Evidencia 1. Actores en La Cadena de Abastecimiento

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 5

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA (2104745)

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3
EVIDENCIA 1: ACTORES EN LA CADENA DE ABASTAECIMIENTO

LUIS ARTURO MARTINEZ FIGUEROA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)


TECNOLOGIA EN GESTIÓN LOGISTICA (2104745)
COLOMBIA 2020

1
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA (2104745)

ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

EMPRESA

SP INGENIEROS SAS
NIT: 890932424-8

Ubicación:
Vereda Portachuelos, Km 20 Autopista Rural Girardota
Bodega 56 Parque Empresarial INTERCITY

Tipo de Actividad de la Empresa

Su actividad es la comercialización de Elementos de Protección Personal:

 Cascos de Seguridad Tipo II


 Cascos de seguridad Elite
 Cascos de Seguridad Dieléctrico
 Guantes Tipo Ingeniero en Vaqueta Reforzado

Segmento del Mercado o Cliente Final


 Bodegas Minoristas
 Minoristas de Equipos de Seguridad
 Clientes Naturales como Empresas de Construcción, Ingenieros etc.

Estrategias de Tecnología de la Información y la Comunicación para el


Servicio al Cliente.

 La atención al cliente es Fundamental en el Ciclo de Venta


 Publicidad en Redes Sociales como, Facebook, Páginas Web, Blogs
 Seguimiento con GPS de los despachos, ya que el Cliente ve en tiempo
real el estado de la entrega de los Productos.
 Utilización de Código de Barras para la recepción y entrega de los
Productos.

2
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA (2104745)

Actores en la Cadena de Suministro, y sus respectivas funciones


dentro de nuestra empresa.

Proveedores: En nuestro caso tenemos dos proveedores como son:

ISEIN SAS
Calle 7 No. 50-101. Campo Amor.
Correo: [email protected]
Teléfono: +57 (4) 444 5694

Fabricante: En este caso es ISEIN SAS, ubicados en Calle 7 N° 50-101


Barrio Campo Amor con Teléfono: 4445694 en Medellín-Antioquia.

Agente: Establece la conexión entre el productor y sus posibles clientes,


ayudando a concretar acuerdos comerciales. No siempre está presente
dentro de la cadena de suministro. En nuestro caso no utilizamos agente,
ya que hacemos la operación directa con nuestro proveedor y distribuidor.

Mayorista: En este Caso nosotros suministramos los productos a


Comerseg en Santiago de Cali en la Dirección Calle 18 # 5-20 Santiago de
Cali.

Clientes: Son las Personas que compran nuestros productos.

Diagrama de flujo del proceso de la cadena de abastecimiento de la


empresa elegida.

FABRICANTE PROVEEDOR DISTRIBUIDOR MAYORISTA

CLIENTE DETALLISTA

3
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA (2104745)

¿Cuál es la importancia de cada uno de los actores de la cadena de


abastecimiento en la empresa que eligió?

Todos y cada uno de los actores de la cadena de abastecimiento son importantes,


pues actúan como un engranaje, en donde si una de las partes falla,
automáticamente afecta toda la operación de la empresa, lo que se refleja en altos
costos y procesos improductivos. Para una operación eficiente es necesario que
exista una buena comunicación y coordinación. Los proveedores cumplir con las
entregas de los productos a tiempo y de calidad. Luego a partir de allí realizar las
distribuciones a los diferentes clientes en los tiempos, calidad y cantidad
solicitados.

¿Cuál cree que es el aporte de cada uno de los actores de la cadena de


abastecimiento frente a las necesidades de los clientes que consumen los
productos?

 Implementar acciones de mejora en la administración de operaciones y


desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio con proveedores y
clientes.
 Proveer un adecuado servicio al consumidor final
 La entrega de los productos en forma confiable y oportuna (Tiempo, Lugar
y Calidad)
 Formular planes y delinear la implementación de una serie de acciones
orientadas a: Mejorar la productividad del sistema logístico operacional
incrementando los niveles de servicio al cliente.

¿Con qué canales cuenta la empresa seleccionada?

 Fabricante – Mayorista – Detallista – Consumidor Final

Ejemplo: Agricultor – Plaza Mercado Mayorista – Supermercado/Tienda –


Consumidor Final.

 Fabricante – Agente -Mayorista – Detallista- Consumidor Final

Ejemplo: Productores de Café – Agente – Mayoristas –


Supermercados/Tienda – Consumidor Final

4
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA (2104745)

¿Qué recursos usaría para diagnosticar situaciones objeto de mejora, que


ayuden a dinamizar la cadena de abastecimiento de la empresa?

Gestión de Inventarios
El principal objetivo de está practica es asegurar la disposición de materiales y
productos para satisfacer la demanda. La clave esta en definir procesos para
gestionar de manera eficiente los productos.

Recomendaciones:

 Implementar la política de Justo a tiempo para mantener los inventarios en


buenos niveles y reducir costes de almacenamiento.

 Gestionar los stocks de manera sincronizada para la optimización de


Inventarios.

 Aprovechar la estrategia de postergación, que permite retrasar la


personalización del producto al máximo, para responder mejor a la
demanda.

 Adquirir software de sistemas de planificación avanzadas (APS), para


solucionar problemas en la cadena de suministro.

También podría gustarte