Cif 2019-1

SISTEMAS DE COSTEO – TALLER CIF 2019-1
1. Distribuir los siguientes CIF causados en una empresa industrial distribuida como se
muestra en la gráfica:
Materia Prima Indirecta $12.000
Sueldo Sup. Producción 21.000
Arrendamiento 5.000 2. La empresa Beta cuenta con los siguientes centros de costos. El total acumulado de
Energía 3.000 cada concepto por CIF correspondientes al mes de marzo es:
Depreciación M y E 9.000
Sueldo Bodega 15.000 Materia Prima Indirecta $9.000
Sueldo Mantenimiento 10.000 Sueldo Sup. Producción 10.000
Sueldo Restaurante 10.000 Arrendamiento 3.000
Total $85.000 Energía 1.500
Depreciación M y E 7.000
 La empresa labora un solo turno de producción. Sueldo Bodega 15.000
Sueldo Mantenimiento 9.000
BODEGA MANTENIMIENTO RESTAUTRANTE Total $54.500
Área (m2) 100 Área (m2) 50 Área (m2) 50 Los consumos por centro de costos de acuerdo a las requisiciones, tarjetas, medidores,
Sueldo Personal 15.000 Sueldo Personal 10.000 Sueldo Personal 10.000 se muestran a continuación:
N° Trabajadores 3 N° Trabajadores 2 N° Trabajadores 4
KW 1.000 KW 500 KW 300
Maq. Y Equipo 7.000 Maq. Y Equipo 3.000 Maq. Y Equipo 1.000 ALMACEN MANTENIMIENTO 25 mts.
Servicio Prestado: MOI $15.000 MI $500

Dpto. Prod. 3 25% Kw 1.650 MOI 9.000
Dpto. Prod. 2 30% MyE 60.000 Kw 660
Dpto. Prod. 1 45% 10 mts M y E 60.000
Mat. Util. 500
DPTO. PROD. 1 DPTO. PROD. 2 DPTO. PROD. 3
Mater. Directos 50.000 Mater. Directos 60.000 Mater. Directos 40.000

M de O Dir. 50.000 M de O Dir. 100.000 M de O Dir. 25.000
Área (m2) 600 Área (m2) 900 Área (m2) 300
N° Trabajadores 4 N° Trabajadores 6 N° Trabajadores 5
KW 2.000 KW 2.400 KW 1.300 DPTO. 1 DPTO. 2 DPTO. 3 DPTO. 4
Maq. Y Equipo 25.000 Maq. Y Equipo 39.000 Maq. Y Equipo 15.000
MI $500 MI $4.000 MI $2.000 MI $2.000
20 MOI 2 X 1.000 MOI 3 X 1.000 MOI 4 X 1.000 MOI 1 X 1.000
mts. Kw 5.676 Kw 4.257 Kw 2.838 Kw 1.419
M y E 240.000 M y E 180.000 M y E 120.000 M y E 180.000
Mat. Util. 121.000 Mat. Util. 4.000 Mat. Util. 52.000 Mat. Util. 24.375
20 mts. 15 mts. 12.5 mts. 10 mts.
Además, las tarjetas de servicio del Dpto. De mantenimiento muestran las siguientes
horas prestadas a cada Dpto.:
Dpto. 1 2.291 Horas

Dpto. 2 4.184 horas
Dpto. 3 2.988 horas
Dpto. 4 797 horas
SISTEMAS DE COSTEO – TALLER CIF 2019-1
3. La compañía Sivarita presenta para el segundo semestre de 2005 el siguiente resumen 4. La Cía. Química S.A dedicada a la fabricación de productos químicos de polvo, mantiene
de CIF. reales: en una fábrica cuatro departamentos de producción: Cocción, secado, mezclado y
empaquetado y tres departamentos de servicios: Mantenimiento, almacén de
herramientas y oficina de fábrica.
moldeado acabado ensamble servicio mantenimiento
El 31 de diciembre de 200X, los CIF departamentales fueron resumidos como sigue,
Mater indirectos 3’000 4’000 5’000 200.000 30.000 conjuntamente con otra información recogida en un estudio de fábrica.
Repuestos 2’000 5’000 7’000 1’000
No. DE PIES No. MATERIALES
DEPTO CIF
CUADRADOS EMPLEADOS UTILIZADOS
Agua: Las facturas por agua ascendieron a 1’000.000 y un estudio dice que el 30% Cocción $20.500000 5.000 20 $ 19.000.000
es para moldeado, acabado y ensamble y el restante 5% y 5% para servicios y Secado 34.000.000 8.000 10 1.000.000
mantenimiento. Mezclado 6.800.000 5.000 8 3.000.000

Empaquetado 8.000.000 4.000 6 1.000.000
Mantenimiento 8.100.000 1.000 5
Teléfono: Es por $800.000 de los cuales el 20% es de administración y el otro 20%
Almacén 9.700.000 2.000 3
es para ventas; el 60% restante se reparte por partes iguales entre Departamentos de Oficina de fábrica 9.000.000 1.000 2
Producción.
Los CIF aplicados fueron los siguientes:
Cocción $35.000.000
Depreciación de edificio: 2’000.000; el 10% es para Admón. y Ventas, y el área Secado 38.500.000
ocupada por los departamentos es : moldeado 100 mts² Mezclado 10.000.000
Empaquetado 13.200.000
Acabado 200 mts²
Ensamble 150 mts²
De acuerdo con las instrucciones del presupuesto, los costos de los departamentos de
servicios son distribuidos entre los departamentos productivos en el siguiente orden:
Depreciación Maquinaria=$4´000.000, el costo de la maquinaria es: 1. Oficina de Fábrica: En partes iguales a los demás departamentos.
Moldeado= 30´000.000 ;
2. Mantenimiento: De acuerdo con los pies cuadrados de los departamentos
Acabado = 30´000.000 restantes.
Ensamble = 20´000.000. 3. Almacén de Herramientas: Sobre la base de los costos de materiales usados.
Se requiere:
El departamento de Servicios se reparte con base al número de empleados: a. Preparar un cuadro que incluya la distribución de los costos de los
Moldeado = 20 operarios departamentos de servicios a los otros departamentos
Acabado = 10 operarios b. Calcular las variaciones.
Ensamble = 5 operarios
Servicios = 5 operarios
Mantenimiento = 50 operarios
El de mantenimiento se reparte con base al costo de la maquinaria.
Preparé un cuadro con la repartición por pasos.

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Servicio Prestado: MOI $15.000 MI $500

Mater. Directos 50.000 Mater. Directos 60.000 Mater. Directos 40.000

20 mts. 15 mts. 12.5 mts. 10 mts.

Dpto. 1 2.291 Horas

mantenimiento. Mezclado 6.800.000 5.000 8 3.000.000

Acabado = 10 operarios b. Calcular las variaciones.

El de mantenimiento se reparte con base al costo de la maquinaria.

Preparé un cuadro con la repartición por pasos.

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