Actividad 1 Gerencia de Proy
Actividad 1 Gerencia de Proy
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2. Una estructura de desglose del trabajo (EDT), también conocida COMO WBS por
su nombre en inglés (Work Breakdown Structure), es una herramienta fundamental
que consiste en la descomposición jerárquica, orientada al entregable, del trabajo a
ser ejecutado por el equipo de proyecto, para cumplir con los objetivos de éste y crear
los entregables requeridos, donde cada nivel descendente representa una definición
con un detalle incrementado del trabajo del proyecto completo. Por lo que si el equipo
del proyecto ha comenzado a trabajar en la identificación de riesgos, el proyecto tiene
un presupuesto de 100.000.000,00 de bolívares fuertes y el director del proyecto tiene
amplia experiencia en el desarrollo de proyectos afines ¿Cuál debería ser el siguiente
paso?
A. Comprender la experiencia del patrocinador en proyectos similares.
B. Crear una lista de actividades.
C. Asegurarse de que el alcance del proyecto se haya definido.
D. Matriz de riesgos completa y emitir la asignación de responsabilidades.
10. La estructura de división del nivel más bajo de la distribución para el director de
proyecto se llama:
A. Actividad.
B. Tarea.
C. Paquete de trabajo.
D. Costo.
13. El documento que es prueba del compromiso del Jefe de la Oficina de Proyectos y
le da la autoridad para gestionar el proyecto al administrador del proyecto se llama:
A. El plan del proyecto.
B. Las metas y objetivos del proyecto.
C. Acta de constitución del proyecto.
D. La definición del proyecto.
16. ¿Cuáles son las principales ventajas del tipo funcional en la organización?
A. Estabiliza la estructura organizativa
B. Un único punto de contacto para el cliente
C. Orientación al proyecto
D. Los equipos multifuncionales son fáciles de formar.
17. ¿En qué parte del proceso de gestión de proyectos es creado el enunciado del
alcance del proyecto?
A. Iniciación
B. Planificación
C. Ejecución
D. Seguimiento y control.
Respuesta B
18. Una de las tareas más importantes que el director del proyecto puede realizar es la
función de:
A. Integración.
B. Gestión de riesgos.
C. Gestión de la calidad.
D. Gestión de Costos.