Formulación y Desarrollo de Proyectos de Mypes en Ámerica Latina
Formulación y Desarrollo de Proyectos de Mypes en Ámerica Latina
Formulación y Desarrollo de Proyectos de Mypes en Ámerica Latina
CICLO: VII
TURNO: MAÑANA
INTEGRANTES:
Lima – Perú
2020
A nuestros padres por su apoyo incondicional
y al profesor Juan Velásquez por brindarnos sus
conocimientos que nos ayudará en nuestra vida
profesional así como para la realización del presente
trabajo.
ÍNDICE DE CONTENIDO
latina……………………………10
3.1 Contexto............................................................................................. 21
4 CHILE ...................................................................................................... 30
4.1 Contexto............................................................................................. 30
5 COLOMBIA ............................................................................................. 41
5.1 Contexto............................................................................................. 41
6.1 Contexto............................................................................................. 55
7 MÉXICO................................................................................................... 75
7.1 Contexto............................................................................................. 75
8 CONCLUSIONES .................................................................................... 88
9 BIBLIOGRAFÍA....................................................................................... 90
INDICE DE GRAFICOS
Gráfico 1 America Latina: distribución de las empresas según tamaño .... ¡Error!
Marcador no definido.
INDICE DE TABLAS
Tabla 14. Sugerencias para los Proyectos de Inversión 2020-2023 y futuro ..... 83
INTRODUCCIÓN
agente dinamizador del mercado. La micro y pequeña empresa tiene sus propios
parámetros para definirlas y clasificarlas. Las definiciones más comunes incluyen el valor
las economías de Latinoamérica debemos entender como nacen y crecen estas empresas,
Aparicio del COVID-19, que ocasiono un colapso en la salud pública, para mitigar los
efectos de este virus los distintos países tomaron medidas como la inmovilización y el
pare de distintas actividades económicas. Todo ello impacto en las Mypes y ocasionó una
grave crisis, para superar el mismo las Mypes intentar reinventarse utilizando la venta
Es en este contexto que las Mypes deben formular nuevos proyectos para salir de
más productos para satisfacer las necesidades de los clientes. Para este desarrollo de
1
Para este análisis, en la presente monografía se trata. En primer lugar,
y el PBI, el impacto del COVID-19 en las Mypes así como también las alternativas de
solución para la crisis que se vive debido al COVID-19. En segundo, trataremos sobre
inversiones en beneficio en las MYPES por el contexto actual, proyecciones de las micro
y pequeñas empresas y por ultimo un caso practicó. En tercer lugar, trataremos sobre
Chile, con los mismos puntos a considerar de Argentina. En cuarto lugar, trataremos sobre
Colombia, con los mismos puntos a considerar de Argentina. En quinto lugar, trataremos
sobre Costa Rica, con los mismos puntos a considerar de Argentina. Por último,
2
1 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
en Ginebra en 1986, definió de manera amplia a las Pequeñas y Medianas Empresas pues
considera como tales, tanto a empresas modernas, con no más de 50 trabajadores, como
empresas familiares en la cual laboran 2 tres o cuatro de sus miembros, así como sus
Considera como variable básica para definir si una empresa pertenece a la micro
cantidad de 500 trabajadores, sin perjuicio de aplicar umbrales intermedios de hasta 250
y 50. El fundamento de esta elección está en la propia capacidad para lograr estrategias
1
Organización Internacional del Trabajo
2
Unión Europea
3
1.1.3 Según la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico
(OCDE)
identificándose como medianas las que totalicen entre 100 a 500 trabajadores3.
Las micro y pequeñas empresas deben cumplir con al menos dos características:
Para el caso de América Latina, cada país tiene sus propios parámetros para
definirlas y clasificarlas. Las definiciones más comunes incluyen el valor de los activos
y el número de empleados.
3
La OCDE
4
CEPAL
5
Corporación financiera Internacional, (2009), p. 10.
4
Este rol protagónico en los lineamientos de desarrollo es consistente con el
empresas como las Enterprise Surveys del Banco Mundial, el 90% de las empresas de la
cinco empleados por lo que si bien son útiles, no permiten describir la totalidad del
umbral único para definir empresas grandes (100 empleados) que no necesariamente
basando sus cálculos en encuestas de hogares que les permiten ofrecer una imagen más
veraz sobre las empresas más pequeñas del espectro y la población auto-empleada.
El 99.5% de las empresas de América Latina son micro y pequeñas empresas, con
6
D. Lederman et al. El emprendimiento en América Latina. Muchas empresas y poca innovación
- Resumen, (2014), p. 7.
https://www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/document/LAC/EmprendimientoAmeric
aLatina_resumen.pdf
7
M. Dini, M. and G. Stumpo, MIPYMES en América Latina. Un frágil desempeño y nuevos
desafíos para las políticas de fomento, CEPAL (2018), p. 12.
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/44148/1/S1800707_es.pdf
5
Gráfico1 América Latina: distribución de las empresas según tamaño, 2016 (en
porcentajes)
economía y en algunos casos supera el 90% del total de las empresas. En particular en el
caso del comercio, se puede observar que se trata del sector en el cual se concentra la
6
1.2.2 Participación de las empresas en el empleo en América Latina
representa el 39%8.
porcentaje
8
M. Dini and G. Stumpo, MIPYMES en América Latina. Un frágil desempeño y nuevos desafíos
para las políticas de fomento, CEPAL (2018), p. 17.
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/44148/1/S1800707_es.pdf
7
La diferencia entre la participación en el mercado laboral y la generación de valor
el PBI de las MYPES podemos concluir que, la proporción de empresas formales que son
universo empresarial (99.5% del total). Estos segmentos generan alrededor de 5 de cada
trabajo contrasta en gran medida con su limitado impacto en el PIB, revelando una
8
1.3 Las MYPES latinoamericanas son muy heterogéneas es su forma de
la forma como interactúan con el resto del entramado empresarial. En América Latina la
mayoría de las Pymes participan en sectores de bajo valor agregado y reducidos niveles
comercio minorista y la agricultura. Por tanto, estas firmas están altamente expuestas a
operar con bajas tasas de rentabilidad y ser desplazadas por firmas de mayor tamaño
a empresas de mayor tamaño. Estas últimas firmas, aunque escasas, suelen operar con
Sin embargo, los vínculos empresariales siguen siendo débiles, pues incluso en los
aglomeraciones son relevantes, las ventajas que proveen son relativamente estáticas y no
proveen soluciones ante los constantes cambios de los mercados internos y externos
9
Organización Internacional del Trabajo [OIT], Panorama Laboral Temático. Pequeñas
empresas, grandes brechas. Empleo y condiciones de trabajo en las MYPE de América Latina y el
Caribe, OIT, 82015), p. 42. https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---americas/---ro-
lima/documents/publication/wcms_398103.pdf
9
1.4 Muchos emprendimientos en américa latina son un refugio ante el
desempleo
para aprovechar una oportunidad relevante”10. Sin embargo, los resultados del Banco de
sector informal”11.
Si bien esos hallazgos presentan una imagen menos favorable del ecosistema de
emprendimientos inician como un refugio ante las dificultades del mercado laboral
10
Monitor de Emprendimiento Global [GEM], GEM America Latina y el Caribe 2015/16, Global
Entrepreneurship Monitor, (2016), p. 35.
https://www.ieem.edu.uy/pdf/noticias/154/resultados-del-global-entrepreneurship-monitor-
2015-2016.pdf
11
Banco de Desarrollo de América Latina [CAF] (2013), Reporte de Economía y Desarrollo.
Emprendimientos en América Latina: Desde la subsistencia hacia la transformación productiva,
CAF, (2013), p.56.
file:///C:/Users/Usuario/Downloads/red_2013%20Emprendimientos%20en%20Am%C3%A9rica
%20Latina.pdf
12
Monitor de Emprendimiento Global [GEM], GEM America Latina y el Caribe 2015/16, Global
Entrepreneurship Monitor, (2016), p. 37.
https://www.ieem.edu.uy/pdf/noticias/154/resultados-del-global-entrepreneurship-monitor-
2015-2016.pdf
10
región a mediados de la década se tradujeron en una mayor proporción de individuos
Otra de las características de estas unidades económicas son las altas tasas de
con estructuras económicas similares, aunque también presenta una de las tasas de
mencionado del Banco Mundial sugieren más bien que (a) las tasas de natalidad
empresarial en América Latina se encuentran por debajo de los niveles esperados para el
nivel de desarrollo económico de la región y que (b) también oculta una considerable
heterogeneidad entres los países: mientras Costa Rica se encuentra en una posición muy
de las actividades empresariales. Sin embargo, este argumento languidece ya que las tasas
de natalidad de empresas formales no han despuntado si bien esta ha sido una de las áreas
13
Monitor de Emprendimiento Global [GEM], GEM America Latina y el Caribe 2015/16, Global
Entrepreneurship Monitor, (2016), p. 42.
https://www.ieem.edu.uy/pdf/noticias/154/resultados-del-global-entrepreneurship-monitor-
2015-2016.pdf
14
Monitor de Emprendimiento Global [GEM], GEM America Latina y el Caribe 2015/16, Global
Entrepreneurship Monitor, (2016), p. 56.
https://www.ieem.edu.uy/pdf/noticias/154/resultados-del-global-entrepreneurship-monitor-
2015-2016.pdf
15
D. Lederman et al. El emprendimiento en América Latina. Muchas empresas y poca innovación
- Resumen, (2014), p. 7.
https://www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/document/LAC/EmprendimientoAmeric
aLatina_resumen.pdf
11
Ello sugiere que las barreras de entrada no son la restricción más relevante y que
una serie de reformas estructurales más profundas sería necesaria para estimular el
Una potencial explicación a esta dualidad entre las tasas de natalidad altas, pero
distinción entre las relativamente bajas limitaciones para emprender negocios de bajo
valor agregado, baja diferenciación y elevada vulnerabilidad ante los ciclos económicos16
que contrasta con las mayores barreras de entradas y debilidades estructurales que
crecimiento y productividad17.
la región
mayor inclinación hacia la calidad que les permite aprender a operar con mayores niveles
emprendimientos más innovadores que buscan explotar nuevos nichos de mercado con
16
Monitor de Emprendimiento Global [GEM], GEM America Latina y el Caribe 2015/16, Global
Entrepreneurship Monitor, (2016), p. 63.
https://www.ieem.edu.uy/pdf/noticias/154/resultados-del-global-entrepreneurship-monitor-
2015-2016.pdf
17
D. Lederman et al. El emprendimiento en América Latina. Muchas empresas y poca innovación
- Resumen, (2014), p. 8.
https://www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/document/LAC/EmprendimientoAmeric
aLatina_resumen.pdf
18
D. Atkin, A. Khandelwal and A. Osman, Exporting and Firm Performance: Evidence from a
Randomised Experiment, The Quarterly Journal of Economics, (2017), Vol. 132/2, pp. 55- 615.
https://academic.oup.com/qje/article/132/2/551/3002609
12
productos novedosos o modificar los procesos de producción de bienes existentes para
comerciales no es una de las prioridades para la mayoría de las Pymes de la región. Según
tipo de ingresos provenientes de otros mercados con porcentajes que superan el 90% en
una definición unificada de las Pymes exportadoras para 14 países de la región que
públicos. Según esta definición objetiva de, menos del 1% de las empresas participan en
relación al hecho que casi la totalidad de las empresas de la región son Pymes. Igualmente,
las Pymes exportadoras solo representan 5% del valor de las ventas externas y el 25% de
ventas de las Pymes representan más del 40% del total de las exportaciones, 8 veces más
Además de su baja participación, las pocas PYMEs que logran exportar no logran
hacerlo de forma sostenible: solo de 62% logra repetir sus actividades en otros mercados
19
Monitor de Emprendimiento Global [GEM], GEM America Latina y el Caribe 2015/16, Global
Entrepreneurship Monitor, (2016). https://www.ieem.edu.uy/pdf/noticias/154/resultados-del-
global-entrepreneurship-monitor-2015-2016.pdf
20
Urmeneta, R. (2016), Dinámica de las empresas exportadoras en América Latina, CEPAL
(2016). https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/40296/1/S1600377_es.pdf
13
anualmente. En contraste, más del 85% de las grandes empresas que exportan son capaces
de seguir vendiendo sus productos en los mercados extranjeros (Urmeneta, 2016, p. 25).
Una de las razones que ayuda a entender esta diferencia es que muchas de las PYMEs
concentran sus actividades en un producto único en un solo destino (45% de las PYMEs
exportadoras), mientras que las empresas de mayor tamaño exportan múltiples productos
a varios destinos por lo que son menos vulnerables a cambios coyunturales en uno de
ellos. En otras palabras, los cambios de la actividad exportadora de las empresas pequeñas
Para todas las empresas resulta crucial obtener acceso a recursos que permitan
eficiente hacia aquellos individuos con proyectos e ideas rentables, el acceso de las
PYMEs al financiamiento está restringido tanto por factores de la oferta, definidos por
disponible para tomar decisiones financieras adecuadas, así como presentar sus proyectos
a las entidades financieras pertinentes. Estos problemas representan una barrera para el
crecimiento de las empresas del segmento y mitiga los potenciales efectos que se les
21
Beck, T. and A. Demirguc-Junt, Small and Medium-Size Enterprises: Access to Finance as a
Growth Constraint, Journal of Banking and FInance, (2006), pp. 2931-2943.
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0378426606000926
14
Desde el punto de vista de la oferta de financiamiento, las asimetrías de
información generan dos tipos de dificultades: selección adversa y riesgo moral. Primero,
las PYMEs sufren de agudos problemas de selección adversa ya que mientras los
empresarios poseen conocimiento de sus ideas de negocios y los posibles riesgos en los
para juzgar este tipo de riesgos. Ya que las instituciones financieras no pueden distinguir
los buenos prestatarios de los malos, se ven obligadas a ofrecer condiciones de crédito
información financiera y contable que poseen, la escasa división entre las finanzas
personales del emprendedor y de la empresa, y por la carencia de colateral que les impide
entregar parte de sus activos como un método de compensar a los acreedores en caso de
impago.
Segundo, las PYMEs también estos afectados por problemas de riesgo moral ya
que los acreedores no pueden observar como los emprendedores emplean los fondos que
les fueron asignados22. Si bien las entidades financieras pueden verse tentadas a elevar
las tasas de interés para compensar estos riesgos, manipular el costo de los préstamos
recrudece los problemas de selección adversa y riesgo moral a los cuales están sujetas.
Una tercera problemática desde el lado de la oferta son los costos derivados del proceso
22
L. Rojas, Situacion del Financiamiento a PYMEs y Empresas Nuevas en America Latina,
CAF/CEPLAN, (2017).
https://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1076/FINANCIAMIENTO%20A%20PYME
S%20y%20EMPRESAS%20NUEVAS%20EN%20AL-300617.pdf
15
costos es independiente del valor del préstamo, los costos por unidad prestada son
mayores para las PYMEs que para empresas de mayor tamaño. Estos mayores costos son
reflejados en inflados honorarios y tasas de interés más elevadas que agudizan los
Por otra parte, las PYMEs también pueden ver restringido su acceso al crédito por
empírica: las empresas de menor tamaño son más propensas a sufrir restricciones de
crédito25.
crecimiento de las PYMEs que los de empresas de mayor tamaño, por ejemplo, ya que
las últimas pueden contar con recursos propios que han sido acumulados a lo largo de su
proceso de crecimiento que les permite realizar inversiones cuando el acceso a los
23
T. Beck and A. de la Torre, The basic analytics of access to financial services, Financial
Markets, Institutions and Instruments, Vol. 16/2, (2007), pp. 79-117,
https://dx.doi.org/10.1111/j.1468-0416.2007.00120.x.
24
L. Rojas, Situacion del Financiamiento a PYMEs y Empresas Nuevas en America Latina,
CAF/CEPLAN, (2017).
https://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1076/FINANCIAMIENTO%20A%20PYME
S%20y%20EMPRESAS%20NUEVAS%20EN%20AL-300617.pdf
25
Beck, T. and A. Demirguc-Junt, Small and Medium-Size Enterprises: Access to Finance as a
Growth Constraint, Journal of Banking and FInance, (2006), pp. 2931-2943.
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0378426606000926
26
T. Beck and A. de la Torre, The basic analytics of access to financial services, Financial
Markets, Institutions and Instruments, Vol. 16/2, (2007), pp. 79-117,
https://dx.doi.org/10.1111/j.1468-0416.2007.00120.x.
16
financiamiento y estas barreras son sistemáticamente reportadas por los emprendedores
como uno de los principales lastres para el crecimiento de las empresas en la región27.
América Latina y el Caribe revelan que la región posee el menor porcentaje de PYMEs
que reportan barreras al acceso al crédito: 31%, comparable al porcentaje en Europa del
ya que solo el 21% enfrenta problemas de acceso al crédito – el porcentaje más bajo entre
las regiones incluidas en el estudio. Sin embargo, las PYMEs de los siete países incluidos
en AL7, el 32% del micro empresas y el 37% de las PYMEs presentan problemas para
acceder al crédito. Las limitaciones son particularmente agudas en Argentina (81% para
las microempresas y 73% para las pequeñas y medianas) y Perú (45% para las
microempresas y 39% para las pequeñas y medianas), pero también son notables en otros
27
E. Zevallos, “Obstaculos al Desarrollo de las Pequenas y Medianas Empresas en America
Latina”, Journal of Economics, Finance and Administrative Science, (2006), pp. 76-96.
file:///C:/Users/Usuario/Downloads/DialnetObstaculosParaLaMicroPequenaYMedianaEmpresa
EnAmeri-6353919.pdf
17
Gráfico 4. Porcentaje de empresas reportando restricciones al acceso al financiamiento
en América Latina
Si bien estas barreras son notables, una encuesta de 119 instituciones financieras
de 19 países de la región sugiere que el 90% de los bancos consideran a las PYMEs uno
de los segmentos claves para su estrategia comercial, pero también el 51% resalta la falta
(BID/FOMIN, 2015). Si bien la deuda bancaria es solo uno de los vehículos de crédito
disponibles para PYMEs, estos datos revelan la magnitud del potencial por explotar a la
18
2 MYPES ANTE LA CRISIS DEL COVID 19
emprendedores, están siendo las más afectadas por las consecuencias económicas de la
y la mejora de las vías de subsistencia, las pequeñas empresas dependen más que nunca
facturación, son la espina dorsal de la mayoría de las economías del mundo y desempeñan
Según los datos del Consejo Internacional para la pequeña empresa, este tipo de
90% del total de empresas, generan entre el 60% y el 70% del empleo y son responsables
del 50% del Producto Interior Bruto (PIB) a nivel mundial 29.
Día de las Microempresas y las Pequeñas y Medianas Empresas, para concienciar acerca
28
Naciones Unidas, Día de las Microempresas y las Pequeñas y Medianas Empresas
27 de junio (2020). https://www.un.org/es/observances/micro-small-medium-businesses-day
29
Consejo Internacional para la pequeña empresa, Apoyar al pequeño negocio ante la crisis del
COVID-19, (2020). https://www.un.org/es/observances/micro-small-medium-businesses-day
19
2.1 Bloqueo: El impacto en las pequeñas empresas
Las pequeñas empresas tienden a ser vulnerables durante una crisis económica,
en parte porque tienen menos recursos con los que adaptarse a un contexto cambiante. El
en 132 países. El análisis de estos datos, recopilados del 21 de abril al 2 de junio de 2020,
muestra que la pandemia ha afectó al 55% de los encuestados. Casi dos tercios de las
micro y pequeñas empresas informaron que la crisis afectó fuertemente sus operaciones
Las pequeñas empresas pueden tener una buena capacidad de adaptación a los
cambios que experimentamos en el mundo de hoy, tal cual hemos podido ver en muchos
casos durante la pandemia. Aun así, su tamaño también las hace vulnerables. Uno de los
comercial suelen ser más difíciles para las pequeñas empresas que para sus competidores
de mayor tamaño.
Empresas, CAF reitera su apoyo con hasta USD 1.600 millones a través de los bancos de
20
productiva, y de esta manera promover el empleo formal y la recuperación económica de
la región30.
mediante una serie de instrumentos financieros y técnicos que complementan las medidas
que están aplicando los gobiernos. La estrategia integral contempla una línea de crédito
regional de emergencia de USD 2.500 millones para reforzar las medidas económicas
anticíclicas, que se suma a una línea de crédito de USD 50 millones por país para atender
3 ARGENTINA
3.1 Contexto
dado los acontecimientos del COVID-19 se estima que este año el PBI de Argentina
tendría una disminución del 5%31. Eso por eso que es uno de los países que vamos
analizar, tendremos en cuenta las características y variables de las MYPES en este país,
30
Banco de Desarrollo de América Latina [CAF], Mipymes: motor para superar la crisis del
COVID-19 en América Latina, (2020).
https://www.caf.com/es/actualidad/noticias/2020/06/mipymes-motor-para-superar-la-crisis-
del-covid-19-en-america-latina/
31
Industrias (2020), El FMI estima que la economía Argentina caerá en un 5% en el 2020 por el
coronavirus. Recuperado de:
https://masindustrias.com.ar/el-fmi-estima-que-la-economia-argentina-caera-57-en-el-2020-
por-el-coronavirus/
21
3.1.1 Características de las micro y pequeñas empresas
terceros, adelantos de sus cuentas corrientes con tasas de interés altas y el uso de
32
Gónzales (2016), Acceso al financiamiento PYME en Argentina. Recuperado de:
https://repositorio.utdt.edu/bitstream/handle/utdt/10968/MPP_2016_Gonza%CC%81lez.pdf?s
equence=1&isAllowed=
22
• Presenta una estructura de organización de tipo familiar: La toma de
decisiones dentro de las Pymes argentinas descansa, principalmente, en la figura
del empresario/ director que suele concebir a su empresa como “parte de su vida”.
• Presenta dificultades para acceder al crédito bancario al no contar con
asesores financieros específicos: Resulta una situación bastante común que el
empresario Pyme se acerque al banco solicitando una línea de crédito que él
considera que es la que mejor se ajusta a sus necesidades, y termine no avanzando
en la solicitud ya que en el camino se encuentra con obstáculos.
• Presenta debilidades en sus obligaciones impositivas/ legales que los llevan a
entrar en regímenes de facilidades de pago ofrecidos por los organismos
gubernamentales: En Argentina, el sistema impositivo está basado en tres
subsistemas: impuestos nacionales, provinciales y municipales. Muchos
empresarios Pyme coinciden en señalar que la superposición de dichos impuestos
genera una asfixia difícil de manejar en el cotidiano.
• Presenta dificultades para recopilar información propia que acredite la
trayectoria de la empresa: En este punto se hace referencia a las falencias
técnicas asociadas a la presentación de las solicitudes de préstamo ante los bancos/
organismos de gobierno/ organismos internacionales, esto incluye el armado del
proyecto, el diseño de una estrategia y la capacidad de reunir la documentación
pertinente.
23
En el grafico 5 se puede observar que en Argentina hay un total de Pymes
1.066.351, sin embargo solo 534.454 están registradas. De lo cual el 52,5% lo lidera el
3.1.2 Categorías
categorías de acuerdo a las ventas totales anuales. Mi Argentina (2020) sostiene que
siguiente cuadro:
De acuerdo a la tabla 3 El monto de las ventas surge del promedio de los últimos
33
Mi Argentina (2020), ¿Qué es una MYPE? Recuperado de:
https://www.argentina.gob.ar/registrar-una-pyme/que-es-una-pyme
24
la recategorización y cargues un nuevo ejercicio fiscal, se te va a asignar una nueva
categoría.
• Microempresa: 2 a 5 trabajadores
Las MYPES representan más del 99,5% del total de unidades económicas,
PYMES no están operando. Revela que hay 325 000 microempresas y pequeñas empresas
paradas por la pandemia. Solo el 10% se encuentran totalmente operativas, mientras que
el otro 36% trabaja en forma parcial. El costo diario de esta inactividad alcanza a US$
115 millones.35
Argentina cuenta con diversos programas de apoya que benefician a las MYPES
34
Celendón (2017), Hacia una estrategia integral de apoyo de la PYME industrial. Recuperado
de: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---americas/---ro-lima/-
santiago/documents/publication/wcms_221082.pdf
35
Economía (2020), Coronavirus en Argentina Recuperado de:
https://www.clarin.com/economia/economia/coronavirus-argentina-54-pymes-paradas-
cuarentena_0_GuTy9LbPd.html
25
3.2.1 Programas de apoyo a las micro y pequeñas empresas
3.2.1.1 SEMYPE.
fue creado con el objetivo de orientar, apoyar y asistir a las MYPES en su capacitación,
3.2.1.2 FONAMYPE.
36
Banco Interamericano de Desarrollo (2020), Políticas de apoyo a la pequeña empresa e
América Latina. Recuperado de:
https://publications.iadb.org/es/publications/spanish/document/Pol%C3%ADticas-de-apoyo-a-
la-peque%C3%B1a-empresa-en-13-pa%C3%ADses-de-Am%C%A9rica-Latina.pdf
37
Banco de Desarrollo en América Latina (2017), Evidencia de Argentina. Recuperado de :
https://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1151/programas-de-financiamiento-
productivo-a-pymes-acceso-al-credito-y-desempeno-de-las-firmas-evidencia-de
argentina%20%28002%29.pdf?sequence=5&isAllowed=y
26
de que la Organización mundial de la Salud (OMS) declarará como pandemia el Covid
pandemia
38
PwC Argentina (2020), Expectativas 2020- Pymes Argentinas. Recuperado de :
https://www.pwc.com.ar/es/publicaciones/pymes-en-argentina-expectativas.html
27
En el grafico 6 nos muestra las acciones que las empresas de Argentina han
optado para poder seguir con sus actividades y en ello se ve reflejado que el 75% de las
empresas han optado por las políticas de trabajo remoto “home office” siendo el más
solicitar préstamos a tasa cero para actividades vinculadas a la cultura con un periodo de
gracia de 12 meses. 39
El panorama para las pequeñas y medianas empresas era incierto. Hoy, los
empresarios continúan teniendo dudas sobre qué les deparará el futuro, pero hay al menos
una certeza: sea cual sea el camino que tomen, deben hacerlo de manera digital. Si hay
algo que esta cuarentena les dejó como aprendizaje es que la tecnología resulta clave a la
Hay tres grandes grupos de pymes: las que vieron afectados sus ingresos al 100%,
no son "esenciales" y su industria se frenó por completo; las que lograron operar
39
El país (2020), Programa para proteger las Mypes. Recuperado de:
https://www.elpais.cr/2020/07/24/presidente-de-argentina-presenta-nueva-fase-de-
programa-para-proteger-las-pymes/
28
potenciado su negocio durante la cuarentena. Todas ellas, tienen un factor común:
saben por dónde empezar. Por esa razón las Empresas deben aprender
sobre marketing digital y redes sociales para publicitar sus productos; sobre e-
commerce para armar su propia página web de compra online y que es muy fácil
de hacer; y también, pueden aprender sobre e-learning para capacitar a sus propios
3.5 Caso
fiestas. Con la cuarentena, su negocio se vio afectado al 100%. Entonces, esta pyme
decidió utilizar la materia prima del cotillón para fabricar herramientas de protección para
el sistema de salud. Una vez que acordaron cómo sería el diseño y la producción,
redes sociales y capacitaron, mediante e-learning, a sus empleados. Con apenas tres
tenido que reinventarse, así como en el caso anterior que la empresa que vendían cotillón
para fiestas, tuvo que tomar un rumbo diferente y empezó a fabricar herramientas de
40
La nación (2020), Como será el futuro de las Pymes en Argentina. Recuperado de:
https://www.lanacion.com.ar/economia/transformacion-digital-como-sera-futuro-pymes-
argentina-nid2392002
41
La nación (2020), Como será el futuro de las Pymes en Argentina. Recuperado de:
https://www.lanacion.com.ar/economia/transformacion-digital-como-sera-futuro-pymes-
argentina-nid2392002
29
4 CHILE
4.1 Contexto
de empresas en Chile, con una cantidad de empleos que oscila desde 1 hasta 49
en Chile, el 37.5% de las empresas redujeron su personal entre los meses de abril y mayo,
mientras que a nivel de micro y pequeñas empresas en esos mismos meses la situación se
acentúa, debido a que, un 51% del total registran un estado financiero malo o crítico, por
Internacional del Trabajo (OIT)43, sobre su impacto en el aspecto laboral, señala: “Las
micro, pequeñas y medianas empresas [MYPYME], son los agentes económicos con
mayor capacidad de crear empleo en América Latina y el Caribe; sin embargo, estas
42
Cepal (2020): Informe Especial Covid-19. Recuperado de:
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/45734/4/S2000438_es.pdf
43
OIT (2018): Las MiPymes en América Latina y el Caribe: Una agenda integrada para promover
la productividad y la formalización. Recuperado de:
https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---americas/---ro-lima/---sro-
santiago/documents/publication/wcms_654249.pdf
30
Manay y Melina 44
(2012), afirman: “son empresas con características y dimensiones
propias, con limitaciones ocupacionales y financieras que son prefijados por el Estado de
cada país, lo que hace que difieran entre ellos en el globo de América Latina”. (p. 3).
clasificación de estas está en función a las ventas anuales registradas, medidas en unidad
anuales trabajadores
44
Manay y Melina (2011): Las MyPymes y su participación en el desarrollo social de América
Latina. Recuperado de:
https://www.cesla.com/pdfs/LAS%20MIPYMES%20Y%20SU%20PARTICIPACION%20EN%20EL%
20DESARROLLO%20SOCIAL%20Y%20CREMIENTO%20ECONOMICO%20DE%20AMERICA%20LATI
NA.pdf
45
CEPAL (2018): MiPymes en América Latina: Un frágil desempeño y nuevos desafíos parra las
políticas de fomento. Recuperado de:
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/44148/1/S1800707_es.pdf
46
Ibidem
31
Como se observa, en Chile en el año 2016 existían 934,727 empresas registradas
las micro y pequeñas empresas representaban el 95.20% de todas las empresas formales
en el país, siendo las microempresas las de mayor cantidad, con un total de 695,465
empresas, un 74.40% del total, seguido de las pequeñas empresas, con un 20.8% en su
participación.
47
CEPAL (2018): MiPymes en América Latina: Un frágil desempeño y nuevos desafíos parra las
políticas de fomento. Recuperado de:
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/44148/1/S1800707_es.pdf
32
En general, independientemente del tamaño de la empresa, se puede observar que
las MiPymes:
Es necesario reconocer que las pymes son más vulnerables a los ciclos
señala:
empresa y tener un control de las actividades de cada colaborador de la Pyme, así como
tener presente que la caja de nuestra empresa es clave para sobrevivir en la crisis y
proyectar su flujo.49
nivel de gestión es de suma importancia bajo este contexto actual de crisis, para Alejandra
48
Banco de Desarrollo de América Latina [CAF], (2020): ¿son las pequeñas empresas parte de la
solución? Recuperado de: https://www.caf.com/es/conocimiento/visiones/2019/05/son-las-
pequenas-empresas-parte-de-la-solucion/
49
Alemany, A. (2020): ¿Cómo superar los coletazos de la pandemia y no morir en el intento?
Recuperado de: https://www.poderyliderazgo.cl/pymes-y-covid-19-como-superar-los-
coletazos-de-la-pandemia-y-no-morir-en-el-intento/
33
Mustakis, presidenta de la Asociación de Emprendedores de Chile, “el Estado debería ir
a salvar a las pymes”50, en esa misma línea el Ejecutivo del país sureño ha lanzado una
financiamiento para proteger y menguar los impactos económicos del actual contexto en
las micro y pequeñas empresas, en ese sentido el Fondo de Garantía para Pequeños y
garantía estatal en beneficio de las empresas y personas naturales con inicio de actividades
productivas. Dicha línea de crédito otorga créditos para el pago de cuotas entre 24 y 48
en operación, son en función al tamaño de empresas, con énfasis en las ventas registradas
se dispone que:
Estado podrá llegar hasta el 85% del nuevo préstamo para capital de trabajo.
• Para empresas con ventas de entre mil 25 UF y 100 mil UF anuales esta
50
Noticias UAI (2020): Las Pymes y el impacto de la pandemia Recuperado de:
https://noticias.uai.cl/las-pymes-y-el-impacto-de-la-pandemia/
51
Diario Oficial de la República de Chile (2020): Ley NÚM. 21.229.
34
• Para empresas con ventas de entre 100 mil UF y 600 mil UF anuales esta
• Para empresas con ventas entre 600 mil UF y 1 millón de UF anuales esta
52
Comisión para el Mercado Financiero [MF], (2020): Créditos FOPAGE COVID-19. Recuperado
de: http://www.cmfchile.cl/portal/principal/605/w3-propertyvalue-29538.html
35
Tabla 8: Solicitudes y curses de créditos asociados al FOGAPE Covid-19 por tipo de
empresa53
beneficio de las micro y pequeñas empresas, cuyos ejes principales son establecer una
transitorias a mediano plazo, con vigencia de hasta incluso 3 años, es decir, hasta el año
2022.
Rebaja a la mitad del Impuesto de Primera Categoría (IDPC) para Pymes durante
empresas acogidas al Régimen Pro Pyme de 25% a una tasa de 12,5%, por las rentas
obtenidas durante los años comerciales 2020, 2021 y 2022. Asimismo, se reduce a la
mitad los Pagos Provisionales Mensuales (PPMs) de las pymes beneficiadas con esta
rebaja.
53
Comisión para el Mercado Financiero [MF], (2020): Créditos FOPAGE COVID-19. Recuperado
de: http://www.cmfchile.cl/portal/principal/605/w3-propertyvalue-29538.html
36
Devolución de crédito fiscal IVA acumulado para Pymes:
Se procederá a reembolsar el crédito discal del IVA acumulado para las Pymes
entre el mes de enero y el mes de mayo del presente año, y que sea mantenido hasta el
mes de junio, siempre y que las ventas hayan sufrido una disminución igual o superior al
Dicha medida tiene como fin inmediato la rebaja del total de impuesto sobre el
valor de los bienes en el año que es adquirido, es decir se hará una depreciación total
sobre las inversiones de activo fijo que se realicen hasta el 31 de diciembre del año 2022.
forma, los libera de este pago siempre y cuando las obras partan en un plazo no superior
favorable.
y su incidencia en la economía, está sentando las bases necesarias para poder sobrellevar
37
4.3.2 Tendencias
poder sostener la tendencia actual del uso de dichas herramientas en los nuevos formatos
quienes han tenido que adaptarse a esta nueva realidad digitalizando sus negocios,
empresarios para mejorar la gestión de sus negocios en el mercado, con miras a una
empresas, señaló:
fundamental y que incluso debería ser considerada como básica en la era actual. Las
54
Covarrubias, P. (2020): Conoce qué deben hacer las Pymes para adaptarse al post Covid-19:
Recuperado de: https://infoweek.biz/2020/06/25/conoce-que-deben-hacer-las-pymes-para-
adaptarse-al-post-covid-19/
38
oportunidades que trae la incorporación de tecnologías a las empresas pueden hacer la
reactivación económica:
Encuesta Longitudinal de Empresas de Chile, indica que aunque un 90% de las pymes
tiene conexión a Internet, su uso se limita a enviar y recibir correos electrónicos, mientras
que solo un 40% tiene página web y un 27% realiza comercio electrónico. 57
incremento de productividad para las Mypes, así como un punto de inflexión para una
nueva concepción con relación a la gestión de los negocios en las micro y pequeñas
Tal y como sucede con otros Mypes, Frutología ha sabido y tenido que
55
Servicio de Cooperación Técnica [SERCOTEC], (2020): Plataforma Ruta Digital para Mypes.
Recuperado de: https://www.sercotec.cl/sercotec-lanza-plataforma-ruta-digital-para-apoyar-a-
los-micro-y-pequenos-empresarios-del-pais/
56
Ibidem
57
INTAL (2020): Encuesta Longitudinal de Empresas. Recuperado de
https://www.economia.gob.cl/wp-content/uploads/2019/03/ELE-5-Principales_resultados.pdf
39
snacks saludables, ha reformulado y desarrollado su proyecto de inversión por el cual ha
Por tanto, las condiciones actuales de las reglas de juego en las que se desarrollan
las micro y pequeñas empresas han obligado a que muchas de esta redireccionen su capital
para desarrollar nuevos negocios o reformular la naturaleza de sus negocios, en esa línea,
mercado actual para poder lanzar un nuevo formato de negocio, cambiando incluso los
58
Revista Emprende (2020): Tres emprendedores que se reinventaron a raíz del coronavirus.
Recuperado de: https://revistaemprende.cl/tres-emprendedores-que-se-reinventaron-a-raiz-
del-coronavirus/
40
5 COLOMBIA
5.1 Contexto
donde podremos notar los diversos cambios en varios aspectos de los proyectos,
(2019)59:
En Colombia existen alrededor de 1 millón 620 mil empresas, 6793 grandes, 109
59
Economía Activa (2019), 2019; ¿Cuántas empresas hay en Colombia?, Recuperado de:
http://economiaaplicada.co/index.php/10-noticias/1493-2019-cuantas-empresas-hay-en-
colombia
41
Tabla 9 Número de empresas Mypes por sectores, 2018
las cuales 87.761 son pequeña empresa y 1.504.329, microempresa, siendo estas el 98%
del total de empresas. Notando también que las microempresas son los más abundantes.
Dentro ello también notamos que los sectores con más número de empresa, dentro de las
42
5.2 Fuentes de financiamiento
en áreas como:
• Asesoría financiera
En esta etapa se analiza la situación financiera de la empresa para proyectar las
• Asesoría de mercados
Analizando su sector, su entorno y sus grupos de interés, el empresario podrá
empresarial sostenible.”
Como vemos en la cita mostrada, este programa brinda asesoría en cuanto a las
mercado, que será importante para poder establecer la proyección de oferta y demanda.
60
Servicio Nacional de Aprendizaje (2020), Fortalecimiento Mypes. Recuperado de:
https://www.sena.edu.co/es-co/trabajo/Paginas/fortalecimientoMypes.aspx
43
5.3 Cambios en el desarrollo de inversiones
inicio de la cuarentena es de 678,704, siendo así el 98,9% del total de empresas formales
Según Economía Aplicada (2020)62, con respecto al actuar del estado frente a estas
medidas:
“Sin embargo, está la prospectiva de los propietarios de las empresas Mypes que
655 mil empresas. Si bien sus trabajadores estarían cubiertos con los beneficios
61
Economía Activa (2020), Las Mipyme y la contingencia COVID-2019. Recuperado de:
http://economiaaplicada.co/index.php/79-pymes/1676-ss0253
62
Economía Activa (2020), Las Mipyme y la contingencia COVID-2019. Recuperado de:
http://economiaaplicada.co/index.php/79-pymes/1676-ss0253
44
ya mencionados en esta coyuntura, la quiebra del establecimiento en sí representa
capital de trabajo? Es por esto que los apoyos son importantes también para las
Según lo anteriormente citado notamos la preocupación del estado por las Mypes,
además de también hacer notar que este tipo de proyectos son de naturaleza en tamaño
micro pero aun así ayudaran a la reactivación económica del país. Dentro de estas medidas
podremos encontrar diversas facilidades mucho más en el tema del financiamiento del
Así mismo Economía Aplicada (2020)63 hace notar ciertas medidas referentes a
de su reactivación:
“Las empresas cuentan con plazos para refinanciar sus créditos, pero de todas
63
Economía Activa (2020), Las Mipyme y la contingencia COVID-2019. Recuperado de:
http://economiaaplicada.co/index.php/79-pymes/1676-ss0253
45
En las medidas más recientes el gobierno nacional ha anunciado la capitalización
del Fondo Nacional de Garantías por 20 billones de pesos para este segmento, a
fin de que pueda dar el colateral para el 50% de un crédito que una Mipyme
constante, lo que ayudará mucho para el cálculo de los proyectos en cuanto a los cálculos
46
5.3.1.3.1 Los sistemas bancarios.
financieros.64
BANCOLDEX
Segundo piso con periodos de gracia de hasta BANCA DE PRIMER PISO
6 meses
64
Economía, medidas de apoyo y oportunidades sectoriales después del COVID-19 (2020),
Medidas, empresas-financiación. Recuperado de:
http://economiaaplicada.co/images/Documentos/Noticias/Ximena%20Lombana%20Econom%
C3%ADa,%20Medidas%20de%20apoyo%20y%20Oportunidades.pdf
47
Podemos desprender del cuadro citado, que aparte de existir apoyo en
económica para que se les pueda ayudar a las Mipymes, así mismo según el sector donde
No solo el Estado Colombiano está ayudando a las Mypes, así también como a las
MiPymes en cuanto al financiamiento y reducción junto a una constante del interés por
inversión en el campo además de las mega inversiones, son algunos de los puntos
principales.
Para las Mypes se destaca la exención de impuesto a la renta para las nuevas
65
Economía Activa (2020), 10 cambios de la reforma tributaria con impacto en la dinámica
empresarial. Recuperado de: http://economiaaplicada.co/index.php/69-empresas/1458-ss0214
48
Según lo ya citado vemos como el Estado Colombiano está dando facilidades, que
va mucho más allá de dárselo solo a las grandes empresas, sino que también incluye a las
Mypes dándole así un menos gasto y acrecentar sus ganancias que podrían, o deberían,
Becerra (2020)66, nos indica cómo está reaccionando el Estado de Colombia frente
“El Pnud decide activar En Marcha Digital para ayudar a los negocios a reactivar
Este párrafo nos lleva a saber que, también, las Mypes recibirán ayuda del estado
tiene una orientación a fortalecer las ventas y proyecciones del proyecto de inversión, así
66
La Republica (2020), Pnud lanza En Marcha Digital, el proyecto para reactivar las
microempresas. Recuperado de : https://www.larepublica.co/empresas/pnud-lanza-en-marcha-
digital-el-proyecto-para-ayudar-a-reactivar-negocios-y-empresas-3034438
49
5.4 Proyecciones de las micro y pequeñas empresas en los próximos años
5.4.1 Tendencias
rediseño en la cadena de abastecimiento del sector salud, ya que este sector debe recibir
67
Economía, medidas de apoyo y oportunidades sectoriales después del COVID-19 (2020),
Tendencias. Recuperado de:
http://economiaaplicada.co/images/Documentos/Noticias/Ximena%20Lombana%20Econom%
C3%ADa,%20Medidas%20de%20apoyo%20y%20Oportunidades.pdf
50
5.4.2 Oportunidades
inversión en:
Que alimentan los sectores de: porcicultura, avicultura, bebidas a base de trigo y
cebada, sector molinería, panadería y pastas y el sector Aceites y grasas (no solo para
alimentación)
tecnología en estos procesos u otros que requiera (desde instalar internet, enseñarlo a
68
Economía, medidas de apoyo y oportunidades sectoriales después del COVID-19 (2020),
Alternativas de inversión. Recuperado de:
http://economiaaplicada.co/images/Documentos/Noticias/Ximena%20Lombana%20Econom%
C3%ADa,%20Medidas%20de%20apoyo%20y%20Oportunidades.pdf
51
Empresas agropecuarias y agroindustriales: Empresas de nuevos alimentos procesados
almuerzos preparados
Empresas con menor demanda en cpl pero se intensificará en próximos meses por
Servicios entre los participantes de la casa que pueden generar ideas de negocio
que calzan exacto para microempresas, por su mismo giro de negocio en márgenes de su
tamaño e inversión, las cuales son: “Inversor, emprendedor, experto TICs, transformación
69
Economía, medidas de apoyos y oportunidades sectoriales después del COVID-19.
Tendencias. Recuperado de:
http://economiaaplicada.co/images/Documentos/Noticias/Ximena%20Lombana%20Econom%
C3%ADa,%20Medidas%20de%20apoyo%20y%20Oportunidades.pdf
52
5.5 Caso parquesoft70
conseguir dinero.
los emprendedores en el país han cambiado mucho y que hay una falsa percepción
“La realidad es que hoy es más fácil conseguir recursos que hace 15 o 20 años.
Creo que hay fuentes de financiación, lo que no hay son buenos emprendedores
Agregó que para conseguir recursos se requiere tener equipos ejecutores. “Nunca
nos han preparado para presentar propuestas, de buena forma y que sean
vendedores. Eso ha generado que hoy mucha gente tiene una idea, pero no la
sustenta bien”.
Fuentes de financiación
amigos y los familiares. La segunda fuente podrían ser los bancos. Pero, según
Felipe Beltrán, estos se han demorado mucho tiempo en entender el tema de los
70
Colombia Fintech (2019). Como pueden financiarse los emprendedores en Colombia.
Recuperado de: https://www.colombiafintech.co/novedades/como-pueden-financiarse-los-
emprendedores-en-colombia
53
emprendedores. “El sector financiero no comprende la dinámica y encuentra en el
para ayudar no solo con dinero sino con acompañamiento a quienes tienen ideas
de negocios.
Agregó que a través de Aldea se logró una alianza con Bancolombia que ya se ha
Aldea.
recursos.
establece las diferencias de emprender hoy en día con tiempos pasados. También escalas
para obtener financiamiento dentro de la realidad colombiana que tiene como primera
opción a los amigos o familias. Aunque resalta que el estado se encuentra apoyando a las
54
6 COSTA RICA
6.1 Contexto
el país de Costa Rica, puesto que es el país con mejores indicadores macroeconómicos en
Centroamérica, cuenta con ingresos medios altos, el cual se ve reflejado en el PBI per-
analizaremos la coyuntura actual de crisis sanitaria a la cual se están enfrentando las micro
con el fin de amortiguar la caída en los ingresos de dichas empresas y ser una fuente de
financiamiento para que cumplan con sus obligaciones de pagos de planilla. Así mismo,
Finalmente, veremos casos de micros y pequeñas empresas que han innovado y han visto
Presentaremos una serie de estadísticas que nos van ayudar a tener un panorama
empresas.
71
Banco Mundial [BM], PIB per cápita (US$ a precios actuales) - Costa Rica, (2019), Recuperado
de https://datos.bancomundial.org/indicador/NY.GDP.PCAP.CD?locations=CR
55
Tabla 13. Cantidad de Empresas, según tamaño 2012-2017
2012- 2017
56
En el cuadro que se muestra a continuación se extrae que en la provincia de San
José se contabilizaron 53.208 empresas PYME durante el 2017, siendo la provincia con
San José representa la provincia con mayor concentración de PYMES del país con
respecto al total del parque empresarial, ya que para el año 2012 representó el 39.5%,
para el 2013 un 39.7%, para el 2014 un 39.6%, para el 2015 un 39.5%, para el 2016 un
(2019)
72
Ministerio de Economía, Industria y Comercio [MEIC] Estudio Situacional de la PYME, (2019),
p.17 http://reventazon.meic.go.cr/informacion/estudios/2019/pyme/INF-012-19.pdf
57
La figura nos muestra la distribución porcentual de los trabajadores existentes en
una microempresa, estos pueden ser asalariados o no asalariados. El 69.7% cuenta con un
trabajador a cuenta propio solo, el 20,4% cuenta con ayudantes estos no pueden ser
trabaja, el 3,7% cuenta propia con socios nos dice que en las microempresas el trabajador
2012- 2017
73
Instituto Nacional de Estadística y Censo [INEC] Encuesta Nacional de Microempresas de los
Hogares, (2019), p. 33 https://www.inec.cr/sites/default/files/documetos-biblioteca-
virtual/reeconomenameh2019.pdf
58
En la tabla mostrada se ven la cantidad de empresas PYME 74 existentes en Costa
Rica entre los años 2012 al 2017 según diversos sectores de acuerdo a la rama de actividad
económica.
porcentual de las pymes en Costa Rica. El sector que más destaca es del comercio al por
mayor y al por menor, reparación de los vehículos de motor y motocicletas que en el año
74
Microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas
59
2017 represento el 31,5% del total de pequeñas empresas y el 20.2% del total de las
microempresas.
usar productos financieros para el negocio, no contar con factura timbrada ni electrónica,
la persona dueña del negocio no cuenta con un salario y no está inscrita en ninguna
instancia pública.
2018 y 2019.
Al respecto, para el año 2019 se estima que, de las 396 796 microempresas de los
60
inscritos en el Registro Nacional con cédula jurídica y el 99,5 % no tienen un salario fijo
% de estos negocios presentan las tres características a la vez, es decir no poseen cédula
jurídica, no cuentan con registros contables formales y no tienen un salario fijo asignado
agropecuario, con el 85,6 % de las microempresas que tienen las tres características, le
sigue la industria, con 84,5 %, el comercio con el 80,3 % y finalmente los servicios, con
el 73,5 %75.
Tabla
Costa 16.
Rica. Costa Rica.
Microempresas de Microempresas
los hogares por año de loscaracterísticas
según hogares pordeaño segúny
formalidad
comprobante de venta
2018 y 2019
características de formalidad y comprobante de venta
Características de formalidad y comprobante 2018 2019
de venta Cantidad Porcentaje Cantidad Porcentaje
Características de formalidad
Inscrito en alguna instancia pública1/ 182 769 50,6 180 664 45,5
Tiene contabilidad formal 74 801 20,7 80 536 20,3
Tiene contabilidad por régimen simplificado 38 333 10,6 52 021 13,1
Tiene cédula jurídica2/ 20 812 5,8 12 560 3,2
La persona dueña tiene salario asignado 15 920 4,4 1 954 0,5
Ninguna característica 176 732 48,9 215 819 54,4
Comprobante de venta 3/
Tiene factura timbrada 102 030 28,2 114 569 28,9
Tiene factura electrónica 24 005 6,6 90 979 22,9
Tiene factura no timbrada 26 863 7,4 26 441 6,7
No tiene ningún comprobante de venta 230 085 63,7 248 926 62,7
75
Instituto Nacional de Estadística y Censo [INEC] Encuesta Nacional de Microempresas de los
Hogares, (2019), p. 35 https://www.inec.cr/sites/default/files/documetos-biblioteca-
virtual/reeconomenameh2019.pdf
61
Podemos ver en la tabla 16 los porcentajes de las microempresas hogares de
acuerdo a las características de formalidad y sus comprobantes en los años 2018 y 2019
en Costa Rica.76
las necesidades de las micros, pequeñas y medianas empresas del país, mediante la
desarrollo del país. Los sujetos beneficiarios son las personas físicas y jurídicas de las
micro y pequeñas unidades productivas de los distintos sectores que presenten proyectos
FINADE.
76
Instituto Nacional de Estadística y Censo [INEC] Encuesta Nacional de Microempresas de los
Hogares, (2019), Recuperado de https://www.inec.cr/economia/sector-informal
77
PYMES, Red de Apoyo PYME, (2020), Recuperado de
https://www.pyme.go.cr/cuadro4.php?id=1
78
PYMES, Sistema Banca para el Desarrollo, (2020), Recuperado de
https://www.pyme.go.cr/pymecr1.php?id=2
62
puesta en marcha del proyecto, mediante el otorgamiento del capital no reembolsable y
el beneficiario solo aporta un 20% del total y se conceden créditos que se pagan en la
Por otro lado, el programa FINADE cuenta con tres fondos de financiación:
financiamiento.
investigador.
Se observa que el Sistema Banca para el Desarrollo (SBD) ofrece tres alternativas
financieros.
63
PROPYME
desarrollo económico.79
medidas y políticas económicas con el fin de mantener en el mercado a las mypes y estas
puedan hacerle frente a la crisis del Covid 19. La Ministra de Economía de Costa Rica,
Victoria Hernández afirma “El país pasa por una situación difícil y las Pymes no son la
excepción, por lo que queremos acompañarlas con un paquete de acciones que les
vez pasado el efecto producido por el COVID-19”. (citado en MEIC, 2020). Esas medidas
buscan garantizar la continuidad empresarial y la protección del empleo, por eso se pone
a disposición de los empresarios un total de 10.000 millones de colones para Pymes, con
base legal de la ley 8262, registradas así ante el MEIC. El plazo para saldar estos créditos
79
PYME,PROPYME, (2020), Recuperado de https://www.pyme.go.cr/pymecr1.php?id=4
80
Ministerio de Economía, Industria y Comercio [MEIC]MEIC Y FODEMIPYME activan acciones
para mitigar impacto del Covid-19,(2020)
https://www.meic.go.cr/meic/comunicado/993/meic-y-fodemipyme-activan-acciones-para-
mitigar-impacto-del-covid-19-en-las-mipymes.php
64
6.2.1.1 Programa Alivio.
El programa Alivio pretende apoyar a las empresas que se han visto afectadas con
del ecosistema.81
Etapa Sigue el proceso de asesoría y apoyo con fondos no reembolsables, así como
aceleración créditos (insumos, equipo y expansión de producción) para que las empresas
fortalezcan su posición en los mercados internacionales, recuperando
demanda perdida y aprovechando nuevas oportunidades.
Fuente: Ministerio de Economía, Industria y Comercio, elaborado por el equipo
investigador.
81
Programa alivio, (2020)http://www.programaalivio.com/
65
La tabla muestra las tres etapas del programa Alivio. La primera etapa de
realizan una serie de asesorías para que las empresas se desenvuelvan de la mejor manera
post pandemia. Por último, la etapa de aceleración apoya a las empresas con fondos no
6.3.1 Impacto del Covid-19 en los modelos de negocio de las micro y pequeñas
empresas
Los mecanismos utilizados por las empresas para hacer llegar sus bienes y
circunstancias actuales, en donde las medidas sanitarias impuestas por las autoridades,
82
Ministerio de Economía, Industria y Comercio [MEIC] Impacto de la pandemia por Covid-19 en
las PYME Costarricenses (2020), p.10
http://reventazon.meic.go.cr/informacion/estudios/2020/pyme/covid19.pdf
66
Gráfico 11. Distribución de las empresas por principal medio de venta
porcentaje muy mínimo hasta cierto punto alarmante es que solo el 3% hace ventas a
empleos en las empresas afectadas. A pesar de que la encuesta se realizó a pocas semanas
de haber sido decretado el estado de emergencia nacional, casi la mitad de las PYME ya
habían empezado a tomar decisiones sobre su planilla para reducir sus gastos. La mayor
afectación sobre el empleo fue señalada por el 25 por ciento de las empresas, que
señalaron una reducción en sus planillas superior al 75%. Aquellas PYME con una
reducción en sus planillas entre 50% y 75%, y entre 25% y 50% representan el 10 y 8 por
ciento respectivamente83
83
Ministerio de Economía, Industria y Comercio [MEIC] Impacto de la pandemia por Covid-19
en las PYME Costarricenses (2020), p.11, Recuperado de
http://reventazon.meic.go.cr/informacion/estudios/2020/pyme/covid19.pdf
67
Gráfico 12. Porcentaje de reducción de ventas en el mes de mayo
reducción de las ventas. Son las microempresas las que han sufrido una mayor caída, un
54% reporta ventas entre un 75 y un 100 por ciento menores al mes de abril. Solamente
el seis por ciento de estas empresas han experimentado caídas inferiores al 25%.
84
Esta medida es permitida mediante la creación de la Ley N° 9832, del 21 de marzo de 2020,
publicada en el Alcance N° 56 a la Gaceta N° 58 del lunes 23 de marzo de 2020.
68
Podemos ver que los sectores más afectados por la epidemia del Covid-19 son el
de servicios y turismo. La mayor afectación sobre el empleo fue señalada por el 25 por
ciento de las empresas, que señalaron una reducción en sus planillas superior al 75%.
Aquellas PYME con una reducción en sus planillas entre 50% y 75%, y entre 25% y 50%
por eso, que estos empresarios tienen que superar estos escenarios mediante el liderazgo
Identifique y acuerde los Defina futuros alternativos posibles en los que el impacto de sus
escenarios decisiones sea evaluado. Cada uno es una historia con inicio,
fracaso
Enfóquese en los factores Adapte estos escenarios a su particular contexto y a sus retos,
clave para su negocio incluyendo las circunstancias menos obvias. También asegúrese
69
de tomar en cuenta los riesgos externos, como cierres regionales o
Defina y monitoree los Identifique las primeras señales de los grandes cambios que
función del avance del equipo clave de trabajo si resulta necesario cambiar los supuestos
semanal o diaria.
En la tabla mostrada podemos ver una serie de características que deben tener los
empresarios para que sus empresas sigan vigentes en el mercado, a pesar de la crisis
Costa Rica y Latinoamérica está siendo fuertemente golpeada por una crisis
sanitaria y está afecta directamente al desarrollo de proyectos de inversión para las micro
y pequeñas empresas, los flujos de inversiones van a presentar cambios. Alfredo Gómez,
estrategia de negocio basado en los diferentes escenarios a los cuales se pueden enfrentar.
Además, desarrollar un plan de acción hacia futuro con un enfoque innovador que les
permita estar equipadas para aprovechar las oportunidades que se presenten y prosperar
en esta nueva normalidad” (citado en Listin Diario, 2020). Además, se presentarán nuevas
70
aceleradas y ágiles, reevaluación de la estrategia y plan de negocios, reevaluación del
portafolio para enfocarlo a la nueva realidad, poniendo especial atención en los activos
Por lo tanto, se colige que los próximos proyectos de inversión tienen que ser
agroalimentaria, ambiente y energía, sociedad inteligente que están teniendo gran acogida
El proyecto de inversión más destacado son los mecanismos para prevenir y reducir la
obesidad, debido a que una de los factores de riesgo frente al Covid-19 ha sido la obesidad
85
Listin Diario, Empresas deben definir estrategias para enfrentar con éxito la nueva realidad,
(2020), Recuperado de https://listindiario.com/economia/2020/08/08/629883/empresas-
deben-definir-estrategias-para-enfrentar-con-exito-la-nueva-realidad
71
Tabla 21. Proyectos de inversión en la industria agroalimentaria
Podemos ver que en el sector de industria alimentaria una buena opción de invertir
seguido de las intervenciones ecológicas para recuperar los suelos, entre otras.
72
Tabla 23. Proyectos de inversión en sociedad inteligente
En la tabla podemos ver que la mejor opción para invertir es en los proyectos de
a que las plataformas digitales están siendo el primer medio de venta y surge la necesidad
de tener la seguridad que nuestras tarjetas al usarlas para hacer una compra online no van
Debido a la situación de crisis sanitaria las empresas han decidido cambiar su giro
Uno de los sectores más resaltantes y que más innovaciones está presentando es
Rica, Montenegro afirma “El covid-19 nos está demostrando que el modelo que teníamos
estaba mal y que en realidad tenemos que apostar ahora por tener mercados de cercanía,
acortar las cadenas de distribución y tener menos intermediarios” (citado UCR, 2020).
Por lo que se colige que entre menos eslabones tengamos en la cadena todos se benefician,
el comercio tiene que darse sin menos intermediarios. Presentaremos dos casos de
73
negocios donde micro y pequeñas empresas han visto al Covid-19 como una oportunidad
de proyectos de inversión.86
forma justa.
gestora ambiental, se quedó sin trabajo y vio una oportunidad de inversión ahora se
dedican a entregar los pedidos agrícolas a sus clientes en toda la zona de Occidente de
Costa Rica.
Así mismo, las micro y pequeñas empresas costarricenses han innovado en todos
los sectores y han sabido adaptarse a las difíciles condiciones de crisis sanitaria que
estamos viviendo. Es por eso, como ejemplos de respuesta coyuntural están las empresas
Croma, de ropa deportiva; Ser de mar, de trajes de baño, y Grupo Vargas, proveedora de
empresas de tecnología y dispositivos médicos, que ajustaron sus procesos y hoy dedican
86
OnèL, A, Agricultura costarricense se reinventa frente a la pandemia del COVID-19, (2020)
https://www.ucr.ac.cr/noticias/2020/05/16/la-agricultura-costarricense-se-reinventa-frente-a-
la-pandemia-del-covid-19.html
87
Montero, J, Estos son los negocios que transformaron sus operaciones y se adaptaron al
nuevo escenario de consumo creado por el coronavirus en Costa Rica, 2020
https://www.elfinancierocr.com/negocios/estos-son-los-negocios-que-transformaron-
sus/3C26CWZFCVH43BWGNZXBECAYKQ/story/?outputType=amp-type
74
7 MÉXICO
7.1 Contexto
tenemos que, dichas empresas han tenido cambios abruptos a raíz de la pandemia, lo cual
2015
microempresas y concentran el 75.4% del personal ocupado total. Le siguen las empresas
pequeñas, que son un 2% y tienen el 13.5% del personal ocupado. Las medianas
representan 0.4% de las unidades económicas y tienen poco más del 11% de los ocupados.
88
.
88
ENAPROCE. (2015). Se difunden estadísticas detalladas sobre las micro, pequeñas y medianas
empresas del país. Recuperado de: https://www.gob.mx/bancomext/prensa/se-difunden-
estadisticas-detalladas-sobre-las-micro-pequenas-y-medianas-empresas-del-pais?idiom=es
75
2017
Según Inegi (2018) el año 2017 el 15.3% de las MIPyMES (micro, pequeñas y
medianas empresas) impartió capacitación a sus trabajadores. El 61% de las personas que
recibieron capacitación eran hombres y 39% eran mujeres. Siete de cada diez empresas
personal son los adecuados; 13.2% manifestó que contrata personal que ya está capacitado
y 4.7% considera que el costo es elevado y el 7.6% de las microempresas tuvieron acceso
2018
Según Inegi (2018) durante el año 2018, en México el hubo un poco más de 4.1
Del cuadro se desprende que más del 97% entre las micro, pequeñas y medianas
89
Inegi. (2018). Resultados de la encuesta nacional sobre productividad y competitividad de las
micro, pequeñas y medianas empresas (ENAPROCE) 2018. Recuperado de:
https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2019/especiales/ENAPROCE201
8.pdf
76
Además, Inegi (2018) nos señala que:
cada 10 no lo aceptarían, y de éstas, seis de cada diez consideran que son caros, en tanto
empresas no aceptaban créditos debido a los altos intereses y porque tenían un adecuado
autofinanciamiento.
2019
4.2 millones de unidades empresariales, de las cuales 99.8% son micro, pequeñas y
medianas empresas (MiPyMEs), las cuales generan 52% del Producto Interno Bruto y
Según un estudio realizado por la entidad financiera Konfio (2020), refleja que el
impacto en las micro empresas e incluso parte de las pequeñas empresas el impacto del
90
Iegi. (2019). Desarrollan e impulsan a emprendedores y PyMEs. Recuperado de:
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91
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futuro-en-mexico/#Form
77
Gráfico 13. Efecto del Covid-19 en las empresas
mexicanas se han visto en la necesidad de recurrir a los programas de ayuda por parte del
inversión.
empresas
es un instrumento que busca apoyar a las empresas, en particular, a las micro, pequeñas
92
Fondo Pyme. (2020). Acerca de nosotros. Recuperado de:
http://www.fondopyme.gob.mx/#:~:text=El%20Fondo%20de%20Apoyo%20para,car%C3%A1ct
er%20temporal%20a%20programas%20y
78
7.2.1.2 Fondeso.
Fideicomiso creado por el Gobierno de la Ciudad de México y tiene como objetivo crear,
apoyo para pequeñas empresas con 0 tasa de interés, 4 meses de gracia para pagar y
depósitos a 2 años.94 A esto se suma lo anunciado por el presidente Andrés Manuel López
Obrador, quien dijo se ofrecerán 1 millón de créditos de 25,000 pesos con tres meses de
Debido al contexto actual Covid-19 las empresas se han visto obligadas a cambiar
para las pequeñas empresas, pero deben entender el verdadero valor de la transformación
93
Fondeso. (2020). Acerca de nosotros. Recuperado de:
https://www.fondeso.cdmx.gob.mx/dependencia/acerca-de
94
Forbes. (2020). CDMX ofrece 50,000 microcréditos a comercios por emergencia de
coronavirus. Recuperado de: https://www.forbes.com.mx/negocios-cdmx-ofrece-50000-
microcreditos-a-comercios-por-contingencia-de-coronavirus/
79
beneficio de adaptarse y generar valor para el negocio. Las micro y pequeñas empresas
corto plazo. Así de sencillo. Este es el mensaje que debemos llevar a las pymes
De lo expuesto por Zelada, podemos concluir que los negocios actuales se han
pequeñas en mención, han creados sus propios proyectos de inversión donde han
recomienda es dar un impulso a ello para acelerar dicho proceso y superar la crisis por el
Covid-19.
Así mismo Garza (2020) nos dice que si no se toma en serio esta transformación
el golpe económico para este segmento de la economía podría ser devastador y que según
95
Zelaida. (2020). COVID-19, un acelerador de la transformación digital. Recuperado de:
https://www2.deloitte.com/pe/es/pages/technology/articles/COVID19-un-acelerador-de-la-
transformacion-digital.html
80
alrededor de 4.5 millones de Mipymes están en incertidumbre, con pérdidas por 30,000
emergencia sanitaria.96
realizado por AMVO, Asociación Mexicana de Venta Online (2020) el análisis detalla
que hoy en día 6 de cada 10 Pymes en México ya venden a través del comercio
El Estudio sobre Venta Online en Pymes 2020 detalla que previo a la emergencia
sanitaria, solo 18.3% de los pequeños y medianos negocios reportaba que el canal
online constituía más del 31% de sus ventas totales. Sin embargo, con la situación
actual ahora el 31.5% considera que tras la pandemia el canal online representará
más del 31% de la totalidad de sus ventas, lo cual refleja la importancia que el
Pero más allá de ello, esto nos indica que estas empresas han destinado sus inversiones a
96
Garza. (2020). Pymes: el valor de la transformación digital ante el Covid-19. Recuperado de:
https://www.forbes.com.mx/pymes-el-valor-de-la-transformacion-digital-ante-el-covid-19/
97
AMVO. (2020). Estudio sobre VentaOnline en PyMEs 2020. Recuperado de:
https://www.amvo.org.mx/wp-
content/uploads/2020/07/AMVO_GS1_EstudioVentaOnline_PYMES_VP%C3%BAblica.pdf
81
7.4 Proyecciones en el financiamiento e ingeniería de proyectos
contexto actual, las micro y pequeñas empresas mexicanas han sido severamente
golpeadas por el Covid-19, teniendo que recurrir a los programas y recursos financieros
por acoplarse a los proyectos y programas de apoyo financiero por medio de entidades.
de impulso, debido a que el gobierno promueve los créditos con periodos de gracia y
bajos intereses.
grados, puesto que el papel de localización y tamaño de planta se verá afectado, e incluso
98
OCDE. (20119). Las PYMEs están impulsando el crecimiento del empleo. Recuperado de:
https://www.oecd.org/centrodemexico/medios/laspymesestanimpulsandoelcrecimientodelem
pleo.htm
82
Ante este panorama complejo, Yris, director general de WORTEV (2020),
pros y contras.
3 Buscar asesoría.
dependen de bolsa.
pensar en el largo plazo, tener una variedad de inversiones, y buscar ayuda profesional.
99
Yris. (2020). Es momento de invertir en pequeñas empresas mexicanas: Wortev. Recuperado
de: https://wildentrepreneur.org/es-momento-de-invertir-en-pequenas-empresas-mexicanas-
wortev/
83
7.5 Casos de reingeniería, reformulación de proyectos de inversión en
microempresas de México
investigación realizada por Business Insider Mexico (2020) donde las microempresas en
mención, se reformularon sus proyectos, y dieron giros completos para poder sobrevivir
al contexto Covid-19.100
empleados.
“Tenemos empleados y los tenemos con sueldo todavía, los cuidamos porque ellos
Para ella la situación es muy preocupante, “cómo vamos a sobrevivir sin perder
lo ahorrado y generado”.
Las rentas de sus respectivos locales aún siguen corriendo, así que combinaron la
experiencia en comidas económicas de una y el gusto por la cocina de la otra, para crear
100
Bussines Insider México. (2020). 4 micro y pequeños empresarios nos cuentan cómo están
sobreviviendo ante la cuarentena. Recuperado de:
https://businessinsider.mx/microempresarios-pymes-sobrevivend-cuarentena-covid19-mexico/
84
“Son prácticas y las vendemos a un precio muy accesible para alimentar a la
microempresarias e incluso integrarán nuevos platillos para tener más variedad e ingresos
extras.
proyectos, esta pareja decidió desarrollar un nuevo proyecto usando los recursos que
tenían disponibles.
FLOR Y FRUTO
Marisol tuvo que cerrar su guardería debido a que el cuidado de los niños no era
necesario; los padres y madres ya trabajan desde su casa y lo ven como un gasto
Desde hace una semana, la familia de Marisol inició con la entrega a domicilio de
85
“Mi familia vive de la guardería, teníamos que ver qué hacíamos. Se nos ocurrió
vender frutas y verduras a domicilio desde hace una semana. Ha funcionado”, dijo
Marisol.
La familia Lortia piensa seguir con Flor y Fruto como una forma alternativa de
seguir tener un ingresos, “esto es un buen negocio y cuando pase la cuarentena ya habré
FAMILY TORTAS
A pesar de que la primera venta fue de cuatro productos, ahora al ser una opción
diferente a los restaurantes de alrededor, Wadhi y sus Family tortas tienen éxito.
“Me funciona mejor que los ingresos de taxista, me apasiona más cocinar.
86
Al igual que otros microempresarios, Wadhi combinará sus actividades para
obtener mayores ingresos y que su nuevo proyecto pueda crecer a una mayor zona de
reparto.
cual se puede ver que se presentaron las fases de pre inversión, inversión y recuperación.
En este caso se creó un nuevo proyecto desde la base, donde el movimiento de capital y
87
8 CONCLUSIONES
se genera cerca del 65% de mano obra y estas representando cerca al 95% del total
de las empresas formales e inscritas. En esa línea, el contexto actual obliga tanto
externo, a un coste ajeno promedio acorde al contexto actual, para poder mejorar
estudio de mercado.
inversión.
las MYPES, si bien es uno de los países que en los índices macroeconómicos están
durante la pandemia.
apoyo a las micro y pequeñas empresas. Además, con la aparición del Covid-19
88
empezó a ponerse en marcha el Programa de Alivio, por lo tanto, las empresas
al 70%. Nuestro grupo considera que estas características hacen que disminuya su
de financiamiento estatales.
embargo, a raíz del contexto Covid-19 han dado un gran cambio en sus negocios
nuevos proyectos muchas veces totalmente diferentes a los que tuvieron que
89
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