El documento explica el concepto de servucción, que se refiere al proceso de generación de un servicio. A diferencia de los productos, los servicios se generan y consumen al mismo tiempo durante la interacción con el cliente. El cliente participa en el proceso y interactúa con el soporte físico y el personal de contacto para crear la experiencia del servicio. Estos tres elementos -cliente, soporte físico y personal de contacto- interactúan entre sí para optimizar la satisfacción del cliente.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
120 vistas8 páginas
El documento explica el concepto de servucción, que se refiere al proceso de generación de un servicio. A diferencia de los productos, los servicios se generan y consumen al mismo tiempo durante la interacción con el cliente. El cliente participa en el proceso y interactúa con el soporte físico y el personal de contacto para crear la experiencia del servicio. Estos tres elementos -cliente, soporte físico y personal de contacto- interactúan entre sí para optimizar la satisfacción del cliente.
El documento explica el concepto de servucción, que se refiere al proceso de generación de un servicio. A diferencia de los productos, los servicios se generan y consumen al mismo tiempo durante la interacción con el cliente. El cliente participa en el proceso y interactúa con el soporte físico y el personal de contacto para crear la experiencia del servicio. Estos tres elementos -cliente, soporte físico y personal de contacto- interactúan entre sí para optimizar la satisfacción del cliente.
El documento explica el concepto de servucción, que se refiere al proceso de generación de un servicio. A diferencia de los productos, los servicios se generan y consumen al mismo tiempo durante la interacción con el cliente. El cliente participa en el proceso y interactúa con el soporte físico y el personal de contacto para crear la experiencia del servicio. Estos tres elementos -cliente, soporte físico y personal de contacto- interactúan entre sí para optimizar la satisfacción del cliente.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 8
EL CONCEPTO DE SERVUCCIÓN
El término Servucción para los servicios, vendría a ser lo mismo que el
de producción a los productos. Es decir es el proceso por el cual se genera un servicio.
Lo primero que hay que diferenciar entre estos procesos, es que la
producción de un bien siempre se genera en una instancia anterior al consumo del mismo. Se fabrica un auto, un televisor o cualquier otro bien, y luego se lo consume.
En los servicios, la generación del servicio (la Servucción del mismo) se
produce en el mismo momento en que se es consumido, es decir durante el consumo. Por ejemplo: Un corte de cabello se realiza a partir que uno ingresa a la peluquería.
ING. GLORIA I. DULCEY ANGARITA
EL CONCEPTO DE SERVUCCIÓN
Otro concepto que diferencia mucho la generación de un servicio
respecto de la generación de un producto es que el cliente participa del proceso de elaboración del servicio.
Cuando vamos a un restaurante, elegimos nuestra mesa,
seleccionamos el vino, etc. Es decir que el cliente es a la vez consumidor y productor del servicio.
Lo hace interactuando con la parte visible del prestador de servicio.
ING. GLORIA I. DULCEY ANGARITA
ELEMENTOS QUE COMPONEN EL CONCEPTO DE SERVUCCIÓN Esta parte visible está compuesta por dos elementos: El Soporte físico (todos los recursos materiales. P ejemplo: en un restaurante, desde la fachada del lugar, hasta las sillas, la vajilla y la vestimenta de los camareros)
El Personal de contacto (Los recursos humanos. P .ejemplo:
amabilidad en el trato, una sonrisa, ser competente, etc.). El siguiente diagrama de Venn nos sirve para modelizar de alguna forma a los elementos y sus influencias mutuas.
ING. GLORIA I. DULCEY ANGARITA
EL CONCEPTO DE SERVUCCIÓN
ING. GLORIA I. DULCEY ANGARITA
ELEMENTOS QUE COMPONEN EL CONCEPTO DE SERVUCCIÓN
Estos tres elementos (Cliente, Soporte físico y Personal de contacto)
interactúan entre si generando el servicio.
La idea de este concepto es que analizando todas las posibles
interacciones que se producen entre estos elementos se pueden optimizar los procesos para lograr mejorar la experiencia del cliente y en consecuencia la satisfacción de sus necesidades.
ING. GLORIA I. DULCEY ANGARITA
VISION SISTEMICA DEL CONCEPTO DE SERVUCCIÓN En este punto se discrepa en algo con la visión sistémica y con que todo puede reducirse a un modelo de Servucción, ya que hay uno de los elementos (el cliente) al que no controlamos
Por lo cual cada cliente establecerá distintas relaciones con el soporte
físico y el personal de contacto, motivo por el cual lo que siempre se sugiere es que no todo quede atado a una serie de reglas y procedimientos a cumplir.
Se debe capacitar a la gente, al personal de contacto y se le den los
grados de libertad necesarios para tomar medidas correctivas en función de los requerimientos especiales de cada cliente.
ING. GLORIA I. DULCEY ANGARITA
EL CONCEPTO DE SERVUCCIÓN Luego el concepto se empieza a complicar y comienzan a generarse varias otras relaciones, pero la que más se destaca es la de un segundo cliente que comienza a interactuar con el primer cliente.
Relaciones complicadas de este tipo se generan cuando hay clientes
que han pagado distintas tarifas por un mismo servicio, clientes que comparten espacios comunes como saunas o piscinas, clientes que reciben algún servicio adicional o tratos preferenciales respecto de otros. Todos estos casos conviene tenerlos previstos.
ING. GLORIA I. DULCEY ANGARITA
TALLER EN CLASE De acuerdo al concepto de Servucción del servicio elabore:
1. Un modelo practico de servicio en donde interactué el cliente y
por que su involucramiento.
2. Que haría usted para mejorar este concepto en el ejemplo