BANCOLOMBIA
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Daniela Medina 20172015090
Mateo Hernández 20172015107
DESCRIPCIÓN
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Para la junta directiva de esta publicación internacional, autoridad desde 1987 entre
directivos y grandes inversionistas a nivel mundial, la Banca Privada de Bancolombia
se destaca, entre otras, por las siguientes razones:
● Un equipo comercial experto en el manejo de los
recursos de los clientes de alto valor.
● El mejor equipo de investigaciones económicas,
estructuración de estrategias y nuevos negocios.
● El compromiso constante con la gestión del riesgo.
● Una oferta integral a través de una banca universal que
satisface las necesidades del cliente en inversión y
financiación por medio de las diversas líneas de
negocio del Grupo Bancolombia.
● Orientación de todas las estrategias del Grupo para
brindarle al cliente la mejor experiencia.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
MISIÓN:
Este es el momento de prepararnos para asumir los retos que nos propone el
futuro, para entender que con cada una de nuestras acciones expresamos eso
que nos apasiona y nos inspira, para seguir generando preferencia y
satisfacción en nuestros clientes mientras contribuimos para que hagan
realidad sus sueños.
VISIÓN:
• Difundir la política ambiental entre todos los proveedores de bienes y servicios asegurando el
cumplimiento de la misma cuando realicen actividades en nuestro centro de trabajo.
VP SERVICIOS
CORPORATIVOS
VP NEGOCIOS
VP NEGOCIOS CORPORATIVAS
VP PERSONAS,
PYME Y
EMPRESAS
VP GESTIÓN DE INVERSIONES
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
· Existe una alta concentración de los créditos · Diversificación del riesgo gracias a la amplia base
vigentes en entidades territoriales en comparación de clientes que posee.
con la exposición que ante estos entes tienen otros · Venta cruzada de sus productos aprovechando la
bancos; Sin embargo, los créditos reestructurados gran base de clientes.
de entidades territoriales tan sólo representan el 6% · Cuotas fijas durante toda la vigencia del crédito.
de la cartera bruta total del Banco
· Ofrece un seguro de vida en caso de muerte del
· Cobro de mayor tasa de interés.
titular la deuda queda saldada.
· Rotación de personal debido a que es altamente
apetecidos por la competencia · compra cartera castigada.
· Bajo nivel de eficiencia operacional en la · No exige hipoteca ni fiador ni codeudor.
institución
FORTALEZAS AMENAZAS
4. Eficacia en la gestión