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    Cuadro Comparativo Ventajas y Desventajas de Los Sistemas de Producción

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    Alvaro OZ
    El documento compara tres sistemas de producción: producción por demanda (pull), producción por lotes y producción en masa. Cada sistema tiene ventajas y desventajas como reducir merma, optimizar costos, garantizar estándares de calidad y ser aplicable a diferentes tipos de fabricación. La elección de un sistema depende de factores como la demanda, flexibilidad requerida y estrategia de la organización.

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    El documento compara tres sistemas de producción: producción por demanda (pull), producción por lotes y producción en masa. Cada sistema tiene ventajas y desventajas como reducir merma, optimizar costos, garantizar estándares de calidad y ser aplicable a diferentes tipos de fabricación. La elección de un sistema depende de factores como la demanda, flexibilidad requerida y estrategia de la organización.

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    El documento compara tres sistemas de producción: producción por demanda (pull), producción por lotes y producción en masa. Cada sistema tiene ventajas y desventajas como reducir merma, optimizar costos, garantizar estándares de calidad y ser aplicable a diferentes tipos de fabricación. La elección de un sistema depende de factores como la demanda, flexibilidad requerida y estrategia de la organización.

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    Cuadro Comparativo

    Ventajas y Desventajas de los Sistemas de Producción

    Sistemas / Caract’s Sistema Pull o Producción por Lotes Producción en Masa


    Demanda

    Ventajas y Desventajas Reduce merma No necesita ser Series de producción


    revisado o cambiado cortas y gran variedad de
    con tanta frecuencia. productos

    Reduce los gastos Serie de Pasos en un Maquinas polivolantes


    generales gran proceso de que sirven para realizar
    producción. diferentes tareas.

    Optimiza el sistema Utilizado en muchos Trabajadores


    de costos tipos de fabricación. cualificados que también
    pueden realizar diferentes
    tareas

    Se usa solo cuando Garantiza estándares Trabajo en grupo con el


    existe demanda de de calidad. fin de mejorar la calidad
    un producto de producto

    Nacido en los años Garantiza cambios en Descentralización


    40´s el proceso

    Tiene propósito de Acumulación de Se caracteriza por la


    crear un flujo de material, en cada uno mecanización para lograr
    trabajo donde se de los procesos de alto volumen
    realiza el trabajo producción.
    solo si hay una
    demanda

    Ayuda a priorizar No se mueve el lote a elaborada organización


    mejor las tareas y otra estación de del flujo de materiales a
    prevenir que se trabajo, hasta que se través diversas etapas de
    sobrecarguen los realiza todo el lote. fabricación,
    equipos de trabajo.
    Un sistema pull La cantidad de Ayuda a tener una
    permite a los producto fabricado es cuidadosa supervisión de
    trabajadores comparativamente normas de calidad.
    realizar su próxima mayor.
    tarea solo si tienen
    la señal para
    comenzar a
    trabajar en ella.

    Se utiliza para
    disminuir el costo por
    hora de cada uno de
    los procesos,
    considerando que
    cuanto mayor sea la
    cantidad de piezas
    producidas por un
    proceso determinado,
    más se reduce el costo
    por hora.

    No toma en cuenta los


    tiempos inactivos
    debido a la falta de
    material y la
    acumulación de
    inventario en proceso.

    Puede efectuarse
    cuando la demanda no
    es lo suficientemente
    extensa o periódica

    Es un sistema de
    fabricación por
    empuje; es decir, el
    siguiente proceso
    tomará el producto
    cuando finalice el
    proceso preliminar y
    tomará lo que se haya
    producido.

    Ejemplos  Empresas de
    software  Los sopladores  Maquiladoras
     Empresas de industriales.  Productoras de
    hardware  Motores eléctricos, alimentos
     Empresas de herramientas.  Fábricas en general
    ropa a la medida  Impresión de libros

    Conclusión

    En teoría la utilización de un sistema de producción se define por muchos factores


    que rodean a las organizaciones, desde la demanda, hasta la seguridad de mercado
    en la cual se encuentra produciendo o prestando servicios, esta para adecuarse a
    las necesidades de producción y para asegurar la cantidad de trabajo necesario.
    Esto depende también de las estrategias gerenciales llevadas a cabo, del
    aprovechamiento de los recursos, las condiciones de calidad, flexibilidad de trabajo
    y de respuesta a cambios y según el rumbo que se desee para organización.
    Bibliografía

    Helmut Sy Corvo. (2019). Sistema de producción por lotes: características, ventajas,


    ejemplos. Agosto, 2020, de Lifeder.com Sitio web: https://www.lifeder.com/sistema-
    produccion-lotes/

    Heizer, Jay H. (2004). En Principios de administración de operaciones [En línea]. 5ta


    edición. México: Pearson Educación. Recuperado de:
    http://www.bibliotechnia.com/bibliotechnia20/index.php?
    option=com_libros&task=read&id=28&bookmark=0&Itemid=6

    https://www.ecured.cu/Producci%C3%B3n_en_masa#:~:text=Las%20principales
    %20caracter%C3%ADsticas%20son,-Series%20de%20producci%C3%B3n&text=El
    %20proceso%20de%20producci%C3%B3n%20en,supervisi%C3%B3n%20de
    %20normas%20de%20calidad.

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