancavelica fértil en las 7 provincias fértil en las 7 provincias mujeres de las 7
del departamento de del departamento de provincias del
Causa indirecta 1.1. Limitada Huancavelica Huancavelica departamento de
participación de las mujeres en Causa indirecta 2.1. Causa indirecta 3.1. Huancavelica
el desarrollo del ámbito regional Inadecuada educación sexual Insuficiente cobertura de
y reproductiva en las mujeres atención a los altos índices de Causa indirecta 4.1.
Causa indirecta 1.2. Limitado en edad fértil del violencia hacia la mujer. Inexistencia de línea base de
desarrollo de capacidades por departamento de Causa indirecta 3.2. Tardía mujeres en edad
inequidad de género económicamente activa del
Huancavelica. intervención estatal en la
Causa indirecta 2.2. Limitado protección de los derechos de departamento de Huancavelica.
acceso a salas de parto con la mujer
adecuación intercultural en los Causa indirecta 4.2. Limitado
EE.SS del departamento de acceso en las mujeres en edad
Huancavelica. económicamente activa del
para desarrollar sus capacidades
técnicas y productivas
2.3 Definición del objetivo, sus fines y medios
Planteado el problema central, así como sus causas y las consecuencias negativas del mismo, se procede a
la elaboración del árbol de medios y fines. A partir de este se definirán las acciones y alternativas que
contribuyan a solucionar el problema. De acuerdo con la problemática descrita, se cuenta tienen los
siguientes objetivos.
2.3.1 objetivo central

El objetivo central del proyecto se define de la siguiente manera:
ADECUADO ACCESO A SERVICIOS DE ATENCIÓN EN DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES
Y ECONÓMICAS OPORTUNOS, EFICIENTE Y DE CALIDAD A MUJERES DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
2.3.2 Medios directos y fundamentales
Medio directo 1. ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES

Medio fundamental 1.1. Suficiente participación de las mujeres en el desarrollo del ámbito regional
Medio fundamental 1.2. Suficiente desarrollo de capacidades por inequidad de género
Medio directa 2. ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE ACCESO A LA SALUD SEXUAL
Y REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN EDAD FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS DEL
Medio fundamental 2.1. Adecuada educación sexual y reproductiva en las mujeres en edad fértil del
Medio fundamental 2.2. Suficiente acceso a salas de parto con adecuación intercultural en los EE.SS
del departamento de Huancavelica.
Medio directa 3. ADECUADO SERVICIO DE ATENCIÓN A MUJERES VICTIMAS DE
VIOLENCIA, EN 06 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Medio fundamental 3.1. Suficiente cobertura de atención a los altos índices de violencia hacia la
mujer.
Medio fundamental 3.2. Oportuna intervención estatal en la protección de los derechos de la mujer
Medio directa 4. ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE CAPACIDADES TECNICAS Y
PRODUCTIVAS EN LAS MUJERES DE LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
Medio fundamental 4.1. Existencia de línea base de mujeres en edad económicamente activa del
Medio fundamental 4.2. Suficiente acceso en las mujeres en edad económicamente activa del
departamento de Huancavelica para desarrollar sus capacidades técnicas y productivas
2.3.3 Fines
Los fines directos e indirectos producidos por el objetivo central identificado son:
Fin directo 1. Disminución de la tasa de morbimortalidad materna neonatal e incremento de embarazo en

adolescentes en las mujeres en edad fértil del departamento de Huancavelica
Fin directo 2. Eficiente atención de los casos de violencia hacia mujer huancavelicana en las distintas etapas
del proceso
Fin directo 3. Suficiente desarrollo personal, familiar y acceso al mercado laboral de las mujeres en edad
económicamente activa en el departamento de Huancavelica
• Fin Indirecto 1. Confianza integral de las mujeres en ejercer sus derechos por igualdad
• Fin indirecto 2. Tratamiento adecuado y oportuno a las mujeres huancavelicanas.
Fin último. Disminución de la tasa de discriminación y violencia física, psicológica, sexual y

económica patrimonial contra las mujeres en las 07 provincias del departamento de
Huancavelica.
❖ Árbol de medios y fines del programa de inversión
Fin ultimo
Disminución de la tasa de discriminación y violencia
física, psicológica, sexual y económica patrimonial
contra las mujeres en las 07 provincias del departamento
de Huancavelica.
Fin Indirecto 1 Fin Indirecto 2

Confianza integral de las Tratamiento adecuado y oportuno a
mujeres en ejercer sus las mujeres huancavelicanas.
derechos por igualdad
Fin Directo I Fin Directo II Fin Directo III

Disminución de la tasa de Eficiente atención de los Suficiente desarrollo personal,
morbimortalidad materna casos de violencia hacia familiar y acceso al mercado
neonatal e incremento de mujer huancavelicana en las laboral de las mujeres en edad
embarazo en adolescentes en las distintas etapas del proceso económicamente activa en el
mujeres en edad fértil departamento de Huancavelica
Objetivo Central
ADECUADO ACCESO A SERVICIOS DE ATENCIÓN EN DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES Y
ECONÓMICAS OPORTUNOS, EFICIENTE Y DE CALIDAD A MUJERES DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
Medio Directa I Medio Directa II Medio Directa III Medio Directa IV

Adecuado acceso al servicio Adecuado acceso a los Adecuado acceso a los Adecuado acceso a los
de desarrollo de capacidades servicios de acceso a la servicios de acceso a la servicios de
sociales en las 7 provincias salud sexual y reproductiva salud sexual y reproductiva capacidades técnicas y
del departamento de en las mujeres en edad en las mujeres en edad productivas en las
Huancavelica fértil en las 7 provincias fértil en las 7 provincias mujeres de las 7
del departamento de del departamento de provincias del
Huancavelica Huancavelica departamento de
Medio fundamental 1.1. Huancavelica
Suficiente participación de las Medio fundamental 2.1. Medio fundamental 3.1.
mujeres en el desarrollo del Adecuada educación sexual y Suficiente cobertura de Medio fundamental 4.1.
ámbito regional reproductiva en las mujeres en atención a los altos índices de Existencia de línea base de
Medio fundamental 1.2. edad fértil del departamento violencia hacia la mujer. mujeres en edad
Suficiente desarrollo de de Huancavelica. Medio fundamental 3.2. económicamente activa del
capacidades por inequidad de Medio fundamental 2.2. Oportuna intervención estatal departamento de Huancavelica.
género Suficiente acceso a salas de en la protección de los Medio fundamental 4.2.
parto con adecuación derechos de la mujer
Suficiente acceso en las
intercultural en los EE.SS del
departamento de mujeres en edad
Huancavelica. económicamente activa del
para desarrollar sus capacidades
técnicas y productivas
2.3.4 definición de proyectos de inversión
Cada medio de primer nivel identificado constituye un Componente del Programa, los cuales estarán
conformados, según su necesidad, por inversiones en el marco del Invierte.pe. Así, se tiene que el
Componente 1 estará conformado por una FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA, el componente 2 por FICHA
TECNICA DE BAJA Y MEDIANA COMPLEJIDAD, componente 3 por FICHA TECNICA DE BAJA Y
MEDIANA COMPLEJIDAD y componente 4 por FICHA TECNICA DE BAJA Y MEDIANA COMPLEJIDAD,
formulado de acuerdo a la Resolución Directoral N° 001-2019-EF/63.01 del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, que a la fecha se encuentran en situación de VIABLE. En
tal sentido, el Programa de Inversión está conformado por las siguientes inversiones:
• Componente1:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES EN LAS 7
• Componente2:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ACCESO A LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
EN LAS MUJERES EN EDAD FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
• Componente3:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION A MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIA EN 6
• Componente4:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CAPACIDADES TECNICAS Y RODUCTIVAS EN LAS
MUJERES DE LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE UANCAVELICA
2.3.4 Sinergias entre los proyectos de inversión

Se requiere de una intervención articulada de las inversiones contenida en los cuatro componentes del
Programa de inversión. Estas inversiones son las que componen el Programa de Empoderamiento de la
Mujer huancavelicana. Esto facilitará que las mujeres de las 07 provincias tengan la atención propuesto como
las intervenciones relacionadas al fortalecimiento de sus capacidades sociales, económicas, sobre todo sean
respetados sus derechos como mujer, con igualdad de oportunidades, la cual sea implementado
efectivamente. Además, permitirá que se aprovechen las sinergias entre los proyectos.
Componente 1: plantea el Mejoramiento del servicio de desarrollo de capacidades sociales en las 7

provincias del departamento de Huancavelica, a través formalización de las
organizaciones de base, elaboración de instrumentos de gestión, fortalecimiento de
capacidades de liderazgo e inserción en espacios de toma de decisión, fortalecimiento
de capacidades y asistencia técnica en políticas públicas y gestión local, Regional y
Nacional.
Componente 2: plantea mejoramiento de los servicios de acceso a la salud sexual y reproductiva en las
mujeres en edad fértil en las 7 provincias del departamento de Huancavelica, a través
Promoción de educación sexual y reproductiva en las mujeres en edad fértil,
Promoción y acciones para la prevención de embarazo en adolescentes, Promoción
y acciones para la prevención de la violencia obstétrica en las mujeres embarazadas,
Promoción y acciones para la difusión de los beneficios del parto con adecuación
intercultural en las mujeres en edad fértil, Adecuada instalación y equipamiento de
salas de parto con adecuación intercultural demostrativo en los EE.SS, Promoción de
beneficios del parto con adecuación intercultural en el personal de salud de los EE.SS.
Componente 3: plantea Mejoramiento del servicio de atención a mujeres víctimas de violencia en 6
provincias (provincia de Huancavelica, Acobamba, Angaraes, Tayacaja, Churcampa,
Castrovirreyna), se construirá infraestructura de Centros de Emergencia de Mujer
para una atención integral a las mujeres víctimas de violencia, equipado con mobiliario
de atención a los casos de violencia hacia la mujer, capacitación y sensibilización al
personal en atención a las mujeres víctimas de violencia.
Componente 4: plantea Mejoramiento de los servicios de capacidades técnicas y productivas en las

mujeres de las 7 provincias del departamento de Huancavelica, mediante
conformación de líneas de base a mujeres, en la que desarrollaran sus capacidades
productivas y comercialización en el sector agropecuario, con asistencia técnica de
profesionales, estará orientada a la formación individual y colectiva; al desarrollo de
competencias, aptitudes y habilidades físicas e intelectuales que vincule la teoría con
la práctica productiva. Generación y/o dinamización de Unidades Productivas con
parámetros, orientados a la sustentabilidad económica familiar.
Las intervenciones planteadas tienen intervenciones muy relacionadas a la atención integral de las mujeres
huancavelicanas, la estrategia global es lograr los objetivos del programa de inversión, la cual consiste en
implementar los proyectos de manera articulada para aprovechar el recurso público de manera eficiente y
oportuna
3 formulación y Evaluación
3.1 Descripción de los proyectos y otras inversiones consideradas en el Programa
El programa de inversión tiene como objetivo central ADECUADO ACCESO A SERVICIOS DE
ATENCIÓN EN DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES Y ECONÓMICAS OPORTUNOS,
EFICIENTE Y DE CALIDAD A MUJERES DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA. Para ello, propone
las intervenciones relacionadas al fortalecimiento de sus capacidades sociales, económicas, sobre todo sean
respetados sus derechos como mujer, con igualdad de oportunidades. En la siguiente tabla se muestra la
situación de los proyectos.
Inversiones que conforman el Programa de Inversión

Componente Código Inversión Situación
único
1 2460028 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DESARROLLO DE VIABLE
CAPACIDADES SOCIALES EN LA 7 PROVINCIAS DEL
2 2459978 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ACCESO A LA SALUD VIABLE
SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN EDAD FERTIL
EN LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
3 2457321 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION A MUJERES VIABLE
VICTIMAS DE VIOLENCIA EN 6 PROVINCIAS DEL
4 2458731 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CAPACIDADES VIABLE
Fuente: banco de inversiones, 2019.
A continuación, se describe cada una de las inversiones que conforman el Programa de Inversiones. En cada
caso, se presenta el objetivo del proyecto de inversión, los componentes que lo conforman y los indicadores
y metas del mismo.
Inversiones en formulación del componente 1: Mejoramiento del servicio de desarrollo de

capacidades sociales en las 7 provincias del departamento de Huancavelica
El objetivo de la intervención es contribuir con las adecuadas condiciones del servicio de desarrollo de
capacidades sociales a las mujeres en las 7 provincias del departamento de Huancavelica, a través
formalización de las organizaciones de base, elaboración de instrumentos de gestión, fortalecimiento de
capacidades de liderazgo e inserción en espacios de toma de decisión, fortalecimiento de capacidades y
asistencia técnica en políticas públicas y gestión local, Regional y Nacional.

protagonistas de toma de decisiones en diferentes niveles de gobierno, puedan asumir responsabilidades
y oportunidades de ser elegidos con los mismos derechos, ser participe en el desarrollo integral de la
región de Huancavelica.
Componentes:
✓ Formalizar una Organización Social de Base, el cual permite participar en los espacios abiertos por
la descentralización como los municipios, el cual genera una mejora a los problemas económicos
de las familias de bajos ingresos y promueve el liderazgo femenino
✓ Obtener la Personería Jurídica, es la inscripción de las organizaciones e instituciones sociales o

comerciales en los Registros Públicos, es el documento de identidad de la organización (Asistencia
Técnica y elaboración de instrumentos de gestión), el cual obtendrán mayores beneficios como la
habilitación para ser sujeto de crédito, están facultados para suscribir convenios con otras
instituciones, apertura cuentas bancarias, recibir donaciones, etc., facilita conocer la existencia
cuantitativa de las organizaciones sociales de base vigentes a fin de poder determinar las
necesidades que éstas demandan, con el objeto de brindar ayuda técnica (capacitación, asistencia,
donaciones y otros), entre otros de gran importancia.

✓ MODULO I: Capacitación sobre autoestima “mujeres impulsadoras de nuevos avances”,

conociendo nuestros derechos e igualdad de género.
Tratar de deshacer los condicionantes de género que provocan la desigualdad y trabajar la creatividad
y la autoestima de la mujer huancavelicana es uno de los objetivos de la capacitación, así como la de
mejorar el posicionamiento personal, familiar, social y profesional de las mujeres de la región
Huancavelica, mediante la eliminación de obstáculos que por su condición de mujer les pueda impedir
o dificultar su desarrollo. A través de esta charla se busca "empoderar" a las mujeres y promover
procesos de cambio, por lo cual se les va a dar las herramientas necesarias para el fortalecimiento de
su autoestima y sobre todo, encontrar claves que contribuyan a sentirse importantes y seguras.
Además, se tiene que los derechos humanos son atributos de la persona humana por el mero hecho
de serlo. Sin embargo, la especificidad de las violaciones a los derechos humanos que han sufrido y
enfrentado las mujeres, en razón de su género y de los roles y estereotipos que la sociedad
históricamente les ha atribuido, ha marcado la necesidad de conferir un carácter también específico
al reconocimiento y sobre todo, a la promoción y protección de sus derechos. Si bien las mujeres
huancavelicanas han logrado importantes avances en su condición social con respecto a las
generaciones anteriores, la igualdad y la no discriminación continúan siendo un desafío de las
democracias contemporáneas.
CONTENIDO:
Tema 1: La autoestima y toma de decisiones (Definición, tipos, la autocrítica y autoestima social, la
construcción social de género y su impacto en la autoestima de las mujeres, Abuso de poder en las
relaciones de genero).
Tema 2: La toma de decisiones como herramienta de empoderamiento y fortalecimiento de la
autoestima
Tema 3: Salud, sexualidad y autoestima de las mujeres (Cuerpo y sexualidad de las mujeres su uso
y abuso, la salud de las mujeres y su relación con su autoestima)
Tema 4: Derechos de las mujeres (Definición, diferencia de derechos humanos y derechos
constitucionales, organismos internacionales que la respaldan, Nuestro derecho a crecer siendo
mujeres valoradas)
Tema 5: Derecho a vivir con bienestar en nuestra vida diaria (Experiencias personales, el derecho
al bienestar en la vida cotidiana)
Tema 6: identidad de género, Igualdad y discriminación (Situación de desigualdad entre varones y
mujeres)
Tema 7: mujeres y varones. Orígenes de las desigualdades, Violencia de Genero (conexión de
violencia de género con la desigualdad, causas de la desigualdad y posibles acciones orientadas a
disminuir la violencia de género)
✓ MODULO II: Capacitación en Liderazgo para toma de decisiones, participación política y

autonomía económica de las mujeres
Lograr el desarrollo sostenible en la región no es posible sin la presencia del liderazgo femenino. Sin
embargo, el proceso mediante el cual el poder es multiplicado, dividido, medido y finalmente
compartido entre hombres y mujeres, es único para cada sociedad, comunidad o familia. No existe
el camino único y correcto para el avance de las mujeres como tampoco existe un único y correcto
camino para el mejoramiento económico o político.
El taller a realizar es una herramienta valiosa para el empoderamiento de las mujeres en la región
Huancavelica. Refleja y combina ideas importantes de otras fuentes sobre el liderazgo con nuevos
conocimientos y experiencias en una forma única, accesible y útil para las mujeres. Además, la
autonomía económica es la capacidad de las personas para generar ingresos propios y decidir el uso
de los mismos. Para que las mujeres tengan un papel en la toma de decisiones, se requiere que mujeres
generen ingresos o beneficios en especie, aumento de la producción o aligerar sus cargas de trabajo
además de que disfruten los beneficios y controlen los recursos para la satisfacción de sus necesidades
de salud, alimentación, educación, participación y recreación y no solo para la familia.
El reconocimiento de los derechos civiles y políticos de las mujeres en Perú avanzó de manera
importante en las últimas décadas, especialmente en las zonas urbanas. Sin embargo, como muchas
zonas, estos avances no han significado el logro de la paridad. Los prejuicios sociales y culturales,
tanto por parte de mujeres como de hombres que no reconocen las mismas capacidades políticas a
ambos sexos, continúan siendo un obstáculo difícil de superar, como es el caso de la región
Huancavelica, es así que a través de este módulo, se busca garantizar la participación política equitativa
de mujeres y hombres en las listas de personas candidatas a elecciones, y promover así una mayor
representación de las mujeres en cargos políticos y de toma de decisiones
CONTENIDO:
Tema 1: Desarrollando la Capacidad Personal para el Liderazgo (visión persona, como podemos
atender diversos intereses, como nos empoderamos en la sociedad)
Tema 2: Examinar como el ser una líder emprendedora)
Tema 3: Autonomía Económica Femenina (Economía para la vida, ideas asociativas para potenciar la
autonomía económica en mujeres y Programas Sociales en beneficio de las mujeres)
Tema 4: Mujer y emprendimiento (La toma de decisiones en las diferentes esferas, Desarrollo de
capacidades y habilidades y manejo de las mismas)
Tema 5: Democracia, ciudadanía y participación política de mujeres (representación formal, sociedad
civil y mujeres jóvenes y Barreras que dificultan la participación política en mujeres)
Tema 7: Desarrollo de habilidades para la participación política (empoderamiento político de las
mujeres, organizaciones democráticas e incidencia política con enfoque de género)
✓ MODULO III: Capacitación en herramientas de gestión a los líderes para promover el

desarrollo de las personas a su cargo y facilitar el logro de los propósitos de su organización
(escuela de liderazgo)
Aumentar la diversidad de género en las organizaciones es un objetivo de gran relevancia. A nivel
nacional se ha evidenciado que los Comités funcionan mejor si se conforman por mujeres, con una
variedad de cualidades, habilidades y experiencias complementarias. Sin embargo, aunque el número
de mujeres líderes con amplia educación y experiencia continúa creciendo, el proceso es lento para
lograr que participen como miembros de líderes de una organización de manera significativa
CONTENIDO
Tema 1: La toma de decisiones de mujeres líderes en un proyecto (Cómo encontrar un propósito
común, Cómo cultivar nuestras destrezas y talentos, Cómo compartimos responsabilidades y
resultados, Cómo definimos una organización exitosa)
Tema 2: Manejo y resolución de conflictos
Tema 3: Herramientas de gestión Local con equidad
Tema 3: Presupuestos municipales sensibles al género (Presupuestos públicos y descentralización,
presupuestos participativos y el enfoque de género)
Tema 4: Herramientas para construir presupuestos sensibles al género (como se desarrolla un
presupuesto participativo, y conociendo sobre indicadores)
✓ MODULO I: Capacitaciones sobre Igualdad de Oportunidades y la participación en políticas
públicas en beneficio y desarrollo de las mujeres como instrumento de gestión consensuado
Tema 1: Desigualdad de género (División sexual del trabajo, acceso y control sobre recurso y
beneficios, factores de influencia en las relaciones de género, condición y posición entre hombre y
mujeres)
Tema 2: Justicia de género (empoderamiento y poder de la mujer, niveles de participación en el
trabajo, y transversalización)
Tema 3: Políticas de igualdad de género (políticas de igualdad de oportunidades entre hombres y
mujeres y sus medidas positivas y afirmativas)
Tema 4: Políticas públicas y programas sociales que buscan el empoderamiento de la mujer.
✓ MODULO II: Capacitación para el acceso de mujeres a instancias de poder y toma de

decisiones en la sociedad y la administración pública.
Tema 1: Participación política: la carencia de poder de las mujeres
Tema 2: La mujer y el poder (el poder personal, social, económico, colectivo y político)
Tema 3: Cambios en las relaciones de poder (acuerdos conceptuales desde la perspectiva de género
para la incidencia política)
Inversiones en formulación del componente 2: mejoramiento de los servicios de acceso

a la salud sexual y reproductiva en las mujeres en edad fértil en las 7 provincias del

posible que puedan sentirse más cómodas al momento de dar a luz.
Componentes:
se ha identificado 06 componentes de acuerdo a las brechas identificadas y se detalla el
dimensionamiento de cada uno (tamaño):
Cuadro N° 163: Componente 1: Promoción de educación sexual y
reproductiva en las mujeres en edad fértil del departamento de
Huancavelica
Metrado
RUBROS
Cantidad Unidad
Promoción y orientación en educación
1.1 sexual y reproductiva a las mujeres en
edad fértil en la provincia de Tayacaja
Talleres de orientación sexual y reproductiva
en las instituciones educativas de la provincia 95 taller
de Tayacaja (95 I.E. Secundaria)
en los distritos de la provincia de Tayacaja (21
21 taller
distritos) (programas sociales y comunidades
campesinas)
1.2
sexual y reproductiva a las mujeres en
edad fértil en la provincia de

Huancavelica
de Huancavelica (92 I.E. Secundaria)
en los distritos de la provincia de Huancavelica
21 taller
(19 distritos) (programas sociales y
edad fértil en la provincia de Acobamba
de Acobamba (36 I.E. Secundaria)
en los distritos de la provincia de Acobamba (8
8 taller
campesinas)
edad fértil en la provincia de Huaytara
de Huaytara (29 I.E. Secundaria)
en los distritos de la provincia de Huaytara (16
16 taller
campesinas)
sexual y reproductiva a las mujeres en
1.5
edad fértil en la provincia de
Castrovirreyna

de Castrovirreyna (31 I.E. Secundaria)
en los distritos de la provincia de
13 taller
Castrovirreyna (13 distritos) (programas
sociales y comunidades campesinas)
edad fértil en la provincia de Angaraes
de Angaraes (35 I.E. Secundaria)
en los distritos de la provincia de Angaraes (12
12 taller
campesinas)
edad fértil en la provincia de Churcampa
de Churcampa (43 I.E. Secundaria)
en los distritos de la provincia de Churcampa
11 taller
(11 distritos) (programas sociales y
Cuadro n° 164: Componente 2: Promoción y acciones para la
prevención de embarazo en adolescentes en el departamento de
Huancavelica
METRADO
RUBROS
Cantidad Unidad
Promoción y acciones para la prevención

de embarazo en adolescentes en la
provincia de Tayacaja
Talleres en las instituciones educativas de la
95 taller
provincia de Tayacaja (95 I.E. Secundaria)
Promoción y acciones para la
prevención de embarazo en
adolescentes en la provincia de
Huancavelica
Talleres en las instituciones educativas de la de
la provincia de Huancavelica (92 I.E. 95 taller
Secundaria)
provincia de Acobamba
36 taller
provincia de Acobamba (36 I.E. Secundaria)
provincia de Huaytará
29 taller
provincia de Huaytara (29 I.E. Secundaria)
provincia de Castrovirreyna
provincia de Castrovirreyna (31 31 taller
I.E.Secundaria)
provincia de Angaraes

provincia de provincia de Angaraes (35 I.E. 35 taller
Secundaria)
provincia de Churcampa
provincia de provincia de Churcampa (43 I.E. 43 taller
Secundaria)
Cuadro n° 165: Componente 3: Promoción y acciones para la

prevención de la violencia obstétrica en las mujeres embarazadas del
Metrado
RUBROS
Cantidad Unidad
prevención de la violencia obstétrica en
1.1
las mujeres embarazadas en la provincia
de Tayacaja
1.2
de Huancavelica
1.3
de Acobamba
Monitor Local 7 und
1.4
de Huaytara
Monitor Local 4 und

1.5
de Castrovirreyna
Monitor Local 5 und
1.6
de Angaraes
Monitor Local 6 und
1.7
de Churcampa
Monitor Local 6 und
Cuadro n° 166: Componente 4: Promoción y acciones para la difusión

de los beneficios del parto con adecuación intercultural en las mujeres
en edad fértil del departamento de Huancavelica
Metrado
RUBROS
Cantidad Unidad
Contratación de promotores de salud en
I.-
el departamento de Huancavelica
1.1
la provincia de Tayacaja
1.2
la en la provincia de Huancavelica
1.3
la provincia de Acobamba
1.4
la provincia de Huaytara
Monitor Local 8 und

1.5
la provincia de Castrovirreyna
1.6
la provincia de Angaraes
1.7
la provincia de Churcampa
II- Capacitaciones a promotores de salud
Desarrollo de capacitación e inducción a parto
con adecuación intercultural para los
2.1 2 Capacitación
promotores de salud de la provincia de
Tayacaja
2.2 2 Capacitación
Huancavelica
2.3 2 Capacitación
Acobamba
2.4 2 Capacitación
Huaytará
2.5 2 Capacitación
Castrovirreyna
2.6 2 Capacitación
Angaraes

2.7 2 Capacitación
Churcampa
Cuadro n° 167: Componente 5: Implementación de salas de parto con

adecuación intercultural DEMOSTRATIVAS en los 62 EE.SS
Metrado
RUBROS
Cantidad Unidad
Implementación de salas de parto con
1 adecuación intercultural demostrativas en la 17 kits
provincia de Huancavelica
provincia de Acobamba
provincia de Angaraes
provincia de Castrovirreyna
provincia de Huaytara
provincia de Tayacaja
provincia de Churcampa
Cuadro n° 168: Componente 6: Promoción y capacitación de

beneficios del parto con adecuación intercultural en el personal de
salud de los EE.SS de Huancavelica
Metrado
RUBROS
Cantidad Unidad
capacitaciones al personal de salud de
I.-
los 62 EE.SS
Capacitaciones al personal de salud en los
1.1 Capacitación
EE.SS focalizados provincia de Huancavelica. 17
1.2 Capacitación
EE.SS focalizados provincia de Tayacaja. 15
1.3 Capacitación
EE.SS focalizados provincia de Acobamba. 8
1.4 Capacitación
EE.SS focalizados provincia de Angaraes. 5
1.5 Capacitación
EE.SS focalizados provincia de Churcampa. 5
1.6 Capacitación
EE.SS focalizados provincia de Castrovirreyna. 6
capacitaciones al personal de salud en los
1.7 Capacitación
EE.SS focalizados provincia de Huaytará 6
Pasantías con el personal de salud de los
II-
EE.SS focalizados
pasantías con el personal de salud de los EE.SS
2.1 2 pasantía
Inversiones en formulación del componente 3: Mejoramiento del servicio de atención a

mujeres víctimas de violencia en 6 provincias del departamento de Huancavelica
Acobamba, Angaraes, Tayacaja, Churcampa, Castrovirreyna), se construirá infraestructura de
Centros de Emergencia de Mujer para una atención integral a las mujeres víctimas de violencia,
equipado con mobiliario de atención a los casos de violencia hacia la mujer, capacitación y
sensibilización al personal en atención a las mujeres víctimas de violencia.
en las distintas etapas del proceso, el personal que atiende y que intervienen en la prevención, sanción
y erradicación de la violencia contra las mujeres e integrantes del grupo familiar, tendrán
conocimientos especializados en la temática de violencia contra las mujeres e integrantes del grupo
familiar o han participado en programas, talleres o capacitaciones sobre el tema. Las instituciones que
integran el Sistema Nacional para la Prevención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las
Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar, aseguran la capacitación permanente y especialización de
su personal en ese ámbito.
Componentes:
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA UNA ATENCIÓN INTEGRAL A LAS
MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA.
Construcción de Infraestructura en las que se encuentre a los operadores de línea y de apoyo para
atención de mujeres víctimas de violencia en 06 provincias (Huancavelica, Acobamba, Angaraes,
Tayacaja, Castrovirreyna y Churcampa) de la región Huancavelica.
SUFICIENTE MOBILIARIO DE ATENCIÓN A LOS CASOS DE VIOLENCIA HACIA LA

MUJER.
Equipamiento con mobiliario adecuado y suficiente para la atención de las mujeres que son víctimas de
violencia en las siete provincias de la región Huancavelica.
PERSONAL CAPACITADO EN ATENCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A LAS MUJERES
VÍCTIMAS DE VIOLENCIA.
Asignación de personal capacitado para la atención de víctimas de violencia en cada etapa del proceso,
desde la recepción de la denuncia hasta la emisión de la resolución que pone fin a su proceso
Inversiones en formulación del componente 4: Mejoramiento de los servicios de

capacidades técnicas y productivas en las mujeres de las 7 provincias del departamento
de Huancavelica
comercialización en el sector agropecuario, con asistencia técnica de profesionales, estará orientada
a la formación individual y colectiva; al desarrollo de competencias, aptitudes y habilidades físicas e
intelectuales que vincule la teoría con la práctica productiva. Generación y/o dinamización de
Unidades Productivas con parámetros, orientados a la sustentabilidad económica familiar.
La finalidad es brindar facilidades y oportunidad para acceso al mercado laboral de las mujeres en
edad económicamente activa, las mujeres potenciaran sus capacidades productivas, se realizará según
las vocaciones, potencialidades productivas y las prioridades económicas productivas de cada mujer
Componentes:
Existencia de línea base de organizaciones productivas lideradas por mujeres en el
Elaboración de línea base de organizaciones productivas lideradas por mujeres en el departamento
de Huancavelica.
Articulación de convenios con instituciones educativas – técnicas productivas.
Implementación de Instituto Regional de Empoderamiento de la Mujer en las 07 provincias
Implementación de un equipo de profesionales, que brinden asistencia técnica en las 07 provincias
Implementación de módulos demostrativos en las 07 provincias del departamento de Huancavelica
3.2 Organización y gestión

3.2.1 Unidad Ejecutora de Inversiones del Programa
La Unidad Ejecutora de Inversiones propuesta es el gobierno Regional de Huancavelica, que será la que
también asumirá las funciones como la Unidad Ejecutora Presupuestal.
El órgano técnico de la entidad se encargará de coordinar la ejecución de los aspectos técnicos del PIP
durante la fase de la ejecución.
Para el programa de inversión, el órgano encargado será la UEI del GERENCIA REGIONAL DE
DESARROLLO SOCIAL, a cargo de la Sra. ROSA ANGELICA PAREDES CHANHUALLA, Directora
Regional de Desarrollo Social.
En tal sentido, la Unidad Ejecutora se identifica de la siguiente manera:

UNIDAD EJECUTORA
Sector: Gobiernos Regionales
Pliego: Gobierno Regional de Huancavelica
Órgano técnico responsable Gerencia Regional de Desarrollo Social
Responsable: ROSA ANGELICA PAREDES
CHANHUALLA
Cargo: Gerente de Desarrollo Social
Teléfono: 949830326
Dirección: Jr. Torre Tagle N° 336 - Huancavelica
Sin embargo, resulta necesario que para la ejecución se establezca la participación que las áreas usuarias
tendrán para validar los requerimientos de bienes, servicios y obras, dado que serán las que se harán cargo
de la operación y mantenimiento de los activos estratégicos que implementará el Programa.
En ese sentido, la Gerencia de Desarrollo Social, como Unidad Ejecutora del Programa de Inversiones,
deberá realizar como parte de la ejecución propia de cada uno de los proyectos de inversión las
coordinaciones necesarias con las áreas usuarias que estarán a cargo del ciclo de funcionamiento de los
servicios que intervendrá cada uno de los proyectos.
De manera general, el Programa de Inversión a través de sus proyectos deberá contratar y/ adquirir bienes,
servicios y obras que se constituyan en activos estratégicos que formarán parte de la función de producción
de los diferentes servicios públicos que intervendrá el Programa a través de sus Proyectos. Para ello, la
Gerencia de Desarrollo Social, deberá establecer en el Manual Operativo del Programa el mecanismo a
utilizar para que las áreas usuarias estén debidamente informadas e involucradas en la elaboración y
aprobación de los Términos de Referencia de Servicios, las Especificaciones Técnicas de bienes (equipos,
vehículos, entre otros), así como en los procesos de elaboración de los expedientes técnicos de las obras
que incluyan los proyectos de inversión.
Asimismo, en el caso de determinados dispositivos legales y/o técnicos que se deriven de la ejecución del
Programa y que resulten necesarios su aprobación, la Gerencia de Desarrollo Social deberá también
determinar en el Manual Operativo los procedimientos a seguir para canalizar dichas aprobaciones y/o
gestiones.
Fuente: organigrama de Gob. Reg. Hvca.
3.2.2 Costo de la Organización y gestión del Programa de inversión

Los costos de organización y gestión del Programa se encuentran detallados en la siguiente tabla.
Costo de la organización y gestión del programa

CANTIDAD MES O
ITEM DESCRIPCION UNID. TARIFA S/ PARCIAL S/ TOTAL S/
DE PERS. VECES
A RECURSOS HUMANOS S/ 612,000.00

Coordinador del Programa persona 1 36 S/ 5,000.00 S/ 180,000.00
Asistente de Coordinación
del Programa persona 1 36 S/ 3,000.00 S/ 108,000.00
Asistente administrativo persona 1 36 S/ 2,500.00 S/ 90,000.00
Apoyo Administrativo persona 1 36 S/ 2,000.00 S/ 72,000.00
Secretaria persona 1 36 S/ 2,000.00 S/ 72,000.00
Chofer persona 1 36 S/ 2,500.00 S/ 90,000.00
EQUIPAMIENTO,
MOBILIARIO
B S/ 218,200.00
MATERIALES Y UTILES
DE OFICINA
Equipo de computo Uni 4 1 S/ 3,500.00 S/ 14,000.00
Laptop Uni 4 1 S/ 4,000.00 S/ 16,000.00

impresora Multifuncional Uni 2 1 S/ 10,000.00 S/ 20,000.00
ploters Uni 1 1 S/ 10,000.00 S/ 10,000.00
Escritorios Uni 4 1 S/ 500.00 S/ 2,000.00
Silla ejecutiva Uni 4 1 S/ 350.00 S/ 1,400.00
Estantería/ Archivadores Uni 8 1 S/ 250.00 S/ 2,000.00
Proyector Uni 4 1 S/ 3,200.00 S/ 12,800.00
Vehículo Uni 1 1 S/ 130,000.00 S/ 130,000.00
Materiales de oficina y útiles
de escritorio Gbl 1 1 S/ 10,000.00 S/ 10,000.00
MANTENIMIENTO Y
D S/ 167,500.00
OTROS
mantenimiento de vehículo Gbl 1 36 S/ 1,000.00 S/ 36,000.00
mantenimiento de equipos Gbl 1 9 S/ 3,500.00 S/ 31,500.00

combustible y otros Gbl 1 1 S/ 100,000.00 S/ 100,000.00
COSTO TOTAL S/ 997,700.00
3.3 Costos
3.3.1 Costos de inversión del programa a precios de mercado
El costo total del programa de inversión es de S/ 73,230,456.09, en la que esta integrado por los
componentes: componente 1. S/ 3,009,790.30, componente 2. S/ 7,085,985.60, componente 3. S/
23,855,535.67, componente 4. S/ 38,281,444.52 y Gestión del programa de inversión S/ 997,700.00 soles.
En la siguiente tabla se muestra el detalle de la inversión por componente.
Costos de inversión a precios de mercado

Código
Componente Inversión Monto (S/)
único
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DESARROLLO
DE CAPACIDADES SOCIALES EN LAS 7
1 2460028 S/ 3,009,790.30
PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ACCESO
A LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN LAS
2 2459978 S/ 7,085,985.60
MUJERES EN EDAD FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION A

MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIA EN 6
3 2457321 S/ 23,855,535.67
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
CAPACIDADES TECNICAS Y PRODUCTIVAS EN
4 2458731 S/ 38,281,444.52
LAS MUJERES DE LAS 7 PROVINCIAS DEL
TOTAL S/ 73,230,456.09
Es importante mencionar que los proyectos mencionados como componentes, se encuentran viables según
banco de inversiones.
3.3.2 Costos de Operación y Mantenimiento del Programa a Precios de Mercado

En cuanto a la operación y mantenimiento, el costo por este concepto en la situación con proyecto, sin
proyecto y costos incrementales a precios de mercado son mostrados en las siguientes tablas.
Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto a precios de mercado

componente 1
operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sub total
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
componente 1
componente 2
operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sub total
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
componente 2
componente 3
operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sub total
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
componente 3
componente 4
operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sub total
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
componente 4
Costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios de mercado

componente 1
operación 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00 24690.00
mantenimiento 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94 32262.94
sub total
56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94 56,952.94
componente 1
componente 2
operación 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88 5227853.88
mantenimiento 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00
sub total
5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88 5,229,853.88
componente 2
componente 3
operación 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00 310440.00
mantenimiento 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20 92875.20
sub total
403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20 403,315.20
componente 3
componente 4
operación 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00
mantenimiento 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00
sub total
186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00 186,000.00
componente 4
3.4 Beneficios
En esta sección se identifican los beneficios de cada uno de los proyectos de inversión contenidos en el
Programa y los beneficios conjuntos de su articulación. De esta forma, se muestra la lógica de las sinergias
producidas por la conformación del Programa de Inversión, debido a la ejecución coordinada de más de un
proyecto de inversión.
3.4.1 Componente 1. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DESARROLLO DE

CAPACIDADES SOCIALES EN LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
Los beneficios esperados con la ejecución del proyecto son cualitativos, difíciles de valorar
monetariamente por la naturaleza de intervención del proyecto: en tal sentido se constituye que solo
existe beneficio social no monetario, expresado en una tasa de reducción de la pobreza y extrema
pobreza, en el ámbito de ejecución del proyecto.
El presente proyecto tiene como objetivo la mayor participación de la mujer en la generación de
ingresos de los hogares en situación de pobreza en 07 provincias de la Región Huancavelica, a través
de Fortalecimiento de Capacidades.
Con el proyecto se considera como beneficiarios directos a 28,518 madres de familia pertenecientes
a las organizaciones de base (vaso de leche, comedores populares) de las 07 Provincias de región
Huancavelica, las cuales serán capacitados en talleres, fortaleciendo sus capacidades para luego ellas
puedan participar en actividades que conlleven al desarrollo y crecimiento de la región Huancavelica.

Para su existencia legal y personería jurídica se recomienda su inscripción en el Registro de Personas
Jurídicas de la SUNARP, con ello se obtienen los siguientes beneficios:
✓ Tener un representante legal.
✓ Suscribir convenios con otras instituciones.
✓ Ser sujetos de crédito.
✓ Tener estatuto y reglamento.
✓ Inscribir y renovar juntas directivas.
✓ Formalizar los acuerdos de la organización.

✓ Las mujeres huancavelicanas desarrollarán una base adecuada de conocimientos, experiencias y
metodologías para su empoderamiento en distintos espacios dentro de su comunidad.
✓ Con los cocimientos adquiridos fortalecerán a las organizaciones de base, en su capacidad de
acción social y elaboración de propuestas propias e influencia, las cuales contribuirán a su
protagonismo en la sociedad.
✓ De igual forma, habrá una menor incidencia de los problemas sociales como la violencia familiar,
el machismo, la baja autoestima y existirá mayor participación de las mujeres en diferentes
rubros.
✓ La mujer huancavelicana, al fortalecer sus capacidades y habilidades será una mujer
independiente, el cual influirá en autonomía económica el cual le va a permitir acceder a espacios
de emprendimiento para la mejora de su calidad de vida.

✓ La mujer huancavelicana con su participación política contribuirá al desarrollo de su comunidad,
logrando que sea una ciudad democrática, sostenible, educadora, incluyente, productiva, segura,
habitable y por ende disfrutable, ello con el fin de mejorar las condiciones de vida y el desarrollo
integral de su población más necesitada, bajo un enfoque sistémico que asuma la dimensión
ambiental y de género.
✓ Aportarán al proceso de desarrollo socioeconómica de la región Huancavelica y la
competitividad global de sus centros urbanos.
✓ Reforzará los procesos de organización y movilización social ya sea elevando el conocimiento y

capacidad de liderazgo social o promoviendo modelos de gestión participativos a la vez que
eficaces y eficientes.
3.4.2 Componente 2. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ACCESO A LA SALUD

SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN EDAD FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS
Beneficios Sociales. - En vista de que los Beneficios en los proyectos sociales no son posibles de cuantificar,
presentamos en el Cuadro siguiente, que son los indicadores de resultados esperados con la ejecución del
proyecto:
Indicadores de Resultado
Líneas de Acción Salud
- AUMENTO DE PARTO CON ADECUACIÓN
INTERCULTURAL EN LAS MUJERES EN EDAD
FERTIL DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA.
Mejoramiento del - DISMINUCIÓN DE EMBARAZO EN
acceso a la salud ADOLESCENTES EN EL DEPARTAMENTO DE
sexual HUANCAVELICA
- DISMINUCION DE EMBARAZO ADOLESCENTE
- DISMINUCIÓN DE VIOLENCIA OBSTETRICA EN
LAS MUJERES EMBARAZADAS DEL
Generalmente los proyectos sociales, están orientados a mejorar la calidad de vida de la población donde
tiene influencia el proyecto, previniendo y reduciendo las enfermedades y aumentando la esperanza de vida,
contribuyendo de esta forma al mantenimiento de las capacidades de las personas, al evitar: Perdidas de
horas – hombres; Reducción de la productividad; y Muertes anticipadas. Al evitar estas consecuencias se
ayuda al Estado en búsqueda del Bien Común, incrementando el potencial del capital humano y el
empoderamiento del rol de la mujer en el departamento de Huancavelica.
3.4.3 Componente 3. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION A MUJERES

VICTIMAS DE VIOLENCIA EN 6 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
Los beneficios esperados con la ejecución del proyecto son cualitativos, difíciles de valorar
monetariamente por la naturaleza de intervención del proyecto: en tal sentido se constituye que solo
existe beneficio social no monetario, expresado en una disminución sustancial de casos de violencia
hacia la mujer.
El presente proyecto tiene como objetivo garantizar la protección de sus derechos de la mujer
huancavelicana, ya que con la articulación de las instituciones públicas sean estas de línea y de apoyo,
en una sola infraestructura, para que la disposición que devengan de la investigación y las medidas
cautelares sean en beneficio de las víctimas, con el fin de evitar a que vuelva al entorno de violencia
en el que se encontraba.
Con el proyecto se considera como beneficiarios directos a las mujeres víctimas de violencia de las
seis Provincias de región Huancavelica.
BENEFICIOS DIRECTOS DEL PROYECTO

Adecuada infraestructura para una atención integral a las mujeres víctimas de violencia
El proyecto propone la construcción de una infraestructura, en cada capital de las seis provincias,
las cuales albergará a instituciones públicas, como los operadores de justicia siendo estas el Poder
Judicial, Ministerio Público y la Policía Nacional, para garantizar la protección de derechos de las
víctimas de violencia de una forma óptima, el cual genera más confianza al momento de acudir a la
autoridad cuando se encuentren en situación de riesgo. Además también formarán parte de esta
infraestructura, los denominados operadores de apoyo, que cuentan con programas especializados
para la atención de las mujeres víctimas de violencia.
Personal capacitado en atención y sensibilización a las mujeres víctimas de violencia.

Es importante recalcar que para un buen funcionamiento de la integración y fortalecimiento de los
entes públicos que intervendrán en el presente proyecto, es necesario contar con personal capacitado
en violencia de género en sus distintas formas, tanto para su atención, prevención y erradicación de
este problema social. Ello ayudará a generar confianza de las víctimas a acudir y denunciar estos actos
de violencia, que muchas veces por temor o desconocimiento, existen mujeres agredidas durante
muchos años, sin poder desempeñarse de forma adecuada dentro de su entorno social.
3.4.4 Componente 4. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CAPACIDADES TECNICAS

Y PRODUCTIVAS EN LAS MUJERES DE LAS 7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
Beneficios Sociales: En vista de que los Beneficios en los proyectos sociales no son posibles de
cuantificar, presentamos en el Cuadro siguiente, que son los indicadores de resultados esperados con
la ejecución del proyecto:
CUADRO N° 170: Indicadores de resultado

Líneas de Acción
ACCESO A - AUMENTO DEL PORCENTAJE DE MUJERES EN EDAD
CAPACIDADES ECONOMICAMENTE ACTIVA CON ESTUDIOS SUPERIORES O
TECNICAS Y TECNICOS EN EL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
PRODUCTIVAS EN LA - AUMENTO DEL PORCENTAJE DE MUJERES EN EDAD
MUJERES EN EDAD ECONOMICAMENTE ACTIVA CON CONOCIMIENTOS EN
ECONOMICAMENTE TEMAS AGROPECUARIOS EN EL DEPARTAMENTO DE
ACTIVA HUANCAVELICA
El presente proyecto social, está orientado a mejorar la calidad de vida de la población donde tiene influencia
el proyecto, permitiendo el Acceso al mercado laboral de las mujeres en edad económicamente
activa en el departamento de Huancavelica previniendo altos índices de violencia física y psicologica,
fortaleciendo organizaciones productivas lideradas por mujeres
3.4.5 Beneficios conjuntos del Programa de Inversiones

Los beneficios asociados a la conformación de este programa se potencian debido a las sinergias que se
generan debido a la ejecución coordinada de estos proyectos de inversión cuya naturaleza es
complementaria. La ejecución conjunta de los proyectos incrementará la eficiencia y equidad de los servicios
de atención en fortalecimiento de sus capacidades sociales, económicas, sobre todo sean respetados sus
derechos como mujer, con igualdad de oportunidades dando como resultado el Empoderamiento de la
Mujer huancavelicana
En concreto, los beneficios conjuntos del programa son:

✓ Suscribir convenios con otras instituciones Publica y Privadas.
✓ Ser sujetos de acceso a crédito bancarios.
✓ Ser elegidas como autoridades libremente
✓ Gozaran de buena atención en parto vertical o el tipo que elijan libremente
✓ Gozaran de autonomía económica, social, política, entre otros
✓ Mejora de la equidad en el acceso de la población.

✓ Mejora de la eficiencia en la gestión, organización e inversión
✓ Mayor eficiencia operativa
✓ Incrementar el nivel de la Efectividad obstétrica
✓ Mayor inversión en proyectos o programas de inversión con atención a las mujeres
3.5 Evaluación social

3.5.1 Costos de inversión del programa a precios sociales
El costo de inversión del programa a precios sociales es de S/56,219,422.03 en la siguiente tabla se muestra
el detalle de la inversión por proyecto.
Costos de inversión a precios sociales
Código
Componente Inversión Monto (S/ )
único
1 2460028 CAPACIDADES SOCIALES EN LAS 7 PROVINCIAS DEL S/2,703,067.01
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ACCESO A LA
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN
2 2459978 S/6,524,484.36
EDAD FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS DEL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION A
3 2457321 MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIA EN 6 PROVINCIAS S/19,618,618.12
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CAPACIDADES
4 2458731 S/26,479,852.64
HUANCAVELICA
GESTION DEL PROGRAMA DE INVERSION S/893,399.90
TOTAL S/56,219,422.03
3.5.2 Costos de Operación y Mantenimiento del Programa a Precios de Sociales
Para la estimación de los costos de operación y mantenimiento a precios sociales se aplicó el factor de
corrección de IGV. Los costos sociales por este concepto en la situación sin proyecto es cero (0), con
proyecto y costos incrementales a precios sociales son mostrados a continuación:
Costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios sociales

componente 1
O&M 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70 42714.70
sub total
42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70 42,714.70
componente 1
componente 2
operación 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18 4,752,119.18
mantenimiento 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00 1,694.00
sub total
4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18 4,753,813.18
componente 2
componente 3
O&M 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40
sub total
302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40 302,486.40
componente 3
componente 4
operación 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00 5454.00
mantenimiento 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00 152460.00
sub total
157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00 157,914.00
componente 4
TOTAL 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28 5,256,928.28
3.5.3 Indicadores de rentabilidad social del programa de inversión
Dado que el presente programa de inversión proporcionará una mayor proporción de beneficios de tipo
cualitativo, lo que dificulta la estimación de ahorros, reducción de costos o ingresos monetarios directos o
indirectos, se ha empleado la metodología Costo-Efectividad. Sobre el particular consideramos pertinente
mencionar que:
• Los costos totales fueron actualizados con una tasa de descuento del 8%, de acuerdo a lo establecido en
el Anexo N° 11: Parámetros de evaluación social de la Directiva N° 001-2019-EF/63.01.
• El indicador de efectividad corresponde a número de población de mujeres atendidos.

• Los flujos de costos se estimaron de acuerdo al horizonte de evaluación del proyecto, los mismos que son
presentados a precios sociales.
Siendo así, se procede a la estimación del indicador de rentabilidad social para ambas alternativas de
inversión.
Estimación de rentabilidad social del programa

ITEM AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Periodo 2019-2023
56219422.03
Costo de inversion
(precios Sociales)
costo de O&M 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28
incremental a PS
flujo de costos 56219422.03 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28 5256928.28
FACTOR DE 1 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
ACTUALIZACIÓN 8%
FLUJO x FA 56219422.03 4867526.185 4506968.69 4173119.157 3863999.22 3577777.055 3312756.533 3067367.16 2840154.778 2629772.942 2434974.947
VAC S/91,493,838.70
CAE S/13,635,280.00
NUMERO DE
256646
ATENDIDOS
ICE S/356.50
3.6 Plan de implementación

3.6.1 Plan de implementación
La implementación del programa de inversión se realizará de acuerdo con el siguiente cronograma.

AÑO AÑO AÑO AÑO
N° DESCRIPCION
1 2 3 4
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
DESARROLLO DE CAPACIDADES
SOCIALES EN LAS 7 PROVINCIAS DEL
formalización de las organizaciones de base de
mujeres en las 07 provincias de Huancavelica
1 (asistencia técnicas y elaboración de instrumentos
de gestión)
fortalecimiento de capacidades de liderazgo e
inserción en espacios de toma de decisión en el
fortalecimiento de capacidades y asistencia técnica
en políticas públicas y gestión local

2 ACCESO A LA SALUD SEXUAL Y
REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN
EDAD FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS DEL

promoción de educación sexual y reproductiva en
las mujeres en edad fértil del departamento de
Huancavelica
Promoción y acciones para la prevención de
embarazo en adolescentes en el departamento de
Huancavelica
Promoción y acciones para la prevención de la
violencia obstétrica en las mujeres embarazadas del
Promoción y acciones para la difusión de los
beneficios del parto con adecuación intercultural en
las mujeres en edad fértil del departamento de
Huancavelica
Implementación de salas de parto con adecuación
intercultural en los 62 EE.SS focalizados del
Promoción y capacitación de beneficios del parto
con adecuación intercultural en el personal de salud
de los EE.SS de Huancavelica

ATENCION A MUJERES VICTIMAS DE
VIOLENCIA EN 6 PROVINCIAS DEL
3 DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Infraestructura
Equipamiento
Capacitación

CAPACIDADES TECNICAS Y
4 PRODUCTIVAS EN LAS MUJERES DE LAS
7 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
Elaboración de línea base de organizaciones

productivas lideradas por mujeres en el
Implementación del instituto Regional de
Empoderamiento de la Mujer Huancavelicana
GESTION DEL PROGRAMA DE
5
INVERSION
En relación con el cronograma de ejecución financiera del programa, la inversión se realizará de acuerdo
con las actividades programadas en cada proyecto. Para el inicio de las actividades del programa y los
proyectos que lo componen, se requiere la puesta en marcha de la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI),
la cual está prevista para el primer año de inversión. El segundo año se iniciarán los estudios técnicos
requeridos para el desarrollo de cada proyecto. En el tercer año se iniciarán las obras de los proyectos que
contemplen esta actividad, además de iniciarse la implementación de algunos de los programas de mejora
de gestión. En el cuarto año se continuarán las obras, luego de lo cual se prevé adquirir el equipamiento
necesario para la prestación de servicios.
Teniendo en cuenta estas observaciones, el cronograma de inversión del Programa se muestra en las
siguientes tablas.
AÑO AÑO AÑO

N° DESCRIPCION AÑO 1
2 3 4
DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES
S/3,009,790.30
formalización de las organizaciones de base de mujeres
en las 07 provincias de huancavelica (asistencia técnicas
1
y elaboración de instrumentos de gestión)
fortalecimiento de capacidades de liderazgo e inserción
en espacios de toma de decisión en el departamento de
huancavelica
fortalecimiento de capacidades y asistencia técnica en
políticas públicas y gestión local

ACCESO A LA SALUD SEXUAL Y
REPRODUCTIVA EN LAS MUJERES EN EDAD S/7,085,985.60
FERTIL EN LAS 7 PROVINCIAS DEL
promoción de educación sexual y reproductiva en las
mujeres en edad fértil del departamento de huancavelica
Promoción y acciones para la prevención de embarazo
en adolescentes en el departamento de Huancavelica
2 obstétrica en las mujeres embarazadas del
Promoción y acciones para la difusión de los beneficios
del parto con adecuación intercultural en las mujeres en
edad fértil del departamento de Huancavelica
Implementación de salas de parto con adecuación
intercultural en los 62 EE.SS focalizados del
Promoción y capacitación de beneficios del parto con
adecuación intercultural en el personal de salud de los
EE.SS de Huancavelica

ATENCION A MUJERES VICTIMAS DE
S/23,855,535.67
VIOLENCIA EN 6 PROVINCIAS DEL
3 DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
infraestructura
equipamiento
capacitación

CAPACIDADES TECNICAS Y PRODUCTIVAS
4 S/38,281,444.52
EN LAS MUJERES DE LAS 7 PROVINCIAS DEL
Elaboración de línea base de organizaciones productivas

lideradas por mujeres en el departamento de
Huancavelica
Implementación del instituto Regional de
Empoderamiento de la Mujer Huancavelicana
3.6.1 Plan de organización y gestión del Programa

Con plan de organización y gestión del Programa se han establecido a continuación la secuencia de acciones
a realizar para garantizar la ejecución del Programa de Inversiones.
Para la implementación de la Unidad Ejecutora, es necesario realizar las acciones administrativas
correspondientes a los arreglos institucionales para constituir administrativamente la responsabilidad de la
Gerencia de Desarrollo Social como Unidad Ejecutora del Programa, realizar las incorporaciones
presupuestales de los recursos necesarios para el inicio de la ejecución del Programa y la Contratación del
Personal Clave. Estos se muestran en la siguiente tabla.
N° Actividades Responsables Plazo

Implementación de la UE
1 Adecuación de los instrumentos de GERENCIA DE A 1 mes de
gestión para la ejecución del DESARROLLO SOCIAL declarado viable el
Programa Programa
3 Elaboración y aprobación del Manual GERENCIA DE A los 1 meses de
Operativo del Programa DESARROLLO SOCIAL declarado viable el
Programa
Gestión de Recursos Presupuestales
1 Solicitar la incorporación de GERENCIA DE Al 1 mes de
recursos presupuestales por la DESARROLLO SOCIAL declarado viable el
fuente de recursos ordinarios para Programa
el inicio de ejecución (Creación de
Metas Presupuestales para los
proyectos y el componente de
gestión del Programa)
2 Solicitar la autorización del inicio de GERENCIA DE A los 30 días de

la fase de ejecución de los Proyectos DESARROLLO SOCIAL declarado viable el
declarados viables y del Programa de Programa
Inversión
Contratación del Personal Clave de la UE y de los Bienes y Servicios para la
puesta en marcha del Programa
1 Contratación del Director Ejecutivo GERENCIA DE A los 2 meses de
del Programa de Inversión DESARROLLO SOCIAL declarado viable el
Programa
2 Contratación de los Coordinadores GERENCIA DE A los 3 meses de
de Enlace, y otros DESARROLLO SOCIAL declarado viable el
Programa
5 Adecuación de espacios del GERENCIA DE A los 4 meses de
inmueble para el funcionamiento del DESARROLLO SOCIAL declarado viable el
Programa Programa
6 Adquisición de equipamiento para el GERENCIA DE A los 4 meses de
funcionamiento del Programa DESARROLLO SOCIAL declarado viable el
Programa
3.7 Análisis de sostenibilidad

El análisis de sostenibilidad se realizará sobre diferentes aspectos, los cuales se analizan a continuación:
3.7.1 Análisis de la disponibilidad de recursos financieros para las fases de ejecución y

funcionamiento y gestión del Programa
Como parte de las gestiones para la formulación del Programa, se han previsto las fuentes de financiamiento,
tanto para la fase de ejecución como para la de funcionamiento. Asimismo, se han establecido las
responsabilidades de las entidades involucradas en el Programa como áreas usuarias, para que, en el marco
de los sistemas administrativos del Estado, puedan prever los recursos presupuestales necesarios.
Recursos Financieros para la fase de ejecución

Para la fase de ejecución, el Programa contará con recursos de las siguientes fuentes:
- Recursos Ordinarios, que servirán para financiar la elaboración del expediente técnico y ejecución.
En ese marco, la Unidad Ejecutora del Programa viene realizando las gestiones necesarias para que estos
recursos puedan ser incorporados. Estas gestiones son las siguientes:
✓ Gestiones para la disponibilidad de Recursos Ordinarios
✓ Se cuentan con las inversiones incorporadas en el Programa Multianual de Inversiones PMI 2020-2022.
✓ Se realizarán las gestiones para solicitar la incorporación de los recursos de financiamiento
Recursos Financieros para la fase de funcionamiento
Para la fase de funcionamiento, los activos estratégicos que sean adquiridos por el Programa serán
entregados a las áreas usuarias, las que son las encargadas de la operación y mantenimiento de dichos
activos, pero fundamentalmente se hacen cargo de la prestación de los diferentes servicios intervenidos por
el Programa.
Sin embargo, de acuerdo a los Sistemas Administrativos del Estado, en cuestiones de recursos, las áreas
involucradas para la programación de recursos es la Oficina General de Planificación y Presupuesto o la que
haga sus veces en la Gerencia de Desarrollo Social, que se encarga de consolidar las demandas de
presupuesto de las diferentes áreas usuarias. En ese sentido, esta área será la encargada de canalizar al
Ministerio de Economía y Finanzas, en el marco de las Leyes anuales de Presupuesto Público, los recursos
presupuestales necesarios para la operación y mantenimiento.
De otro lado, son las áreas usuarias de cada uno de los proyectos las encargadas de realizar las acciones
necesarias para garantizar los recursos de operación y mantenimiento. Estas áreas usuarias deberán realizar
lo siguiente:
✓ Identificar los bienes y servicios incrementales derivados de la incorporación de los activos estratégicos
que proveerá el Proyecto.
✓ Programar y solicitar en las demandas globales de presupuesto anual los recursos necesarios para la
adquisición de los bienes y servicios necesarios para la operación y mantenimiento necesarios para la
prestación de los servicios.
✓ Programar las actividades asociadas a la prestación de servicios en los Planes Operativos Anuales, a fin
de que estén asociados a metas físicas específicas.
Recursos para la gestión del Programa

Los recursos necesarios para la gestión del Programa durante la etapa de ejecución están considerados
como parte de los recursos de inversión necesarios para garantizar la ejecución del mismo.
3.7.2 Arreglos institucionales necesarios para las fases de ejecución y funcionamiento

La fase de ejecución y funcionamiento, dado los servicios a intervenir son de ámbito del Sector Social, cuyo
ente rector es el Gobierno Regional de Huancavelica. En ese sentido, los requerimientos institucionales
para estas dos fases han sido establecidos y detallados en los proyectos de inversión, de los cuales se tiene
lo siguiente:
Arreglos institucionales para la fase de ejecución

La fase de ejecución estará a cargo de la Unidad Ejecutora Gerencia de Desarrollo Social, la cual cuenta con
las capacidades técnicas y legales para la ejecución de los diferentes proyectos que conforman el Programa.
Asimismo, como parte de la inversión, se ha previsto los recursos incrementales necesarios para que la
Unidad Ejecutora cuente con los recursos necesarios para la gestión del Programa y se garantice su
ejecución en los tiempos previstos.
De otro lado, se ha establecido las funciones y responsabilidades de las áreas usuarias para el desarrollo de
la ejecución, en las cuales se ha establecido su rol en el proceso de ejecución, colaborando con la aprobación
de los términos de referencia, especificaciones técnicas y expedientes técnicos de obra para que se cuente
con su acompañamiento permanente en cada etapa de ejecución del proyecto y se cuenten con los recursos
necesarios para mejorar la prestación de los servicios a cargo de las áreas usuarias.
Arreglos institucionales para la fase de funcionamiento

Del mismo modo, para la etapa de funcionamiento, se cuenta con la participación de las áreas usuarias a
cargo de la prestación de los diferentes servicios que intervendrá el proyecto. En ese sentido, al contar con
la participación de las áreas usuarias desde la formulación del Programa, así como para la ejecución, se ha
buscado así garantizar que la ejecución de actividades del Programa esté acorde con las necesidades de las
áreas usuarias.
Asimismo, las áreas usuarias se encargarán de la etapa de funcionamiento, previendo de acuerdo a los
sistemas administrativos del Estado, los recursos necesarios para las etapas de operación y mantenimiento.
3.7.3 Análisis de las medidas de reducción de riesgos de probables interrupciones en la

ejecución del Programa o de los proyectos
cada proyecto ha analizado los peligros frente a desastres, los cuales, de acuerdo a la ubicación de la
infraestructura física, están referidos principalmente a riesgos frente a terremotos, como se puede apreciar:
Peligro Identificado Sí No Observaciones

1. Tsunamis X
2. Heladas X
3. Friajes X
4. Erupciones volcánicas X
5. Sequías X
6. Granizadas X
7. Lluvias intensas X
8. Avalanchas X
9. Flujos de lodo (huaycos) X
10. Deslizamientos X
11. Inundaciones X
Dado la ubicación
12. Terremotos X general sísmica del
país.
13. Otros X
Fuente: Proyectos de Inversión Declarados Viables
Con la salvedad de que esta información deberá ser tomada en cuenta y verificada al momento de elaborar
los expedientes técnicos, se han planteado en la fase de preinversión las siguientes consideraciones como
medidas de reducción de riesgo de desastres:
NIVEL (BAJO, MEDIO MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE

Peligros
, ALTO) RIESGO DE DESASTRES
1. Tsunamis BAJO
2. Heladas BAJO
3. Friajes BAJO
4. Erupciones volcánicas BAJO
5. Sequías BAJO
6. Granizadas BAJO
7. Lluvias intensas BAJO
8. Avalanchas BAJO
9. Flujos de lodo (huaycos) BAJO
10. Deslizamientos BAJO
11. Inundaciones BAJO
Frente a este peligro, las medidas de

prevención son adoptadas como
12. Terremotos parte de la solución de ingeniería,
cumpliendo con las normas
MEDIA nacionales.
13. Otros BAJO
Fuente: Proyectos de Inversión Declarados Viables
Se debe mencionar que, de acuerdo a la información contenida en los Proyectos de Inversión Declarados
Viables, los riesgos identificados y principalmente referidos a terremotos ha sido considerados para el
desarrollo de la propuesta de ingeniería por la parte técnica que participó en el desarrollo de los proyectos,
los cuales han incorporado las medidas de mitigación como parte del costo de la solución técnica. Por
ejemplo, todas las edificaciones son sismos resistentes de acuerdo y en cumplimiento al Reglamento
Nacional de Edificaciones y demás normas técnicas aplicables para el tipo de infraestructura a intervenir con
el proyecto.
3.8 Financiamiento
El financiamiento del Programa se realizará con cargo a los recursos presupuestales del Gobierno regional
de Huancavelica, los cuales serán incorporados al Pliego Presupuestal, a través de la Unidad Ejecutora
Presupuestal sede central.
Las fuentes consideradas para la ejecución del Programa corresponden a:

- Recursos Ordinarios (RO)
3.9 Matriz de marco lógico

En esta sección se presentará la matriz definitiva del marco lógico del programa de inversión, en la que se
deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, los cuales estarán asociados
al objetivo general del programa de inversión y a los objetivos de los diferentes proyectos de inversión que
lo conforman.
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Al menos de un 80% mujeres e integrantes de Encuestas a los Hogares Políticas Orientadas a igualdad de
organizaciones acceden a las capacitaciones para género y empoderamiento de la
la toma de decisiones. Estadísticas de casos culminados mujer.
Al Año 01 se espera un Incremento del 30% de a nivel judicial.
mujeres en edad económicamente activa de las Voluntad política favorable a nivel
Disminución de la tasa de discriminación y
7 provincias del departamento de Huancavelica Reporte de la Dirección institucional para acompañar y
violencia física, psicológica, sexual y
insertadas en el mercado laboral. Regional de Trabajo e INEI. desarrollar el programa de
económica patrimonial contra las mujeres
Atención integral de los casos de violencia hacia inversion.
en las 07 provincias del departamento de
la mujer.
Huancavelica.
Al Año 01 se espera un Incremento del 20% de
partos con adecuación intercultural (parto
vertical) en las 07 provincias del departamento
de Huancavelica.
FIN
Al menos el 70% de las mujeres promueven Copia de informes de los talleres Autoridades a nivel local y regional
otras iniciativas de capacitación y desarrollo de formación en las distintas que demuestran interés en apoyar la
personal. áreas. iniciativa con acciones
20% de las mujeres en edad fértil acceden al complementarias.
adecuado acceso a servicios de atención en servicio de parto con adecuación intercultural Copia de lista de los Autoridades de los tres niveles
desarrollo de capacidades sociales y en las 07 provincias del departamento de participantes de los talleres. demuestran compromiso para la
económicas oportunos, eficiente y de Huancavelica efectiva implementación de las
calidad a mujeres del departamento de Al menos de un 80% de mujeres víctimas de Copia del informe técnico de las iniciativas por las mujeres
Huancavelica violencia no volverán al entorno de violencia. jornadas de trabajo. organizadas.
Al año 01 se espera un incremento del 80% de
PROPÓSITO
mujeres en edad económicamente con

conocimientos en agricultura productiva en el
•Componente1: Autoridades municipales acompañan

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE las iniciativas con aportes técnicos y
DESARROLLO DE CAPACIDADES recursos humanos para monitorear,
SOCIALES EN LAS 7 PROVINCIAS dar seguimiento a los proyectos
DEL DEPARTAMENTO DE implementados.
HUANCAVELICA
Mujeres integrantes de los comités y
•Componente2: Informes técnicos de de la población en general, participan
MEJORAMIENTO DE LOS profesionales que acompañan la de los talleres
SERVICIOS DE ACCESO A LA experiencia.
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA Al menos un 80% de mujeres se fortalecen y
EN LAS MUJERES EN EDAD FERTIL empoderan e integran comités para mejora de Copia de las atenciones que
EN LAS 7 PROVINCIAS DEL su calidad de vida. reciben las víctimas de violencia
DEPARTAMENTO DE Al año 03 se ha erradicado la violencia con los psicólogos o psiquiatras
HUANCAVELICA obstétrica en el departamento de Huancavelica que forman parte de los
El 100% de mujeres víctimas de violencia operadores de apoyo.
•Componente3: tendrán acceso al médico legista de forma
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE inmediata sin tener que trasladarse a otro lugar. Informe estadístico de la Oficina
ATENCION A MUJERES VICTIMAS Al menos el 60% de las mujeres desarrollan de Estadística e Informática de la
DE VIOLENCIA EN 6 PROVINCIAS actividades productivas y beneficiosas. Micro Red y DIRESA
DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
•Componente4:
MEJORAMIENTO DE LOS
COMPONENTES
TECNICAS Y RODUCTIVAS EN LAS

MUJERES DE LAS 7 PROVINCIAS
DEL DEPARTAMENTO DE
UANCAVELICA
ADECUADO ACCESO AL SERVICIO Co

DE DESARROLLO DE mp
Inversión Monto (S/ )
CAPACIDADES SOCIALES EN LAS one
7 PROVINCIAS DEL nte
DEPARTAMENTO DE MEJORAMIENTO
HUANCAVELICA DEL SERVICIO DE
1.1. Suficiente participación de las DESARROLLO DE
mujeres en el desarrollo del ámbito CAPACIDADES S/
1
regional SOCIALES EN LAS 7 3,009,790.30
1.2. Suficiente desarrollo de PROVINCIAS DEL
capacidades por inequidad de género DEPARTAMENTO
DE HUANCAVELICA
ADECUADO ACCESO A LOS MEJORAMIENTO DE
SERVICIOS DE ACCESO A LA LOS SERVICIOS DE
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA ACCESO A LA
EN LAS MUJERES EN EDAD FERTIL SALUD SEXUAL Y
EN LAS 7 PROVINCIAS DEL REPRODUCTIVA EN S/
DEPARTAMENTO DE 2
LAS MUJERES EN 7,085,985.60
HUANCAVELICA EDAD FERTIL EN LAS
2.1. Adecuada educación sexual y 7 PROVINCIAS DEL
reproductiva en las mujeres en edad DEPARTAMENTO
fértil del departamento de DE HUANCAVELICA
Huancavelica.
MEJORAMIENTO
2.2. Suficiente acceso a salas de parto
DEL SERVICIO DE - Resolución de aprobación del
con adecuación intercultural en los
ATENCION A Estudio definitivo
EE.SS del departamento de
MUJERES VICTIMAS S/ - Factura, boletas planillas de
Huancavelica. 3 Recursos disponibles y oportunos
DE VIOLENCIA EN 6 23,855,535.67 pago
Asignación presupuestal del
PROVINCIAS DEL - Liquidación y transferencia
ADECUADO SERVICIO DE gobierno nacional y regional para
DEPARTAMENTO - Órdenes de compra, servicios,
ATENCIÓN A MUJERES VICTIMAS la implementación del proyecto
DE HUANCAVELICA pecosas y certificados
DE VIOLENCIA, EN 06 PROVINCIAS
MEJORAMIENTO DE Informes de capacitación
DEL DEPARTAMENTO DE
LOS SERVICIOS DE Cierre en banco de inversiones
HUANCAVELICA
CAPACIDADES
3.1. Suficiente cobertura de atención a
TECNICAS Y
los altos índices de violencia hacia la S/
4 PRODUCTIVAS EN
mujer. 38,281,444.52
LAS MUJERES DE LAS
3.2. Oportuna intervención estatal en
7 PROVINCIAS DEL
la protección de los derechos de la
DEPARTAMENTO
mujer
DE HUANCAVELICA
GESTION DEL PROGRAMA DE INVERSION
ADECUADO ACCESO A LOS
S/ 997,700.00
TECNICAS Y PRODUCTIVAS EN S/ 73,230,456.09
LAS MUJERES DE LAS 7
PROVINCIAS DEL El costo total del programa de inversión
DEPARTAMENTO DE asciende a S/ 73,230,456.09 soles
HUANCAVELICA
4.1. Existencia de línea base de
mujeres en edad económicamente
activa del departamento de
Huancavelica.
4.2. Suficiente acceso en las mujeres
en edad económicamente activa del
departamento de Huancavelica para
desarrollar sus capacidades técnicas y
productivas
4. Conclusión
El Programa de Inversión, con la ejecución conjunta de los Proyectos de Inversión que lo componen,
permitirá alcanzar el propósito del Programa que es contar con un adecuado acceso a servicios de atención
en desarrollo de capacidades sociales y económicas oportunos, eficiente y de calidad a mujeres del
A su vez, el Programa permite integrar, como parte de sus intervenciones, a los Sistemas de Información
para mejorar los servicios de atención en los partos verticales, este componente resulta en un soporte
fundamental, para que todas las mujeres sean atendidas respetando sus derechos y el tipo de parto que
elijan libremente.
Por lo tanto, el programa de inversión ha demostrado su viabilidad, dado que contribuye a la optimización
y/o cierre de brechas identificadas en mujeres víctimas de violencia de discriminación, psicológica, física y
otras que dañan la integridad personal, Asimismo, se alinea con los instrumentos de gestión del Gobierno
Regional de Huancavelica, y garantiza la prestación de mejores servicios en la fase de funcionamiento.
“PROGRAMA DE EMPODERAMIENTO DE LA MUJER HUANCAVELICANA”
De otro lado, se recomienda continuar con la fase de Ejecución, que comprende la elaboración de
expediente técnico o documento equivalente con que se va ejecutar, la cual debe sujetarse a la concepción
técnica y el dimensionamiento contenidos en el programa de inversión.
El costo de inversión del programa asciende a S/ 73,230,456.09 soles a precios de mercado, según la
evaluación social el indicador de costo efectividad es S/ 356.60 soles
5. ANEXOS

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PROGRAMA “EMPODERAMIENTO DE LA MUJER HUANCAVELICANA”

“EMPODERAMIENTO DE LA MUJER HUANCAVELICANA”

El programa beneficiara a las mujeres de las siguientes provincias:

B. Objetivo del programa de inversión

de Gobierno del GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA, se encuentra priorizado dentro de la

Inversiones que conforman el Programa de Inversión

Fuente: banco de inversiones, 2019.

Inversiones en formulación del componente 1: Mejoramiento del servicio de desarrollo de

La finalidad es contribuir en fortalecimiento de la democracia y el respeto de los derechos humanos,

✓ Obtener la Personería Jurídica, es la inscripción de las organizaciones e instituciones sociales o

Fortalecimiento de capacidades de liderazgo e inserción en espacios de toma de decisión

✓ MODULO I: Capacitación sobre autoestima “mujeres impulsadoras de nuevos avances”,

✓ MODULO II: Capacitación en Liderazgo para toma de decisiones, participación política y

✓ MODULO III: Capacitación en herramientas de gestión a los líderes para promover el

Tema 4: Herramientas para construir presupuestos sensibles al género (como se desarrolla un

✓ MODULO II: Capacitación para el acceso de mujeres a instancias de poder y toma de

Inversiones en formulación del componente 2: mejoramiento de los servicios de acceso

El objetivo de la intervención es brindar adecuada educación a salud sexual y reproductiva en las

Talleres de orientación sexual y reproductiva en las instituciones

Talleres de orientación sexual y reproductiva en los distritos de la

Monitor Local 21 und

Talleres de orientación sexual y reproductiva en las instituciones

Talleres de orientación sexual y reproductiva en los distritos de la

Monitor Local 21 und

Promoción y acciones para la prevención de embarazo en

Promoción y acciones para la prevención de embarazo

Talleres en las instituciones educativas de la de la provincia de

Promoción y acciones para la prevención de embarazo en

Talleres en las instituciones educativas de la provincia de

Promoción y acciones para la prevención de embarazo en

Talleres en las instituciones educativas de la provincia de Huaytara

Promoción y acciones para la prevención de embarazo en

Talleres en las instituciones educativas de la provincia de

Promoción y acciones para la prevención de embarazo en

Talleres en las instituciones educativas de la provincia de provincia

Componente 3: Promoción y acciones para la prevención de la violencia obstétrica en las mujeres

Promoción y acciones para la prevención de la violencia

Contratación de promotores de salud en la provincia de

Monitor Local 48 und

Contratación de promotores de salud en la en la provincia

Monitor Local 39 und

Contratación de promotores de salud en la provincia de

Monitor Local 14 und

Contratación de promotores de salud en la provincia de

Monitor Local 8 und

Contratación de promotores de salud en la provincia de

Monitor Local 10 und

Contratación de promotores de salud en la provincia de

Monitor Local 12 und

Contratación de promotores de salud en la provincia de

Monitor Local 10 und

Desarrollo de capacitación e inducción a parto con adecuación

Componente 5: Implementación de salas de parto con adecuación intercultural

Componente 6: Promoción y capacitación de beneficios del parto con adecuación intercultural

II- Pasantías con el personal de salud de los EE.SS focalizados

pasantías con el personal de salud de los EE.SS focalizados del

FUENTE: EQUIPO TECNICO 2019

Inversiones en formulación del componente 3: Mejoramiento del servicio de atención a