Administracion de Op Ii-Sistema de Planeacion de Producción
Administracion de Op Ii-Sistema de Planeacion de Producción
Administracion de Op Ii-Sistema de Planeacion de Producción
Cuestionario N° 1
2) Inventarios
3) Servicios generales
Los planes a largo plazo son necesarios para desarrollar instalaciones y equipos,
los principales proveedores y procesos de producción, mismo que se convierten
en restricciones para los planes a mediano y corto plazo.
b) los materiales: El coincidir con la demanda tiene una ventaja principal, es que
prácticamente no se necesita ningún inventario de productos terminados y por lo
tanto se evita gran parte del costo de mantener o acarrear inventarios.
Debido a que las empresas de producción sobre pedido por lo general fabrican
productos bajo diseños según el cliente. Estas empresas pudieran tener
dificultades en el desarrollo de planes agregados de capacidad en razón a la
diversidad de los productos. El problema se hace un poco más sencillo si la
empresa tiene una lista grande de pedidos pendientes, de los clientes, porque los
productos se pueden diseñar y producción puede planearse con suficiente
anticipación para que se pueda planear la capacidad agregada de la producción.
10. Explique en que difieren la planeación agregada en empresas que
producen para existencias y empresas que producen sobre pedidos.
En los sistemas que entregan servicio estándar se llevara a cabo una planeación
de capacidad agregada, en los servicios diseñados a la medida se sugiere un
procedimiento de dos pasos para la planeación agregada. Primero desarrollar
pronósticos de demanda agregada en alguna unidad de medida homogénea.
Segundo, tratar de descubrir medidas de capacidad con un denominador común,
que resulten útiles en la transformación de la demanda agregada en
requerimientos de recursos de producción.
c) La calidad del producto pudiera ser o no mejor con el plan de tiempo extra ya
que toda la producción sería inferior y bajo el control directo de la gerencia.
Los programas maestros son planes a corto plazo para producir productos
terminados o bienes finales, utilizados para guiar a los sistemas de planeación y
control de producción. La capacidad a corto plazo está limitada por el plan de
capacidad agregado, el programa maestro de producción toma esta capacidad de
producción toma esta capacidad de producción a corto plazo determinado por el
plan agregado y la asigna a pedidos de productos finales.
Trabajando con los pedidos de los clientes, los pronósticos, los informes del
estado de los inventarios y con información de la capacidad de la producción, los
programadores colocan los pedidos más urgentes en el espacio disponible del
programa maestro de producción.
Sistema de jalar: el énfasis que se hace en cada una de las etapas de producción
es en la reducción de los niveles de inventarios.