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    P Eq. No Lineal MIEF

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    Este documento presenta seis casos de estudio sobre la toma de decisiones de localización de plantas manufactureras. Cada caso proporciona información sobre los costos fijos y variables de posibles ubicaciones y pide determinar cuál sitio es óptimo para diferentes niveles de producción, considerando el punto de equilibrio donde los costos igualan los ingresos.

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    Este documento presenta seis casos de estudio sobre la toma de decisiones de localización de plantas manufactureras. Cada caso proporciona información sobre los costos fijos y variables de posibles ubicaciones y pide determinar cuál sitio es óptimo para diferentes niveles de producción, considerando el punto de equilibrio donde los costos igualan los ingresos.

    Título original

    P Eq. no lineal MIEF

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    Este documento presenta seis casos de estudio sobre la toma de decisiones de localización de plantas manufactureras. Cada caso proporciona información sobre los costos fijos y variables de posibles ubicaciones y pide determinar cuál sitio es óptimo para diferentes niveles de producción, considerando el punto de equilibrio donde los costos igualan los ingresos.

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    Este documento presenta seis casos de estudio sobre la toma de decisiones de localización de plantas manufactureras. Cada caso proporciona información sobre los costos fijos y variables de posibles ubicaciones y pide determinar cuál sitio es óptimo para diferentes niveles de producción, considerando el punto de equilibrio donde los costos igualan los ingresos.

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    1.

    - En la tabla siguiente se muestran los costos fijos y variables de tres sitios potenciales
    para instalar una planta manufacturera de sillas de ratán:

    a) ¿En qué rango de producción es óptima cada localización?


    b) Para una producción de 200 unidades, ¿qué sitio es el mejor?

    2.- Peter Billington Stereo, Inc., produce radios para los fabricantes de automóviles y va a
    abrir una nueva planta. La compañía aún no decide entre Detroit o Dallas como el sitio
    adecuado. Los costos fijos en Dallas son más bajos debido a que el costo del terreno es
    menor, pero los costos variables son más altos porque las distancias de envío se
    incrementan. Con los siguiente costos, analice para qué volumen es preferible cada
    localización:

    3.- Audi Motors está considerando tres sitios A, B y C dónde ubicar una fábrica para
    construir su nuevo modelo de automóvil, el Audi SUV XL500. La meta es abrir en un sitio
    de costo mínimo, donde el costo se mide con el costo fijo anual más los costos variables de
    producción. Audi ha recopilado los siguientes datos:

    La compañía sabe que producirá entre 0 y 600,000 SUV XL500 en la nueva planta cada
    año, pero, hasta ahora, es todo el conocimiento que tiene acerca de los planes de
    producción. ¿Para cuáles valores del volumen de producción, V, si es que existen, es
    recomendable el sitio C?

    4.- Hugh Leach Corp., productor de máquinas herramienta, desea cambiarse a un sitio más
    grande y ha identificado dos alternativas de localización: Bonham y McKinney. Bonham
    tendría costos fijos de $800,000 al año y costos variables de $14,000 por unidad estándar
    producida. McKinney tendría costos fijos anuales de $920,000 y costos variables de
    $13,000 por unidad estándar. Los artículos terminados se venden a $29,000 cada uno.
    a) ¿Para qué volumen de producción tendrían ambas localizaciones la misma utilidad?
    b) ¿Para qué intervalo de producción Bonham sería superior (tendría mayores utilidades)?
    c) ¿Para qué intervalo sería superior McKinney?
    d) ¿Cuál es la relevancia de los puntos de equilibrio para estas ciudades?

    Punto de equilibrio no lineal

    5.- Durable Electronics está considerando producir un transformador de alto voltaje


    especial. Cada unidad producida se venderá en $5,000.00. el costo de producir los
    transformadores está dado por la función cuadrática TC = 20X 2 – 1000 x + 100,000.
    Encontrar los puntos de equilibrio.

    6.- La corporación Summer Fun participa en un negocio para producir y vender cubiertas
    de albercas. Cada cubierta se venderá en $300.00, y el costo de producirlas y venderlas esta
    dado por la siguiente relación funcional: TC = 3X2 – 200x +10,000
    Determine gráfica y algebraicamente los puntos de equilibrio.

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