ACTIVIDAD 8 – EVALUATIVA

CARTILLA FORMATIVA PROBLEMA ETICO EN EL AMBITO

ORGANIZACIONAL

TUTOR:

MAYRA ALEJANDRA ARENAS ARIAS

ESTUDIANTE:

DELIA KATHERINE ROLDAN ALFONSO ID: 455606

ETICA PROFESIONAL

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

NOVENO SEMESTRE 2020

 GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para ambientes
empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.
Problema ético o Descripción del problema Actores Causas y consecu
moral de carácter La falta de ética por parte del Gerente Una de las prin
organizacional gerente de la IPS y de la auxiliar labores de
de enfermería, que por llevar Auxiliar de Enfermería
identificado funcionarios de la
(resultado del muchos años laborando hacían ofrecer un buen
ejercicio realizado sentir mal a todos nuestros a los usuari
en la Guía 1) compañeros de trabajo con malas solucionar toda
palabras y criticaba el trabajo de problemáticas q
todos, estas situaciones se presente, dichas
presentan en muchas empresas se ven opacadas
los malos tratos de los jefes y de a que en a
trabajadores que son antiguos y instituciones p
con mucha experiencia y piensan donde intername
que por ese motivo tienen el ha evidenciado
derecho de tratar mal a las existe falta de
personas verbalmente o hacerlas profesionalismo
sentir menos y esto provoca que respeto por las pe
haya desmotivación en los sitios externas y en es
de trabajo o un mal ambiente por las pe
laboral. internas de las
entidades pú
para realizar
eficiencia sus fun
y operación.
 Efectos
consecuencias
problema: Este
actos sin duda
expuesto todo el
y en tela de juicio
las tareas realiza
interior de la
generando ta
demanda social
las que hayan reb
la capacidad
respuesta de
gobiernos y que l
sea vista como
ineficaz e ineficien
La sociedad asum
Gobierno y sus
regulatorias tienen
propósito de com
corrupción y prom
acciones tendien
incrementar el gr
transparencia al in
a su vez al públic
casos de corrupció
de ética, ponen en
juicio todo un Gobi
Expongan mínim
Expongan mínimo cinco argumentos a la luz de los (3) argumentos
Referentes
autores consultados en el curso, que fundamenten el expliquen, a parti
teóricos o
papel de la ética profesional (escojan solo dos (2) de las referentes t
conceptuales
teorías éticas desarrolladas). elegidos, qué pr
éticos
 son cuestiona
en el
organizacional an
por ustedes y por
1. Ética parte de la filosofía que mira el valor de la Desde el punto e
conducta humana. la felicidad es
actividad del alm
2. La ética concebida no tanto por la idea del deber sino
ser humano que v
de la percepción de todo lo que de cualquier modo está
la mano con
bien
virtudes, estas ac
humanas son la
nos permiten evid
desde el punto pe
y laboral las con
o acciones qu
deben tener en
para el bienestar
y de las persona
están a n
alrededor.
Mostrándonos e
accionar frente
situaciones que
presentan
cotidianamente.

Propuesta de Acciones para el

solución (resultado Definición de la propuesta desarrollo de la Efectos esperado

del ejercicio propuesta

realizado en la
Guía 2) Para el tema de clima Construir un equipo de Se puede logra
organizacional el cual a raíz de trabajo de alto haya un gran cam
la problemática planteada se rendimiento se ha el clima laboral, p
ha deteriorado, se propone convertido en uno de habrá diferenci
realizar actividades de los objetivos principales todos los emplea
integración como lo pueden ser para las empresas, del trataran por igu
las pausas activas o charlas de éxito de una IPS cuanto a la direc
motivación al personal que depende en buena cabeza de
permita por medio de parte de la adecuada organización, d
dinámicas que las personas de gestión del su seguimient
la IPS interactúen. Esto departamento de talento evaluación
ayudara a bajar la tensión que humano, lo cual implica
se siente en el clima tener un clima laboral irá cambiando

organizacional por positivo y motivado. negativas que ev

inconvenientes generados lo empleados me

entre las personas. Para ellos es muy la comunicación, e

oportuno pensar en en equipo, el aser

Para el tema de despido de implementar actividades se evitaran prefere

personal sin justa causa, el como conferencias y

área de recursos humanos charlas motivacionales
debe generar un procedimiento para que el personal
que permita evaluar los motivos pueda tener claridad en
o causas que llevan a los jefes los objetivos de la IPS y
a solicitar la desvinculación del que se puedan sentir
personal, si mismo la compañía comprometidos con las
debe implementar los metas de la misma.
procedimientos adecuados Divulgar información
para la contratación de las del buen trato y del
personas y generar los perfiles compromiso que las
de los cargos para garantizar organizaciones deben
que las personas que ingresan tener con sus
a la compañía tienen los colaboradores, esto
componentes que se requieren permite que los mismos
para suplir las necesidades del se sientan motivados y
cargo, esto minimiza el ingreso protegidos.
de personas por lo que se
conoce como rosca. Revisar y prestar
atención a los indicios
Para el tema del jefe que no es que denoten los
justo con sus empleados, la trabajadores respecto a
compañía debe implementar su clima organizacional,
una política de bienestar sus incomodidades con
laboral, la cual tiene como sus compañeros y
finalidad medir la percepción superiores, para hacer
que tienen los trabajadores de seguimiento y de ser
sus líderes, en este punto lo necesario
ideal es realizar una encuesta realizar las
de forma anual, las cuales investigaciones
serán necesarias.
anónimas para no generar
sesgos en las calificaciones
que los trabajadores dan a los
jefes, pues muchas veces por
miedo ellos no dicen la verdad;
en esta encuesta el trabajador
podrá evaluar al jefe que lo
lidera, en aspectos como
liderazgo, motivación, valores,
con lo cual la compañía podrá
identificar en qué
áreas o departamentos es
donde se tienen jefes que
generan un clima laboral
negativo, la idea no es sacar a
los jefes en caso de tener
percepciones negativas, la idea
es que el área de talento
humano realice un seguimiento
a estas personas y genere un
plan de mejora con ellos para
 que se empiecen a aplicar en el
área, ya en caso de que el jefe
no quiera cambiar, se deberán
tomar decisiones.
Este tipo de mecanismo
permite que las compañías
disminuyan la alta rotación de
personal, por causal de
motivación laboral o problemas
de trato de jefes hacia sus
trabajadores, también permite
que mejore el clima laboral que
se tiene en la compañía,
adicional a lo anterior, cuando
se genera un clima laboral
positivo, esto mismo se refleja
hacia los clientes externos los
cuales terminan percibiendo
mejoras en el servicio al cliente
externo que brinda la compañía

CONCLUSIÓN De acuerdo a la perspectiva y los criterios argumentados por la ética de las

fundaciones ]: tiempos de corresponsabilidad y el video de Ética Empresarial, dond
Desde la
aplica la ética en distintos ámbitos de la vida social, como es el caso de la política,
perspectiva de
democracia, la justicia global, el desarrollo humano, la economía, la empresa, los m
la teoría de Adela
de comunicación, donde explica con gran entereza y lleva un mensaje donde nos m
Cortina
a llevar una vida más ética, y que la vida de las personas y la sociedad podrá ser u
y teniendo en
poco mejor. El hombre y en general todo ser racional, existe como fin en sí mismo,
cuenta su perfil
solo como medio u obra de tal modo que el máximo de nuestra voluntad siempre p
profesional,
valer al mismo tiempo, como principio de una legislación universal.
presenten tres (3)
argumentos que
Hay moral porque en el universo existe un tipo de ser que tiene valor absoluto y po
evidencien la
no se debe ser tratado como instrumentos, hay moral porque las personas son sere
pertinencia
 absolutamente valiosos, los cuales no tiene precio sino dignidad, que merecen un r
del que siguen obligaciones morales.

Frente a estos argumentos podemos decir que la ética manejada desde el pun
profesional en un proceso que tiene un inicio y un fin durante el periodo de trans
de su cartilla
una organización, donde se pueden entender que aquellos principios, valores y c
en el campo
morales que las personas utilizan para guiar en sus decisiones o formas de actuar
empresarial.
le permite a la organización identificar para cada caso el grupo de trabajo con el c
sus alcances, evidentemente cuando se hace un procesos de selección y se le b
oportunidad de trabajar a una persona se parte del punto que es una persona ho
que tiene ética para ser implementada en sus procesos.
¿Cómo evalúan las
Fue un trabajo muy agradable, no tuve el placer de trabajar en equipo, pero me parec
dimensiones del
muy buen trabajo ya que pude adquirir más conocimientos y leer sobre temas muy
trabajo en equipo
importantes para nuestra vida personal y nuestro ámbito laboral y así aprender hacer
utilizadas durante
personas más humanas, más consientes, saber escuchar y poder ayudar y comprende
la elaboración del
los demás.
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?