Cuadro Comparativo
Cuadro Comparativo
Cuadro Comparativo
Presentado Por:
NRC: 3673
Docente:
Sede calle 80
2020
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INTRODUCCIÓN
eficiencia. Por otro lado, la mayoría de los modelos de gestión empresarial trabajan con
instrumentos han permitido llegar a un nivel muchísimo más alto en la eficacia donde los
recursos humanos de una entidad trabajan o persiguen una misma coordinación ya que los
posiciona en un lugar primordial para que la compañía puede sintetizar cada uno de los
Sin embargo, los modelos de gestión son muy diferentes entre sí, pero es significativo
enfatizar que todos y cada uno de ellos tienen niveles de eficiencia y validez que deben
aplicarse según el tipo de empresa en la que se ejerza la misión adecuada. Es por esto que
en este trabajo buscamos describa las semejanzas y las diferencias que existen entre los
Modelos de Gestión
en las ● Desarrollo
organizacione profesional
s son
voluntarias.
Ese un proceso por el Las características Los procesos que Renovar el conocimiento de las
habilidades de sus que se origina y reside descubrimiento, la del mejor modo posible.
GESTIÓN DEL empleados, en las personas. captura, la clasificación Transformar el conocimiento de las
CONOCIMIENTO
es trasferir los Su utilización que y almacenamiento, la personas en capital estructural de la
físicos. colaboración.
en el sentido de decidir
momento.
Es un proceso que nos Hay que tener presente La gestión de El objetivo primordial es
permite identificar las cuales son las competencias es un implementar un nuevo estilo, de
capacidades de las características que proceso que nos dirección en la organización para
GESTIÓN personas requeridas en deben poseer las permite identificar las administrar los recursos humanos
POR cada puesto de trabajo a competencias con capacidades de las integralmente de manera más
evaluación modelo.
Maduración.
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Bibliografía
https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-talento/10-procesos-
clave-en-la-gestion-del-talento/
http://talentohumahosena.blogspot.com/
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21301208
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/04/22/los-objetivos-y-funciones-de-rrhh/
https://papelesdeinteligencia.com/que-es-gestion-del-conocimiento/
http://gesconokm2010.blogspot.com/p/caracteristicas-del-conocimiento.html
https://www.gestiopolis.com/pasos-la-gestion-del-conocimiento/
https://www.ecured.cu/Gesti%C3%B3n_del_conocimiento
https://www.monografias.com/trabajos102/caracteristica-e-importancia-gestion-
competencia/caracteristica-e-importancia-gestion-competencia.shtml