Compras Sin Deficit Eoq

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COMPRAS SIN DEFICIT

También conocido como modelo EOQ (Economic order quantity), es el modelo de


inventario con mayor uso. Muy popular debido a su simplicidad y amplia aplicabilidad. Fue
creado en 1913 por Ford W Harriis ingeniero de la Westinghouse Corporation.

El modelo de cantidad económica de pedido es un modelo de compra aplicado para


inventarios con demanda independiente

El objetivo de este modelo es determinar la cantidad óptima de pedido Q* y el instante en


que debe hacerse, es decir, cuánto pedir y cuándo pedir. Por consiguiente, el objetivo se
reduce a determinar la cantidad económica de pedido Q*. Esta es la razón por la que a este
modelo se le denomina modelo de la cantidad económica de pedido.

Para su desarrollo se deben tener en cuenta las siguientes consideraciones o supuestos:

1. La demanda es Constante y conocida: Esto se refiere a que, por ejemplo, si la


demanda ocurre a una tasa de 1000 unidades por año, la demanda durante
cualquier periodo de t meses será 1000t/12.
2. Todos los parámetros se conocen con certeza (modelo determinista).
3. La unidad de tiempo es el año, aunque el análisis es válido para cualquier otra
unidad.
4. Los tiempos de reposición son instantáneos: Esto quiere decir que un pedido llega
tan pronto se hace.
5. Existen Costos de hacer un pedido
6. Existen Costos de Mantener guardado en inventario
7. Los costos de mantener inventario y el costo de pedir no varían en el tiempo.
8. El tamaño de cada pedido es constante.
9. Existe una relación directa costo-volumen
10. El inventario es de un solo producto.
11. El nivel de inventarios se revisa de forma continua y en cualquier momento es
posible realizar un pedido.
12. No hay descuentos en el precio por el volumen de compra.
13. El tiempo de entrega (tiempo que transcurre desde la solicitud del pedido hasta que
se recibe) es nulo; el pedido se recibe en el momento en el que se solicita.
14. No se permite desabastecimiento (escasez).

Comportamiento del modelo

Las variables del modelo se conocen y son las siguientes:


Q = Cantidad del pedido.
Cp = Costo total por periodo.
CA = Costo total por año.
N = Número de pedidos / año.
Ca = Cp * N
C1 = costo por unidad
C2= costo de preparación del pedido ($ / orden)
i = Costo de mantener el inventario en %
C3 = costo de almacenamiento o de mantener el inventario
D = Demanda
t = Tiempo entre pedidos.
T= Tiempo de análisis un año.

En la siguiente gráfica se muestra el comportamiento del modelo EOQ relacionando la


cantidad a pedir vs el tiempo:

D: demanda

Q: Cantidades a pedir.

T1: Tiempo en el cual se agota las


cantidades pedidas en relación a la
demanda.

A partir de la gráfica podemos concluir que al realizar un pedido con Q cantidades, este va a
necesitar de un tiempo T1 para agotarse de acuerdo al comportamiento de la demanda, por
lo cual este tiempo a su vez nos indica el período necesario que debemos esperar para
realizar nuevamente un pedido.

Además, se debe analizar que al realizar un pedido incurrimos en diversos costos como son:
el costo de adquisición (Cu) de acuerdo a la cantidad solicitada, el costo que implica realizar
un pedido (Cp) y el costo de mantener guardado los inventarios (Cmi), para hallar este
último costo debemos calcular el área bajo la curva (zona sombreada).

DETERMINACIÓN DE SU FORMULA

a) COSTO TOTAL POR ORDENAR (Demanda Anual/Cantidad Óptima) * Costo por


Ordenar

D
Cp= ∗Co
Q

b) COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO (Cantidad Óptima/2) Costo de Mantenimiento

Q
Cmi= ∗Cm
2

• Se hace una igualación entre las dos:

D Q
∗Co = ∗Cm
Q 2
2∗ ( D∗Co )= ( Q2 )∗Cm
2 DCo=Q2 Cm

DCo
Q 2=
Cm

Q= √2 2 DCo /Cm

Al hallar la expresión de la cantidad óptima (Q*) y graficarla en conjunto con los otros dos
costos, observamos su comportamiento en la siguiente gráfica:

Concluyendo en este modelo que la


cantidad óptima se obtiene cuando el
costo de mantener el inventario (Cmi)
es igual al costo de pedir (Cp).

Además, permite establecer que hay una relación inversa entre Cp y Cmi: Al pedir una mayor
proporción de pedido de la cantidad óptima, los costos de pedido se disminuirán y los costos
de mantenimiento se incrementaran debido al volumen de las cantidades. Por el contrario, si
solicitamos una cantidad menor a la óptima sucederá el efecto contrario mayor costo de
pedido y menor costo al mantener el inventario

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