Ex Amen Final 2013
Ex Amen Final 2013
Ex Amen Final 2013
PRIMERA PARTE
A) Definir el Alcance.
B) Recopilar Requisitos.
C) Asegurar el Alcance.
D) Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT).
A) La Técnica Delphi.
B) Tormenta de Ideas.
C) Diagrama de Afinidad.
D) Ninguna de las opciones es correcta.
A) Dictadura.
B) Unanimidad.
C) Mapa conceptual – mental.
D) Mayoría.
5. Luisa determina las salidas del proceso Recopilar Requisitos. Cuál de las
opciones NO es una salida de este proceso?
A) Inicio.
B) Planeación.
C) Ejecución.
D) Monitoreo y Control.
A) El Diccionario de la EDT.
B) El Plan del Alcance del Proyecto.
C) El Plan Integrado de Cambios.
D) Lista de Actividades.
10. Un gerente de proyectos está ante un programa que no ha sido ejecutado por
razones de presupuesto. Ahora se ve en la necesidad de poner en ejecución
varios proyectos en los cuales debe aumentar el Alcance haciéndolos más
complejos. Al realizar dicha acción, el grado de incertidumbre del Alcance:
A) Decrece.
B) Se mantiene igual.
C) Decrece y después aumenta.
D) Aumenta.
14. Cuál de las siguientes opciones NO es parte de la línea base del Alcance?
15. Crear la declaración del alcance del proyecto es parte de cuál proceso?
A) Plantillas.
B) Archivos de proyectos anteriores.
C) Lecciones aprendidas.
D) Los sistemas de información para la administración del proyecto.
A) Análisis de verificación.
B) Inspección.
C) Diagrama de control estadístico.
D) Técnica de Monte Carlo.
20. El producto generado por el proyecto bajo su gestión ha sido revisado acorde
al alcance establecido y es enviado al cliente para su respectiva aprobación.
En cuál proceso se ubica el proyecto?
A) Verificar el alcance.
B) Auditar el alcance.
C) Cerrar el alcance.
D) Controlar el alcance.
21. El Plan para la Dirección del Proyecto contiene los siguientes elementos
excepto:
A) Plan de comunicación.
B) Análisis de variación.
C) Plan de requisitos.
D) Plan de los involucrados.
A) El diagrama de Gantt.
B) El involucramiento del equipo del proyecto y su compromiso.
C) Las actividades de alto nivel.
D) Los riesgos de bajo nivel.
A) Verificar el alcance.
B) Controlar la calidad.
C) Desarrollar reportes de control.
D) Controlar el cronograma.
26. Son procesos de la gestión de los involucrados acorde a la nueva versión del
PMBOK emitida por el Project Management Institute (PMI) los siguientes
excepto:
A) Costos y presupuestos.
B) Cronograma.
C) Personalidad.
D) Las repetidas ausencias del equipo.
A) Juicio de expertos.
B) Reuniones.
C) Técnicas de análisis.
D) Diagrama de Pareto.
35. Los estándares del PMI y sus mejores prácticas para la gestión de proyectos
constantemente indican que el Gerente de Proyectos debe:
A) Urgencia - Legitimidad.
B) Influencia - Impacto.
C) Colaborar - Forzar.
D) Poder - Influencia.
39. El proyecto de energía atómica de Felipe es complejo en todas sus áreas. Por
ende, Felipe necesita identificar cuidadosamente a todos los involucrados. En
cual área del conocimiento se realizar tal gestión?
A) Planificación.
B) Ejecución.
C) Administración Involucrados del Proyecto.
D) Recursos Humanos.
A) Gerente funcional.
B) El cliente.
C) Gerente de proyectos.
D) Gerentes de operaciones.
44. Para una mejor gestión de los programas y proyectos, la organización decide
que la creación de una PMO (Oficina de Dirección de Proyectos) debe ser un
punto fundamental por la magnitud de trabajo que se avecina. Entre las
funciones que la PMO puede brindar están las siguientes excepto:
A) Formal y escrito.
B) Informal y escrito.
C) Formal y verbal.
D) No es necesario informar.
49. La habilidad más importante que el Gerente de Proyectos debe poseer es:
50. Ana quien se encuentra visitando al cliente, toma notas de los requerimientos
que el proyecta desea alcanzar. Luego formula algunos aspectos de la gestión
de proyectos en aras de que el proyecto logre satisfacer las necesidades
especificadas. Cuál práctica esta Ana poniendo en evidencia?
SEGUNDA PARTE
El proyecto se titula: Reportes On Line. Para este, se han definido los siguientes
ítems de primer nivel: Hadware, Diseño, Desarrollo y Pruebas.