Tarea s12 Relaciones Humanas PDF

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Gestión de Problemas y Manejo de Conflictos.

Un Problema es el conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la


consecución de algún fin.

Esas situaciones de contrariedad que nos impiden la realización de una tarea o, en


sentido general, llegar al fin establecido y que nos llevan a iniciar un proceso mental
de búsqueda de soluciones de manera normal y natural, cuando suceden en el
ámbito de las Organizaciones Empresariales se conocen como Problemas
Administrativos.

Los Problemas Administrativos son situaciones negativas que no pueden evadirse;


deben ser aclaradas o resueltas tan pronto surgen para, de esa forma, poder alcanzar
los objetivos que la Organización se había propuesto, inicialmente; y el número de
soluciones a los mismos puede ser determinado o indefinido.
Tipos de Problemas Administrativos

Dentro de las Organizaciones se presentan dos tipos de Problemas Administrativos,


estos responden a la asiduidad de su ocurrencia; o sea, a si ya han ocurrido
anteriormente y son conocidos o no; así como a la determinación clara y precisa de su
origen o causa.

Tomando en cuenta esos dos factores, tenemos que los Problemas


Administrativos pueden ser:

1. Problemas Estructurados: Son aquellos que pueden ser perfectamente


definidos, pues sus principales variables (causas, acciones o consecuencias) son
conocidas.

2. Problemas No Estructurados: Son los que no pueden ser definidos,


claramente, pues una o más de sus variables, se desconocen o no pueden
determinarse con exactitud.
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Resolución de Problemas.
En muchas ocasiones, en las organizaciones, cuando nos enfrentamos a un problema,
estamos en realidad enfrentando las consecuencias del mismo; por lo que su solución
puede no ser tan clara y directa como desearíamos que fuese; lo que supone entrar
en un proceso de valoración de todas las variables envueltas en el mismo. A este
proceso de Resolución de Problemas comúnmente le llamamos Proceso de Decisión.
Un Conflicto puede verse desde dos puntos de vista; el primero, como se expresa en
esta definición: “el estado de indecisión que vive la persona, ante situaciones que le
generan mínimamente dos vías de solución, ante una determinada situación, con la
peculiaridad que sólo una de ellas puede tener mayor consistencia.” Y el segundo:
cuando nos referimos al “proceso interpersonal que surge de desacuerdos sobre las
metas por alcanzar o los métodos por emplear para cumplir esas metas.”

Para fines de nuestra asignatura, nos enfocaremos en el segundo tipo, en los


desacuerdos que se producen entre las personas y cuya falta de resolución inmediata
puede derivar en una crisis.

Cuando estos tienen su área de desarrollo las Organizaciones o Empresas se conocen


con el nombre de Conflictos Organizacionales que son definidos como las situaciones
negativas que se dan cuando las relaciones interpersonales se deterioran en el seno de
las empresas, reflejándose en las condiciones de trabajo, el Ambiente y Clima
Organizacionales.

Mapa Conceptual sobre el tema Gestión de Problemas y Manejo de Conflictos.

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