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    Apst U1 A2 CLLL

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    Lucero Pérez de Godoy
    Este documento describe los perfiles sociodemográficos de los turistas que visitan la región de Torreón, Coahuila. Explica que la mayoría de los turistas son de negocios, religión o diversión. El 80% de los turistas visitan la ciudad por negocios. También presenta algunas estrategias de mercado como promover la inversión en proyectos turísticos, crear esquemas de financiamiento, y desarrollar actividades religiosas y de ocio para atraer a más visitantes.

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    Este documento describe los perfiles sociodemográficos de los turistas que visitan la región de Torreón, Coahuila. Explica que la mayoría de los turistas son de negocios, religión o diversión. El 80% de los turistas visitan la ciudad por negocios. También presenta algunas estrategias de mercado como promover la inversión en proyectos turísticos, crear esquemas de financiamiento, y desarrollar actividades religiosas y de ocio para atraer a más visitantes.

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    Este documento describe los perfiles sociodemográficos de los turistas que visitan la región de Torreón, Coahuila. Explica que la mayoría de los turistas son de negocios, religión o diversión. El 80% de los turistas visitan la ciudad por negocios. También presenta algunas estrategias de mercado como promover la inversión en proyectos turísticos, crear esquemas de financiamiento, y desarrollar actividades religiosas y de ocio para atraer a más visitantes.

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    de 4

    Quinto semestre

    Psicología turística

    Cesar Lorenzo López López

    Actividad 2: perfiles, destinos y


    motivos

    Alicia Cardoso Osegueda


    Perfiles sociodemográfico
    Este término se refiere a las características que tienen los individuos de cada
    segmentación de mercado, un proceso de división de mercado en sub grupos
    homogéneos, con el fin de llevar acabo estrategias de mercadotecnia diferenciada
    para cada uno de estos tipos.
    Esta división está realizada de acuerdo a las características específicas de cada
    subgrupo, y al conocerlas nos permitirán satisfacer de forma efectiva sus necesidades
    y alcanzar los objetivos comerciales de cada empresa o destino turístico.
    Al conocer los perfiles sociodemográficos de los turistas que se reciben en la región,
    podemos indicar claramente las oportunidades de negocios que existen y facilitar los
    ajustes de oferta de los productos y necesidades específicas de los consumidores.

    Los perfiles sociodemográficos son tres los cuales se dividen de la siguiente


    manera:

    en la región de donde soy originario que es la ciudad de torreón Coahuila, es


    considerada una ciudad industrial lo cual es que carece de una actividad
    turística fuerte, pero aun así es fuente turística en la región, pues cuenta con
    determinadas opciones turísticas y de trabajo.
    Tipos de turistas que visitan la región:
    Negocios, religión y de diversión
    En fuentes de la sectur nos indican que Torreón tuvo un flujo de 146 mil 740
    visitantes en 553 eventos realizados durante el año (32% de la afluencia).
    Sin embargo no se cuenta con información relacionada a la procedencia.
    Semana Santa 2011:
    • 20 mil visitantes al Cristo de las Noas.
    • 4 mil atenciones en los módulos de turismo.
    • 5 mil visitantes a Jimulco.

    El 80% de los turistas que visitan el destino está enfocado a los negocios.
    Cada hotel dentro del destino realiza sus propias encuestas las cuales son de
    orden confidencial. El Turismo con motivos de placer, conforma entre el 10 y
    20%.
    Dando como fuente económica los viajes por negocios es el fuerte de la ciudad.

    Estrategias de mercado
     La creación de esquemas y mecanismo de financiamiento para
    fortalecer el sector turístico y a empresas
     Promover la inversión pública y privada en los proyectos turísticos de la
    región
     Impulsar convenios cooperativos con dependencias de gobierno del
    sector turístico, para así poder obtener más recursos para cada tipo de
    turista que visitan la ciudad
     Promover programas de desarrollo del turismo regional conjunto con las
    dependencias correspondientes.

     Integrando la información de los consumidores de la región así como la


    información de ventas y ocupación habitacional podemos integrar
    estrategias para que estas sean impulsadoras en el derroche económico
    turístico y poder utilizarlas en los mercados minoristas y mayoristas de la
    región.
    Los minoristas la pueden utilizar en la optimización de sus tiendas y servir a
    todo comprador o visitante de sus establecimientos, mientras los mayoristas
    pueden establecer comodidades bajo demanda y así poder aprovechar el
    derroche económico.

     Del lado religioso podrían llevar en conjunto con dependencias turísticas


    para la creación de diversas actividades en la región como lo es en
    semana santa con atractivas actividades de acuerdo a la ocasión como
    lo es la visita a los templos más destacados de la ciudad y aún más la
    visita al cristo de las Noas con la perspectiva de viaje en teleférico que
    hace poco tubo su inauguración.
    Bibliografía

    UNADM. (2018). unidad 1. 2018, de UNADM Sitio web:


    https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE
    2/AET/05/APST_2017_01/U1/descargables/APST_U1_CN_2017.pdf

    SECTUR. (2011). agenda de competitividad. 2018, de SECTUR Sitio web:


    http://www.sectur.gob.mx/wp-content/uploads/2015/02/PDF-Torreon.pdf

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