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    Variacion de Costos Indirectos

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    Yasmil Moncion
    Este documento resume el sistema estándar de costos de una empresa y calcula las variaciones en los costos indirectos. Resume que la capacidad normal de producción es de 2,250 horas al mes, y que durante febrero la producción fue de 750 unidades en 2,363 horas reales. Calcula las variaciones en los costos indirectos debido al volumen, presupuesto, eficiencia, cantidad y cantidad variable.

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    Variacion de Costos Indirectos

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    Yasmil Moncion
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    Este documento resume el sistema estándar de costos de una empresa y calcula las variaciones en los costos indirectos. Resume que la capacidad normal de producción es de 2,250 horas al mes, y que durante febrero la producción fue de 750 unidades en 2,363 horas reales. Calcula las variaciones en los costos indirectos debido al volumen, presupuesto, eficiencia, cantidad y cantidad variable.

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    Título original

    Variacion de costos indirectos

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    Este documento resume el sistema estándar de costos de una empresa y calcula las variaciones en los costos indirectos. Resume que la capacidad normal de producción es de 2,250 horas al mes, y que durante febrero la producción fue de 750 unidades en 2,363 horas reales. Calcula las variaciones en los costos indirectos debido al volumen, presupuesto, eficiencia, cantidad y cantidad variable.

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    Este documento resume el sistema estándar de costos de una empresa y calcula las variaciones en los costos indirectos. Resume que la capacidad normal de producción es de 2,250 horas al mes, y que durante febrero la producción fue de 750 unidades en 2,363 horas reales. Calcula las variaciones en los costos indirectos debido al volumen, presupuesto, eficiencia, cantidad y cantidad variable.

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    El siguiente sistema estándar es utilizado para la empresa BANET &

    ASOCIADOS S.R.L

     La capacidad normal de su proceso productivo es de 2,250 horas al mes.


     Al inicio del mes de febrero se presupuestó consumir 15,225 de costos indirectos
    fijos.
     Se esperaba producir 725 unidades que requerirían costos indirectos variables a
    una tasa de 5.00 la hora.
     Cada unidad tiene tiempo estándar de fabricación de 3 horas a un precio de 2.00
    pesos c/u.
     Durante el mes de febrero la cuenta control de costos indirectos real arrojo un
    saldo de 26,840 de los cuales 11,840 son variables, y alcanzando una producción
    de 750 unidades.
     La mano de obra directa fue de 8,250 correspondiente a 2,363 horas reales.
     A los productos se le carga 3 kilogramos de materia prima a un precio estándar
    de 12 c/u.
     Durante el mes se compraron 2,500 kilogramos de materiales por un valor de
    28,500.
     La tasa total real es de 12 pesos.

    Determinar las variaciones en costos indirectos

    1- Variación total = (Tasa total * Horas aplicadas) – Costo indirecto


    real.
    Variación total = (12 * 2,250) – 26,840 = 160

    2- Variación en volumen = (Horas aplicadas – horas presupuestadas) *


    Tasa de costos indirectos fijos.

     Horas presupuestada = 725 unidades * 3 horas = 2,175


     Tasa de costos indirectos fijos = 15,225 / 2,175 = 7
     Variación en volumen = (2,250- 2,175) * 7 = 525

    3- Variación en presupuesto = Variación total – Variación en volumen.

     Variación en presupuesto = 160- 525 = - 365


    4- Variación en eficiencia = (Horas aplicadas – Horas reales) * Tasa de
    CI variable.

     Variación en eficiencia = (2,250 – 2,363) * 5 = - 565

    5- Variación en cantidad = (Horas reales * Tasa de costo indirecto


    variable) + (Tasa de costo indirecto fija presupuestada – Tasa de costo
    indirecto real).

     Variación en cantidad = (2,363 * 5) + (15,225 – 26,840) = 200

    6- Variación en cantidad variable = (Horas reales * Tasa costo


    indirecto variable) – Costo indirecto variable real.

     Variación en cantidad variable = (2,363 * 5) – 11,840 = -25

    Nota:

    La variación del volumen de producción es desfavorable cuando las horas


    estándares permitidos de mano de obra directa son menores que las horas de
    mano de obra directa a la capacidad normal porque la planta fue sub-utilizada
    y su valor es positivo.

    Una variación favorable del volumen de producción ocurre cuando las horas
    estándares permitidos de mano de obra directa son mayores que las horas de
    mano de obra directa a la capacidad normal, porque se hace una mejor
    utilización de lo esperado de las instalaciones de la planta y su valor es
    negativo.

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