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    Taller Costsos y Costeo

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    Este documento presenta dos ejercicios de costeo. El primero calcula las variaciones de los costos indirectos de fabricación utilizando el método de tres variaciones considerando costos de absorción y costeo directo. El segundo determina el margen de contribución, punto de equilibrio en unidades y grafica el punto de equilibrio para un negocio de comidas rápidas.

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    Este documento presenta dos ejercicios de costeo. El primero calcula las variaciones de los costos indirectos de fabricación utilizando el método de tres variaciones considerando costos de absorción y costeo directo. El segundo determina el margen de contribución, punto de equilibrio en unidades y grafica el punto de equilibrio para un negocio de comidas rápidas.

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    Título original

    TALLER COSTSOS Y COSTEO

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    de 6

    Taller

    Costos y costeo: costeo

    Ingrid Alejandra Cortez ID 730234


    Ruby Milena Vizcaíno ID 732923
    Edgard Alberto Miranda ID 606087

    Corporación Universitaria Minuto De Dios


    Rectoría Cundinamarca
    Sede Funza (Cundinamarca)
    Programa Administración De Empresas
    Agosto de 2020
    Taller 2: Costos y costeo: costeo
    1. La compañía Coco, S.A.S., que usa costos estándar, elabora para un periodo los
    siguientes presupuestos flexibles con base en un nivel normal de 100 %:

    Presupuestos flexibles en el nivel normal del 100 %


    Niveles 100 % 90 % 80 % 70 %
    HMODP $35.000 $31.500 $28.000 $24.500
    CIFPF $3.586.500 $3.586.500 $3.586.500 $3.586.500
    CIFPV $15.600.000 $14.040.000 $12.480.000 $10.920.000
    CIFP
    (totales) $19.186.500 $17.626.500 $16.066.500 $14.506.500
             

    Datos de producción del periodo


    Horas de mano de obra directa 32.000
    Horas de mano de obra estándar 28.000
    Costos indirectos reales fijos de producción $3.586.500
    Costos indirectos reales variables de producción $13.700.000

    Calcule:
    A. Las variaciones de costos indirectos de fabricación, considerando que esta
    empresa utiliza costos de absorción y enfoque actual para el análisis de sus
    variaciones (métodos tres variaciones).
    B. Las variaciones de los costos indirectos de fabricación; si en este caso la empresa
    utiliza costeo directo y enfoque actual para el análisis de sus variaciones (métodos,
    tres variaciones).

    2. En un negocio de comidas rápidas vende perros calientes. Sus costos fijos son de
    $6.000.000 al mes y sus costos variables, de $4.500, y vende 20.000 perros al mes
    a $9.800 cada uno.
    a. Determinar:
    1. Margen de contribución
    2. Punto de equilibrio en unidades
    3. Graficar punto de equilibrio
    SOLUCION DEL TALLER

    1- METODO TRES VARIACIONES

    A) CIFPV NOR = Costo Indirectos de fabricación de presupuestos variables


    CIFRV = Costos in directos de fabricación reales variables.

    V.PRECIOS 14.040.000 13.700.000 340.000


     
    V.EFICIENCIA 12.480.000 14.040.000 -1.560.000
     
    V.N 12.480.000 13.700.000 -1.220.000

    V.N 340.000 -1.560.000 -1.220.000

    B) METODO TRES VARIACIONES

    V.P 12.480.000 13.700.000 -1.220.000


     
    V.C 12.480.000 12.480.000 0
     
    VN 12.480.000 13.700.000 -1.220.000
    2- DETERMINAR

    PRODUCTO PERROS CALIENTES


    VENTA MENSUAL 20.000 UN
    PRECIO DE VENTA $ 9.800 UN
    COSTOS FIJOS $ 6.000.000 MES
    COSTOS VARIABLES $ 4.500  
     
    VENTA MENSUAL PRECIO DE VENTA TOTAL VENTA
    20.000 $9800 $196.000.000
    A. MARGEN DE CONTRIBUCION

    PRECIO DE VENTA COSTOS VARIABLES TOTAL


    $ 9.800 6.000.000$ 4.500 $ 5300
    PE =
    9.800 - 4.500 5.300

     
    6.000.000  
    PE =
    5.300 1.132

     
    PE = 1.132

    CF
    PE =
    PV - CV

    B. MARGEN DE CONTRIBUCION

    PUNTO EQULIBRIO = PE COSTOS FIJOS = CF


    COSTOA VARIABLES = CV
    VENTAS TOTALES COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS
    1.132 * 9.800 1.132 * 4.500 $6.000.000
    0
    11.094.340 5.094.340 $6.000.000

    C. GRAFICA PUNTO DE EQULIBRIO

    UN PV COSTOS VT V T x UN
    500 2.250.000 6.000.000 8.250.000 4.900.000
    1.000 4.500.000 6.000.000 10.500.000 9.800.000
    1.132 5.094.340 6.000.000 11.094.340 11.094.340
    10.000 45.000.000 6.000.000 51.000.000 98.000.000
    20.000 90.000.000 6.000.000 96.000.000 196.000.000

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